Управление стратегическими изменениями на предприятии
21 Марта 2012 в 21:26, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - изучение разработки стратегии ценообразования на предприятии.
В процессе работы использовался опыт отечественных экономистов
В результате исследования исследованы теоретические основы разработки стратегии ценообразования на предприятии, дана оценка разработки стратегии ценообразования на предприятии на примере ОАО "Сбербанк России", предложены пути совершенствования разработки стратегии ценообразования на предприятии
Особенности стратегического управления на ООО "Эра ПК"
27 Июля 2011 в 13:20, курсовая работа
Цель курсовой работы - определить стратегию управления предприятия на основе анализа деятельности предприятия.
Структура работы определена целями и задачами работы. В первой главе работы описывается общая характеристика предприятия и его экономическая основа. Во второй главе проводится портфельный анализ стратегических зон хозяйствования (СЗХ) с помощью метода матрицы БКГ; анализ внутренней и внешней среды (SWOT и PEST – анализ), матрицы Портера. В третьей главе описывается предполагаемая разработка дерево целей, для эффективной деятельности предприятия.
Персональные продажи в стратегическом управлении фирмой
18 Декабря 2012 в 09:46, реферат
Кроме тех случаев, когда компания продает свои товары по почтовым заказам, персональная продажа является существенным элементом структуры продвижения. Именно при персональной продаже оговариваются условия и заключается договор о купле - продаже.
Стратегическое управления организацией в условиях рынка
26 Марта 2012 в 18:40, курсовая работа
Это направление получило признание во всём деловом мире. Важной предпосылкой развития стратегического менеджмента является процесс глобализации бизнеса, который затронул и нашу страну. Крупные компании рассматривают мир как единое целое, где стираются национальные различия и предпочтения, происходит стандартизация потребления. Продукция таких компаний, как Mars, Siemens, Sony, Procter & Gamble, L’Oreal и многих других продается во всех странах мира и является важным фактором конкуренции на национальных рынках. Противостоять натиску товаров крупных компаний можно, только действуя аналогичными методами, т.е. разрабатывая стратегию в конкурентной среде.
Стратегическое управление (на примере ООО «Крафт-Эксперт»)
18 Декабря 2012 в 23:21, реферат
Цель работы - изучение теоретических основ стратегии предприятия и разработка стратегии развития для ООО «Крафт-Эксперт».
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
·Исследовать понятие стратегии развития предприятия
·Выявить особенности выбора стратегии развития предприятия
·Провести диагностику развития бизнеса ООО «Крафт-Эксперт».
·Проанализировать факторы внешней среды: прямого воздействия - поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы; косвенного воздействия - состояние экономики, политические и социокультурные факторы, научно-технический прогресс и международные события.
·Реализовать выбор стратегии развития предприятия из ряда предложенных альтернативных решений и разработать необходимые рекомендации по реализации выбранной стратегии развития предприятия и стратегическому контролю.
Стратегический менеджмент и целевое управление персоналом
04 Марта 2013 в 14:15, реферат
Целевое управление (ЦУ) – это метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения.
ЦУ - это идеальное средство контроля и планирования. Использование этого средства фактически означает достижение успеха, следует только четко обозначить свои цели.
Анализ сущности стратегического управления на предприятии
07 Апреля 2011 в 18:08, курсовая работа
Стратегическое управление уже почти в течение трех десятилетий является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах. Вместе с тем для российской экономики оно является новым непривычным явлением.
Стратегическое управление. Основные понятия и определения
28 Марта 2012 в 19:42, реферат
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
Стратегическое управление и его роль в развитии организации
18 Февраля 2013 в 12:15, курсовая работа
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
Дать определение понятию стратегическое управление.
Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях
24 Апреля 2015 в 12:09, контрольная работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности
Совершенствование стратегического планирования и управления
06 Мая 2013 в 20:45, курсовая работа
В процессе написания работы ставятся следующие задачи:
─ разработка миссии, целей организации и стратегий их достижения;
─ анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия;
─ изучение организационной структуры и ее совершенствование в соответствии со стратегией, целями, внешними и внутренними условиями деятельности предприятия;
─ определение возможности развития предприятия.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Стройсервис».
Стратегический менеджмент – основа антикризисного управления
03 Декабря 2011 в 21:16, контрольная работа
Понятие «антикризисного управления предприятием» возникло сравнительно недавно, но зато сегодня его можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства. Конечно, кризис предприятий – это вполне нормальный процесс, которого некоторые компании просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, всегда выигрывают лишь сильнейшие. Так, если предприятие не имеет возможности и способностей «бороться» с кризисной ситуацией, оно просто исчезает, но в противном случае предприятие может использовать все свои сильные стороны и пережить кризис.
Антикризисное управление предприятием – это особенная система управления предприятием, которая отличается комплексным характером, который направлен на то, чтобы устранять те явления, которые неблагоприятно влияют на бизнес. И воздействие производится посредством использования всего потенциала современного менеджмента, а также и посредством разработки и реализации на предприятии специальной программы. Эта программа отличается стратегическим характером, который обладает способностью полностью устранять временные затруднения, зафиксированные в работе предприятия.
Теоретические аспекты стратегического управления инновациями
02 Апреля 2013 в 21:23, курсовая работа
Актуальность темы работы вызвана необходимостью проведения изменений в организации для дальнейшего ее развития в условиях жесткой конкуренции.
Целью курсового проекта является анализ особенностей подготовки производства продукции, планирование целей и стратегии проекта.
Задачи курсового проекта:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления инновациями;
- выяснить, выгоден ли проект по внедрению автономной системы отопления.
Стратегическое управление развитием муниципальных образований
27 Июня 2014 в 15:08, реферат
) Система стратегического управления муниципальным образованием
Стратегическое управления муниципальным образованием - это процесс управленческой деятельности органов местного самоуправления по обеспечению устойчивого социально-экономического развития в долгосрочной перспективе.
Система стратегического управления муниципальным образованием представляет собой часть общего управления и включает в себя следующие составные части: получение, анализ и оценка необходимой информации; выработка и принятие решений и организация их выполнения; анализ полученных результатов и внесение корректировок в ход дальнейшей работы.
Коммуникации в системе стратегического управления организацией
27 Мая 2012 в 15:04, курсовая работа
Задачи курсовой работы :
Рассмотрение понятий коммуникаций в организации
Определить роль коммуникаций в стратегическом управлении организацией
Рассмотреть основные виды коммуникаций , определить роль пропаганды в коммуникационных процессах
Выявить основные процессы эффективности коммуникаций в стратегическом управлении организации
Определить методы совершенствования коммуникаций
Совершенствование системы стратегического управления персоналом
26 Мая 2015 в 22:12, курсовая работа
Стратегическое управление персоналом - это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.
Цель стратегического управления персоналом - обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период.
Под конкурентоспособным трудовым потенциалом организации следует понимать способность ее работников выдерживать конкуренцию по сравнению с работниками (и их трудовым потенциалом) аналогичных организаций. Конкурентоспособность обеспечивается за счет высокого уровня профессионализма и компетентности, личностных качеств, инновационного и мотивационного потенциала работников.
Стратегическое управление персоналом на примере ОАО «Банк Москвы»
31 Января 2013 в 16:39, курсовая работа
Банк Москвы входит в топ-5 крупнейших российских кредитных организаций по размеру активов и капитала и в топ-3 по объему привлеченных средств населения.
Ключевым акционером Банка с момента основания в 1995 году является Правительство Москвы. Сегодня город владеет 48,11% акций Банка напрямую и 18,29% через Группу дочерних компаний ОАО «Столичная страховая группа».
Управление мотивационными процессами в стратегическом менеджменте
15 Сентября 2011 в 20:08, курсовая работа
Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом.
Методология стратегического управления промышленным предприятием
25 Февраля 2012 в 21:53, автореферат
В последнее время внимание отечественных и иностранных ученых сосредоточенна на сложных, противоречивых и неоднозначно оцениваемых экономических и социальных процессах, которые происходят в постсоциалистических странах.
При ясной общей направленности реформ тактика их проведения во многом остается дискуссионной. Причины этого очень разнообразны, но существуют две главные из них:
1) отсутствие опыта масштабного перехода от командно-административной системы хозяйствования к развитой рыночной экономике;
2) отсутствие развитой теории переходного периода.
Стратегическое управление туристической фирмой в условиях изменений
18 Января 2012 в 21:14, контрольная работа
Методология стратегического управления. Процесс выработки стратегии для организации: позиция организации на рынке, динамика ее развития, ее потенциал, поведение конкурентов, характеристика производимого ею товара или оказываемых услуг, состояние экономики, культурной среды. Необходимость умения проведения стратегического анализа на предприятии.
Понятие и роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями
01 Октября 2014 в 23:36, контрольная работа
В период становления и развития рыночных отношений в России резко возросла роль хозяйствующих субъектов в системе экономических взаимоотношений. Однако свобода действий в современных условиях налагает на хозяйствующий субъект жесткие требования, и прежде всего в области управления своей деятельностью, что в конечном итоге и предопределяет успех или неуспех в его работе. Становление и развитие рыночных отношений в России поставили на повестку дня проблемы использования таких важных инструментов цивилизованного рыночного хозяйства, как маркетинг, менеджмент, логистика и др.
Российский и зарубежный опыт стратегического управления организациями
11 Февраля 2013 в 21:08, доклад
Управление компанией как научная направленность в экономике сформировалась в начале ХХ века. Л.Чадлер создатель одной из пионерных работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия-определение главных долговременных целей и задач компании и утверждение курса деяний, распределение ресурсов, нужных для достижения данных целей. Проблема стратегического управления делается совсем важной в критериях увеличения непостоянного критерия работы компаний. Недостающая проработка процесса стратегического управления, малоопытность управляющих различного уровня, к принятию аргументированных, взвешенных и продуманных решений ведет к таким действиям, как разрыв хозяйственных связей, взаимные неплатежи. Стратегическое управление исходит из того, что человек составляет базу организации, ее суть и ее главное достояние. И от того, в какой мере она сумеет использовать его потенциал, существенно зависит ее успех в конкурентной борьбе.
Стратегическое управление персоналом и его роль в управлении органиацией
28 Июня 2014 в 12:37, курсовая работа
Цель данной работы ставиться рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом, проанализировать важность управления персоналом, влияние кадров на стратегию предприятия.
Для достижения поставленной цели, была сформулирована задача рассмотреть теоретическую основу стратегии управления персоналом организации; сущность, цели и задачи управления персоналом; методы стратегии управления персоналом организации, а также стратегию управления персоналом
Разработка основных направлений стратегического управления организацией
15 Марта 2012 в 19:43, курсовая работа
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии организации.
Стратегия организации – это указание о том, как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас; туда, где она хочет находиться; это средство, достижения желаемых результатов.
Стратегическое управление можно рассматривать как совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов:
анализ среды
Организационная культура как стратегический элемент управления компанией
30 Марта 2012 в 22:50, курсовая работа
Цель работы – изучение аспектов организационной культуры, выявление ее значимости в системе стратегического управления организацией и разработка рекомендаций для формирования эффективной организационной культуры на примере рассматриваемого предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы организационной культуры;
- рассмотреть соотношение организационной культуры и стратегии;
- ознакомиться с характеристикой ОАО «Сибнефть»;
Кадровое обеспечение системы стратегического государственного управления
22 Февраля 2012 в 18:16, курсовая работа
Целью курсовой работы является ознакомление с общим понятием кадрового обеспечения системы стратегического государственного управления, освещение механизмов кадрового обеспечения, ознакомление с воспроизводством кадров, анализ кадрового обеспечения государственного управления.
Стратегическое управление на примере города Санкт-Петербурга образца 1996-2003 гг
09 Октября 2013 в 22:24, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение теоретических основ стратегического управления, ее роли в развитии организации, а так же ознакомиться с опытом стратегическим управление в городе Санкт-Петербург.
Задачи поставленные для достижения цели:
• Изучить теоретические основы, и принципы стратегического управления;
• Рассмотреть структуру стратегического управления;
• Ознакомиться с особенностями стратегическим управлением в городах;
• Ознакомление с документацией по стратегическому планированию города Санкт Петербург.
Стратегическое управление промышленным предприятием (на примере ОАО «Мастра»)
06 Ноября 2012 в 21:51, курсовая работа
В связи с важностью данной проблемы целью работы является разработка направлений совершенствования стратегического управления деятельности ОАО «Мастра».
Для реализации этой цели определены следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы стратегического управления деятельности предприятия;
определить содержание и этапы стратегического управления;
провести анализ хозяйственной деятельности ОАО «Мастра»;
рассмотреть состояние стратегического управления на ОАО «Мастра»;
разработать мероприятия по совершенствованию стратегического управления на ОАО «Мастра».
Контроллинг в системе стратегического планирования и управления предприятием
08 Января 2012 в 10:34, курсовая работа
В современной рыночной экономике каждое предприятие нуждается в эффективной системе контроля за имеющимися материальными и трудовыми ресурсами, планово-экономическими показателями деятельности, показателями товарооборота, реализацией программ развития предприятия.
Всё это вызывает необходимость и актуальность рассмотрения такого инструмента стратегического планирования и управления предприятием, в рамках стратегического менеджмента, как контроллинг.
Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией
28 Ноября 2012 в 15:35, курсовая работа
Высвобождение персонала для многих фирм становится весьма значимой функцией, подкрепленной хорошо отработанным организационным механизмом ее реализации. Система специальных мероприятий, сопровождающих процесс высвобождения персонала, очень широко распространена на американских предприятиях в отличие от белорусских предприятий и организаций.
Цель данной работы в том, чтобы раскрыть сущность, проблемы высвобождения персонала на примере ОАО «Речицапиво»
Сегментации рынка как элемента стратегического управления торговым предприятием
16 Февраля 2013 в 16:22, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ деятельности магазина немецкой мебели "Немецкий дом" на рынке мебельных магазинов города Тюмени, разработка рекомендаций по сегментированию и позиционированию на рынке.
Достижение этой цели предполагает решение ряда таких задач, как: изучение теоретических основ сегментирования потребительского рынка и позиционирования на рынке, рассмотрение методологических аспектов исследования потребительского рынка, исследование позиционирования мебельных магазинов на рынке г. Тюмени, а также разработка рекомендаций по сегментированию и позиционированию на рынке мебельных магазинов города Тюмени магазина немецкой мебели "Немецкий дом".
Стратегическое управление в СПК «Шелепинское» Алексинского района Тульской области
25 Марта 2012 в 01:05, курсовая работа
Цель моего исследования - теоретическое обоснование системы стратегического управления в СПК «Сугоново» и разработка предложений по её улучшению.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1 Изучить теоретические основы стратегического управления;
2 Проанализировать современное состояние системы стратегического управления;
Стратегические решения, технология разработки стратегии управления в строительстве
20 Февраля 2013 в 18:50, курсовая работа
Целью курсовой работы является подробное рассмотрение видов стратегических решений и технологию разработки стратегии управления в строительстве на примере строительной организации «РНРУ»
Задачи исследования:
- Анализ литературы о стратегическом планировании, о стратегическом планировании в строительной отрасли ;
- Рассмотреть виды стратегических решений;
- Определить технологию разработки стратегии управления;
- Проанализировать технологию разработки стратегии управления в строительстве;
- Выявить особенности принятия стратегических решений в строительной организации «РНРУ».
Стратегическое управление информационными продуктами и ресурсами: системный подход
01 Сентября 2011 в 18:52, реферат
Информация представляет собой важнейший организационный ресурс. Она входит в общий комплекс ресурсов компании, наряду с кадровыми, финансовыми и т.Д. Информация имеет много общих черт с другими ресурсами:
. Информацию нужно планировать с очки зрения выявления потребностей компании в ней;
. Расходы на получение и внедрение информации можно оценить с экономической точки зрения и они обязаны заключаться в общий баланс компании.
Место кадровой политики в системе стратегического управления компании ООО «ТОПМАСТ»
27 Мая 2014 в 08:03, отчет по практике
Преддипломная практика даёт возможность лучше понимать и раскрыть тему дипломной работы. Так же, прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Практика даёт студенту возможность применить полученные в процессе обучения знания, умения и навыки. Основной целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний в системе управления персоналом с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности компании ООО «ТОПМАСТ», сбор и систематизация материалов по решению конкретных задач по совершенствованию деятельности подразделений предприятия, кадровой политике, системы организации, форм и методов организации производства.
Разработка программы стратегического управления производительностью фирмы «Адамас»
08 Марта 2013 в 14:03, курсовая работа
Ювелирное искусство - один из древнейших и широко распространенных видов декоративно - прикладного искусства. Ювелирные изделия – предметы украшения и быта из благородных металлов в сочетании с драгоценными, полудрагоценными и поделочными камнями, а также художественных изделий из недрагоценных материалов, выполненных с большим мастерством и отвечающих высоким эстетическим требованиям. Для ювелирного искусства характерно тонкое понимание особенностей материала, умелое выявление его декоративных свойств и высокое мастерство художественного исполнения.
Стратегическое планирование: роль, функции и задачи в системе управления организацией
25 Декабря 2011 в 17:57, контрольная работа
Термин «планирование» в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определённый период с указанием целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения.
Планирование как функция управления состоит в выборе наилучшей альтернативы текущего или перспективного развития объекта управления, его возможностям (ресурсам) и быть рассчитана на определенный период времени, а также определять основных лиц, ответственных за выполнение плана.
Эффективная деятельность любого хозяйствующего субъекта, коммерческой и некоммерческой организации, государства и всех его структур невозможна без разработки прогнозов и базирующихся на них бизнес-планов и программ.
Стратегическое управление и планирование деятельности организации в телекоммуникациях
04 Марта 2013 в 12:23, лекция
Для того чтобы обеспечить «правильное» движение компании в «правильном» направлении необходимо четко представлять себе «куда нужно идти». Еще Георг Ньюмен сказал: «Как вы можете руководить, если не знаете куда идете?». Для обеспечения «правильного» движения необходимо разработать бизнес-стратегию, и если обратиться к истории слова стратегия, то «Strategos» - в переводе с греческого - искусство генералов, соответственно «генералы» должны определить план движения для компании, причем интервал данного плана в телекоммуникационной компании может быть на горизонте от трех до десяти лет.
Стратегический подход к управлению организацией на примере ОАО "ГМК "Норильский никель"
09 Сентября 2014 в 14:11, курсовая работа
Целью данной работы является разработка подходов к формированию системы стратегического управления и обоснование ее эффективности для развития ОАО "Норильский никель".
В качестве задач рассматриваются следующие аспекты:
Краткая характеристика деятельности ОАО "Норильский никель" и его современного состояния;
Анализ макро - и микросреды организации;
Анализ внутренней среды организации;
Стратегический подход к управлению организацией на примере ОАО «ГМК «Норильский никель»
26 Ноября 2011 в 09:18, курсовая работа
Целью данной работы является разработка подходов к формированию системы стратегического управления и обоснование ее эффективности для развития ОАО «Норильский никель».
В качестве задач рассматриваются следующие аспекты:
1) Краткая характеристика деятельности ОАО «Норильский никель» и его современного состояния;
2) Анализ макро- и микросреды организации;
3) Анализ внутренней среды организации;
4) Оценка позиций и перспектив бизнес-единиц, их стратегии и системы мероприятий по их реализации;
5) Оценка ключевых факторов успеха;
6) Формулирование стратегического видения будущего организации;
7) Оценка необходимости стратегического подхода к управлению в ОАО «Норильский никель».
Характеристика подсистем стратегического и оперативного управления в организации
24 Февраля 2012 в 17:04, реферат
Управление — форма проявления внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. В этом качестве менталитет — всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона. В этом проявляется соответствие менеджмента менталитету.
Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления
22 Апреля 2013 в 08:29, курсовая работа
Несмотря на это, не выделяют однозначно прогрессивных, так же как и однозначно отсталых организационных структур. Каждая из них имеет как свои достоинства, так и недостатки. И каждая покажет себя с лучшей стороны только в конкретном, именно ей подходящем, случае. В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Стратегическое управление организацией: общая концепция и процесс планирования стратегии
26 Марта 2015 в 19:29, контрольная работа
Стратегическое управление связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач и соответствуют ее внутренним возможностям. Определение миссии и целей организации.
Управление вооружения и эксплуатации объединения Ракетных войск стратегического назначения
13 Мая 2012 в 16:44, дипломная работа
Цель работы разработать предложения по совершенствованию планирования в Управлении вооружения и эксплуатации объединения Ракетных войск стратегического назначения (РВСН).
Для достижения поставленной цели следует решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты организации планирования с раскрытием особенностей планирования в военной сфере;
- дать оценку планирования в Управлении вооружения и эксплуатации;
- разработать предложения по совершенствованию планирования;
- разработать план перспективного развития Управления вооружения и эксплуатации;
- определить организационные мероприятия при осуществлении перспективного планирования;
- провести экономическое обоснование предложенного перспективного планирования.
Стратегические альтернативы развития системы управления персоналом и оценка их эффективности
31 Декабря 2011 в 21:00, курсовая работа
Целью исследования в курсовой работе является изучение и анализ альтернатив развития системы управления персоналом и разработка рекомендаций ее совершенствования на конкретном предприятии.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся стратегических аль-тернатив развития системы управления персоналом;
2) проанализировать действующую систему стратегического управления персоналом в исследуемом предприятии;
Разработка методов стратегического планирования и управления фирмой на материалах ОАО «САН ИНБЕВ»
03 Февраля 2013 в 11:21, курсовая работа
Главная цель данной курсовой работы – показать на примере ОАО «САН ИНБЕВ», что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Эволюция проблем производства и эволюция систем управления: переход к стратегическому менеджменту
24 Апреля 2013 в 23:34, контрольная работа
Стратегический менеджмент, или стратегическое планирование (в последние годы чаще используется понятие «менеджмент») находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, имеется ввиду только определенная сфера управления – управление организацией или ее частями – отдельными процессами, либо участками.
Сама дисциплина появилась как обобщение практических приемов и таковой в значительной мере и остается. Это не означает, что сама дисциплина и ее инструментарий не развиваются. Сам уже отмеченный характер стратегического менеджмента предполагает непрерывное осмысление практики менеджмента фирмы и совершенствование его стратегического инструментария.
Разработка рекомендаций по развитию стратегического и оперативного управления ГОАУСОН «Кольский КЦСОН»
23 Октября 2014 в 09:56, курсовая работа
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, появление новых неожиданных возможностей для развития, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Стратегия и стратегическое планирование в управлении организацией на примере страховой компании «ВТБ Страхование»
30 Марта 2012 в 08:45, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Механизм обеспечения устойчивости функционирования организации на основе метода управления стратегическими задачами
19 Декабря 2011 в 11:12, практическая работа
В современных условиях хозяйствования проблема обеспечения устойчивости предпринимательских организаций является одной из наиболее актуальных и требующих неотложного решения проблем. Знания о возможности кризиса, его проявлениях в жизнедеятельности системы являются основой для разработки менеджментом мероприятий по предотвращению или смягчению отрицательных воздействий и усилению положительных последствий. Для этого необходим постоянный мониторинг деятельности предприятия, диагностика оперативной устойчивости.
В данной работе мы проведем исследования на основе деятельности бетонного завода.