19 Февраля 2013, контрольная работа
1. Классификация рисков
2. Статистический метод
20 Февраля 2013, контрольная работа
Практическое задание №3
3.1.опишите конфликт на рабочем месте, который вы наблюдали.
Из-за того что технолог не подал заявку, не предоставил повару холодного цеха сырье ( томат, капуста, растительное масло и т.д.). повару не из чего готовить блюда, он указал на обязанности технолога. Технолог эмоционально отреагировал на замечание. Конфликт де-конструктивный.
3.2. поговорите с людьми, которые были вовлечены в конфликт с разных сторон. Опишите их роль в конфликте.
Технолог, не выполнив свои обязанности по трудовому договору, дал повод для конфликта. Повар, создал конфликт указав на непрофессионализм технолога, обостряя ситуацию.
20 Февраля 2013, контрольная работа
Анализ производственной деятельности предприятия начинается с исследования ее конечного результата - выручки, т.е. суммы денежных средств, полученных строительной организацией за выполненные работы от заказчика. Это главный источник финансовых ресурсов для возмещения затрат и образования прибыли предприятия.
Выручка строительной организации №7 больше, чем в строительной организации №2 на 25000 у. е. или на 166,7%.
Основная составляющая выручки - себестоимость или затраты. Под себестоимостью работ понимаются затраты организации на их производство и сдачу заказчику. Себестоимость служит основой соизмерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости - основополагающего признака рыночного хозяйствования.
27 Февраля 2013, контрольная работа
Менеджмент (от английского management – управление, организация) – система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом.
Менеджмент – это комплекс взаимосвязанных действий:
- организация и управление (производством и коллективом);
- постановка и корректировка задач;
26 Февраля 2013, контрольная работа
Работа содержит 7 заданий по дисциплине "Менеджмент" и ответы на них
28 Февраля 2013, реферат
Тактика (др.-греч. τακτικός «относящийся к построению войск», от τάξις «строй и расположение») — составная часть военного искусства, включающая теорию и практику подготовки и ведения боя соединениями, частями (кораблями) и подразделениями различных видов вооружённых сил, родов войск (сил) и специальных войск на суше, в воздухе и на море; военно-теоретическая дисциплина. Тактика охватывает изучение, разработку, подготовку и ведение всех видов боевых действий: наступления, обороны, встречного боя, тактических перегруппировок и т. д.
28 Февраля 2013, контрольная работа
Существует три вида социального управления: государственное, местное (муниципальное) и общественное самоуправление. Далее я подробнее рассмотрю местное самоуправление.
Самоуправление - это выборная субнациональная власть, обладающая автономией от общегосударственной власти и определенной компетенцией.
28 Февраля 2013, контрольная работа
Организационная структура - это совокупность объектов основного, вспомогательного и социально - бытового назначения.
Структура управления – это совокупность работников управления, которая устанавливает порядок их соподчинения и взаимосвязи.
Структура управления базируется на производственной структуре и организационном устройстве, она по вертикали расчленяется на ступени, а по горизонтали на звенья.
01 Марта 2013, контрольная работа
Россия отстала в своем экономическом развитии от «рыночных» стран мира, и теперь должна пройти этап переустройства.
Рыночная экономика, основанная на конкуренции, свободе производителей, а не на иерархическом подчинении хозяйственных процессов воле центра, требует никак не меньше, а даже больше менеджеров, чем прежняя система. Но менеджеры эти должны быть совсем иными, нежели раньше, обладать новыми качествами.
01 Марта 2013, контрольная работа
Рекламний менеджмент є організаційною основою рекламної діяльності, охоплює весь рекламний процес – від дослідження ринку й визначення потреб у рекламі до створення рекламного продукту, його публікації (показу) і дослідження ефективності проведених рекламних кампаній.
Успіх національної економіки багато в чому залежить від рекламної справи, спрямованої на стимулювання збуту. Завдяки їй продовжується виробництво, люди мають роботу і купівельну спроможність, а гроші перебувають у постійному обігу.
02 Марта 2013, контрольная работа
Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей.
02 Марта 2013, контрольная работа
Эволюция мененджмента. Основные принципы менеджмента конца XIX – нач. XX вв. Какие из них можно изменить и каким образом?
03 Марта 2013, контрольная работа
В начале XX века некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать СБОИ ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше. Занимавшийся производством стали Эндрю Карнеги, к примеру, вложил 350 млн. долл. в социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек. Джон Д. Рокфеллер пожертвовал 550 млн. долл. и основал фонд Рокфеллера. Доктрина капиталистической благотворительности, согласно которой прибыльные организации должны жертвовать часть своих средств во благо общества, была рассмотрена Карнеги в работе «Евангелие процветания», опубликованной в 1900 г.
04 Марта 2013, контрольная работа
Методи менеджменту та механізм їх застосування.
Критика, самокритика та прозорість дій як соціальний метод впливу на об`єкти управління.
Суб`єкти і об`єкти управління та характер взаємозв’язків між ними.
Організація праці менеджера та її зміст.
Основні напрямки і тенденції розвитку менеджменту організацій.
08 Марта 2013, контрольная работа
1. Взаимосвязь прогнозирования и планирования.
2. Прогнозирование и планирование как функции управления.
10 Марта 2013, контрольная работа
Цели и задачи менеджмента различаются. Цель – это результат деятельности организации, заданная точка, которую необходимо достичь. Те цели, которые устанавливает менеджмент для развития организации, являются основными направляющими деятельности предприятия в целом. В основе целеполагания лежат гипотезы и прогнозы. От того, как точно будут сделаны прогнозы и обоснованы гипотезы, будет зависеть положительный результат в будущем. Чем больше временная составляющая прогноза, тем сложнее делать предположения и выдвигать гипотезы, тем неопределённее будущее.
03 Апреля 2013, контрольная работа
1. Стратегическое управление и планирование.
2. Задание №2. Внутренняя среда организации. Модель «Семи-С» ( стратегия, суммированные навыки персонала, современные ценности, структура, системы, сотрудники, стиль).
3. Задание №3. Задачи контроля стратегических планов. Количественные и качественные критерии оценки стратегии
04 Апреля 2013, контрольная работа
Понятие и общая схема бюджета. Функции финансового менеджмента как часть МС. Местный бюджет и внебюджетные фонды.
08 Апреля 2013, контрольная работа
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
10 Мая 2013, контрольная работа
Вы - менеджер на фирме, производящей программные продукты для ПЭВМ. На одной из презентаций вы знакомитесь с молодой дамой (молодым человеком). которая (ый) недавно была (был) управляющей (им) на фирме - конкуренте. По какой то причине она(он) была (был) уволена(ен) и. теперь держит обиду на. эту фирму. Вы можете начать ухаживать или, наоборот, принять ухаживания. Или можете взять ее (eгo) на работу. Обида так сильна, что она (он) с удовольствием расскажет обо всех планах конкурента.
Пойдете ли вы на тот, или иной шаг? Почему?
16 Мая 2013, реферат
На современном этапе в трактовке категории риска имеется много противоречий; ряд этих трактовок носят ограниченный характер; во многих случаях «риск» отождествляется с понятием «условия риска». В этой связи представляется целесообразным комплексно рассмотреть основные сущностные характеристики и особенности финансового риска и сформулировать на этой основе более полное его определение.
15 Мая 2013, контрольная работа
Задание № 1. Древний период развития управления.
Период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в. Прежде чем выделиться в самостоятельную область знаний, человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления.
Задание № 2. Матричная организационная структура относится...
а) к механическим структурам; в) к адаптивным структурам; г) к ситуационным структурам
22 Мая 2013, контрольная работа
1. КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ УСПЕШНЫЙ МЕНЕДЖЕР
2. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА «CASTLE»
22 Мая 2013, контрольная работа
Дивизиональные (отделенческие) структуры управления (от англ. слова division - отделение, подразделение компании) являются наиболее совершенной разновидностью организационных структур иерархического типа и даже порой их считают чем-то средним между бюрократическими (механистическими) и адаптивными структурами. В ряде случаев эти структуры в литературе можно встретить под названием "дробных структур".
Рассмотрим подробнее направления развития и основные проблемы организационных структур управления.
31 Мая 2013, контрольная работа
Цель работы: Определить сколько времени уходит на повседневные занятия с целью оптимизации расхода своего времени. Ход работы: Следил и записывал время на каждое дело, которое выполнял.
Вывод: В рамках данного наблюдения, выяснилось, что недельная регистрация личного времени является мощным инструментом, который позволяет управлять своим временем с максимальной эффективностью для конечного результата. Можно сделать вывод о том, что управление временем касается в большей степени организации рабочего времени, чем его экономии.
19 Июня 2013, контрольная работа
Задание 1. Опишите выбранную организацию. Ее экономическую деятельность и организационную структуру.
Задание 2. Опишите сущность и виды планирования, имеющие место в выбранной организации. Различия между стратегическим, тактическим и оперативным планированием.
Задание 3. Укажите Базовые типы организационных структур управления, использующиеся в вашей организации.
Задание 4. Классифицируйте основные положения базовых теорий мотивации.
Задание 5. Укажите основные положения базовых теорий лидерства.
29 Июня 2013, контрольная работа
Содержание менеджмента складывается из следующих основных частей:
1. Целеполагание (миссия, цели, задачи). В этой части рассматривается определение смысла и главного направления деятельности организации, установление конечных результатов ее деятельности, а также путей, ведущих к их достижению. 2. Организация (организационная структура и организаторская работа). Рассматривается построение организации, ее составные части, их связи и взаимодействие. 3. Система управления (органы и объекты управления). Рассматривается структура органов власти, место и роль менеджера, система движения командной информации и информации состояния (обратной связи).
13 Сентября 2013, контрольная работа
Конфликт - отсутствие между двумя или более сторонами согласия, каждая сторона делает все, чтобы была принята именно ее точка зрения, и препятствует другой стороне делать то же самое.
Чаще всего конфликт ассоциируется с угрозами, спорами, войной и т.п., откуда мнение, что конфликт - явление всегда нежелательное, что его необходимо избегать и немедленно разрешать, как только он возникнет.
14 Сентября 2013, контрольная работа
Вопрос 9. Назовите основные этапы развития менеджмента. Вы-скажите общее суждение об особенностях донаучного периода разви-тия менеджмента.
Вопрос 20. Охарактеризуйте основные виды управленческих стратегий.
Вопрос 34. Осветите основные методы принятия управленческих решений.
Вопрос 43. Раскройте сущность делегирования полномочий и объясните его необходимость.
25 Сентября 2013, контрольная работа
Специфіка принципів як форми наукового пізнання полягає в їх методологічній функції, у здатності бути засобом організації пізнавального процесу. В управлінській практиці принципи дають змогу об'єднати елементи соціально-технічної системи (підприємства) в єдине ціле. Найважливіше значення в реалізації мети організації мають принципи менеджменту, які використовує у своїй діяльності управлінський персонал. У принципах менеджменту узагальнено, з одного боку, пізнані закони і закономірності, з іншого, - досвід управління, який виправдав себе. Вони визначають спосіб діяльності, взаємодії і виступають правилами, нормами управлінської діяльності.