Разработка требований к персоналу

Наименование  издательства может содержать информацию о качестве опубликованного материала. Современные книжные издательства специализируются на определенной тематике и предъявляют разные требования к качеству работ. Среди издательств, специализирующихся на экономической литературе, широко известны такие, как «Финансы и статистика», «Инфра - М», «Дело и Сервис», ЮНИТИ, штат которых укомплектован высококвалифицированными сотрудниками, обеспечивающими качественную подготовку к изданию наиболее интересных и актуальных работ.

Если книга выпущена учреждением, то она, как правило, отражает взгляды какой-то школы экономистов. Анализ такой книги должен быть направлен на поиск новых положений, которые следует оценивать критически.

Время издания  отражает особенности того исторического  периода, в которых писалась книга. Материалы, опубликованные до начала 90-х годов, характеризуются идеологизированностью и рассмотрением процессов с марксистско-ленинских позиций. Период с начала 1990-1998 гг. характеризовался эйфорией реформ, и книги этого периода, как правило, не содержат критического анализа рыночных преобразований. С 1998 г. авторы переосмыслили роль рынка в жизни общества. В связи с этим книги последних лет отражают более реалистичный взгляд на протекающие экономические процессы, раскрывают как «плюсы», так и «минусы» рынка.

Рекомендуемое соотношение источников, выпущенных в разные периоды времени следующее: издания, опубликованные до 2000 года должны составлять не более 30%. Остальная использованная литература должна быть издана после 2000 года.

Аннотация помещается в начале книги и содержит, как правило, цель подготовки издания и характеристику потенциального круга читателей. На основе этих данных можно оценить, насколько близка книга данному исследованию.

Оглавление  раскрывает структуру издания, позволяет  получить информацию о поставленных проблемах. На основе изучения оглавления можно определить, какая часть издания будет особенно полезна при выполнении курсовой работы.

Во введении или предисловии наиболее часто  раскрываются причины анализа исследуемых  проблем, более подробно раскрывается цель книги.

Справочно-библиографический  аппарат позволяет судить об обоснованности выдвигаемых автором положений  в трудах других ученых. Следует  просмотреть список литературы, приводимый в конце издания, а также библиографические  ссылки в тексте. Изучение списка литературы позволит получить информацию о проведенных исследованиях по выбранной тематике.

Иллюстративный  материал позволяет более эффективно уяснить основные положения по исследуемым  проблемам. Наличие рисунков, графиков, схем свидетельствует о высоком качестве проработки автором изучаемых проблем.

При подборе  литературы ни в коем случае не следует  поддаваться соблазну «набрать побольше». Чем больше будет собрано научных  источников, тем большую долю среди  них будут составлять не очень нужные для работы публикации.

При подборе  литературы необходимо сразу составлять библиографическое описание отобранных изданий в строгом соответствии с требованиями, предъявляемыми к  оформлению списка литературы. Данный список литературы по теме курсовой работы согласовывается с научным руководителем.

6. ЛИТЕРАТУРА

1. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб.пособие / Под ред. Проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 224с.
2. Аудиторские стандарты: (в ред. от 25.08.2006 N 523) / [гл. ред. Абакумов М. Н.]. – М.: Налог Инфо: Вершина, 2008. – 348с.
3. Гармашев А.А. Организационный и кадровый аудит. – Белгород: Изд-во Белгородского центра соц. Технологий, 1998. – 125 с.
4. Гражданский кодекс  РФ по состоянию на 20.06.2008. – М.: Проспект, 2008. – 544с.
5. Гусятникова Д.Е. Что и как проверяет ГИТ? Практика проверок. – М.: ООО «Журнал «УП», 2007. – 160с.
6. Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб.пособие / Под ред. Проф. А.И. Рофе. – М.: МИК, 2000. – 159с.
7. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд., испр. И доп. / [Пер. с англ. М. Павловой]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 320с.
8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. / Минтруд России; Отв. за вып. Богатыренко З.С. – Офиц. изд. – 3-е изд., доп. – М.: Эксмо, 2008. – 418 с.
9. Кодекс РФ об административных правонарушениях. – 21-е изд. – М.: «ось-89», 2009.- 400с.
10. Контроллинг и аудит персонала: учебник / под ред. В.С. Половинко. – Омск: Изд-во Ом.гос.ун-та, 2007. – 672с.
11. Митрофанова В.В. Оформляем кадровые документы: настольная книга практика. – Изд. 2-е, перераб. И доп. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 304с.
12. Никонова Т.В., Сухарева С.А. Управленческий аудит: персонал. / Под ред. Проф. Ю.Г. Одегова – М.: Экзамен, 2002. – 224с.
13. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. – 560 с.
14. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / [Пер. с англ. А.Платонова]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 288с.
15. Парушина Н. В. Аудит: основы аудита, технология и методика проведения аудиторских проверок: уч. пособие для студентов. – М.: Форум, 2009. – 559с.
16. Прохорова М.В. Все этапы кадровой работы. Оформление. Аудит. Автоматизация. – М.: Омега – Л, 2008. – 245с.
17. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – 2-е изд., расшир. / Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. – М.: ЗАО «Олимр-Бизнес», 2007. – 128с.
18. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 15.06.2009  - М.: Проспект, «Изд-во Омега-Л», 2009. - 208с.
19. Тютюрюков В.Н. Международные стандарты аудита: Учебник. 2-е изд., перераб и доп. – М.: Изд-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 200с.
20. Управление персоналом: энциклопедия / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 554с.
21. Управленческий учет: уч. пособие для студентов / [М. М. Каверин и др.] ; под ред. Я. В. Соколова. – М.: Магистр, 2009. – 356с.
22. Федеральный закон "Об аудиторской деятельности": [в двух редакциях]. – М.:Омега-Л, 2009. – 47с.
23. Цыганов А.М. Учет кадров и кадровая документация. – М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2009. – 160с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
25. Шеремет А. Д. Аудит: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / А.Д. Шеремет, В.П. Суйц, 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2008. – 447с.

 

Периодическая рекомендуемая литература:

 

1. «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
2. «Кадровик»
3. «Кадровый менеджмент»
4. «Карьера»
5. «Мотивация и оплата труда»
6. «Проблемы теории и практики управления»
7. «Секрет фирмы»
8. «Справочник по управлению персоналом»
9. «Управление персоналом»
10. «Управление развитием персонала»
11. «Человек и труд»
12. «Человеческие ресурсы»

 

Интернет-ресурсы:

1. www.e-personal.ru
2. www.e-xecutive.ru
3. www.hr-forum.ru
4. www.hr-journal.ru
5. www.hr-portal.ru
6. www.hr-zone.net
7. www.hrm.ru
8. www.kdelo.ru
9. www.md-hr.ru

Приложение 1

                                                                                                                  

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

 

 

 

1. Анализ эффективности труда при проведении кадрового аудита.
2. Анализ социального развития при проведении кадрового аудита
3. Анализ численности, структуры и динамики персонала при проведении кадрового аудита.
4. Анализ условий труда, безопасности и здоровья при проведении кадрового аудита
5. Анализ кадровой документации при проведении кадрового аудита
6. Анализ эффективности организации рабочих мест и распределения работ при проведении кадрового аудита
7. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда
8. Аудит рабочих мест
9. Аудит условий труда, безопасности и здоровья
10. Аудит подбора и адаптации персонала
11. Аудит развития персонала

 

 

 

                                  Приложение 2

 

Министерство образования  Российской Федерации

Министерство образования  Московской области

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики, управления и права

Кафедра менеджмента

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

Кадровый аудит

 

 

 

на тему: ___________________________________________________________

 

 

Специальность "Управление персоналом"  -  080505.65

 

 

Выполнил(а) студент(ка)                                                 ______________________________

                                   (подпись)                                             (фамилия, имя, отчество)

 

 

 

 

Руководитель 

работы________________                            _____________________________

                   (подпись)                                                      (ученая степень, звание, инициалы, фамилия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва – 200_г.                              

Аудит рабочих мест. Оценка сочетания индивидуального и  коллективного труда. Оценка разработки и внедрения программы подготовки кадров и повышения квалификации. Выявление слабых сторон и угроз в области использования персонала. Определение соотношения: стратегия организации - интересы работника - внешняя среда.

Аудит найма. Прямые и  косвенные затраты на подбор и отбор персонала. Стоимость найма, затраты на адаптацию работника. Анализ затрат и результативности набора персонала. Анализ затрат и выгод, приносимых решениями по отбору. Наличие дискриминации и рисков.

Аудит увольнений. Текучесть  кадров. Анализ коэффициентов интенсивности оборота по приему и выбытию, текучести и замещения, постоянства кадров. Факторы, влияющие на увольнение. Баланс движения кадров. Оценка внутренних и внешних источников найма.

Аудит вознаграждений. Определение  средней зарплаты по категориям персонала. Оценка результатов индивидуального трудового вклада. Эффективность персональных вознаграждений, воздействие на эффективность и социальную обстановку. Оценка эффективности всех видов вознаграждений. Выявление и анализ отклонений. Сопоставление с отраслевыми и региональными показателями.

Оценка соответствия политики вознаграждений общей и  социальной стратегии организации. Оценка связи всех составляющих политики вознаграждений между собой. Оценка политики, программ, форм и системы вознаграждений.

Аудит условий труда, безопасности и здоровья. Права и  обязанности предпринимателей и  работников. Типичные причины несчастных случаев. Сокращение опасных действий через обучение и через положительное стимулирование. Управление компенсациями. Самодиагностика работников как способ снижения факторов риска.

Оценка работы служб  управления персоналом. Критерии оценки: экономическая эффективность, показатели степени соответствия, степень удовлетворенности работников, косвенные показатели эффективности работы. Показатели, используемые для оценки деятельности служб управления персоналом.