Рефераты по менеджменту

Стратегия развития предприятия ООО «Тонус-Фит»

07 Февраля 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка на основе анализа теоретического и эмпирического материала стратегии развития ООО «Тонус-Фит», специализирующегося на оказании физкультурно-спортивных услуг населению г.Гатчина Ленинградской области.
Задачи курсовой работы включают в себя:
- определение сущности стратегического управления и его ключевых понятий;
- характеристика порядка разработки и реализации стратегии развития предприятия;
- проведение анализа факторного воздействия внешнего окружения на ООО «Тонус-Фит»;
- проведение анализа внутренней среды ООО «Тонус-Фит»;
- разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития ООО «Тонус-Фит»;
- составление плана работ ООО «Тонус-Фит» и организация его выполнения.

Стратегия развития промышленности в Ставропольском крае на период до 2020 г

28 Ноября 2011, курсовая работа

Промышленность края начала зарождаться в начале 20 века. Но наиболее бурное своё развитие она получила в 60-70-е годы. В этот период построен целый ряд предприятий машиностроения, ВПК, химического производства. Крупнейшие среди них заводы автоприцепов, «Сигнал», «Аналог», «Нептун», «Невинномысский Азот», химреактивов и люминофоров и др.

Стратегия развития транспортной компании на международных перевозках

16 Марта 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является создание и развитие транспортной компании, функционирующей на международных перевозках грузов.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие основные задачи:
Определение оперативных показателей работы судоходной компании.
Анализ финансового состояния компании.
Выбор наилучшего проекта.
Расчет показателей определения эффективности инвестиционного проекта развития судоходной компании

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года

07 Декабря 2011, курсовая работа

Туризм – это одна из важнейших сфер деятельности современной экономики, нацеленная на удовлетворение потребностей людей и повышение качества жизни населения. При этом в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению природных ресурсов. Будучи экспортоориентированной сферой, туризм проявляет бóльшую стабильность по сравнению с другими отраслями в условиях неустойчивой ситуации на мировых рынках.

Стратегия развития туризма в Российской Федераци

29 Ноября 2011, курсовая работа

В посланиях Президента Федеральному Собранию России последних лет были сформулированы основные приоритеты социально-экономической политики на ближайшее десятилетие, среди них такие как существенное увеличение ВВП, уменьшение бедности и рост благосостояния людей. В выступлении на расширенном заседании Государственного совета «О стратегии развития России до 2020 года» 8 февраля 2008 года Президент Российской Федерации обратил внимание на то, что основные усилия должны быть направлены именно на те сферы, которые прямо определяют качество жизни граждан. Необходимость преодоления инерционного энергосырьевого сценария развития страны требует развития альтернативных направлений, создающих стимулы для диверсификации экономики регионов страны.

Стратегия ресурсосбережения на предприятии

20 Февраля 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы – определить стратегию ресурсосбережения для предприятия ООО «Ронто».
Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены ряд задач:
1. изучить теоретические основы по исследуемой проблеме;
2. рассмотреть стратегии ресурсосбережения и система показателей ресурсоемкости производства;
3. провести анализ использования ресурсов на предприятии.

Стратегия риск- менеджмента

15 Сентября 2011, контрольная работа

Современный этап развития международного финансового сообщества выдвигает проблему управления рисками в число самых приоритетных. Более того, не без оснований можно утверждать, что в постоянно усложняющемся и взаимозависимом мире финансовых рынков и продуктов шанс на успех имеют только те организации, которые могут контролировать свои риски и эффективно ими управлять. Риск-менеджмент необходим работникам казначейств, менеджерам по управлению портфелем, специалистам по контролю за рисками и управлению ими.

Стратегия риск-менеджмента

12 Сентября 2011, реферат

Современный этап развития международного финансового сообщества выдвигает проблему управления рисками в число самых приоритетных. Более того, не без оснований можно утверждать, что в постоянно усложняющемся и взаимозависимом мире финансовых рынков и продуктов шанс на успех имеют только те организации, которые могут контролировать свои риски и эффективно ими управлять.

Стратегия сокращенмия

17 Ноября 2011, реферат

Стратегия – это долгосрочное, качественное определение направления развития организации, включающая разработанную на перспективу систему мер, обеспечивающих достижение конкретных, намеченных организацией целей.

Стратегия социально-экономического развития Омской области

19 Марта 2012, контрольная работа

Планирование – важная функция управления, которая приобретает особую актуальность в условиях рыночной экономики.
Планирование предполагает разработку определенных норм, желаемых результатов деятельности организации, которых необходимо достичь.
В свою очередь стратегия представляет собой систему управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. Эти решения, как правило, имеют долгосрочный характер.

Стратегия территориальной экспансии организации (на примере ООО«Зозуля»)

04 Ноября 2014, курсовая работа

Целью настоящей работы является исследование стратегии территориальной экспансии фирмы и разработка и экономическое обоснование мероприятий по улучшению региональной деятельности предприятия на примере ООО «Зозуля».
В соответствии с поставленной целью, в работе предполагается решение следующих задач:
- изучить теоретический аспект разработки стратегии территориальной экспансии предприятия;
- дать понятие и охарактеризовать виды стратегии развития деятельности предприятия;
- дать оценку стратегии территориальной экспансии предприятия на примере ООО «Зозуля».

Стратегия управления в ООО « Европа плюс Коми»

09 Апреля 2011, контрольная работа

Цель контрольной работы состоит в изучении основных положений стратегии как составной части процесса стратегического управления на предприятии.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

изучить, что входит в понятие «стратегия»;
указать важнейшие направления стратегии деятельности предприятия;
подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
показать на примере российского ООО «Европа Плюс Коми» разработку стратегии управления поведения ООО «Европа Плюс Коми».

Стратегия управления мотивацией на предприятии

14 Января 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является анализ кадрового потенциала на ОАО «Шереметьево-Карго» и разработка на этой основе целесообразных и эффективных мер по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.
Основными задачами данной курсовой работы являются:
анализ теории, исследования по теме курсовой работы;
оценить мотивационный потенциал персонала организации;
подготовить предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в рамках ОАО «Шереметьево-Карго»

Стратегия управления персоналом

20 Апреля 2011, курсовая работа

Цель исследования: на основе современных направлений в управлении персоналом организаций разработать стратегию управления персоналом в организации.

Стратегия управления персоналом

26 Декабря 2011, лекция

Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.

Стратегия управления персоналом

05 Мая 2012, контрольная работа

В данной работе я попытаюсь показать связь между общей стратегией фирмы и её кадровой стратегией, а основными задачами, которые стоят перед нами при изучении поставленных вопросов, будут следующие:
изучение основных понятий и типов кадровых стратегий организаций;
рассмотрение процесса разработки и реализации кадровых стратегий;
выяснение способов согласования кадровых стратегий с реалиями жизни и потребностями организации.

Стратегия управления персоналом в ООО «Стройдело»

16 Мая 2012, курсовая работа

Целью работы является поиск путей формирования стратегии управления персоналом и технологий её разработки.
Цель работы может быть достигнута посредством решения ряда задач:
- изучение теоретических основ стратегии управления персоналом организации;
- изучение основных стратегий управления персоналом и определяющие её факторы;
- исследование особенностей стратегии управления персоналом на предприятии;
- разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления персоналом.

Стратегия управления персоналом в условиях кризиса

02 Декабря 2011, курсовая работа

Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Задачи работы:
1 Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
2 Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
3 Провести диагностику финансово-экономического состояния деятельности ЗАО «ЭКО-МАЛ»;
4 Предложить способы повышения эффективности управления персоналом ЗАО «ЭКО-МАЛ».

Стратегия управления персоналом на ОАО «Наран-Союз-Сервис»

19 Декабря 2011, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка стратегии управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью выделяются следующие задачи:
• рассмотреть концепцию, принципы, методы, этапы управления персоналом, а также зарубежный опыт управления персоналом;
• провести анализ факторов внутренней и внешней среды организации, анализ системы управления персоналом;
• наметить основные направления по повышению эффективности управления персоналом.

Стратегия управления торгового предприятия

13 Сентября 2013, курсовая работа

Всякая организация представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями. В условиях жесткой конкуренции каждое предприятие, независимо от его размеров и вида деятельности, для успешного функционирования и удовлетворения спроса рынка использует определенные инструменты маркетинга.

Стратегия управления фирмой

14 Марта 2011, курсовая работа

Стратегическое управление - это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь - ее целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей.

Стратегия управления фирмой

08 Мая 2013, курсовая работа

Стратегия – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.
Управляющие (менеджеры) разрабатывают стратегии, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться компания, и принимать обоснованные решения при выборе способа действия. Без стратегии у менеджера нет продуманного плана действий.
Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса.

Стратегия фокусирования

19 Октября 2011, реферат

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и
другие ресурсы. Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Стратегия экономического управления фирмой и ее совершенствование

15 Декабря 2011, дипломная работа

Цель исследования - определить роль экономической стратегии пред­приятия на основе изучения научных трудов и мирового опыта; обосновать основные направления работы по ее выработке на предприятии. В процессе реализации целей были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты, экономической стратегии предпри­ятия и ее роль в переходный к рыночной экономике период;
- обобщить опыт разработки экономической стратегии в странах с развитой рыночной экономикой;
- исследовать экономическую ситуацию предприятия на предмет ее соответ­ствия новым условиям хозяйствования;
- обосновать основные направления работы аппарата управления предпри­ятия по выработке собственной экономической стратегии.

Стратегия эффективных сотрудников-профессионалов

03 Декабря 2011, реферат

Цель эффективной организации - способствовать тому, чтобы обычные люди достигали необыкновенных результатов. Для достижения этой цели и используется данная стратегия. Главная цель эффективного менеджера и стратегии эффективных сотрудни ков-профессионалов - добиться того, чтобы каждый сотрудник действовал самостоятельно после того, как определена цель, способ ее измерения и способ вознаграждения. Топ-менеджер может определить, кто из его подчиненных является эффективным сотрудником-профессионалом, ответив на вопросы: Кто редко отсутствует Кто хорошо работает без давления

Страхование на примере СК "Прогресс-Нева"

11 Марта 2013, дипломная работа

В дипломной работе на основе имеющихся по данной теме материалов мною предпринята попытка проанализировать некоторые проблемы автострахования и выделить возможные перспективы его развития. Для этого в число рассматриваемых вопросов включены краткие обзорные материалы, касающиеся возникновения и развития страхования, экономической сущности страхования, структуры страхового рынка.

Страхование рисков

10 Мая 2012, реферат

Страхование одновременно выступает как один из стабилизаторов экономической и социальной ситуации в стране и как одна из сфер экономики и бизнеса. Одновременно страхование считается одним из методов управления риском. Специфика страховой защиты состоит в компенсации ущерба при осуществлении страхового случая.
Велико значение страхования в инвестиционной деятельности и управлении капиталами финансово-промышленных групп и холдингов.
Наконец, страхование выступает как одно из средств обеспечения экономической свободы и прав личности в условиях рыночной экономики.

Стрес у виробничій сфері. Управління стресом

05 Февраля 2013, реферат

Тема стресса актуальна тем, что стресс возникает при каких-либо нагрузках, а нагрузки и есть неотъемлемой часть нашей жизни. Стресс является одним из негативных последствий технического прогресса. Эффективное выполнение должностных обязанностей в психически напряженных ситуациях деятельности предъявляет серьезные требования к эмоционально-волевым качествам социального работника. Это такие качества как: решительности, настойчивости, самообладанию, эмоциональной уравновешенности, выдержке, собранности, осмотрительности, хладнокровию, уверенности в своих силах, отзывчивости, справедливости. Формирование этих качеств непосредственно связывается с переживаемыми человеком стрессами и опытом поведения в стрессовых ситуациях.

Стресс в современных экономических условиях

27 Марта 2012, курсовая работа

Целью данной работы является изучения понятия стресса и факторов, оказывающих влияние на работника и на организацию в целом.
Задачи курсовой работы состоят в следующем:
– Дать полную характеристику понятию стресса;
– Выявить причины стресса на рабочем месте;
– Изучить методы предупреждения стресса и «борьбы» с ним;

Стресс на предприятии

22 Февраля 2013, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение стресса и его последствия в организации.
В соответствии с данной целью будут выделены следующие задачи:
1.Узнать, что же представляет собой термин «стресс».
2.Выявить причины и последствия стресса у сотрудников организации.
3.Проанализировать проблему стресса, его последствия и пути решения этой проблемы на примере конкретного образовательного учреждения.
4.Сделать вывод о проделанной работе.