Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 17:18, реферат
Тема стресса актуальна тем, что стресс возникает при каких-либо нагрузках, а нагрузки и есть неотъемлемой часть нашей жизни. Стресс является одним из негативных последствий технического прогресса. Эффективное выполнение должностных обязанностей в психически напряженных ситуациях деятельности предъявляет серьезные требования к эмоционально-волевым качествам социального работника. Это такие качества как: решительности, настойчивости, самообладанию, эмоциональной уравновешенности, выдержке, собранности, осмотрительности, хладнокровию, уверенности в своих силах, отзывчивости, справедливости. Формирование этих качеств непосредственно связывается с переживаемыми человеком стрессами и опытом поведения в стрессовых ситуациях.
Міністерство освіти і науки України
Маріупольській коледж ДВНЗ «ПДТУ»
Доповідь
на тему: «Стрес у виробничій сфері. Управління стресом»
Виконав студент
Групи 09-МН-2010-1
Кузін Денис
Керівник
Петрова Ю.В.
Маріуполь, 2012
Актуальность темы:
Тема стресса актуальна тем, что стресс возникает при каких-либо нагрузках, а нагрузки и есть неотъемлемой часть нашей жизни. Стресс является одним из негативных последствий технического прогресса. Эффективное выполнение должностных обязанностей в психически напряженных ситуациях деятельности предъявляет серьезные требования к эмоционально-волевым качествам социального работника. Это такие качества как: решительности, настойчивости, самообладанию, эмоциональной уравновешенности, выдержке, собранности, осмотрительности, хладнокровию, уверенности в своих силах, отзывчивости, справедливости. Формирование этих качеств непосредственно связывается с переживаемыми человеком стрессами и опытом поведения в стрессовых ситуациях.
Объект исследования:
Целью моей работы было исследовать стресс в производственной деятельности, определить степень влияния стрессов на индивида и весь рабочий персонал в целом. Выявить основные виды стрессов, их сущность и как их преодолеть. Рассмотреть примеры стрессовых ситуаций на производстве и методы организационной борьбы с ними.
Стресс - это сложное, неоднозначное явление, проявляющееся на самых различных уровнях человека. Стрессам подвержен каждый человек вне зависимости от своих половозрастных или социодемографических характеристик. Пока мы живём и взаимодействуем с окружающей нас средой, или общаемся с самим собой актуализируя тот или иной мотив деятельности обдумывая свои планы на день грядущий или анализируя день прошедший, мы в той или иной мере подвергаемся стрессу в различной степени его выраженности.
Степень влияния стрессоров на наш организм может быть самой различной, от лёгкого возбуждения в предвкушении допустим поездки в отпуск, до тяжелейшего психосоматического расстройства посттравматического стресса. В любом случае проявления стресса, он оказывает влияние на все компоненты нашей индивидуальности (именно индивидуальности), такие как, память, мышление, речь, эмоционально-волевую сферу.
Однако это не значит, что стресс является только злом, бедой, он также является и важнейшим инструментом тренировки и закаливания человека так как стресс помогает повышению сопротивляемости психики и организма в целом, тренируя его приспособительные механизмы. Стресс является нашим верным союзником в непрекращающейся адаптации к любым изменениям в окружающей нас среде.
Различают три типа стрессовых оценок:
Оценку события как стрессового определяют три основных фактора:
Существует множество тестов на проверку своей стрессоустойчивости. Один из таких тестов я провёл в своей группе.
Результаты теста на стрессоустойчивость группы
Выяснилось, что сильных, стрессоустойчивых людей не оказалось.
Большая часть группы (65%) подвержены стрессу в нормальной мере выраженности, который соответствует в меру напряженной жизни активного человека.
Значительному влиянию стресса подвержено 25% группы. На их жизнь стрессовые ситуации оказывают немалое влияние, и они этому не очень сопротивляются.
И 10% группы очень уязвимы к стрессу. У таких людей возникает стресс при обычном общении с коллегой. В этом случае следует серьезно задуматься о своей жизни - не пора ли ее изменить, и подумать о своем здоровье.
Профессиональный стресс (дистресс)- это чрезмерное напряжение, понижающее возможности организма адекватно реагировать на требования внешней среды.
Проявление такого вредоносного стресса проявляется больше всего не на заводах, в адских условиях, не на каких-либо других физически тяжёлых работах, а именно в офисах, где существует постоянное напряжение, постоянная связь людей, общение, конфликты и т.п.
С первого взгляда можно подумать, что тут ни чего тяжёлого нет. Но статистика показывает, что большинство нервных срывов и психических заболеваний именно у офисных работников.
Кандидат психологических наук Наталья Васильевна Самоукина выделяет основные виды профессионального стресса (дистресса).
1.Информационный стресс
2.Эмоциональный стресс
3.Коммуникативный стресс
Результат теста на вид профессионального стресса в группе
Исходя из того, что в группе стрессу подвержены почти все, можно распределить: кто к какому виду стресса подвержен.
Большая часть группы (75%) подвержены эмоциональному стрессу. Причинами этого стресса может быть страх за будущее, страх перед экзаменами , возможно какие-либо проблемы в личной жизни и т.п.
Всего 15% группы подвержены информационному стрессу. Эти люди испытывают недостаток времени, слишком серьёзно относятся ко всем мелочам. Такие студенты очень ответственные и любое действие обдумывают до мелочи и это не всегда хорошо.
Коммуникативному стрессу подвержено 10% группы. У этих людей существуют проблемы в самоконтроле. Они очень агрессивны и конфликтны, на них часто обижаются остальные. Тут стоит больше следить за собой и делать выводы по всей критике в свою сторону.
Стресс на производстве, борьба с ним:
Стресс воздействует на всех людей, без исключения. И влияние стресса особо неблагоприятно для тех людей, которые являются частью какой-либо программы и от них требуется точное и безошибочное выполнение своих обязанностей.
Проницательный менеджер не оставит без внимания злоупотребление сотрудниками алкоголя и наркотиков на работе, снижение результативности, ухудшение качества продукции или иные признаки того, что цели организации в части результативности не достигаются.
Опытный менеджер рассматривает такие явления в качестве симптомов стресса и пытается выяснить истинные и глубинные их причины. Однако большинство менеджеров в настоящее время по-прежнему, склонны изыскивать традиционные причины снижения результативности типа слабой подготовки, дефектного оборудования или неудовлетворительности инструктажа. Стресс, скорее всего не рассматривается ими в списке возможных проблем.
Самый первый шаг в любой программе
со стрессом – признание того, что
он существует. Любая программа решения
проблемы должна исходить из того, существует
ли стресс и чем он вызван. Рассмотрим
примеры организационных
Для эффективного достижения результатов важно отношение работников к своей работе. Они должны:
Стресс возникает, когда работники не знают своих производственных ролей или боятся, что не справятся с работой. Если роль сопряжена с чрезмерным стрессом, то руководство может прореагировать на это следующим образом:
Существуют две разновидности программ борьбы со стрессом – клиническая и организационная. Первая инициируется фирмой и направлена на решение индивидуальных проблем. Вторая имеет дело с подразделениями или группами трудового коллектива и ориентирована на проблемы группы или всей организации.
Клинические программы. Такие программы основаны на традиционном медицинском подходе к лечению. Элементы программы включают:
Диагноз. Человек, который, испытывает проблему, обращается за помощью. Медицинский персонал компании стремится поставить диагноз.
Лечение. Консультирование или укрепляющая терапия. Если персонал компании не в состоянии помочь, то работника отправляют к специалистам.
Скрининг. Периодическое обследование сотрудников на весьма стрессовых работах позволяет выявить ранние признаки проблемы.
Профилактика. Работников, подверженных значительному риску, обучают и убеждают в том, что для борьбы со стрессом следует что-то предпринять.
Для того чтобы клинические программы приносили пользу, в их осуществлении должен участвовать квалифицированный персонал. Необходимо заслужить доверие и уважение со стороны участников программы, что возможно лишь при наличии персонала, способного грамотно провести диагностику, лечение, скрининг и профилактику.
Организационные программы решают проблемы сразу нескольких групп или всего персонала в целом. Самыми эффективными элементами этой программы является физкультурные и оздоровительные программы.
Физкультурные программы на предприятиях. Исследования, проводившиеся более пятидесяти лет, показали, что участие в физкультурных программах позволяет человеку:
Упражнения – это одно из наиболее
эффективных средств борьбы со стрессом,
обеспечивающее естественный физический
выход избыточной физиологической
и психической энергии. Занимающиеся
физкультурой люди чувствуют себя лучше,
они могут и лучше работать;
что при этом также имеет место
снижение текучести кадров. Физические
упражнения имеют множество бесспорных
плюсов, но создать физкультурный
центр еще не значит осуществить
физкультурную программу. Работники
должны еще и пользоваться тренажерами,
а это может оказаться
Оздоровительные программы на предприятиях. Оздоровительная программа отличается от физкультурной тем, что она направлена на целостную личность. Физкультурные упражнения являются необходимой частью этой программы, также как и снижение веса, отказ от курения и борьба со стрессом. Некоторые организации оборудуют на своей территории оздоровительные центры, побуждая работников незамедлительно разрешать все прочие проблемы со здоровьем. Как и в случае физкультурных программ, необходимым элементом успеха оздоровительных мероприятий является участие в них работников. Один из эффективных способов побуждения работников к участию таков: в бюджет компании ежегодно закладываются суммы на поддержание здоровья каждого работника. Те, кто не болеет и не использует полностью средства, идущие на медицинские цели, получают вознаграждение, некоторую премию за неиспользование средств, идущих на покрытие издержек в случае болезни сотрудника.
Заключение
Общий вывод таков: более здоровые
работники – это более
Информация о работе Стрес у виробничій сфері. Управління стресом