Современная финансовая стратегия компании
11 Апреля 2011 в 12:12, статья
В статье рассматривается финансовая стратегия как генеральный план действий предприятия, охватывающий
формирование финансов и их планирование для обеспечения финансовой стабильности предприятия. Анализируются
особенности ее формирования, современные тенденции развития, а также взаимосвязь с основными целями компаний.
Формирование финансовой стратегии компании
10 Февраля 2012 в 22:23, курсовая работа
Цель данной работы показать взаимосвязь выбранной стратегии предприятием с её финансовыми показателями. Провести комплексный анализ показателей. Задачей работы является разработать предложения по проблемам совершенствования исследуемого объекта, улучшению его характеристик экономических показателей.
Стратегия компании «Coca-Cola» в медиапространстве
04 Апреля 2013 в 17:18, доклад
Будучи одним из ведущих брендов в мире потребителей, «Coca-Cola» вызывает немалый интерес в медиапространстве (хотя, разумеется, все же не настолько высокий, как технологические бренды, типа Google , Apple и Microsoft ). Ежедневно этот «монстр» рынка прохладительных напитков собирает порядка 5 тыс. записей о себе в англоязычном сегменте Мировой Паутины. В связи с этим представляет особый интерес, каким образом компания видит и строит свою стратегию в мире социальных медиа?
Конкурентные преимущества в стратегии компании
16 Декабря 2014 в 14:33, доклад
На современном этапе развития рыночной экономики в России и в условиях, когда организации активно перенимают опыт западных коллег, находясь в непрерывном процессе самообучения, вопросы об определении таких дефиниций как конкуренция, конкурентоспособность и конкурентное преимущество с прикладной точки зрения, вызывают интерес у руководителей даже тех компаний, которые на интуитивном уровне понимали необходимость определения этих понятий, но не осознавали их значения с точки зрения практики ведения бизнеса.
Разработке инновационной стратегии для компании
25 Февраля 2013 в 15:51, автореферат
На примере компании Зара можно выделить 3 вида стратегий:
1. Стратегия лидерства по минимальной цене, сформированной на основе уникальной и эффективной организации производства.
2. Инновационная стратегия регулярного обновления ассортимента, опережение конкурентов, лидерство на основе уникального предложения товаров (фаст-фешн).
3. Стратегия вертикальной интеграции (интеграция вверх и вниз). Компания сама разрабатывает, производит и продает товар.
Стратегии роста малых, средних и крупных компаний
25 Марта 2012 в 17:25, курсовая работа
Независимо от того, ищутся ли инвесторы, необходимо иметь план по маркетингу. Во-первых, таким образом можно выявить проблемы и трудности, с которыми предстоит столкнуться в будущем, прежде чем это произойдет, и поэтому можно будет принять правильное решение. Во-вторых, будет обеспечена лучшая подготовка к использованию потенциальных возможностей. В-третьих, план по маркетингу поможет распознать и правильно оценить два основных типа рисков: внутренний, который контролируется (цена, реклама и штат сотрудников, занимающихся продажами), и внешний, включающий экономику, конкуренцию и тенденции на рынке – все то, что находится вне контроля фирмы.
Анализ стратегии развития нефтяных компаний росии
28 Февраля 2013 в 17:55, дипломная работа
Цель данной работы состоит в том, чтобы рассмотреть экономико-географическое положение Норвегии, раскрыть исторические особенности развития ее нефтяной промышленности, показать взаимодействие между нефтяной промышленностью и государством, рассмотреть современную нефтедобывающую промышленность Норвегии.
Разработка стратегии развития страховой компании
26 Октября 2011 в 16:40, дипломная работа
Цель исследования состоит в разработке стратегии развития страховой компании на основе анализа внешней и внутренней среды предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и особенности страхования;
- определить состояние современного рынка страхования в России и за рубежом;
- раскрыть сущность стратегического управления предприятием;
- сформулировать принципы разработки стратегии;
- проанализировать стратегии развития предприятия, предложенных раз- личными авторами;
- разработать функциональные стратегии для реализации стратегии
развития страховой компании.
Установление целей и разработка стратегии компании
26 Ноября 2011 в 16:25, реферат
Стратегический менеджмент - это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Малый бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Поэтому причинам трудно переоценить значение стратегического менеджмента для сектора малого бизнеса. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.
Брендинг как часть инновационной стратегии компании
08 Апреля 2013 в 16:44, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение технологии брендинга, как инновационной стратегии компании, актуального и перспективного в настоящее время вида рекламной деятельности, его основных тенденций и направлений развития на примере компании . Для этого я ознакомилась с теорией брендинга и изучила основные инновационные стратегии.
Стратегия развития предприятия ОАО "Компания "Сухой"
15 Мая 2013 в 09:12, курсовая работа
ОАО «Компания «Сухой» (далее ОАО) - ведущая российская компания, занимающаяся разработкой, производством, маркетингом и послепродажным обслуживанием (ремонт и модернизация), включая поставку запасных частей и оборудования боевых и гражданских самолетов марки «Су». Она совместно с предприятиями холдинга производит широкий спектр военной и гражданской авиационной техники, обеспечивает ее сопровождение на протяжении всего жизненного цикла.
Разработка стратегии развития компании Golden Valley Microwave Foods Inc
09 Июня 2014 в 03:09, курсовая работа
Компания на рынок представляла воздушную кукурузу, которая предназначена для приго¬товления в микроволновой печи и именуемая Act-II. Воздушная кукуруза пользовалась хорошим спросом. Основной задачей деятельности компании являлось оптимальная комбинация технологии, качества, удобства и цены, воплощенные в товаре, который потребители будут готовы приобретать снова и снова.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
12 Января 2012 в 20:43, реферат
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
14 Марта 2012 в 10:09, реферат
История предприятия. Миссия организации. Характеристика внешней среды организации. Внутренняя среда ООО "Строительное управление". Анализ альтернатив по СЗХ. Стратегия предприятия по СЗХ.
Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний
24 Октября 2011 в 21:59, статья
Конкурентоспособность, то есть способность эффективно вести конкурентную борьбу, является основной характеристикой экономического субъекта, определяющей успешность его деятельности в условиях рыночной экономики. Определению сущности конкурентоспособности и исследованию различных её аспектов посвящено немалое количество научных трудов как отечественных, так и иностранных авторов.
Разработка стратегии продвижения компании ОАО «Мобильные телесистемы
29 Октября 2014 в 08:16, курсовая работа
В настоящий момент значение стратегического менеджмента неуклонно возрастает. Растет неопределенность на рынке, обстановка во внешней среде может изменяться мгновенно, усиливается конкуренция – все это обуславливает необходимость организации стратегического управления на предприятии.
Этим же обуславливается и актуальность курсовой работы. Для эффективного функционирования в изменяющейся внешней среде и правильного использования своего внутреннего потенциала предприятия должны применять стратегический подход к управлению.
Стратегия развития транспортной компании на международных перевозках
16 Марта 2012 в 11:50, курсовая работа
Целью курсовой работы является создание и развитие транспортной компании, функционирующей на международных перевозках грузов.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие основные задачи:
Определение оперативных показателей работы судоходной компании.
Анализ финансового состояния компании.
Выбор наилучшего проекта.
Расчет показателей определения эффективности инвестиционного проекта развития судоходной компании
Определение стратегии страховой компании на финансовом рынке региона
03 Апреля 2013 в 13:12, контрольная работа
Цель работы – раскрыть тему, рассмотрев понятие стратегии страховой компании на финансовом рынке региона.
Задачи:
Рассмотреть такие понятия, как стратегия страховой компании, финансовый менеджмент и др.
Изучить специальную литературу по данной теме.
На основе полученной информации сформулировать выводы по данной работе.
Разработка стратегии селективной территориальной экспансии компании CARLO PAZOLINI
16 Апреля 2011 в 15:00, дипломная работа
Согласно данным официальной статистики, розничные продажи кожаной обуви в России растут на протяжении как минимум, семи лет. Средний темп роста за данный период составил, примерно 18% в год. Следует отметить постепенное замедление темпов роста рынка: так, если в 2000 г. Темп роста составил примерно 31%, то в 2007 г. – 11%.
Реализации эталонной стратегии на рынке услуг связи на примере компании «МТС»
10 Октября 2013 в 22:51, реферат
Рассмотрим стратегию диверсифицированного роста.1 В рамках этой стратегии компания ставит своей целью поиск и использование дополнительных возможностей для производства новых продуктов. У такой компании широкая сфера деятельности: компания обслуживает несколько элементов индустрии. Существующее производство остаётся в центре бизнеса. Новое же возникает исходя из тех возможностей, которые заключены на освоенном рынке, используемой технологии или в других сильных сторонах фирмы. Во-первых, компания вышла на рынок производства фирменных сотовых телефонов от МТС, во-вторых, реализует задачи, поставленные с беспроводным Интернетом по низкой цене (это касается модема 3G). Анализируя деятельность компании, следует сказать, что МТС охватывает несколько сегментов рынка.
Понятие, виды и принципы формирования инвестиционной стратегии компании (фирмы)
23 Декабря 2012 в 17:54, контрольная работа
Понятие «инвестиция» от латинского investire – облачать.
С течением времени слово инвестиция пополнилось целым рядом новых значений и стало употребляться в различных сферах деятельности, а одно из значений (долгосрочное вложение капитала в какое-либо предприятие) в силу массовости стало общеупотребительным. Именно с таким значением (уже как с основным) это слово и появилось в нашем языке, определяя смысл и значение остальных однокоренных слов.
Инвестиционный проект и разработка новой ценовой стратегии для компании «Флора Ру»
16 Декабря 2012 в 17:10, реферат
В своем сегменте бизнеса Флора Ру является сегодня самой крупной компанией в России. Компания развивается динамично, круг клиентов постоянно растет. Предприятие активно работает с зарубежными компаниями и заказчиками. Партнёрская сеть, созданная компанией, объединяет тысячи цветочных салонов по всему миру и продолжает расширяться т.к. простое и бесплатное участие в партнерской сети Флора Ру дает любому розничному цветочному бизнесу множество новых возможностей.
Сопротивление переменам в процессе реализации стратегии компании и его преодоление
07 Мая 2014 в 11:44, реферат
С 1997 года Рамперсад работает как международный консультант по внедрению общего управления качеством (TQM) и системы сбалансированных показателей. Он ведет курсы «Управление логистикой», «Общее управление качеством (TQM)», «Инженерный дизайн», «Стратегический менеджмент» в Роттердамской школе менеджмента. Д-р Рамперсад консультировал такие ведущие мировые компании как AMSL, PhilipsElectronics, ShellOilCompany, SchipholAirport, Emerson и др. Автор предлагает концепцию универсальной системы показателей деятельности, которая расширяет известную концепцию сбалансированной системы показателей, разработанную Д.Нортоном и Р.Капланом. Согласно его идее, в компаниях должны существовать две параллельные системы показателей — организационная сбалансированная система показателей и личная сбалансированная система показателей, и важная задача менеджмента — согласовать эти системы.
Стратегия компании на рынке полиграфических услуг в условиях ограниченного бюджета
06 Июня 2013 в 15:16, реферат
Стратегия - это руководство по достижению поставленных целей и реализации миссии организации. Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии - управленческого игрового плана - невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии - важное условие завоевания организацией лидирующих позиций, эффективного ее функционирования.
Стратегическое планирование и разработка стратегии фирмы на примере компании «ТОР – импекс»
07 Февраля 2013 в 13:35, курсовая работа
Целью курсового проекта является разработка стратегического плана для компании «ТОР-импекс», которая является объектом.
Задачами курсовой являются:
- формулировка миссии;
- составить резюме Компания «ТОР-импекс»;
- провести анализ;
- исследовать задача;
- определить стратегию и план действий;
- определить бюджет проекта;
- построить график выполнения работ;
- провести оценку и контроль проекта.
Оценка вариантов и выбор стратегии развития компании ООО «Тэкса» в отрасли системной интеграции в г. Ульяновске
20 Декабря 2011 в 22:49, аттестационная работа
Целью данной работы не является выработка функциональных стратегий – маркетинговых, финансовых, продвижения, управления человеческими ресурсами и т.д.
Для исследования использовались различные модели программ МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании, данные бухгалтерского и управленческого учета, а также дополнительные источники, имеющиеся в открытом доступе (сайты, журналы и т.д.).
Стратегия и стратегическое планирование в управлении организацией на примере страховой компании «ВТБ Страхование»
30 Марта 2012 в 08:45, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Стратегии горизонтальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании на примере компании Vimpelcom и Wind Telecom
09 Апреля 2012 в 13:13, курсовая работа
Целью нашего проекта является исследование особенностей принятия решения и способы их реализации в стратегии горизонтальной интеграции с целью повышения экономической устойчивости компании.
Достижение поставленной цели осуществляется решением следующих конкретных задач:
- рассмотреть теоретические аспекты интегрированных стратегий;
- дать характеристику стратегии горизонтальной интеграции; выделить ее положительные и негативные стороны;
- исследовать особенности создания горизонтально интегрированных компаний, их стратегии развития на рынке телекоммуникационных услуг;
- разработать референтную модель бизнес-процессов для компании, функционирующей в телекоммуникационной отрасли.
Технология формирования конкурентных преимуществ питьевых йогуртов марки «Активия» компании «Danon» и разработка стратегии их достижения
24 Апреля 2013 в 13:04, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является выявление конкурентных преимуществ, и разработка эффективной стратегии их достижения на примере питьевого йогурта «Активия» компании «Danon». Мы будем изучать и анализировать основные конкурентные преимущества и недостатки питьевых йогуртов под маркой «Активия». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
проанализировать конкурентную ситуацию на рынке питьевых йогуртов Москвы и Московской области и выявить основных конкурентов,
Определить, какое место продукт занимает на рынке и как позиционируется (матрица БКГ),
Сделать анализ жизненного цикла товара,
Рассчитать коэффициент конкурентоспособности продукта
Провести сравнительную оценку конкурентоспособности продуктов представленных конкурентов.
Составить конкурентный профиль товара