Рефераты по менеджменту

Методы оценки эффективности инноваций

22 Мая 2012, реферат

Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспечении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обеспечивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организации, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентированную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колебаний.

Методы планирования организационных систем

02 Ноября 2012, реферат

С возникновением письменности практический опыт построения систем стал переноситься на бумагу в виде проектов и передаваться будущему поколению таким образом , для построения новых операционных систем конструктор получил возможность пользоваться готовыми проектами аналогичных систем , хорошо зарекомендовавших себя в прошлом . Такая практика широко используется и в настоящее время .
Для создания системы , имеющей аналоги

Методы планирования прибыли предприятия

27 Ноября 2012, курсовая работа

Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие облагаются по повышенным ставкам. В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, обеспечивающий максимальную прибыль.

Методы повышения эффективности управления организацией

18 Апреля 2015, курсовая работа

Основными задачами курсовой работы является:
 рассмотрение понятия и сущности управленческой деятельности на современном этапе, изучить их принципы;
 изучить характеристику функционального, технологического и квалификационого разделения труда в аппарате управления;
 анализ управленческой деятельности на основе изученного материала;
 разработать мероприятия по повышению эффективности использования технологии применения управленческого труда в организации.

Методы подбора персонала

04 Ноября 2011, курсовая работа

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов.

Методы подбора персонала

11 Февраля 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение и систематизация наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива, как части управления персоналом любой организации, а также анализ кадровой политики в корпорации SELA.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• показать необходимость правильного подхода к подбору и отбору персонала;
• установить преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по подбору и отбору персонала;
• сделать выводы и рекомендации.
Объектом исследования работы выступает персонал корпорации SELA, а именно подбор на вакансию продавца-консультанта.

Методы подбора персонала

10 Марта 2014, доклад

Первое место по популярности занимает метод стрессового интервью. Ещё его иногда называют шоковым, что в большей степени отражает сущность подхода. Цель стрессового интервью – определить стрессоустойчивость кандидата. Соответственно необходимость его использования может быть оправдана при подборе работников на определенные вакансии: кассиры, операционисты в банках, пожарные, сотрудники милиции, и даже специалисты по персоналу. Для выявления стрессоустойчивости кандидата для него создают стрессовые условия и наблюдают, как он будет на них реагировать. Самое интересное – рассказы очевидцев, прошедших через стрессовое интервью, которыми сегодня изобилует Интернет! Люди высказывают возмущение, непонимание, зачастую обиду.

Методы подготовки и принятия управленческого решения

29 Января 2013, курсовая работа

Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений.
Определяя задачи данной работы, можно выделить следующие:
1. Определить понятие процесса принятия решения.
2. Рассмотреть понятие проблемы
3 Проанализировать методы разработки и принятия управленческих решений

Методы привлечения персонала

26 Марта 2012, реферат

Как известно, цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности.

Методы приема и отбора персонала

13 Декабря 2014, реферат

Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
Раньше порядок приема на работу основывался на рекомендациях, утвержденных постановлением Минтруда России от 14 июля 1993 г. № 135. Теперь порядок его заключения регулируется положениями раздела 3 Трудового кодекса РФ.
Тема данного реферата является актуальной, т.к. прием на работу с учетом трудового кодекса и правильное оформление документов является гарантией, как для работодателя, так и для работника.

Методы принятия решений

12 Сентября 2011, курсовая работа

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Методы принятия и реализации управленческих решений

20 Декабря 2011, курсовая работа

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений

Методы принятия решений

15 Марта 2012, реферат

Термин «эвристика» происходит от греческого heuresko – отыскиваю, открываю. В настоящее время используется несколько значений этого термина. Эвристика может пониматься как:
1) научно-прикладная дисциплина, изучающая творческую деятельность (в то же время следует признать, что основателей теории и общепринятых основных положений не существует);
2) приемы решения проблемных (творческих, нестандартных, креативных) задач в условиях неопределенности, которые обычно противопоставляются формальным методам решения, опирающимся, например, на точные математические алгоритмы;

Методы принятия решений

23 Апреля 2014, реферат

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
• декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
• диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.

Методы принятия решений в управлении качеством

21 Марта 2012, курсовая работа

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия.

Методы принятия управленческих решений

08 Апреля 2013, курсовая работа

Целью моей курсовой работы является изучение процесса принятия решения на всех этапах. Для реализации этой цели мною были поставлены следующие задачи:
Изучение типов решения;
Узнать о различных подходах к принятию решения и факторах влияющий на его принятие;
Ознакомиться с процессом моделирования;
Рассмотреть разные методы принятия решения;
Рассмотреть, на примере ОАО «Алтея», решение руководителя об изменение ассортимента на весеннелетний период.

Методы принятия управленческих решений

17 Мая 2013, курсовая работа

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности проблемы на практике на примере конкретного предприятия – АО «Вятский торговый дом».

Методы принятия управленческих решений

13 Сентября 2013, контрольная работа

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений.

Методы принятия управленческих решений

14 Мая 2015, контрольная работа

С учетом стереотипности ситуаций и используемым методом, выделяются программируемые и непрограммируемые решения. К программируемым обычно относятся стандартные и повторяющиеся решения. По данным зарубежной практики, около 90% решений принимаются по типичным ситуациям. К таким ситуациям относятся те, что связаны с закупкой товаров, формированием ассортимента, подбором кадров и др

Методы проведения исследования систем управления

10 Апреля 2012, курсовая работа

Различного рода нововведения проявляют себя на предприятиях в форме организационного совершенствования системы управления, что требует уточнения отдельных связей, параметров системы, применения более эффективных способов их реализации, повышения уровня надежности и т.д. Организационное совершенствование системы (ее подсистем или элементов) затрагивает уже не только отдельные связи, но и структуру управления в целом. А это, в свою очередь, требует установления и обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и способов принятия управленческих решений.

Методы проведения организационных изменений

19 Апреля 2012, курсовая работа

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса-кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.
Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.

Методы прогнозирования банкротства

25 Декабря 2011, курсовая работа

В настоящее время институт несостоятельности (банкротства) является неотъемлемой частью правовой системой любого государства с рыночной экономикой. Вопросы, связанные с невозможностью оплатить поставленные товары, оказанные услуги, вернуть деньги, взятые в долг у ростовщика, возникли практически одновременно с появлением товарно-денежных отношений.

На протяжении своей истории человечество изучало рынок и его возможные закономерности, училось строить различные его модели и совершенствовать. Однако, несмотря на все действия, направленные на прогнозирование рынка, проведение маркетинговых исследований, эта проблема преследует человечество и в настоящее время.

Методы прогнозирования объёмов продаж

21 Ноября 2011, курсовая работа

Цель данной работы — изложить в систематизированном виде методы
прогнозирования объема продаж, наиболее часто применяемые в экономической
практике. Главное внимание в работе обращено на прикладное значение
рассматриваемых методов, на экономическое истолкование и интерпретацию
получаемых результатов, а не на объяснение математико-статистического аппарата,
который подробно освещается в специальной литературе.
Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными
и измеримыми.

Методы прогнозирования принятия решений

16 Декабря 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы – исследование проблем выбора методов прогнозирования решений.
В соответствии с поставленной целью в работе определены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы методов прогнозирования принятия решений;
-провести оценку деятельности предприятия и исследовать проблемы методов прогнозирования принятия решений в компании;

Методы продажи, виды и особенности

18 Марта 2011, курсовая работа

Розничная торговля представляет собой высококонкурентную сферу. Для хозяйствующих субъектов становится важным найти оптимальные способы продвижения товаров, разработать такие его программы, которые позволили бы отдельным организациям быть выделенными в ряду аналогичных, повысить их конкурентоспособность и эффективность работы.

Методы производственного менеджмента

20 Июля 2014, реферат

Целями применения методов производственного менеджмента на предприятии являются:
а) высокая эффективность деятельности производственного предприятия;
б) активная деятельность каждого работника;
в) чёткая организация производственной и управленческой деятельности.

Методы разрешения конфликтов

25 Октября 2011, курсовая работа

Целью данной работы является исследование конфликтов в коллективе, выявление их основных причин и поиск методов разрешения конфликтных ситуаций. Также в данной работе были исследованы причины конфликтов в филиале ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» в г. Оренбург и предложены рекомендации для разрешения конфликтов в данной организации.

Методы разрешения трудовых конфликтов

13 Марта 2015, реферат

Неотъемлемой чертой современного рынка труда выступает «традиционное» противоборство «труда» и «капитала», также усиление конкурентноспособной борьбы бизнесменов за удержание и расширение рынков сбыта производимой продукции и оказываемых услуг. Данные происшествия конкретно оказывают влияние на положение работников, ослабляя защиту их соц прав, так как в собственном стремлении к росту экономических характеристик работодатель отыскивает пути минимизации издержек, что часто связано с нарушением прав и легитимных интересов работников.

Методы рационализации личного труда руководителя

27 Ноября 2014, контрольная работа

Умение общаться с деловым партнером, понимание психологии другого человека, интересов другой организации можно считать одним из определяющих факторов в процессе ведения переговоров. Это умение главенствует не только на деловых переговоров. Если человек умеет побуждать к деятельности других людей, то он состоится в качестве руководителя.

Методы руководства

23 Марта 2011, контрольная работа

«Под методами руководства понимают совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных целей»
Все методы руководства можно разбить на четыре группы:
- организационно-административные;
- экономические;
- социальные;
- психологические.