Шпаргалка по "Экономике"

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 14:56, шпаргалка

Краткое описание

Работа содержит ответы на вопросы по курсу "Экономика".

Файлы: 32 файла

1.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

10.doc

— 26.00 Кб (Открыть, Скачать)

11.doc

— 45.00 Кб (Открыть, Скачать)

12.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

13(1).doc

— 46.00 Кб (Открыть, Скачать)

13(2).doc

— 73.50 Кб (Открыть, Скачать)

14.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

15.doc

— 31.00 Кб (Открыть, Скачать)

16.doc

— 30.62 Кб (Открыть, Скачать)

17.doc

— 34.50 Кб (Открыть, Скачать)

18.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

19(1).rtf

— 64.56 Кб (Открыть, Скачать)

19(2).rtf

— 70.10 Кб (Открыть, Скачать)

2.doc

— 35.00 Кб (Открыть, Скачать)

20.doc

— 31.00 Кб (Открыть, Скачать)

21.doc

— 61.50 Кб (Скачать)

21. Схема свот анализа фирмы, область применения свот анализа.

Свот анализ является одним из первых этапов стратегического планирования, идея SWOT-анализа заключается в следующем: принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз в возможности; развитие сильных сторон фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

S – strength (сильные стороны):материальные и нематериальные факторы, способствующие достижению цели.

W-(слабые стороны), внутренние факторы, препятствующие достижению цели O – oportunities (возможности):внешние условия, помогающие достижению цели

T – threats (угрозы:) внешние условия, препятствующие достижению цели.

 

SWOT-анализ очень гибок и может быть использован для совершенно различных целей,  так как он не содержит экономических категорий

 

Описать все области применения SWOT-метода невозможно, здесь лишь некоторые примеры

Бизнес-планирование, Метод распределения продаж; Продукт или торговая марка; Проблема – Решение; Планирование карьеры; Бизнес-идея; Инновации; Личное развитие; Стратегический выбор; Потенциал партнерства; Смена поставщика; передача на аутсорсинг услуг, деятельности или ресурсов; Инвестиционные возможности

Преимущества SWOT-анализа:

Интуитивная простота применения и восприятия; Широкий спектр для применения; SWOT-анализ создает хорошую базу в изучении стратегии, сложившейся ситуации и выявлении направления развития; SWOT-метод хорош для идентификации и классификации воздействующих на объект в данный момент факторов; Возможности обобщить и сопоставить информацию совершенно разного характера; SWOT-метод дает возможность обобщения других типов анализов.

Недостатки SWOT-анализа:

SWOT не отображает динамику во времени; SWOT не позволяет сопоставлять и оценивать, а только лишь их обозначать; Чрезмерная субъективность метода; Подверженность “бытовому мнению” при разработки метода группой; Разносторонность рассматриваемых факторов делает SWOT очень «грязным», неоднородным видом анализа; В большей своей части SWOT не формализован и применяется на усмотрение аналитиков; Отсутствие критериев, выявляющих полноту и качество данных для анализа; Основной акцент изучения сосредоточен больше на внутренних факторах, чем на внешних.


22.doc

— 47.50 Кб (Открыть, Скачать)

24.doc

— 29.00 Кб (Открыть, Скачать)

25.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

3.doc

— 30.00 Кб (Открыть, Скачать)

4.doc

— 38.00 Кб (Открыть, Скачать)

5.doc

— 39.50 Кб (Открыть, Скачать)

6.doc

— 25.00 Кб (Открыть, Скачать)

7.doc

— 38.00 Кб (Открыть, Скачать)

8.doc

— 29.50 Кб (Открыть, Скачать)

9.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

23.rtf

— 66.11 Кб (Открыть, Скачать)

13.doc

— 20.34 Кб (Открыть, Скачать)

19.doc

— 31.50 Кб (Открыть, Скачать)

6(1).doc

— 30.50 Кб (Открыть, Скачать)

23.doc

— 52.50 Кб (Открыть, Скачать)

24(2).doc

— 90.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Шпаргалка по "Экономике"