Формування  персоналу підприємства відбувається під впливом як внутрішніх факторів - характер продукції або надання послуг, особливості технологічних процесів, організаційна структура підприємства тощо, так і зовнішніх - ситуація на ринку праці, вимоги чинного законодавства.

     Підприємство  очолює керуючий, якому підпорядкований інженер, головний бухгалтер, виконавчий директор, а вони в свою чергу мають працівників, які підпорядковані їм.

     Проаналізувавши структуру працівників ТОВ «ІВА» можна зробити висновок, що основну частину працівників в займають робітники, а саме: 60%.

     Оцінивши  фінансову звітність та звіти  про витрати та фінансові показники  діяльності підприємства від реалізації продукції за 2010 рік, можна зробити висновок, що не всі показники покращилися порівняно з 2009 роком. Прибуток підприємства формується на основі сукупного доходу, що утворюється на основі різної продукції, враховуючи величину витрат та суму сплачених податків, за 2010 рік підприємством було отримано прибутку в розмірі 711,82 тис.грн. У такому перебуванні на підприємстві зокрема відсутня стратегія розвитку підприємства.

     У другому розділі запропоновані основні заходи стратегічного розвитку ТОВ «ІВА»:

1. Вийти на ринок з новим видом продукції кухонного гарнітура з МДФ - плит, та елітного кухонного гарнітура з фасадами МДФ.

      Для ефективної реалізації стратегії ми вже маємо такі конкурентні переваги:

• наявність унікальних властивостей продукції відносно  товарів конкурентів (наявність широкої гамми кольорів);
• використання ведучих італійських know-how при виробництві меблів;
• наявність грошових коштів для розширення бізнесу, забезпечення інновацій;
• наявність  сучасного технологічного оснащення.

     2. Вдосконалення організаційної структури, зменшення кількості робітників з відповідними обов'язками.

    Було  запропоновано вдосконалення організаційної структури ТОВ «ІВА» за рахунок її спрощення. Його необхідно проводити шляхом перетворення лінійних структур в більш плоскі через скорочення адміністративного персоналу, де існують посади, в яких організація не має початкової потреби на сьогодні:

1. у відділі бухгалтерії необхідно скоротити бухгалтера із нарахування заробітної плати з місячним фондом заробітної плати 1900 грн., за рік 22800 грн.,а також відрахування по фондах у розмірі 8413,2 грн. в рік;
2. необхідно скоротити одного менеджера. В даний час організація не потребує двох провідних спеціалістів менеджерів на підприємстві. Таке скорочення знизить витрати на 1800 грн. щомісячно. А за рік ця сума складе 21600 грн., а також відрахування по фондах в розмірі 7970,4 грн. в рік.

      Провівши аналіз стратегії  підприємства необхідно сказати про те, що діяльність ТОВ «ІВА» буде направлена на зростання практично всіх показників: прибуток, збільшиться виробництво продукції та покращиться якість, зменшиться коефіцієнт плинності кадрів.

     Запропонована стратегія диференціації дозволить підвищити ефективність діяльності підприємства, збільшить обсяги реалізації та виробництва продукції, дозволить закріпитися на місцевому ринку, зміцнить позитивний імідж і ділову репутацію та дозволить отримати високі прибутки.

     Підприємства, які володіють стратегією і запроваджують її, завжди мають можливість поводитися послідовно і системно у своєму бізнесі, зокрема, та в ринковому динамічному конкурентному середовищі в цілому, що збільшує імовірність досягнення ними поставленої мети.

     В основу стратегічного процесу необхідно покласти наявний іноземний досвід в сфері стратегій, забезпечити творче перенесення його, з урахуванням специфічних умов розвитку економіки України, на вітчизняні підприємства, щоб допомогти їм у становленні необхідних виробництв і зростанні їх ефективності. 

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ 

1. Господарський Кодекс України, ст.64. - К.: Видавництво «Право» - 2006р. -184с.
2. ДСТУ 3138 -95 -ДСТУ 3138 - 95 «Організація промислового виробництва. Праця та заробітна плата. Терміни та визначення».
3. Закон України “Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні” № 996 - XIV від 16.07.1999 року - Режим дост.: http:// rada.gov.ua
4. Указ Президента України «Про спрощену систему оподаткування, обліку та звітності суб’єктів малого підприємництва» від 03.07.98 р. № 727/98 -Режим дост.: http:// rada.gov.ua
5. Алимов О.М. , Ігнатієва І.А. Балансування стратегій в стратегічному наборі підприємства // Актуал. пробл. економіки. - № 7, 2005. - с. 109-115.
6. Балабанова Л.В. Стратегія і тактика управління фірмою : навч. посіб. / Л. В. Балабанова, І. С. Фоломкіна ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Ін-т економіки і упр., Каф. маркетинг. менедж. - Донецьк , 2010. - 398 с.
7. Безсмертна В.В. Стратегічне управління персоналом підприємства: автореф. дис. канд. екон. наук: Східноукраїнський національний ун-т ім. Володимира Даля. - Луганськ, 2009. -  с.8-10.
8. Внукова Н.М., Грачов О.В., Громика Р.П., Калишенко В.О., Смоляк В.А. Вибір стратегії інноваційного розвитку підприємства: Науково-метод. рекомендації / Харківський держ. економічний ун-т; Харківське відділення Академії технологічних наук України. - Х. : ХДЕУ, 2003.- 13с.
9. Гевлич Л. Л. Використання стратегічної діагностики в розробці стратегії підприємства: дис. канд. екон. наук: Донецький держ. Ун-т управління. -Донецьк, 2005.- 56с.
10. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: навч. посібник. - К.: КНЕУ,2000. - 58с.
11.   Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища шк., 2002. - 36-55с.
12. Забезпечення ефективності організаційної структури управління промислового підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук: К.І. Сімаков; НАН України. Ін-т екон. Пром.-сті. - Донецьк, 2001. -19 с.
13.   Иванищева А.В. Стратегії підприємства по досягненню конкурентних переваг// Економіка, Фінанси, Право - №11, 2008. - с.17-18.
14.   Иванищева А.В. Разработка финансовой стратеги предприятия // Економіка, Фінанси, Право - №10, 2005. - с.14-20.
15. Кармазин В.А. Савицька. О.М. Економічний аналіз: Практикум - К.: Знання, 2007. - 198с.
16.   Кіндратська Г.І. Основи стратегічного менеджменту: Навчальний посібник. - Львів: Кін парті ЛТД, 2000. - с.5-18.
17. Кислицин В.О. Система управління якістю як основа стратегії конкурентоспроможності підприємства: автореф. дис. канд. екон. наук: Приазовський держ. технічний ун-т. - Маріуполь, 2007. - 12с.
18. Клівець П.Г. Стратегія підприємства: Навчальний посібник - Київ Академвидав 2007. - с.7-20, с.35-64.
19. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навч. посібник 3-тє вид., оновлене і доповнене - Львів: Новий світ - 2000, 2007. - с.65—87.
20. Ковтун О.І. Стратегія фірми (підприємства): Навч.-метод. посіб. для        самостійного вивчення курсу / Укоопспілка; Львівська комерційна академія - Л., 2001. - с.112-118.
21. Кудіна О.М. Формування ресурсної стратегії підприємства: автореф. дис... канд. екон. наук: Харківський національний економічний ун-т. - Х., 2007. -15с.
22. Краус К.М. Стратегія фінансової стабілізації підприємств (на прикладі Центральної спілки споживчих товариств України) [Текст] : монографія / К. М. Краус, Н. М. Краус. - Полтава : Дивосвіт, 2010. - 142 с.
23. Лозовський Ю.А. Формування стратегії як чинник підвищення конкурентоспроможності підприємств // Актуал. пробл. економіки - №3(81), 2009. - с.84-89.
24. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб.  пособие. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 270с.  
25. Минцберг, Генри и др. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Д.Лэмпел. - СПб: Питер, 2000. - 176с.
26. Мних. В.  Економічний аналіз - К., 2005. - 255 с.
27. Минчинська І.В. Стратегія підприємства: Навч. посіб - К., 2007. - с.28-32.
28. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасній стан та напрямки розвитку-К.:КНЕУ, 2001. - с.23, с.87-113.
29. Наливайко А.П. Теоретичні засади стратегії підприємства: Дис... д-ра екон. наук: Київський національний економічний ун-т. - К., 2002. - с.359-372
30. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства, короткий курс лекцій,- К., 2000р. -с.46-50.
31. Пацюк Є.Ф. Аналіз фінансового стану підприємства та перспективи його розвитку. -К.: МІМ- Київ, 2000. - с.127-135.
32. Павлова В. А. Конкурентоспроможність підприємства: оцінки та стратегія забезпечення / Дніпропетровський ун-т економіки та права. - Д. : Видавництво ДУЕП, 20010. - с.231-252.
33. Павлова В. А. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів: Автореф. дис. Д-ра екон. наук: Донецький держ. ун-т економіки і торгівлі ім. М.Туган-Барановського. - Д., 2006. - 31с.
34. Покропивного С.Ф. Економіка підприємства: Підручник - Вид. 2-ге перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001. - 45с.
35. Ривкіна О.Л. Організація управління реалізацією стратегії підприємства: Дис. канд. екон. наук: Національна академія природоохоронного та курортного будівництва. - Сімф., 2005. - с.206-224.
36. Ревенко О.В., Стратегічне управління розвитком підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук: Харківський національний економічний ун-т. -Х., 2006. - 20с.
37. Редченко К.І. Стратегічній аналіз у бізнесі: Навч.посібник. - Вид.2-ге допов.- Львів: Новий світ- 2000, 2003. -17с.
38. Савицкая  Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства - К.: Знання 2005. - с.105-111.
39. Саєнко М.Г. Стратегія підприємства - Київ, 2007-с.68-78.
40. Славгородська О.Ю. Формування стратегії управління персоналом підприємства: дис. канд. екон. наук: Харківський національний економічний ун-т.- Х., 2006. - с.188-202.
41. Смолякова Т.А. Фінансовий аналіз підприємства. -К.: МІМ- Київ, 2001. -     205 с.

 Тищенко О. М . Стратегія підприємства  : конспект лекцій / Тищенко О. М., Чечетова-Терашвілі Т. М., Ревенко О. В. ; Харк. нац. екон. ун-т. - Х., 2009. - 144 с.

42. Тищенко О. М . Стратегія підприємства  : конспект лекцій / Тищенко О. М., Чечетова-Терашвілі Т. М., Ревенко О. В. ; Харк. нац. екон. ун-т. - Х., 2009. - 144 с.
43. Чайкова О.І. Формування стратегії розвитку торговельної діяльності промислового підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук: Харківський держ. Ун-т харчування та торгівлі. - Х., 2008. - 19с.
44. Чорна М.В. Стратегія підприємства: для самостійного вивчення дисципліни: навч. посіб. / М. В. Чорна , Л. Д. Забродська, І. Ю. Мелушова, Г. І. Забродська ; Харк. держ. ун-т харчування та торгівлі. - Х. : [б. в.], 2010. - 387 с.

 
 
 
 
 

                                                                           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   ДОДАТКИ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Додаток А

Табл. А.1.  Відрахування з фонду оплати праці

                                                                                                                                                  

 
 
 

Додаток Б

Проект  кухні № 1          

 

 

Додаток В 

Проект  кухні № 2           

 

Додаток Д                                            

Таблиця Д.1.   Звіт про прибутки і збитки за 2009 рік (помісячний), тис.грн.