Аналіз стратегії розвитку підприємства і його організаційної структури

Таблиця 2.10.

Прогноз попиту на кухні МДФ на 2012-2013 рр.

 

     Для того, щоб виробляти нову продукцію  необхідно провести  дослідження  і розглянути всі економічні чинники. Для детального аналізу економічного середовища вибрані наступні економічні чинники яки показані у таблиці 2.11.

Таблиця 2.11.

Економічні  чинники

     Меблева промисловість найбільш розвинена  у великих містах - Києві, Харкові, Дніпропетровську, Донецьку і інших, а також меблеві центри сформовані у межах лісопромислових районів - Карпати, Житомирська, Львівська, Київська області. Цей факт ще раз підтверджує доцільність виходу саме на ринок Києва.

     Про значність потенціалу цієї області  можуть свідчити цифри, відповідно до яких в 1991 році в Україні виробляли більше: наборів меблів всього - в 15 разів, в т.ч. для приміщень в 11, 5 разів, спалень - 16, 4 рази,  кухонь - 25,8 разу, куточків відпочинку - в 13 разів, віталень - в 17 разів. За деякими даними, сьогодні виробничі потужності меблевих і деревообробних підприємств завантажені лише на третину. Можна сказати, що на сьогоднішній день більшість заводів задоволена значних і потужних за часи Радянського Союзу перетворилися на купки малих підприємств, де кожен займається окремою справою.

     За  окремими даними Держкомстату виробництвом меблів  в Україні займається 895 підприємств різних форм власності. Суб'єктів торгівлі меблями - 1011. Лише у Києві діє понад 150 меблевих салонів і магазинів.

     Цей чинник може виступати як в ролі позитивного - у випадку якщо сприяє розвитку підприємств, які займаються лише збіркою меблів і таким чином стають покупцями фасадів, так і негативного, оскільки існує широка можливість появи нових конкурентів. Захистити себе від конкурентів можна, чим рахунок диференціації, створення позитивного іміджу, надання унікальних послуг, підтримка і тісний контакт зі своїми клієнтами.

     При виході на новий ринок для «ІВА» дуже поважно знати про те, що цей ринок має високий рівень ємкості. Оскільки клієнти «ІВА» - меблеві підприємства, то фірмі дуже поважно знати про поточний стан і динаміку розвитку цієї індустрії.

      Проводимо економічне обґрунтування доцільності витрат на проект, який включає проведення маркетингового дослідження, розробку системи просування і виробництво меблевих фасадів з МДФ. Усі витрати пов'язані з виробництвом даного кухонного гарнітура, а також його повну собівартість і ціну можна розглянути в таблиці 2.12. 

Таблиця 2.12. 

     Собівартість  кухні МДФ

 

     Підприємство  буде виробляти одночасно новий  вид продукції - елітні кухонні меблі з фасадами МДФ. Для підприємства це буде велика можливість вирватися на великій рівень продажів, а також стати конкурентом для великих підприємств виробників меблів.   

     Для  виготовлення нового виду продукції додаткове наймання персоналу не потрібне, бо на підприємстві є спеціалісти з обробці ДСП та одночасно з МДФ. Крім цього план-графік роботи майстрів розміщує додаткове навантаження або оптимізацію їх роботи, в результаті чого можна виділити 2-х майстрів для обробки цієї сировини.

     Фірма не має постійних, чітко встановлених розмірів фасадів, оскільки виготовляє їх кожного разу під конкретне замовлення, а  лінійні розміри довжини і ширини фасадів залежать від бажання клієнта. Єдиним чітко певним розміром є товщина фасаду, оскільки товщина задається розміром товщини МДФ-плит, з яких виробляються фасади, а також пропускними можливостями верстата, який дозволяє обробляти плити  16-20 мм.     Види товщини фасадів, які найчастіше використовуються: 16 мм, 18 мм, 19 мм. Кольори покриття фасадів - для обробки фасадів використовуються поліуретанові лаки і фарби італійської фірми «Сігмар Вернічі»,  які складають палітру з 190 відтінків.

     Конкурентоспроможність  нової продукції визначається матеріалами, з яких буде виготовлятися продукція. А також велику роль відіграє технологія виробництва та вихідна якість виготовленого кухонного гарнітура. Планується на першому році частка товарообороту нової продукції -15%; у другому - 60%; у третьому - 75%. Досягнення 75% у товарообороті є значним результатом для фірми.

      При виконанні фасадів можуть використовуватися монотонні (однотонні) кольори або їх з'єднання (наприклад, жовтий з блакитним, білий з коричневим).

      Залежно від лаків і фарб поверхня може виглядати матовою, полірованою, з  блиском. Такі види фасадів мають  різні відтінки залежно від освітлення.

      У своєму стандартному наборі малюнків фільонок - 16 різновидів, але за бажанням замовника, може виконуватися нестандартний малюнок.

      Асортимент  продукції не відрізняється широтою, оскільки єдиною товарною групою, яку  фірма пропонує на ринок є меблеві  фасади.

      У межах цієї товарної групи фірма має різний асортимент меблевих фасадів, вироблених з МДФ, що можна описати таким чином:

•  понад 190 квітів покриття меблевих фасадів;
• понад 16 різноманітних малюнків фільонок фасадів;
• товщина фасадів 16 мм, 18 мм, 19 мм.  

      Собівартість та витрати які пов'язані з виробництвом елітної кухні з фасадами МДФ- показані в таблиці 2.13.

Таблиця 2.13.   

Собівартість  елітної кухні  з фасадами МДФ

 
 

      Продовження таблиці 2.13.

 

      Якісний матеріал дозволяє показати  переваги МДФ-фасадів :

•  Однорідна структура;
• Високий рівень щільності, який не завжди забезпечується іншими матеріалами, - ДСП або деякими сортами деревини;
• Відсутність гнилості на поверхні або всередині фасадів;
• Відсутність сучків, які часто псують естетичний вид готової продукції;
•  Відсутність неприємних метаморфоз, подібних до перекосів, усихань, тріщин;
• Здатність виконаних з МДФ фасадів до збереження розмірів упродовж довгого терміну.

      Якість, а отже і споживча цінність, в  більшості випадків визначається якістю матеріалу. Істотне значення при  цьому має не тільки матеріал, але і країна. Підприємство в своєму виробництві використовує матеріал польських виробників.

      Ресурси. Для виробництва нової продукції знадобляться нові ресурси. Так для виробництва профілю потрібно купувати поліпропіленову крихту. Для того, щоб знайти вигідні умови постачання, необхідно провести певні роботи у відділі маркетингу для пошуку  нових постачальників.