Роль малого бизнеса в обеспечении занятости населения

Деятельность предприятие ООО «Лестехсервис» в современных рыночных условиях, как уже выяснилось, является не достаточно эффективной.

Прежде всего, это связано с большой конкуренцией на рынке Челябинской и ближайших областей. Поэтому дальнейшее существование предприятия, по моему мнению, должно предполагать расширение производства посредством приобретения нового, более совершенного оборудования по деревообработке, позволяющее производить не только более качественную продукцию, но и повысить производительность труда работников, объемы производства и , в результате, прибыль организации в целом.

В результате исследований и анализа деревообрабатывающего оборудования наиболее целесообразным будет приобретение  многопильный станка DNS-200 (приложение 4), предназначенного для продольной распиловки круглыми пилами двух-трех-четырехкантного бруса на обрезные доски заданной толщины и раскроя досок на заготовки заданной ширины пилами при механизированной гусеничной подаче, а также двухвального  брусовочного станка MEBOR мод. BHS (приложение 5), позволяющие увеличить производительность труда минимум в 1,3 раза. Для обслуживания данных станков необходимо 6 человек. А также предлагается сделать рабочий график круглосуточным, следовательно, количество рабочих увеличиться вдвое.

Осуществление проекта предполагается осуществлять за счет - банковского кредита.

Для реализации данного проекта необходимо составить финансовый план.

Первоначально для составления финансового плана по организации предприятия  определим объемы  реализации.

Исходя из цен на данный вид продукции, объем продаж в рублях рассчитывается исходя из планируемого объема продаж и средней стоимости одной партии.

Плановая средняя цена за одну партию продукции устанавливается в размере 4000 руб. Объемы реализации по кварталам меняются в соответствии с сезонностью продаж, соответственно меняется планируемый объем реализации в денежном выражении.

Наибольший объем реализации приходится на летний и осенний период.

При разработке плана продаж первоначально были проведены исследования объемов реализации ведущих аналогичных компаний г.Челябинска ООО «УралЖилСтандарт» и ООО «Строй-Ком».

Средние объемы реализации в компании «УралЖилСтандарт» составляют 2000-2500 партий в квартал, в компании «Строй-Ком» - 3000-3200 партий в квартал. На нашем предприятии устанавливаем минимальный объем реализации продукции – 15000 партий в квартал.

План по объему продаж представлен в табл.12.

Таблица 12

Планируемые объемы продаж, руб.

Планируется незначительное снижение объема реализации, поскольку в январе мы имеем наибольшее количество официальных государственных праздников, после которых, как правило, покупательная способность предприятий в третьем квартале падает.

Выручка определяется по мере реализации продукции. Расчет поступления денежных средств от заказчиков (поступления выручки и формирование дебиторской задолженности) рассчитывается в табл.13 на основании данных, что поступления денежных средств за реализованные услуги по банковскому кредитованию на счет предприятия поступает не сразу, а в течении суток. Поэтому при расчете проекта закладывается 2% оплаты на следующий месяц или квартал.

Таблица 13

План денежных поступлений за реализованные услуги, руб.

Заработная плата работников предприятия все накладные расходы должны быть оплачены в том же периоде, в котором были произведены.

Определим затраты на заработную плату штата работников, оплата которых рассчитывается на основании комиссионного вознаграждения.

Оклад работникам установлен в соответствии с таблицей 14.

Расчет затрат труда представлен в табл.4.

Таблица 14

План по зарплате рабочих, руб.

Заработная плата работников составит 548580 руб.

Заработная плата работников предприятия  должна быть выплачена в том же периоде, в котором была начислена. При этом наше предприятие попадает под налогообложение единым налогом на вмененный доход (ЕНВД).

Данный режим налогообложения является особым налоговым режимом, в соответствии с которым предприятие освобождается от уплаты налога на прибыль, единого социального налога, налога на имущество и налога на добавленную стоимость. Хотя предприятие освобождается от уплаты единого социального налога, оплата взносов в пенсионный фонд в размере 14% должна быть произведена.

Определим размер взносов в пенсионный  фонд от фонда оплаты труда вновь принятых работников предприятия (табл.15).

Таблица 15

План по начислению и оплате взносов в пенсионный фонд