Рефераты по экономике организации

Статистическое изучение заработной платы

02 Июня 2015, курсовая работа

Актуальность исследования обусловлена тем, что особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет более мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Стили работы руководителя

12 Декабря 2011, реферат

Слово “стиль” греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении “почерк”. Отсюда можно считать, что стиль руководства - своего рода “почерк” в действиях менеджера.
Стиль руководства - типичный вид поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели. Одной из составляющих функций управления является лидерство (руководство).

Стили управления, понятие, виды

08 Апреля 2012, реферат

Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики. Именно менеджмент, управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации.

Менеджмент - важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры и все, кто имеет отношение к бизнесу.

«Управлять - значит, вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов». Специалистам нового времени необходимы глубокие знания по менеджменту, а для этого нужно четко представлять сущность и понятие менеджмента.

Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.

Стиль руководства

14 Декабря 2012, курсовая работа

Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Так же необходимо сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности американских и японских менеджеров.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы.
Какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства.
Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства.
Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства.
Проанализировать и сравнить деятельность американских и японских менеджеров.
Сделать выводы по работе

Стимулирование персонала

11 Декабря 2011, курсовая работа

Мировой опыт организации и стимулирования оплаты труда выделяет три основные модели – американскую, японскую и западноевропейскую. В зарубежной практике широко используется индивидуальная и коллективная системы оплаты и стимулирования труда. Наряду с этим, известно, что различают сдельную и повременную формы оплаты труда.

Стимулирование производительности труда

21 Октября 2014, курсовая работа

Цель курсовой работы – подробно рассмотреть стимулирование производительности труда как фактор ее роста.
Основные задачи данной работы:
1 раскрыть понятие производительности труда, методы и факторы роста;
2 выявить основные формы стимулирования труда;
3 рассмотреть проблемы повышения производительности труда в России.

Стимулирование труда в торговле

09 Февраля 2013, дипломная работа

Цель данной работы заключается в анализе организации материального стимулирования в ОАО ТД «Неман» и оценке ее эффективности в свете современных теоретических основ мотивации труда.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1. раскрыть сущность стимулирования труда;
2. показать важность оплаты труда в системе мотивов к труду;
3. проанализировать эффективность труда в ОАО ТД «Неман»;
4. оценить организацию материального стимулирования труда в ОАО ТД «Неман» с точки зрения ее эффективности;

Стимулирующая роль заработной платы

18 Февраля 2013, курсовая работа

Цель – разработка и обоснование мероприятий по усилению стимулирующей роли заработной платы работников и повышению уровня оплаты труда на ОАО «Белкард».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть понятие, функции и принципы оплаты труда на предприятий;
2) охарактеризовать формы и системы заработной платы;
3) выявить факторы и направления повышения заработной платы работников предприятия в контексте государственного регулирования оплаты труда в Республике Беларусь
4) дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Белкард»

Стратегічне планування

24 Октября 2011, творческая работа

Сутність стратегічного планування, моделі стратегічного планування.Барєри при стратегічному плануванні, шляхи їх подолання.

Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства

01 Декабря 2011, курсовая работа

Метою даної курсової роботи є детальний аналіз досягнення конкурентоспроможності підприємства. Для досягнення цієї мети були поставлені наступні задачі:
- розглянути головні напрямки стратегічного аналізу конкурентоспроможності підприємства;
- визначити необхідність планування та бюджетування в системі стратегічного управління конкурентоспроможністю;
- зробити стратегічний аналіз конкурентоспроможності ЗАТ „Кондитерська фабрика „Харків’янка” за системою показників;
- розробити фінансову структуру підприємства, націлену на досягнення конкурентоспроможності підприємства;
- запропонувати шляхи підвищення конкурентоспроможності на підприємствах України;
- надати рекомендації по вдосконаленню методики аналізу та планування конкурентоспроможністю підприємства.

Стратегія розвитку підприємства

06 Мая 2012, курсовая работа

При застосуванні стратегічного планування діяльності фірм і їх ділових стосунків створюються наступні важливі переваги:
робить можливою підготовку до використання майбутніх сприятливих умов;
прояснює виникаючі проблеми;
організація може звести до мінімуму негативні наслідки фактора «невизначеності майбутнього»;
готує фірму до раптових змін в зовнішньому середовищі;
стимулює керівників до реалізації своїх рішень в подальшій роботі;
покращує координацію дій в організації;
збільшує можливості забезпечення фірми необхідною інформацією;
покращує контроль організації.

Стратегический анализ внешней среды строительного предприятия

03 Ноября 2014, курсовая работа

Традиционно внешняя среда бизнеса разделяется на макро- и микросреду. Макросреда включает институты и факторы, косвенным образом действующие на уровне страны или региона на все хозяйствующие субъекты на их территории. Микросреда (или непосредственное окружение) напротив оказывает непосредственное влияние на организацию, включая в себя физических и юридических лиц, непосредственно взаимодействующих с организацией в процессе ее текущей деятельности (конкуренты, поставщики, потребители и т.д.)
Анализ макросреды чаще всего выполняется по схеме SLEPT, которая предполагает выделение 5 групп факторов влияния макросреды: социальных, юридических, экономических, политических, технологических. Рассмотрим отдельные факторы данных групп, влияющих на строительство квартир в Новосибирске.

Стратегическое и текущее планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

16 Декабря 2012, курсовая работа

Одним из главных принципов рыночной экономики является рентабельность работы предприятия. Эффективность работы предприятия, использования всех факторов производства характеризуется прежде всего тем, насколько его деятельность способна обеспечивать получение прибыли. Прибыль является источником финансирования дальнейшего развития предприятия и во многом определяет возможности развития экономики государства и регионов, так как установленную ее часть, предприятия отчисляют в бюджет на государственные и муниципальные нужды. Уровень или объем прибыли предприятия зависит от уровня себестоимости продукции, работ или услуг, чем ниже себестоимость, тем больше прибыль.

Стратегическое планирование

04 Февраля 2013, контрольная работа

В ряде стран индикативные планы доказали свою эффективность в качестве одного из средств государственного регулирования. Среди этих стран выделяется Франция, так как французская система оказала стимулирующее влияние на развитие макропланирования в Германии и Великобритании, а в последнее время ее принципы все более пристально изучаются и используются органами межгосударственного регулирования ЕС. Существенные моменты этой системы и ее эволюция заключаются в следующем.

Стратегическое планирование фирмы

14 Марта 2012, курсовая работа

Зерно является основным продуктом сельского хозяйства. Из зерна вырабатывают важные продукты питания: муку, крупу, хлебные и макаронные изделия. Зерно необходимо для успешного развития животноводства и птицеводства, что связано с увеличением производства мяса, молока, масла и других продуктов. Зерновые культуры служат сырьем для получения крахмала, патоки, спирта и других продуктов.
Производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. От его производства зависит и специализация отдельных районов на возделывании технических, зерновых культур, т.к. при недостатке как продовольственного, так и фуражного зерна в первую очередь расширяют посевные площади именно под культурами зерновой группы.

Стратегическое планирование в управлении предприятием

25 Ноября 2011, курсовая работа

заимосвязанные действия, из которых состоит процесс управления, называются функциями менеджмента.
Функции менеджмента – «это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть процесса управления» 1, иначе, это вид деятельноти руководителя по управлению организацией.
Впервые это понятие ввел основатель административной классической школы управления Анри Файоль, он же назвал основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
Планирование – это процесс воплощения на практике стратегии организации. Заключается в постановке цели организации и разработке плана мероприятий по достижению этой цели. Планирование отвечает на три вопроса:
Каково положение организации в настоящее время?
Каковы должны быть цели организации?
Как организация может достичь целей?

Стратегическое планирование на предприятии

22 Декабря 2011, курсовая работа

1) Рассчитать и составить годовой план производства, который должен обеспечивать получение заданной минимальной прибыли. При этом должны выполняться условия: средняя загрузка по основным группам оборудования должна быть не меньше 90%, ни одна из основных групп оборудования не должна быть «узким местом».

Стратегическое планирование на предприятии ОАО «Хлебозавод №3»

09 Февраля 2013, курсовая работа

Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Стратегическое планирование на примере ООО "Самараоблгаз"

29 Октября 2011, курсовая работа

Как подсказывает теория и подтверждает практика, основу для всех управленческих решений обеспечивает стратегическое планирование. Здесь можно возразить и поспорить о том, есть ли смысл в стратегическом планировании в такое нестабильное во всех отношениях время. Мне показалось очень наглядным высказывание новосибирского губернатора по поводу необходимости стратегического планирования. Он сказал примерно следующее: «Если бы мы пять лет тому назад предвидели, что на дорогах так быстро появится большое количество машин, мы бы построили совсем другие дороги».

Стратегия повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО Пермский хладокомбинат «Созвездие»

12 Апреля 2013, курсовая работа

В данной работе излагается рациональное использование трудовых ресурсов и их организация, анализ их использования.
Основной задачей данной курсовой работы является - показать, как можно повысить производительность труда за счет увеличения фонда рабочего времени, а так же определить эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии с помощью оценки рентабельности персонала.

Стратегия позиционирования участников рынка

06 Марта 2015, реферат

1. Факторы, влияющие на выбор стратегии
2. Стратегия лидера и следующий за ним
3. Стратегия характерного имиджа
4. Стратегия выхода из кризиса

Стратегия предприятия

25 Марта 2012, контрольная работа

"Чумак"- компания национального уровня, одно из крупнейших предприятий в Украине. Основная деятельность компании – производство продуктов питания. "Чумак" предлагает потребителям кетчупы, соусы, майонезы, томатную пасту, соки, подсолнечное масло, консервированные овощи и макаронные изделия. Мы были среди тех, кто формировал новый украинский рынок, поэтому многолетний опыт и понимание потребностей покупателей делают нас экспертами в сфере производства продуктов питания.

Стратегия развития предприятия

13 Марта 2012, курсовая работа

Важность в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.Актуальность выбора темы работы определяется тем, что планирование стратегии развития предприятия - это очень важный момент. Стратегическое управление не берётся с потолка или не копируется из учебника, потому что стратегия развития - это живой процесс.

Стратегия риск-менеджмента

20 Марта 2011, реферат

Стратегия (гр. strategia<stratos - войско + ago - веду) представляет собой искусство планирования, руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах.

Структура и состав кадров предприятия, Система управления персоналом, определение потребности в нем, наем и отбор персонала и его профес

06 Апреля 2011, контрольная работа

Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

Структура затрат на примере предприятия

16 Февраля 2012, реферат

Согласно переписи населения, проведенной 01.01.2005 года, в Казахстане проживает 15.394.600 человек. Из данных регистра известно, что общая площадь всего жилищного фонда республики составляет 246,6 млн. кв. метров, из которых 63% представляют многоквартирные жилые дома и 37% жилья составляют индивидуальные дома. Сегодня более 70% домов от всего жилого фонда республики находятся в изношенном состоянии, а каждый четвертый дом вообще не пригоден для жилья и нуждается в сносе.

Структура затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам

04 Ноября 2012, контрольная работа

Формирование издержек производства и обращения, их учет имеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций. Это важно не только во взаимосвязи с действующим в настоящее время налоговым законодательством, но и в соответствии с местом бухгалтерского учета в системе управления организацией.
Основой для разработки и реализации управленческих решений является
соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области
деятельности организации в конкретный момент времени

Структура и классификация кадров фирмы

02 Апреля 2012, реферат

В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал», то есть люди со сложным комплексом индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., что является их отличительным признаком от вещественных факторов производства (сырья, машин, энергии, капитала).

Структура и классификация кадров фирмы

19 Апреля 2012, реферат

В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства.

Структура и назначение оборотного капитала

14 Ноября 2011, контрольная работа

В экономической литературе нет единого определения категории оборотного капитала.