Создание систем качества на предприятиях, этапы работ и их краткая характеристика

По квартирности жилье  подразделяется на дом на одну семью  или многоквартирный тип дома.

По уровням потребности  жилье может быть систематизировано  на использующееся для удовлетворения следующих потребностей:

-самореализации и самоутверждения;

-самоуважения и уважения со стороны других;

-общения, дружбы и любви;

-безопасности;

-физиологических потребностей.

По уровням нуждаемости  в жилье население подразделяется на:

-остронуждающиеся;  

-особонуждающиеся;

-нуждающиеся;

-потенциальнонуждающиеся семьи;

-молодежь.

Параметры, формирующие цену жилой недвижимости, можно разделить на три группы:

1.Формирующие сегмент рынка:

-регион;

-район( центр(ядро); большой центр; зоны, прилегающие к большому центру; спальные районы; периферия окраина).

-тип здания (“сталинка”, “хрущевка” и т.п).

-год постройки;

-материал наружных стен;

-материал перекрытий;

-состояние здания (субъективная оценка);

-техническое обеспечение здания;

-количество этажей в здании;

2.Условно-постоянные - это параметры, которые, в общем случае, не могут быть изменены нынешними и будущими владельцами:

-планировка квартиры;

-размер и расположение кухни;

-высота потолков;

-материал стен;

-естественная освещенность помещения;

-ориентация квартиры;

-балконы, лоджии;

-наличие лифта;

-транспортная доступность;

-обеспеченность общественным транспортом

-окружение (прилегающие дома, состояние двора, соседи);

-вид из окон.

3.Условно-переменные - это параметры, связанные с комфортностью жилища:

-состояние полов;

-состояние отделки комнат, ванной, санузла, кухни;

-окна и двери;

-инженерное обеспечение (сантехника, электрика);

-телефон.

Первые две группы позиционируют  квартиру, определяя ее соответствие аналогам продаж. Наличие либо отсутствие одного из параметров второй группы однозначно влияет на формирование цены - увеличение либо уменьшение.

Что же касается параметров третьей группы, они могут действовать  неоднозначно. Хороший “отечественный”  ремонт эксклюзивной квартиры не повышает ее стоимость, аналогичный эффект возникает в ситуации евроремонта в не престижной квартире.[15]

Мотивацией приобретения жилой недвижимости может быть как решение жилищных проблем, так и коммерческих задач.

Ликвидность недвижимости определяется скоростью реализации и зависит, в основном, от соответствия физических параметров объектов рыночной ситуации (вероятной стоимости продажи). Высокая ликвидность соответствует экспозиции до 3^Х месяцев, до 6 месяцев - это средний уровень ликвидности. Ликвидность во многом определяется профессионализмом риэлтера и желанием продавца прислушиваться к советам профессионала.[16]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной  деятельности ОАО «Воронежстрой»

2.1 Характеристика  предприятия ОАО «Воронежстрой»

Объединение "Воронежстрой" в строительном комплексе страны существует с 1934 года. После акционирования на базе территориального строительного объединения «Воронежстрой», образовано ОАО «Воронежстрой».

Генеральный директор: Чернышов Владимир Леонидович. Компания расположена  по адресу: 394006, г. Воронеж, ул. 20 лет  Октября, д. 103.

Компания ОАО "Воронежстрой" зарегистрирована 28 декабря 1992 года на базе бывшего территориального строительного объединения «Воронежстрой», выполнявшего управленческие функции строительным комплексом области. В связи с приватизацией и приобретением самостоятельности каждым трудовым коллективом и в условиях отсутствия госзаказа «Воронежстрой» стал заниматься непосредственно строительством, параллельно создавая собственную производственную базу, оснащая её необходимыми машинами и механизмами.

Одними из первых стали  объекты для обустройства выводимых  из Германии военных и их семей. В  кратчайшие сроки (к концу 1994 года) были сданы в эксплуатацию: казарма  площадью более 4 тыс. кв.м., столовая и  очистные сооружения в городе Богучаре.

В 1995 году в течение года был выполнен большой объем по комплексному капитальному ремонту, многих корпусов областной клинической  больницы.

В 1995 году организация одна из первых в городе приобретает комплект тоннельной опалубки и начинает монтаж монолитных домов с улучшенной планировкой  квартир. Первые дома, возведенные на улицах Ворошилова и 9 Января, показали правильность в выборе пути развития, поэтому в последующие годы были изготовлены еще два комплекта металлической оснастки, что позволило производить изменение площади квартир.

В данное время основной вид деятельности: производство общестроительных работ по возведению зданий, а также  организация осуществляет:

-монтаж инженерного оборудования  зданий и сооружений;

-капитальный и текущий  ремонт;

-реконструкцию;

-фасадные работы;

-внутреннею отделку жилых, общественных и производственных помещений

-подготовку к продаже, покупку и продажу собственного недвижимого имущества;

-сдачу внаем собственного недвижимого имущества;

-управление недвижимым  имуществом.

Предприятие имеет свою производственную базу, коллектив высококвалифицированных  инженерно-технических работников и рабочих, чьими руками построены  целые микрорайоны, объекты инфраструктуры и соцкультбыта, а также производственные объекты, как в г. Воронеже, Воронежской  области так и других городах  Центрального Черноземья. ОАО "Воронежстрой" является членом СРО и имеет свидетельство о допуске к работам по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

ОАО «Воронежстрой», имея государственную лицензию на осуществление строительной деятельности Д 652690 ГС-1-36-02-27-0-3664004054-004236-3, выданную Государственным комитетом Российской Федерации по строительному и жилищно-коммунальному комплексу, осуществляет в настоящее время строительство кирпичных и монолитных жилых домов в различных районах г. Воронежа различной этажности, а также жилье эконом-класса, бизнес-класса и элитное жилье,  путем привлечения денежных средств, как физических, так и юридических лиц, проведения зачетов по Федеральным налогам и поставкой инвесторами строительных материалов.

ОАО "Воронежстрой" работает рентабельно и стабильно, имеет  ликвидный баланс и способность  рассчитаться по своим обязательствам перед кредиторами, дебиторская  задолженность превышает кредиторскую.

Данная компания является одним из ведущих застройщиков города Воронеж, ежегодно обеспечивая и  непосредственно участвуя в возведении множества важнейших объектов. Она  может помочь выбрать и купить жилье или другую недвижимость, или  предложит участвовать в выгодном проекте.

В ОАО «Воронежстрой» трудится около 300 человек. Высокий уровень  технической оснащенности и подготовки кадров позволили в течение 15 лет  построить около 70 тыс. кв. м. жилья  с хорошим качеством отделочных работ. 
        Сегодня ОАО «Воронежстрой» строит жильё, офисы, магазины и другие объекты в кирпичном и монолитном вариантах с полной и частичной отделкой, выполняем все операции с недвижимостью.

В разные периоды ОАО «Воронежстрой» возглавляли «Заслуженные строители» Коновальчук Виктор Ульянович, Ковалев  Николай Кириллович. В настоящее  время коллектив возглавляет  Чернышов Владимир Леонидович, который  входит в состав совета НП СРОС «Строители Воронежской области», а в 2008 году был удостоен звания «Почетный строитель  России».

ОАО «Воронежстрой» входит в «Союз строителей Воронежской  области», в котором очень много  работников компании удостоены наград, дипломов и почетных грамот.

Дочерними предприятиями  компании являются: ОАО «Сройдеталь» и ТСЖ «Север-2»

  Предприятие сотрудничает с:

-компанией «Капитал»,  экспертом в области недвижимости  в г. Воронеже;

-издательско-полиграфической  фирмой «Норма»;

-ООО «Стройоптснаб» - компания  строительных материалов;

-компанией «VIP color», которая производством шпатлевок, водо-дисперсионных  красок, морилок, антисептиков;

-ЗАО «Статус», организация  осуществляющая деятельность по  ведению реестра владельцев ценных  бумаг.

ОАО ”Воронежстрой” приняло участие в реализации следующих строительных проектов :

-117-квартирный жилой дом  по ул. 9 Января, в г.Воронеже, №262/6 ;

-Строительство группы  жилых домов по ул. Моисеева (по  договору генподрядной деятельности);

-Жилой дом по пер.  Газовый (по договору генподрядной  деятельности);

-14-квартирный кирпичный  жилой дом по пер. Купянский, 7 в г.    Воронеже;

-Жилой дом по ул. Тверская (по договору генподрядной деятельности).

Приоритетными направлениями  деятельности ОАО”Воронежстрой” в  настоящее время и на среднесрочную  перспективу являются строительство  жилья и объектов производственного  назначения на территории г.Воронежа, в частности строительство жилых домов:

-Жилые дома по ул. Моисеева строительные позиции;

-Жилые дома по ул. Летчика  демьянова;

-Гаражи по ул. Хользунова д. 110.             

Основные факторы, которые  могут оказать существенное влияние  на  деятельность ОАО «Воронежстрой» связаны в  настоящее время  со снижением стабильного платежеспособного  спроса на рынке недвижимости в г. Воронеже, поскольку основная хозяйственная  деятельность предприятия ведется  с привлечением  на строительство  жилых домов денежных средств  частных инвесторов (долевое строительство), а также  с нарушением сроков оплаты выполненных объемов работ заказчиками по договорам генподрядной деятельности. Руководство ОАО «Воронежстрой» предпринимает меры по исправлению данной ситуации, поиску новых объектов для строительства, обеспеченных финансированием, в том числе бюджетным .

ОАО «Воронежстрой» в процессе своей деятельности уделяет особое внимание в работе,  направленной на поддержание доверия дольщиков, заключивших договоры на совместную инвестиционную деятельность по строительству жилья, действиям предприятия в соответствии с законодательными актами, недопущения рискованных операций, выполнения решений совета директоров и акционеров предприятия. Общее руководство организацией работы по управлению ликвидностью предприятия осуществляет непосредственно руководство.

Организационная структура  ОАО «Воронежстрой» представлена на рисунке 2.1.1.

Генеральный директор

 

 

 

Исполнительный          Директор по           Финансовый          Директор    Зам.ген.директора

   директор                      маркетингу              директор              по кадрам          по снабжению

      

 

 

Отдел   Сметно-     Проектный      Отдел       Отдел       Юридический                    Бухгалтерия       Отдел       Отдел        Транспортный                               

капита- договорной     отдел      по работе    маркетинга       отдел                                                      кадров    снабжения               отдел

льного      отдел                        с клиентами

строительства

Рисунок 2.1.1. Организационная структура ОАО «Воронежстрой»

 

 

 

2.2 Анализ показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия ОАО «Воронежстрой»

Рассмотрим ряд важнейших характеристик финансового состояния организации ОАО «Воронежстрой», которые представлены в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1 – Характеристика финансового состояния ОАО «Воронежстрой» в период с 2008-2011 г.г.

Наименование показателя	2008	2009	2010	2011
1.Общая стоимость имущества  организации, тыс. руб.	350981	212520	398710	276863
2.Стоимость внеоборотных  активов, тыс. руб.	192922	131145	232618	173678
3.Стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	158059	81375	76092	103185
4.Стоимость материальных  оборотных средств, тыс. руб.	53466	20383	21897	26170
5.Величина собственных  средств, тыс. руб.	66342	67100	71104	84842
6.Величина заемных средств, тыс. руб.	284639	145420	163177	142892