Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 13:19, дипломная работа
На основі маркетингової цінової політики підприємства надати рекомендації щодо практичної реалізації та покращення цієї діяльності.
Відповідно до мети поставлено та розв’язано такі завдання:
– розроблено теоретичні аспекти маркетингової цінової політики;
– визначено сутність елементів комплексу маркетингу виробничого підприємства;
– охарактеризувано визначальні фактори формування цінової політики підприємства;
– досліджено методичні підходи до оцінки ефективності формування цінової політики виробничого підприємства;
– здійснено дослідження організації цінової політики ТОВ «Астек» м. Київ;
– проведено аналіз стану формування цінової політики на підприємстві;
– досліджено методи ціноутворення на підприємстві;
– здійснено оцінку ефективності цінової політики підприємства;
– розроблено напрями удосконалення інформаційного забезпечення формування цінової політики підприємства;
– визначено основні напрями формування цінової політики ТОВ «Астек» м. Київ;
– розроблено програму заходів щодо обраної цінової стратегії підприємства.
продовження табл.2.7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
– міжкімнатні двері класика |
14,47% |
12,08% |
11,76% |
-16,5% |
-2,6% |
-18,7% |
– міжкімнатні двері модерн |
0,80% |
0,82% |
0,79% |
2,7% |
-3,8% |
-1,1% |
– розсувні двері класика |
3,18% |
2,87% |
3,11% |
-9,8% |
8,4% |
-2,3% |
– розсувні двері модерн |
12,53% |
12,47% |
13,81% |
-0,5% |
10,7% |
10,2% |
– додаткові елементи |
14,54% |
14,85% |
17,40% |
2,1% |
17,2% |
19,7% |
Сума знижки, грн. |
22571 |
73833 |
55855 |
227,1% |
-24,3% |
147,5% |
– міжкімнатні двері класика |
13730 |
27993 |
23441 |
103,9% |
-16,3% |
70,7% |
– міжкімнатні двері модерн |
97 |
206 |
120 |
113,7% |
-41,9% |
24,1% |
– розсувні двері класика |
594 |
2395 |
2195 |
303,3% |
-8,3% |
269,7% |
– розсувні двері модерн |
3559 |
5982 |
5239 |
68,1% |
-12,4% |
47,2% |
– додаткові елементи |
4592 |
37257 |
24859 |
711,4% |
-33,3% |
441,4% |
Обсяг реалізації зі знижкою, грн. |
163021 |
565350 |
409941 |
246,8% |
-27,5% |
151,5% |
– міжкімнатні двері класика |
81154 |
203784 |
175825 |
151,1% |
-13,7% |
116,7% |
– міжкімнатні двері модерн |
11980 |
24910 |
15040 |
107,9% |
-39,6% |
25,5% |
– розсувні двері класика |
18052 |
80981 |
68330 |
348,6% |
-15,6% |
278,5% |
– розсувні двері модерн |
24835 |
41972 |
32702 |
69,0% |
-22,1% |
31,7% |
– додаткові елементи |
27000 |
213703 |
118044 |
691,5% |
-44,8% |
337,2% |
Постійне використання підприємством цінових знижок зумовлено тим, що вони сприяють виконанню ціною її стимулюючих функцій, а саме: сприяють зниженню витрат виробництва, зберігання, реалізації внаслідок збільшення збуту; полегшують завоювання постійних клієнтів і перспективне планування діяльності підприємства; стимулюють замовлення у великих обсягах. Динаміку зміни рівня знижок на різні групи продукції ТОВ «Астек» протягом 2008-2010 рр. демонструє рис. 2.9.
Рис. 2.9. Динаміка зміни рівня знижок на вироби із масиву деревини
ТОВ «Астек» за 2008-2010 рр.
Як бачимо з рис. 2.9, найбільший рівень знижок має асортиментна група «Додаткові елементи», середній рівень знижок на які змінився з 2008 до 2010 р. з 14,54%, до 17,4%. Друге і третє місце по черзі посідають «Двері міжкімнатні класика» та «Двері розсувні модерн». Такий високий рівень знижок на асортиментні групи «Додаткові елементи» та «Двері міжкімнатні класика» пов’язаний із їх високою ціною порівняно із іншими асортиментними групами.
Отже, високі цінові знижки, з одного боку, є економічно виправданими, оскільки в даних асортиментних групах закладено більший рівень прибутку, а з другого боку, вони відіграють стимулюючу функцію, оскільки заохочують покупців купувати більш дорогі товари даного підприємства.
Проаналізуємо структуру цін на вироби із масиву деревини ТОВ «Астек» (табл. 2.8).
Таблиця 2.8
Структура середніх цін на вироби ТОВ «Астек» за 2008-2010 рр.
Показник |
2008 |
2009 |
2010 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Ціна |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
Собівартість (середня) |
63,15% |
63,95% |
62,69% |
– міжкімнатні двері класика |
64,15% |
65,94% |
65,29% |
– міжкімнатні двері модерн |
66,46% |
62,48% |
63,00% |
– розсувні двері класика |
63,90% |
63,13% |
62,01% |
– розсувні двері модерн |
56,85% |
56,89% |
56,02% |
– додаткові елементи |
64,10% |
63,87% |
61,13% |
Податок на додану вартість, грн. |
14,64% |
14,72% |
15,54% |
– міжкімнатні двері класика |
14,25% |
14,63% |
15,58% |
– міжкімнатні двері модерн |
16,53% |
16,50% |
17,52% |
– розсувні двері класика |
16,14% |
16,16% |
17,11% |
– розсувні двері модерн |
14,58% |
14,56% |
15,22% |
– додаткові елементи |
14,24% |
14,17% |
14,59% |
Прибуток від реалізації, грн. |
10,05% |
9,79% |
9,78% |
– міжкімнатні двері класика |
7,13% |
7,35% |
7,36% |
– міжкімнатні двері модерн |
16,20% |
20,20% |
18,69% |
– розсувні двері класика |
16,78% |
17,84% |
17,77% |
– розсувні двері модерн |
16,04% |
16,07% |
14,94% |
– додаткові елементи |
7,12% |
7,12% |
6,89% |
Знижка |
12,16% |
11,55% |
11,99% |
– міжкімнатні двері класика |
14,47% |
12,08% |
11,76% |
– міжкімнатні двері модерн |
0,80% |
0,82% |
0,79% |
продовження табл.2.8
1 |
2 |
3 |
4 |
– розсувні двері класика |
3,18% |
2,87% |
3,11% |
– розсувні двері модерн |
12,53% |
12,47% |
13,81% |
– додаткові елементи |
14,54% |
14,85% |
17,40% |
Як бачимо, собівартість виробленої та реалізованої продукції підприємства ТОВ «Астек» складає дещо вище 60% середньої ціни виробів із масиву деревини. Прибутковість реалізації продукції зменшилася з 10,05% до 9,78% (рис. 2.10).
Рис. 2.10. Структура середньої ціни на вироби із масиву деревини ТОВ «Астек» за 2008-2010 рр.
Отже, слід зазначити ще раз, що цінова політика підприємства ТОВ «Астек» побудована на основі стратегії «витрати плюс прибуток». Крім того, на підприємстві діє система цінових знижок, які складають в середньому близько 12%.
У практиці прямого ціноутворення, при визначенні рівня ціни на продукцію, підприємство може застосовувати різні методи ціноутворення.
Організація процесу ціноутворення в ТОВ «Астек» базується на визначенні рівня ціни з урахуванням рівня витрат на виробництво та реалізацію продукції. Такий підхід дістав назву ціноутворення по витратах.
Позитивним моментом при використанні такого методу ціноутворення є те, що він дозволяє установити межу ціни, нижче якої вона може опускатися тільки за виняткових обставин і на обмежений період часу. В процесі формування ціни в ТОВ «Астек» при використанні даного підходу відбувається традиційна орієнтація головним чином на виробництво і меншою мірою на ринковий попит, що в умовах маркетингової діяльності підприємства є суттєвим недоліком.
При використанні витратних методів
ціноутворення необхідно
При використанні методів ціноутворення на основі витрат базою для визначення рівня ціни на продукцію ТОВ «Астек» слугують реальні витрати підприємства на одиницю продукції. Існує різна техніка визначення рівня ціни. Основна перевага даних методів полягає у простоті процесу ціноутворення. На підприємстві встановлюється рівень ціни на продукцію шляхом використання бажаної надбавки до рівня витрат, що враховує величину прибутку в ціні та непередбачені витрати у прогнозному періоді.
На сьогоднішній день розрахунок ціни на продукцію ТОВ «Астек» базується на методу ціноутворення «середні витрати плюс прибуток». У даному разі ціна складається з прогнозного рівня середньої повної собівартості продукції та планового прибутку, що включається в ціну у розмірі заданого відсотка від цієї собівартості. Величина відсотка коливається залежно від цілей підприємства, виду продукції, особливостей маркетингового середовища тощо.
Сутність методу «середні витрати
плюс прибуток» базується на
використанні стандартних надбавок до
витрат виробництва для кожної
конкретної продукції. При цьому фіксований
рівень ціни залежить від виду
продукції, обсягу продажів та інших
чинників. Суттєвим недоліком такого методу
є те, що в даному разі практично не враховуються
особливості співвідношення попиту та
пропозиції, а це не дозволяє вийти на
рівень рівноважної ціни. Крім цього, фіксований
рівень ціни при високому попиті на продукцію
забезпечує «справедливу» норму прибутку
на вкладений капітал, але не дає змоги
одержувати надприбуток.
При визначенні матеріальної складової ціни готової продукції враховується вартість придбаних сировини, матеріалів, постачальниками яких виступають:
При цьому власного виробництва використовуються наступні матеріали: петлі, антизрізи, тяги, налічник (лиштва).
Слід відзначити, що при встановленні кінцевої ціни реалізації підприємством враховуються знижки, а саме: постійним покупцям та дилерам – 5-10% знижки від вартості замовлення; на одноразові покупки від 10 до 50 дверей – 5% знижки; на одноразові покупки більше 50 дверей – 10% знижки.
З урахуванням вищенаведеного, в підсумку встановлюється кінцева ціна реалізації продукції, виготовленої ТОВ «Астек» (табл. 2.9).
Таблиця 2.9
Ціни на продукцію ТОВ «Астек»
№ з/п |
Марка |
Розмір пройму, м |
Тип дверей |
Вид декоратив-ного оздоблення |
Вартість блоку (з ПДВ), грн. | |
висота |
ширина | |||||
1 |
СТ-2 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
5150,00 |
2 |
М-5 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
5150,00 |
3 |
М-01 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
5150,00 |
4 |
М-02 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
5500,00 |
5 |
М-09 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
6150,00 |
6 |
РОНДО |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
6550,00 |
7 |
РОНДО-1 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
6550,00 |
8 |
Графіті |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
6550,00 |
9 |
Графіті-1 |
2,200 |
0,870 |
Двері міжкімнатні модерн |
Лак білий |
6550,00 |
Наведемо приклад розрахунку ціни реалізації при замовленні 4 різних міжкімнатних дверей та одних розсувних виробництва ТОВ «Астек» (табл. 2.9).
Таблиця 2.10
Розрахунок ціни реалізації при замовленні чотирьох дверей та одних воріт виробництва ТОВ «Астек»
№ з/п |
Марка |
Розмір пройму, м |
Розрахункова площа, м2 |
Тип дверей |
Ціна за 1 м2 (без ПДВ), грн. |
Вартість засклення, (без ПДВ), грн. |
Ціна двері (без ПДВ), грн. |
Вид декоратив-ного оздоблення |
Ціна декоратив-ного оздоблення 1 м2 (без ПДВ), грн. |
Вартість декоратив-ного оздоблення (без ПДВ), грн. |
Налічник (комплект) без ПДВ, грн. |
Вартість дверного блоку (без ПДВ), грн. |
Кількість, |
Сума, | |
висота |
шири-на | ||||||||||||||
1 |
CТ-2 |
2,200 |
0,870 |
1,914 |
Двері міжкімнатні модерн |
1512 |
825,00 |
2893,968 |
Лак білий |
300,00 |
574,2 |
0,00 |
2 139,00 |
1 |
4293,168 |
2 |
М-5 |
2,200 |
0,870 |
1,914 |
Двері міжкімнатні модерн |
1512 |
825,00 |
2893,968 |
Лак білий |
300,00 |
574,2 |
0,00 |
2 517,00 |
1 |
4293,168 |
3 |
М-02 |
2,200 |
0,870 |
1,914 |
Двері міжкімнатні модерн |
1685 |
825,00 |
3225,09 |
Лак білий |
300,00 |
574,2 |
0,00 |
3 342,00 |
1 |
4624,29 |
4 |
М-09 |
2,200 |
0,870 |
1,914 |
Двері міжкімнатні модерн |
1947 |
825,00 |
3726,558 |
Лак білий |
300,00 |
574,2 |
0,00 |
5 650,00 |
1 |
5125,758 |
5 |
Р-12 |
2,200 |
0,870 |
1,914 |
Двері міжкімнатні розсувні модерн |
2450 |
1025,00 |
4689,3 |
Лак білий |
400,00 |
765,6 |
0,00 |
27 100,00 |
1 |
6479,9 |
Сума: |
5 |
24816,28 | |||||||||||||
ПДВ 20% |
4963,257 | ||||||||||||||
Сума з ПДВ: |
29779,54 |
Информация о работе Маркетингова цінова політика та шляхи її вдосконалення