Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Августа 2011 в 15:58, курсовая работа
Проектируемое предприятие представляет разнообразный ассортимент холодных и горячих закусок и салатов, супов, вторых блюд и десертов. Кроме продуктов собственного производства в ресторане реализуются покупные товары (безалкогольные н алкогольные напитки, сигареты). Предполагаемая наценка − 400% на продукцию собственного производства и 200 %на покупные товары.
1. Описание предприятия и сферы деятельности........…………………………4
1.1 Общая информация о компании SC “ SA SIRBU “ SRL…………………………………4
2. Резюме пректа………………………………………………….….5
2.1 Стоимость проекта………………………………………………………………6
3. Основной вид деятельности и достижения компании…………………………….6
3.1Собственный капитал предприятия…………………………………………………..7
3.2 Описание основной деятельности……………………………………………………7
4 Определение рыночной позиции…………………………………………………….8
4.1 Прогноз спроса на международные перевозки ……………………………………8
5 Анализ конкурентов……………………………………………………………………..11
5.1 Каналы дистрибуции…………………………………………………………………..11
5.2 Ценовая политика……………………………………………………………………….14
5.3 Реклама и PR……………………………………………………………………………..14
6.Анализ хозяйственной деятельности за 2008-2010 годы……………………..15
6.1 Анализ структуры активов……………………………………………………15
6.2 Анализ источников средств предприятия……………………………………16
6.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия,показатели рентабельности……17
6.4 Структура доходов предприятия за 2010-2011 годы…………………………………….20
6.5 Расчет загруженности автобусов и доходов от реализации билетов……………….20-21
6.6 Формирование стоимости посадочных мест пассажирских перевозок………………21
7 Оценка ожидаемых финансовых результатов и построение стратегии в открытии ресторанного бизнеса VVP CAFÉ……………………………………………………..22
7.1 Анализ сбыта, оценка основных конкурентов VVP CAFÉ ................................23
7.2 Анализ рынка ………………………………………………………………………..26
7.3 Сильные и слабые стороны ресторана VVP CAFÉ……………………………….27
8 Ценообразование и ценовая политика ресторана…………………………….28
8.1 Методы стимулирования продаж ресторана…………………………………….28
9 Основы составления меню……………………………………………………..29
9.1 Назначение и принципы составления меню………………………………………….29
9.2 Последовательность в составлении меню………………………………………………31
9.3 Аперетивы…………………………………………………………………………..36
10 Производственный план VVP CAFÉ……………………………………………………41
10.1 Перечень основных средств ресторана…………………………………………………………42
10.2 Потребность ресторана в персонале и з/плате……………………………………………44
10.3 Оборотные средства……………………………………………………………………….45
10.4 Калькуляция себестоимости продукции……………………………………………………………45
10.5 План производства…………………………………………………………………………………46
10.7 Расчет с/с на 1 единицу продукции…………………………………………………………………47
11Организационный план…………………………………………………………………………48
12 План по рискам………………………………………………………………………………53
13 Финансовый план…………………………………………………………………………55
13.1 Расчетная доходность рестрана VVP CAFÉ…………………………………………………………..56
13.2 План доходов и расходов на 2011-2013 годы по ресторану…………………………………….57
13 Квартальный прогноз совокупного дохода и расходов на период кредитования 60
14 Оценка эффективности проекта………………………………………….62
15 Заключение…………………………………………………………….64
А сейчас у нас есть возможность сделать финансовые прогнозы от 2-ух видов деятельности
( совокупный
доход) на весь период
Таблица 20
Финансовые показатели | Поквартальный прогноз на период кредитования | ||||||||
2011 | |||||||||
III кв-л | год | I кв-л | II кв-л | III кв-л | год | I кв-л | II кв-л | III кв-л | |
1. Чистые продажи (010) | 3379172 | 5077172 | 1612350 | 3643830 | 5669230 | 72590000 | 1780000 | 3950000 | 5900000 |
2.Себестоимость продаж (020) | 1958544 | 3044759 | 1035163 | 2213421 | 3488153 | 4355400 | 1068000 | 2370000 | 3640000 |
3.Валовая прибыль (убытки) (010-020) | 1420628 | 2032413 | 577187 | 1430409 | 2181077 | 2903600 | 712000 | 1580000 | 2260000 |
4.Другие операционные доходы (040) | |||||||||
5.Коммерческие расходы (050) | 36800 | 24000 | 48000 | 72000 | 96000 | 24000 | 48000 | 72000 | |
6.Общие и административные расходы (060) | 539292 | 860032 | 224188 | 488126 | 668150 | 918000 | 228150 | 465000 | 669900 |
7.Другие операционные расходы (070) | 131410 | 199210 | 128799 | 219778 | 384504 | 505730 | 101748 | 221817 | 381716 |
8.Результат от операционной деятельности- прибыль/убыток (090) | 749926 | 937371 | 200200 | 744505 | 1056423 | 1383870 | 358102 | 845183 | 1136384 |
9.Результат
от финансовой деятельности- |
-2725 | -3850 | 10000 | 1500 | -2800 | -3600 | 2500 | 2000 | 4000 |
10.Результат
от финансово-хозяйственной |
747201 | 933521 | 201200 | 744505 | 1053623 | 1380270 | 360602 | 847183 | 1140384 |
11.Чрезвычайный результат- прибыль/убыток(120) | |||||||||
12.Прибыль/убыток
отчетного периода до |
747201 | 933521 | 201200 | 744505 | 1053623 | 1380270 | 360602 | 847183 | 1140384 |
13.Расходы/экономия по подоходному налогу (140) | |||||||||
14.Чистая прибыль (убыток) (150) | 747201 | 933521 | 201200 | 744505 | 1053623 | 1380270 | 360602 | 847183 | 1140384 |
15.
Рентабельность активов(чистая |
6,2 | 8,3 | 1.4 | 2.8 | 3.2 | 3.9 | 1.7 | 1.9 | 3.5 |
16.Рентабельность собственного капитала (чистая прибыль/ собственный капитал) | 8,3 | 8.6 | 5.4. | 5.5 | 5.5 | 5.6 | 5.5 | 5.6 | 5.7 |
17.Валовая
маржа (Прибыль/убытки отчетного
до налогообложения периода до
perioadei/Доход от продаж*100% |
22,2 | 18. 3 | 12.4 | 20.4 | 18.5 | 19.0 | 20.2 | 21.44 | 19.35 |
18.Чистая
маржа (Чистая прибыль (убытки) |
22,2 | 18.3 | 12.4 | 20.4 | 18.5 | 19.0 | 20.2 | 21.44 | 19.35 |
19..Коэффициент
покрытия процентов (валовая |
3.29 | 3.44 | 7.34 | 8.85 | 9.04 | 9.18 | 10.15 | 10.4 | 10.88 |
Финансовые показатели | Поквартальный прогноз на период кредитования | |||||||||
2011 |
2015 | |||||||||
год | I кв-л | II кв-л | III кв-л | год | I кв-л | II кв-л | III кв-л | IV КВ | ||
IVi1. Чистые продажи (010) | 7900000 | 1800000 | 4095000 | 6900000 | 8500000 | 1800000 | 4095000 | 6900000 | 8500000 | |
2.Себестоимость продаж (020) | 4740000 | 1080000 | 2457000 | 4440000 | 5200000 | 1080000 | 2457000 | 4440000 | 5200000 | |
3.Валовая прибыль (убытки) (010-020) | 3160000 | 720000 | 1638000 | 2360000 | 3300000 | 720000 | 1638000 | 2360000 | 3300000 | |
4.Другие операционные доходы (040) | ||||||||||
5.Коммерческие расходы (050) | 96000 | 34000 | 68000 | 102000 | 186600 | 34000 | 68000 | 102000 | 186600 | |
6.Общие и административные расходы (060) | 901000 | 275800 | 488122 | 705750 | 1035000 | 275800 | 488122 | 705750 | 1035000 | |
7.Другие операционные расходы (070) | 626326 | 79032 | 152385 | 222399 | 284394 | 79032 | 152385 | 222399 | 284394 | |
8.Результат от операционной деятельности- прибыль/убыток (090) | 1536674 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | |
9.Результат
от финансовой деятельности- |
-3800 | |||||||||
10.Результат
от финансово-хозяйственной |
1532874 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | |
11.Чрезвычайный результат- прибыль/убыток(120) | ||||||||||
12.Прибыль/убыток
отчетного периода до |
1532784 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | |
13.Расходы/экономия по подоходному налогу (140) | ||||||||||
14.Чистая прибыль (убыток) (150) | 1532784 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | 331168 | 929493 | 1330031 | 1794006 | |
15.
Рентабельность активов(чистая |
1.2 | 1.4 | 1.45 | 1.48 | 1.4 | 1.4 | 1.45 | 1.48 | 1.4 | |
16.Рентабельность собственного капитала (чистая прибыль/ собственный капитал) | 5.9 | 6.0 | 5.8 | 5.9 | 5.4 | 6.0 | 5.8 | 5.9 | 5.4 | |
17.Валовая
маржа (Прибыль/убытки отчетного
до налогообложения периода до
perioadei/Доход от продаж*100% |
19.4 | 18.3 | 22.6 | 19.2 | 21.1 | 18.3 | 22.6 | 19.2 | 21.1 | |
18.Чистая
маржа (Чистая прибыль (убытки) |
19.4 | 18.3 | 22.6 | 19.2 | 21.1 | 18.3 | 22.6 | 19.2 | 21.1 | |
19..Коэффициент
покрытия процентов (валовая |
10.77 | 10.9 | 16.69 | 17.05 | 18.98 | 10.9 | 16.69 | 17.05 | 18.98 |
14 Оценка эффективности инвестиционного проекта
Здесь рассмотрим следующие
Простым сроком окупаемости инвестиций (payback period) называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости. Начальным моментом обычно является начало первого шага или начало операционной деятельности. Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого кумулятивные текущие чистые денежные поступления NV (k) становятся и в дальнейшем остаются неотрицательными.
Формула расчета срока окупаемости имеет вид
где РР - срок окупаемости
инвестиций (лет);
Ко - первоначальные инвестиции;
CFcг - среднегодовая стоимость денежных
поступлений от реализации инвестиционного
проекта.
Простой срок окупаемости является широко используемым показателем для оценки того, возместятся ли первоначальные инвестиции в течение срока их экономического жизненного цикла инвестиционного проекта.
В нашем примере видно, что окупаемость произойдет предположительно за 4 года при оцениваемом сроке экономического жизненного цикла инвестиций 6 лет
Срок окупаемости = 5200000/ 1491277 ( среднее числовое значение прибыли за период кредитвания)
Преимущество этого показателя заключается в том, что приращение прибыли на вложенные
Показатели простой рентабельности инвестиций
Показатель расчетной нормы прибыли (Accounting Rate of Return) является обратным по содержанию сроку окупаемости капитальных вложений.
Расчетная норма прибыли отражает эффективность инвестиций в виде процентного отношения денежных поступлений к сумме первоначальных инвестиций
где ARR - расчетная
норма прибыли инвестиций,
CFс.г. - среднегодовые денежные поступления
от хозяйственной деятельности,
Ко - стоимость первоначальных инвестиций.
Расчетная рентабельность инвестиций |
= | Среднегодовые
денежные поступления от хозяйственной деятельности Первоначальные инвестиции |
= | 1491277
5200000 |
∙100%=28,6% . |
.
Чистыми денежными поступлениями (Net Value, NV) (другие названия - ЧДП, чистый доход, чистый денежный поток) называется накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:
где Пm - приток
денежных средств на m-м шаге;
Оm - отток денежных средств на m-м
шаге.
Суммирование распространяется на все шаги расчетного периода.
Таблица 22
Чистая текущая стоимость при норме дисконта Е=8%, (МДЛ)
|
Таким
образом, чистая текущая
стоимость показывает,
достигнут ли инвестиции
за экономический
срок их жизни желаемого
уровня отдачи:
- положительное
значение чистой текущей
стоимости показывает,
что за расчетный период
дисконтированные денежные
поступления превысят
дисконтированную сумму
капитальных вложений
и тем самым обеспечат
увеличение ценности
фирмы;
- наоборот, отрицательное
значение чистой текущей
стоимости показывает,
что проект не обеспечит
получения нормативной (стандартной)
нормы прибыли и, следовательно,
приведет к потенциальным
убыткам.
Услуга
питания представляет собой услугу
по приготовлению, реализации и организации
потребления блюд и изделии сложного
изготовления всех основных групп из
различных видов сырья, покупных
товаров и вино-водочных изделий,
оказываемую хорошо квалифицированным
производственным и обслуживающим
персоналом в условиях повышенного
уровня комфорта в сочетании с
организацией досуга. Успешная работа
предприятия общественного