Бизнес план ресторана "Петр 1"

В 2010 году присходит снижение до уровня 4,07 , из-за  образованря дебиторской  задолженности  SRL “ Staria “

Таким образом, учитывая вышеприведенные  показатели возникает вывод, в необходимости  обновления автопарка предприятия. Отсутствие непригодных активов  и положительная тенденция роста  абсолютно ликвидных активов  подтверждает устойчивость предприятия. 

Анализ  источников средств  предприятия:                     Таблица2

 Анализируя выше приведенную таблицу, мы можем сделать следующие выводы: 

     Наблюдается положительная тенденция роста  источников средств предприятия  в период  2008 – 2010 годов, в частности на 199961 леев в 2007 – 2008 г. и на 556364леев в 2010 году. Этот рост был обеспечен увеличением собственного капитала на 756325леев (увеличение прибыли от операционной деятельности) .

     В 2010 предприятие получило кредитные ресурсы в сумме 8000 000 леев от

     BC “ Moldinconbanc” SA , поэтому долгосрочные обязательства имеют место в нашей таблице. Существует также займ от учредителя в суме 2016310 , который был использован для досрочного погашения кредитных обязательств предприятия перед банком. 
 
 
 
 
 

6.3Анализ финансовой устойчивости предприятия, показатели рентабельности: 

Таблица3

 

Анализируя вышеприведенную  таблицу, можно сделать следующие  выводы:

Коэффициент автономии (коэффициент концентрации  капитала,   коэффициент собственности) - характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме авансированных средств. Чем выше значение коэффициента, тем финансово более устойчиво и независимо от внешних кредиторов предприятие. Нормативное значение для данного показателя равно 0,6 (в зависимости от отрасли, структуры капитала и т.д. может изменяться).

Коэффициент автономии составил 0,94 в 2008 году. Рекомендуемое значение данного показателя 50% - 60%. В нашем случае показатель высокий , в 2009 году числовое значение составило -0,91 и в 2010 году -0,1 ниже нормативного значения , этот факт констатируется тем , что у компании существуют большие краткосрочные и долгосрочные обязательства.

     Показатели  рентабельности предприятия  средние, однако наблюдается тенденция к росту.

     Также наблюдается положительная динамика роста рентабельности собственного капитала.  

Таблица4 

6.4Финансово-экономический анализ  хозяйственной деятельности за период  2008-2011 годы.

 

                  Проанализируем вышеприведенную таблицу;

Валовые объемы продаж возросли за 2008-2010 годы на 2760787 леев. Это говорит о том, что  менеджмент компании осуществляет свою деятельность на высоком уровне. Чистая прибыль увеличилась  с 2008 по 2010 годы с 59875 леев до 756324 леев.( 199961+556364)

В компании  успешно  применяется метод оперативного финансового планирования  - это логическое продолжение текущего финансового планирования. Оно осуществляется в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятия. 
 

Данную таблицу  графически можно изобразить следующим  образом; ( МДЛ) 
 

 
 

 

 

6.5Структура доходов предприятия. 
 

Рассмотрим из каких статей доходов образовывался  совокупный доход за 2009-2011 годы с ежемесячной разбивкой.( МДЛ) 

Таблица5

 
 

Сравнивая динамику продаж, можно отчетливо проследить ,что  уровень продаж зависит от сезонности. В период отпусков и каникул, а также в праздничные дни  приток пассажиров увеличивается. 

Расчет загруженности автобусов и доходов от реализации билетов.    Таблица6