Система управления персоналом, как механизм структурной оптимизации современного предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 19:24, дипломная работа

Краткое описание

Цель данной дипломной работы определить эффективность использования кадрового потенциала в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………………………8
1.1. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации..8
1.2. О государственной службе………………………………...................12
1.3. Развитие кадрового потенциала органов государственной власти - основа эффективного управления Украины…………………………25
1.4. Усовершенствование управления системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………33
Выводы к главе 1……………………………………………………………….41
Глава 2. Анализ работы Крымского центра ...………………..…...……….43
2.1. Общая характеристика Крымского центра ………………………...43
2.2. Анализ фнансово-экономической деятельности Крымского центра……………………………………………………………………………..52
2.3. Общая характеристика общего отдела ……………………………...58
2.4. Организация учебного процесса в Крымском центре……………...64
2.5. Итоги работы Крымского центра за 2004-2005 учебный год……...81
Выводы к главе 2…………………………………..…………………………...92
Глава 3. Усовершенствование системы набора персонала в Крымском центре ……………………………………………………………………………96
3.1. Технология отбора и приема персонала в Крымском центре…...96
3.2. Подбор и расстановка персонала в Крымском центре…………110
Выводы к главе 3……..……………………………………………………….119
Заключение……………..……………………………………………………...123
Литература …………………………………………………………………….130

Файлы: 1 файл

диплом.doc

— 678.00 Кб (Скачать)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………………………..4 

ГЛАВА 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………………………8

     1.1. Система подготовки, переподготовки  и повышения квалификации..8

     1.2. О государственной службе………………………………...................12

     1.3. Развитие кадрового потенциала органов государственной                                                                                            власти - основа эффективного управления Украины…………………………25

     1.4. Усовершенствование управления системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………33

Выводы  к главе 1……………………………………………………………….41 

Глава 2. Анализ работы Крымского центра ...………………..…...……….43

     2.1. Общая характеристика  Крымского  центра ………………………...43

     2.2. Анализ фнансово-экономической деятельности Крымского центра……………………………………………………………………………..52

     2.3. Общая характеристика общего отдела ……………………………...58

     2.4. Организация учебного процесса  в Крымском центре……………...64

     2.5. Итоги работы Крымского центра за 2004-2005 учебный год……...81

Выводы  к главе 2…………………………………..…………………………...92 

Глава 3. Усовершенствование системы набора персонала в Крымском центре ……………………………………………………………………………96

             3.1. Технология отбора  и приема персонала в Крымском  центре…...96

       3.2.  Подбор и расстановка персонала в Крымском центре…………110

Выводы  к главе 3……..……………………………………………………….119

Заключение……………..……………………………………………………...123

Литература …………………………………………………………………….130

Приложения …………………………………………………………………...135

ВВЕДЕНИЕ

     Украина вступает в качественно новый, второй этап своего становления. Дальнейшее развитие государства, динамическое развитие общественных и производственных отношений, улучшение благосостояния граждан в значительной мере зависят от эффективности работы органов государственного управления, компетентности и инициативы каждого государственного служащего.

     Стратегическая  цель государственной  политики Украины - создание кадрового потенциала как важного интеллектуального и профессионального ресурса украинского общества, который обеспечит социально-экономическое развитие страны, ее конкурентоспособность в международном разделении труда.

     Достижение  поставленной цели возможно при условии  наличия у государства действенного профессионального аппарата государственных  служащих [30].

       Становление системы повышения квалификации государственных служащих непосредственно связано с формированием качественно новой системы государственной службы в Украине. Любой вопрос усовершенствования государственной службы связан с улучшением профессионализма государственных служащих, который является одним из основных аспектов в повышении квалификации государственных служащих. Состояние и уровень организации системы повышения квалификации государственных служащих является важным условием конструктивного функционирования и усовершенствование всей системы государственного управления.

     В настоящее время  проблема повышения  квалификации очень актуальна, поскольку  от уровня квалификации персонала зависит  эффективность деятельности государства и степень достижения его целей. Знания, умения, трудовые навыки становятся все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Поэтому Украина должна поддерживать соответствие между требованиями современного мира и квалификацией кадров. Сегодня государство рассматривает профессиональное обучение как непрерывный процесс, обеспечивающий подготовку работников совершенно нового качества, способных действовать нестандартно, энергично и неординарно.

       Цель  системы повышения квалификации государственных служащих - достижение высокого профессионализма последних, обеспечение квалифицированными кадрами аппарата государственных органов, способных к эффективному управлению с помощью постоянного обновления своих знаний. Она конкретизируется в задачах системы повышения квалификации государственных служащих, к которым можно отнести:

       - достижение высокого профессионализма  государственных служащих;

       - обучение в соответствии с  утвержденными квалификационными  требованиями, касающихся государственных служащих, которые занимают государственные должности;

       - информационно-аналитическое обеспечение  органов государственной власти;

       - научная экспертиза проектов, программ  и рекомендаций по проблемам   государственной службы;

       - обеспечение научно-методической  литературой, предоставление консультационных услуг по вопросам государственной службы, подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации для системы обучения государственных служащих.

     Повышение квалификации после завершения профессионального  обучения и определенного времени работы по профессии направлено на достижение двух целей:

  • обеспечение приспособления профессиональной квалификации к новым тенденциям в техническом и профессиональном развитии путем проведения учебных мероприятий, сопровождающих трудовой процесс, преимущественно на самих предприятиях;
  • подготовку профессиональной карьеры с переходом на более высокую ступень квалификации в качестве специалистов и руководящего персонала среднего звена путем посещения курсов на предприятии, при учебном центре или в профессиональной школе [38].

     Цель  данной дипломной работы определить эффективность использования кадрового потенциала в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих.

     Объектом  исследования является Крымский центр переподготовки и повышения квалификации работников органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций при Совете министров АРК (далее Крымский центр). Крымский центр является республиканским учреждением последипломного образования и выполняет функции республиканского учебного и научно-методического учреждения системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, государственных, республиканских и коммунальных предприятий.

       Предметом исследования является кадровый потенциал Крымского центра.

     Дипломная работа состоит из трех глав.

     В первой главе рассматриваются вопросы  усовершенствования управления системой повышения квалификации  государственных служащих в Украине, основные положения Закона Украины «О государственной службе», а также вопросы по развитию кадрового потенциала органов государственной власти.

     Вторая  глава содержит описание работы Крымского  центра, а также анализ исследуемого вопроса.

     В третьей главе приводятся предложения  по усовершенствованию системы набора персонала в Крымском центре, в  частности по технологии отбора и  приема персонала, подбора и расстановки  кадров.

     Работа  изложена на 135 страницах, содержит 6 таблиц, 1 рисунок и                      50 источников литературы.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине

1.1. Система подготовки, переподготовки и  повышения квалификации

     Государственная система подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих должна обеспечивать потребность центральных и местных органов исполнительной  власти, органов местного самоуправления, других органов и организаций, на которых распространяется действие Закона Украины "О государственной службе", работниками с высоким уровнем профессионализма и культуры, способных компетентно и ответственно выполнять управленческие функции, внедрять новейшие социальные технологии, оказывать содействие инновационным процессам.

     Подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководителей государственных  предприятий, учреждений и организаций, а также лиц, зачисленных в  кадровый резерв на должности руководителей, должны обеспечивать получение и углубление управленческих, финансово-экономических, социальных, правовых знаний и организаторских привычек, а также беспрерывное обновление профессиональных знаний и умений, получения новой специальности или квалификации на основе ранее полученного образования и опыта работы.

     Основной  целью подготовки, переподготовки и  повышения квалификации руководителей  предприятий является надлежащее кадровое обеспечение управления, повышение  эффективности деятельности государственных  предприятий, учреждений, организаций и содействие их работе в условиях рыночной экономики [10].

     Подготовка  государственных  служащих - это получение образования соответствующего квалификационного уровня специалиста, магистра, а также обучение в аспирантуре, докторантуре, Национальной академии государственного управления при Президенте Украины, других учебных заведениях или научных учреждениях по специальностям, направленных на профессиональную деятельность на государственной службе.

     Переподготовка  государственных  служащих - это получение образования соответствующего квалификационного уровня специалиста, магистра по другой специальности в рамках, как правило, соответствующей области знаний.

     Повышение квалификации государственных  служащих - это обучение с целью обновления и развития умений и знаний, необходимых для эффективного решения задач профессиональной деятельности на государственной службе.

     Цель, содержание, сроки, формы и методы подготовки, переподготовки и повышения  квалификации государственных служащих определяются профессиональными программами, которые разрабатываются учебными заведениями в соответствии с требованиями постановления Кабинета Министров от 8 февраля 1997 года №167 «Об утверждении Положения о системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих»  и Положения о едином порядке подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей государственных предприятий, учреждений и организаций», а также нормативными документами Министерства образования.

     Подготовка  и переподготовка государственных служащих осуществляется по государственному заказу учебными заведениями, внесенными в перечень высших учебных заведений по подготовке и переподготовки специалистов органов исполнительной власти, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 28 июля 1995 г. N 560.

     Повышение квалификации государственных служащих осуществляется не реже одного раза в  пять лет, при зачислении в кадровый резерв, занятии должности высшей категории, перед очередной аттестацией  государственного служащего, а для  специалистов, впервые принятых на государственную службу, - на протяжении первого года работы.

     Сроки и формы повышения квалификации определяются органом, в котором  работает государственный служащий, в зависимости от  сферы его деятельности, при этом срок повышения квалификации с отрывом от службы и сохранением заработной платы не должен превышать четырех недель (по согласованию с Кабинетом Министров Украины, как исключение, - двух месяцев), без отрыва от службы – шести месяцев.

Информация о работе Система управления персоналом, как механизм структурной оптимизации современного предприятия