Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 19:24, дипломная работа
Цель данной дипломной работы определить эффективность использования кадрового потенциала в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих.
ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………………………8
1.1. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации..8
1.2. О государственной службе………………………………...................12
1.3. Развитие кадрового потенциала органов государственной власти - основа эффективного управления Украины…………………………25
1.4. Усовершенствование управления системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………33
Выводы к главе 1……………………………………………………………….41
Глава 2. Анализ работы Крымского центра ...………………..…...……….43
2.1. Общая характеристика Крымского центра ………………………...43
2.2. Анализ фнансово-экономической деятельности Крымского центра……………………………………………………………………………..52
2.3. Общая характеристика общего отдела ……………………………...58
2.4. Организация учебного процесса в Крымском центре……………...64
2.5. Итоги работы Крымского центра за 2004-2005 учебный год……...81
Выводы к главе 2…………………………………..…………………………...92
Глава 3. Усовершенствование системы набора персонала в Крымском центре ……………………………………………………………………………96
3.1. Технология отбора и приема персонала в Крымском центре…...96
3.2. Подбор и расстановка персонала в Крымском центре…………110
Выводы к главе 3……..……………………………………………………….119
Заключение……………..……………………………………………………...123
Литература …………………………………………………………………….130
Содержание
ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………
ГЛАВА 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………………………8
1.1. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации..8
1.3.
Развитие кадрового потенциала органов
государственной
1.4. Усовершенствование управления системой повышения квалификации государственных служащих в Украине………………………33
Выводы
к главе 1……………………………………………………………….41
Глава 2. Анализ работы Крымского центра ...………………..…...……….43
2.1. Общая характеристика Крымского центра ………………………...43
2.2.
Анализ фнансово-экономической деятельности
Крымского центра………………………………………………………………
2.3. Общая характеристика общего отдела ……………………………...58
2.4. Организация учебного процесса в Крымском центре……………...64
2.5. Итоги работы Крымского центра за 2004-2005 учебный год……...81
Выводы
к главе 2…………………………………..…………………………...
Глава
3. Усовершенствование
системы набора персонала
в Крымском центре
……………………………………………………………………………
3.1. Технология отбора и приема персонала в Крымском центре…...96
3.2. Подбор и расстановка персонала в Крымском центре…………110
Выводы к главе 3……..……………………………………………………….119
Заключение……………..…………………………………
Литература …………………………………………………………………….130
Приложения
…………………………………………………………………...
ВВЕДЕНИЕ
Украина вступает в качественно новый, второй этап своего становления. Дальнейшее развитие государства, динамическое развитие общественных и производственных отношений, улучшение благосостояния граждан в значительной мере зависят от эффективности работы органов государственного управления, компетентности и инициативы каждого государственного служащего.
Стратегическая цель государственной политики Украины - создание кадрового потенциала как важного интеллектуального и профессионального ресурса украинского общества, который обеспечит социально-экономическое развитие страны, ее конкурентоспособность в международном разделении труда.
Достижение
поставленной цели возможно при условии
наличия у государства
Становление системы повышения квалификации государственных служащих непосредственно связано с формированием качественно новой системы государственной службы в Украине. Любой вопрос усовершенствования государственной службы связан с улучшением профессионализма государственных служащих, который является одним из основных аспектов в повышении квалификации государственных служащих. Состояние и уровень организации системы повышения квалификации государственных служащих является важным условием конструктивного функционирования и усовершенствование всей системы государственного управления.
В настоящее время проблема повышения квалификации очень актуальна, поскольку от уровня квалификации персонала зависит эффективность деятельности государства и степень достижения его целей. Знания, умения, трудовые навыки становятся все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Поэтому Украина должна поддерживать соответствие между требованиями современного мира и квалификацией кадров. Сегодня государство рассматривает профессиональное обучение как непрерывный процесс, обеспечивающий подготовку работников совершенно нового качества, способных действовать нестандартно, энергично и неординарно.
Цель системы повышения квалификации государственных служащих - достижение высокого профессионализма последних, обеспечение квалифицированными кадрами аппарата государственных органов, способных к эффективному управлению с помощью постоянного обновления своих знаний. Она конкретизируется в задачах системы повышения квалификации государственных служащих, к которым можно отнести:
-
достижение высокого
-
обучение в соответствии с
утвержденными
-
информационно-аналитическое
- научная экспертиза проектов, программ и рекомендаций по проблемам государственной службы;
-
обеспечение научно-
Повышение квалификации после завершения профессионального обучения и определенного времени работы по профессии направлено на достижение двух целей:
Цель данной дипломной работы определить эффективность использования кадрового потенциала в переподготовке и повышении квалификации государственных служащих.
Объектом исследования является Крымский центр переподготовки и повышения квалификации работников органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений и организаций при Совете министров АРК (далее Крымский центр). Крымский центр является республиканским учреждением последипломного образования и выполняет функции республиканского учебного и научно-методического учреждения системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, государственных, республиканских и коммунальных предприятий.
Предметом исследования является кадровый потенциал Крымского центра.
Дипломная работа состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются вопросы усовершенствования управления системой повышения квалификации государственных служащих в Украине, основные положения Закона Украины «О государственной службе», а также вопросы по развитию кадрового потенциала органов государственной власти.
Вторая глава содержит описание работы Крымского центра, а также анализ исследуемого вопроса.
В третьей главе приводятся предложения по усовершенствованию системы набора персонала в Крымском центре, в частности по технологии отбора и приема персонала, подбора и расстановки кадров.
Работа
изложена на 135 страницах, содержит
6 таблиц, 1 рисунок и
50 источников литературы.
Глава 1. Управление системой повышения квалификации государственных служащих в Украине
1.1. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации
Государственная система подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих должна обеспечивать потребность центральных и местных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, других органов и организаций, на которых распространяется действие Закона Украины "О государственной службе", работниками с высоким уровнем профессионализма и культуры, способных компетентно и ответственно выполнять управленческие функции, внедрять новейшие социальные технологии, оказывать содействие инновационным процессам.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководителей государственных предприятий, учреждений и организаций, а также лиц, зачисленных в кадровый резерв на должности руководителей, должны обеспечивать получение и углубление управленческих, финансово-экономических, социальных, правовых знаний и организаторских привычек, а также беспрерывное обновление профессиональных знаний и умений, получения новой специальности или квалификации на основе ранее полученного образования и опыта работы.
Основной целью подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей предприятий является надлежащее кадровое обеспечение управления, повышение эффективности деятельности государственных предприятий, учреждений, организаций и содействие их работе в условиях рыночной экономики [10].
Подготовка государственных служащих - это получение образования соответствующего квалификационного уровня специалиста, магистра, а также обучение в аспирантуре, докторантуре, Национальной академии государственного управления при Президенте Украины, других учебных заведениях или научных учреждениях по специальностям, направленных на профессиональную деятельность на государственной службе.
Переподготовка государственных служащих - это получение образования соответствующего квалификационного уровня специалиста, магистра по другой специальности в рамках, как правило, соответствующей области знаний.
Повышение квалификации государственных служащих - это обучение с целью обновления и развития умений и знаний, необходимых для эффективного решения задач профессиональной деятельности на государственной службе.
Цель, содержание, сроки, формы и методы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих определяются профессиональными программами, которые разрабатываются учебными заведениями в соответствии с требованиями постановления Кабинета Министров от 8 февраля 1997 года №167 «Об утверждении Положения о системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих» и Положения о едином порядке подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей государственных предприятий, учреждений и организаций», а также нормативными документами Министерства образования.
Подготовка и переподготовка государственных служащих осуществляется по государственному заказу учебными заведениями, внесенными в перечень высших учебных заведений по подготовке и переподготовки специалистов органов исполнительной власти, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 28 июля 1995 г. N 560.
Повышение квалификации государственных служащих осуществляется не реже одного раза в пять лет, при зачислении в кадровый резерв, занятии должности высшей категории, перед очередной аттестацией государственного служащего, а для специалистов, впервые принятых на государственную службу, - на протяжении первого года работы.
Сроки и формы повышения квалификации определяются органом, в котором работает государственный служащий, в зависимости от сферы его деятельности, при этом срок повышения квалификации с отрывом от службы и сохранением заработной платы не должен превышать четырех недель (по согласованию с Кабинетом Министров Украины, как исключение, - двух месяцев), без отрыва от службы – шести месяцев.