Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 18:27, дипломная работа
Цель выпускной аттестационной работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в образовательном учреждении на основе совершенствования системы материального стимулирования.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы формирования системы мотивации персонала.
Проанализировать особенности этой системы в образовательных учреждениях.
Разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ОУ на основе совершенствования системы материального стимулирования
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы мотивации персонала
1.1. Система мотивации труда
1.2. Совершенствование методов стимулирования.
Глава 2. Повышение эффективности управления персоналом образовательного учреждения на основе совершенствования системы материального стимулирования
2.1. Анализ системы управления персоналом в МОУ «Канашевская СОШ»
2.2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в МОУ «Канашевская СОШ» Красноармейского района Челябинской области на основе совершенствования системы материального стимулирования
Заключение
Библиографический список
66. Руководителю, имеющему претензии руководства Управления образования к результатам основной деятельности Учреждения, не выполнившему порученные задания, допустившему нарушения в работе и совершившему в течение отчетного периода нарушение общественного порядка, трудовой и производственной дисциплины, по решению Комиссии выплаты стимулирующего характера устанавливаются в пониженном размере или не назначаются.
Замечания, упущения и претензии к руководителю Учреждения должны иметь письменное подтверждение (приказ, распоряжение, служебная записка и т.д.). При увольнении руководителя Учреждения по инициативе руководства Управления образования выплаты стимулирующего характера не производятся.
67. Решение о выплатах стимулирующего характера руководителю Учреждения оформляется распоряжением руководителя Управления образования.
68. В случае принятия Советом Управления образования решения о снижении (либо лишении) выплат стимулирующего характера за счет централизованных лимитов денежных средств руководителю Учреждения, соответствующие средства направляются на стимулирующие выплаты работникам данного Учреждения.
69. Условия и размеры оплаты труда руководителя Учреждения и его заместителей вносятся в трудовой договор, заключаемый:
- между
руководителем Учреждения и
- между руководителем Учреждения и руководителем Управления образования.
VIII. Порядок исчисления размера средней заработной платы основного персонала для
определения размера должностного оклада руководителя учреждения.
70. 1) Порядок
исчисления размера средней
определения размера должностного оклада руководителя определяет правила исчисления средней
заработной
платы основного персонала для
определения размера
руководителя учреждения.
2) К
основному персоналу
непосредственно обеспечивающие выполнение основных функций, для реализации которых
создано учреждение, - учитель, воспитатель, старший воспитатель, педагог дополнительного
образования, педагог-психолог, учитель-логопед, учитель-дефектолог, олигофренопедагог, тренер-
преподаватель, музыкальный руководитель, социальный педагог, педагог-организатор,
преподаватель-организатор основ безопасности жизнедеятельности, методист.
3) При
расчете средней заработной
выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения.
При расчете средней заработной платы учитываются выплаты стимулирующего характера
работников основного персонала учреждения независимо от финансовых источников, за счет
которых осуществляются данные выплаты. При этом выплаты за счет средств от
предпринимательской и иной приносящей доход деятельности принимаются в объеме не более
10% от
средней заработной платы,
Расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения
осуществляется за календарный месяц текущего года установления должностного оклада
руководителя.
При расчете средней заработной платы основного персонала не учитываются выплаты
компенсационного характера работников основного персонала.
4) Средняя
заработная плата работников
основного персонала
путем деления суммы окладов (должностных окладов) и выплат стимулирующего характера
работников основного персонала за отработанное время в текущем месяце на сумму
среднемесячной численности работников основного персонала учреждения.
5) При
определении среднемесячной
учреждения учитывается среднемесячная численность работников основного персонала
учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени.
6) При
создании новых учреждений и
в других случаях, когда
средней заработной платы работников основного персонала учреждения должностной оклад
руководителя учреждения определяется Управлением образования Красноармейского
муниципального района.
VIII. Заключительные положения
71. Штатное расписание Учреждения утверждается руководителем Учреждения и включает в себя все должности служащих (профессии рабочих) Учреждения. Штатное расписание составляется по форме, утвержденной постановлением Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 05.01.2004 г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».
Для выполнения работ, связанных с временным расширением объема оказываемых учреждением услуг, учреждение вправе осуществлять привлечение других лиц помимо работников, занимающих должности (профессии), предусмотренные штатным расписанием, за счет средств, поступающих от приносящей доход деятельности, по согласованию с Управлением образования.
72. Фонд оплаты труда работников Учреждения формируется на календарный год из расчета средств районного бюджета и средств, поступающих от приносящей доход деятельности.
Средства на оплату труда, формируемые за счет бюджетных ассигнований, могут направляться учреждением на выплаты стимулирующего характера самостоятельно. Средства на оплату труда, поступающие от приносящей доход деятельности, могут направляться учреждением на выплаты стимулирующего характера по согласованию с Управлением образования.
73. При отсутствии или недостатке финансирования соответствующих (бюджетных и (или) внебюджетных) финансовых средств руководитель Учреждения вправе приостановить, уменьшить либо отменить выплату стимулирующих надбавок, предупредив работников об этом в установленном законодательством порядке.
74. Руководитель Учреждения несет материальную ответственность за организацию оплаты труда в соответствии с настоящим Положением.
79. Контроль по соблюдению руководителем Учреждения локальных нормативных актов об оплате труда осуществляют Управление образования и выборные органы работников Учреждения.
Финансовый контроль по исполнению настоящего Положения осуществляет Управление образования Красноармейского муниципального района.
Приложение № 1
к Положению об оплате труда
работников
МОУ «Канашевская СОШ»
Профессиональные квалификационные группы должностей
работников образования
Перечень должностей работников образования, отнесенных к профессиональным квалификационным группам должностей работников образования, установлен приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 5 мая 2008 г. № 216н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей работников образования»
Профессиональная квалификационная группа должностей работников учебно-вспомогательного персонала первого уровня | |
Квалификационный уровень | Должностной оклад (рублей) |
Секретарь учебной части | 2 300 |
Профессиональная
квалификационная группа
должностей работников
учебно-вспомогательного персонала второго уровня | |
Квалификационный уровень | Должностной оклад (рублей) |
1 квалификационный уровень | 2 600 |
2 квалификационный уровень (диспетчер ОУ) | 2 800 |
Профессиональная квалификационная группа должностей
педагогических работников
Квалификационный уровень | Должностной оклад (рублей) |
1-й квалификационный уровень | 3 500 |
2-й
квалификационный уровень
(ПДО, педагог – организатор, социальный педагог) |
3 600 |
3-й
квалификационный уровень
(Воспитатель, педагог - психолог) |
3 800 |
4-й
квалификационный уровень
(Учитель, преподаватель-организатор ОБЖ, тьютор, учитель-логопед, руководитель физического воспитания) |
4 100 |
Профессиональная квалификационная группа должностей
руководителей структурных подразделений
Квалификационный уровень | Должностной оклад (рублей) |
1-й
квалификационный уровень
(заведующий учебно-консультационным пунктом) |
3 900 |
2-й квалификационный уровень | 4 200 |
3-й квалификационный уровень | 4 500 |
Приложение № 2
к Положению об оплате труда
работников МОУ «Канашевская СОШ»
Профессиональные квалификационные группы общеотраслевых
профессий рабочих
Перечень профессий рабочих, отнесенных к профессиональным квалификационным группам общеотраслевых профессий рабочих, установлен приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29 мая 2008 г. № 248н «Об утверждении профессиональных квалификационных групп общеотраслевых профессий рабочих».
Профессиональная
квалификационная группа
«Общеотраслевые профессии рабочих первого уровня»
| |||||
Профессиональная
квалификационная группа
«Общеотраслевые профессии рабочих второго уровня» | |||||
Квалификационный уровень | Оклад
(рублей) | ||||
|
2 300 | ||||
2 квалификационный уровень | 2 400 | ||||
3 квалификационный уровень | 2 600 | ||||
4 квалификационный уровень | 2 800 |