Формирование и развитие кадрового потенциала ООО «Уралгазсервис»

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 18:04, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является изучение теоретических основ формирование и развитие кадрового потенциала современной организации, а также анализ кадрового потенциала на примере предприятия ООО «Уралгазсервис». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определена суть кадрового потенциала, и ее задачи;
выявить взаимосвязи кадрового потенциала и стратегии развития;
изучить отдельные элементы кадрового потенциала на предприятии;
провести анализ кадрового потенциала ООО «Уралгазсервис»;
разработать рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала.

Файлы: 1 файл

диплом.docx

— 214.82 Кб (Скачать)

Анализ функционирования отечественных предприятий в  условиях становления рыночных отношений  показывает, что на практике используются все виды стратегий выживания  и развития предприятия. Однако охарактеризовать масштабы распространения того или  иного направления трудно, для  этого необходимо провести специальные  обследования силами статистических органов. Наиболее распространена диверсификация в ее различных видах, особенно среди  предприятий оборонного комплекса. Применяется и интеграция, но она  часто существенного влияния  на структуру кадров не оказывает [11,с.143].

Как показывает анализ, предприятия в условиях низкой стабильности производства и состояния  глубокого экономического кризиса  строят свою кадровую политику следующим  образом:

-  увольняют большую часть персонала, рассчитывая, что когда возникнет потребность в рабочих, они наберут новых. Однако этот путь, судя по количеству безработных, не получил широкого распространения;

-  никого не увольняют по сокращению штатов, но и не сдерживают увольнение по собственному желанию (даже способствуют этому, выплачивая работнику весьма низкую заработную плату) в расчете на то, что через определенное время численность придет в соответствие с действительной потребностью (политика невмешательства);

-  тщательно сохраняют наиболее квалифицированную и мобильную экономически активную часть персонала (своего рода золотой фонд рабочей силы). Что касается менее квалифицированной части рабочих, набор которых на рынке труда в короткие сроки не представит труда, то их увольняют;

-  значительную часть рабочей силы не увольняют, а задействуют до «лучших времен» на малых предприятиях, созданных на базе основного для выпуска продукции, часто несвойственной основному профилю;

-  увольняют лишь незначительную часть персонала (и то по собственному желанию), широко используются режимы неполной занятости, регулирование годовой нормы рабочего времени, занятости работников на несвойственных работах. Используются и другие варианты.

Важно, чтобы  все они учитывали условия производства и интересы

коллектива  работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  Характеристика предприятия

2.1 История развития ООО «Комипермгаз»

 

Практика проходила на базе ООО « Комипермгаз» - общество с ограниченной ответственностью г. Кудымкара. Юридический адрес: Пермский край г. Кудымкар ул. Строителей ,14. Электронный адрес: Komipermgaz@permonline.ru. Размер уставного капитала 10,00 тыс. рублей. 

Развитие  газового хозяйства в «Коми- Пермяцком  округе» началось так Первая газобаллонная установка в Кудымкаре установлена в 1964 году. Установкой газовых плит занимался слесарь – газопроводчик ОМТС комбината «Комипермлес» Пыстогов Владимир Михайлович. Создан эксплуатационный участок города Кудымкара «Пермолгаз» в 16.03.1967 году с численностью работающий – 2 человека. Служебное помещение размещалось в вагончике п.Юрино 143 квартиры газифицированы.В 1971 году газифицирован первый многоэтажный 75 квартирный жилой дом от подземных емкостей. Эксплуатационный участок Города Кудымкара 01.01.1974 преобразован в службу «Кудымкармежрайгаз». Численность работающих 5 человек, в работе одна грузовая автомашина. Начальник службы В.М. Пыстогов.В состав службы вошли газовые участки: Косинский; Гаинский; Кочевский; Юрлинский; Юсьвинский; Пожва; Майкор; создается аварийно – диспетчерская служба. В 1976 году организован пункт обмена баллонов, газ в баллонах завозился с г.Перми;г.Верещагино;г.Краснокамска. Построено наполнительное отделение по наполнению газовых баллонов. В 1976 г. установлена первая группа подземных емкостей и установка наполнения баллонов на 6 постов. Первое наполнение баллонов производилось без компрессорной установки. Ежесменное наполнение составляло – 149 баллонов. Служебной помещение находиться в 3-х комнатной квартире по ул. Плеханова–27. Создается трест «Комипермгаз» 09.08.1978 году управление «Пермоблгаз» управляющим треста назначен Власов Сергей Григорьевич.

В декабре 1984 году принята в эксплутацию база газового хозяйства по ул.Строителей 14,Здесь же на территории ЭБГХ размещен автотранспорный цех. В 1987 г. введена в эксплуатацию надземная база хранения сжиженного газа на 250 куба метра. В 1988 г. введена в эксплуатацию автозаправочная установка для заправки автомашин фирмы и сторонних. С 1.11.84 по 31.12.1987 года контора « Кудымкаргоргаз» была самостоятельным предприятием с расчетным счетом в банке и своей финансовой печатью, но затем вновь введена в состав треста «Комипермгаз» 01.01.1989году переименовано в межрайонное управление газового хозяйства «Комипермгаз» территориально – производственного объединения «Пермоблгаз». Директором «Коми – Пермяцкой» акционерной фирмой в 01.08.1991 года назначается В.П. Дикарев в 01.07.1995 году реорганизован «Коми – Пермяцкая дирекция» - филиал акционерной фирмы Уралгазсервис, 10.07.1997 года «Коми – Пермяцкий» - филиал Акционерной фирмы Уралгазсервис.

Создано общество с ограниченной отвественостью ООО «Комипермгаз» 1.04.2001 года генеральный директор назначен А.А. Мехоношин. В 2002 г. строительство газопровода на птицефабрике г.Верещагино. В период с 20 мая по 10 сентября  2003 г. на территории Верещагинского района построен газопровод 4,6 км. В 2004-2006 годах возобновилось строительство газопровода под природный газ. В 2006 году  Строительство и ввод в эксплуатацию базы газового хозяйства с. Кочево, 04.12.2005 году природный газ подан в г. Кудымкар до котельной №1.Природный газ подан в первые квартиры города Кудымкара 17.10.2006 года. В 2007 году котельная ГНС переведена на природный газ, газификация первого частного дома под природный газ 2007 года декабрь. В 2007-2010 годах газификация частного сектора г. Кудымкара.

В настоящее  время генеральный директор является А.А. Мехоношин. Ведется работа по газификации частного сектора, и внедрении новых услуг для населения как техническое обслуживание газовых котлов.

Численность работников за 2010год составила – 114 человек. Планируемая численность на 2011 год – 84 человека по штату по факту 78 человек, снижение численности обусловлено сокращением ставок: экономиста по труду, инженера ПТО. Сокращение штатов вызвано переходом 38 человек для осуществления деятельности по реализации сжиженного газа с 1.11.2010 года ООО « ТопПлюс» (работники, связанные с реализацией сжиженного газа уволены по соглашению сторон). ООО «Комипермгаз» взяло на себя функции обеспечение бесперебойной подачи газа и безаварийной эксплуатации систем газоснабжения.

 

2.2 Виды деятельности ООО «Комипергаз»

 

Дочерние  общества / ООО "КОМИПЕРМГАЗ" / ООО «Комипермгаз»

В 2001 году создано ООО «Комипермгаз», дочернее предприятие ЗАО «Фирма Уралгазсервис». В зону действия ООО «Комипермгаз» входит территория Коми-Пермяцкого автономного округа, включая: г. Кудымкар и Кудымкарский р-н, Юсьвинский р-н, Юрлинский р-н, Кочевский р-н, Косинский р-н и Гайнский р-н. Численность сотрудников ООО <Комипермгаз> - около 86 человек. Общества в соответствующем сегменте рынка в разрезе всех видов деятельности:          

-  по строительству – 30 – 40 %;

-  по техническому обслуживанию газопроводов и газового оборудования – 100 %.

Уровень газификации  в Коми – Пермяцком округе Пермского  края природным  газом на 31.12.2010 г. составило 9,74 % (в городах – 44,04%, на селе – 0,01 %).

Основными видами деятельности предприятия является: техническое и аварийное обслуживание газопроводов и газового оборудования, выполнение строительно - монтажных работ по строительству газопроводов, газификация квартир и домов.

Кроме этого, предприятие занимается защитой  подземных коммуникаций от электрохимической  коррозии, изготовление товаров народного  потребления, выполняет прочие работы и услуги по заказам населения и предприятий, с января 2011 года в городе Кудымкаре организована торговля газовым оборудованием через магазин «Газовик». Закуп балансового сжиженного газа от поставщиков производит ООО «Комипермгаз» и передается ООО « ТопПлюс» для последующей реализации населению. Общество создается в целях осуществления производственно – хозяйственной деятельности и иной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал. Предметом деятельности Общества является:

-  бесперебойное и безаварийное газоснабжение газифицированных объектов на территории Коми – Пермяцкого округа на договорной основе;

-  эксплуатация и сервисное обслуживание бытовых газовых приборов, газифицированных объектов коммунального, промышленного и бытового назначения на договорной основе;

-  выполнение строительных, монтажных, пусконаладочный работ и других работ на объектах строительства и ремонта; 

-  выполнение проектных и научно – технических работ;

-  разработка программного и информационного обеспечения;

-  осуществление подготовки и повышения квалификации кадров;

-  изготовление и реализации рекламной и сувенирной продукции;

-  производство и реализация продукции научного и производственно – технического назначения и товаров народного потребления, продукции народных промыслов;

-  закуп, переработка и реализация продуктов сельского хозяйства, изделий и полуфабрикатов из ни;

-  оказание Маркетинговых, посреднических услуг;

-  торговой – закупочной деятельностью, оптово - розничная торговля, в том числе открытие магазинов;

-  оказание консультативных услуг;

-  оказание автотранспортных и транспортно – экспедиционных услуг;

-  проведение товарообменных (барьерных) операций;

-  организация перевозок, транспортного обслуживания, продажа  и сервисное обслуживание автотранспорта;

-  обеспечение здоровых и безопасных условий труда работникам фирмы соблюдение охраны труда при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов  газового хозяйства;

-  организация платных автостоянок, гаражей станций технического обслуживания и газозаправочных станций;

-  приобретение и продажа недвижимости в соответствии с действующим законодательством; 

-  изготовление и тиражирование документации, учебных и методических материалов;

-  оказание услуг складского хозяйства;

-  операции с имуществом и ценными бумагами; 

-  проведение выставок, аукционов.

Общество  имеет гражданские права и  несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности общество вправе заниматься только на основании специальных разрешений лицензия.

 

2.3 Cтруктура управления ООО «Комипергаз»

 

ООО «Комипермгаз» - общество с ограниченной ответственностью имеет линейно-функциональную структуру управления.

Состав общества:

-  Кудымкарскую газовую службу;

-  Юсьвинский газовый участок;

-  Аварийно – диспетчерскую службу;

-  Участок Электрохимзащиты, КИП и Автоматики;

-  Магазин «Газовик» по торговле газовым оборудованием;

-  Ремонтно – строительный участок по строительству, монтажу газового оборудования и газопроводов, строительству и ремонту общестротельных работ, изготовлению товаров народного потребления. Списочная численность работников ООО «Комипермгаз» составляет 78 человек. Общество осуществляет свою деятельность через 6 структурных подразделений.

В состав предприятия  входят следующие структурные подразделения:

-  РЭС – ремонтно – эксплуатационная служба   14чел;

-  служба по защите газовых сетей от коррозий   3чел;

-  аварийно – диспетчерская служба      15чел;

-  проектная группа        3чел;

-  производственно – монтажный комплекс    30чел;

-  управление         13чел.

Структура управления ООО «Комипермгаза» (приложение 2) при данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления.

При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения  требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем  вызывает их излишнюю замкнутость, что  препятствует функционированию организации  как единой системы. В-третьих, структура  носит централизованный характер, что  вызывает перегрузку высшего руководства  и требует  специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня. Структура фирмы основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

В состав отдела материально-технического снабжения  входит кладовщик и продавец, две  ставки совмещает один человек, функции  которого входят торговля в магазине «Газовик» и материальная ответственность  за складские помещения.

Участок электорохимзащиты контрольно – измерительных приборов и автоматики входит мастер и два рабочих. Мастер участка обязан осуществлять технический надзор за строительством электрозащитных установок, выполняемых строительно-монтажными организациями. Участвует в комиссии по приемке в эксплуатацию законченных строительством установок. Организует и руководить выполнением электроопасных работ в соответствии с приказом по ООО «Комипермгаз». Осуществлять контроль за качеством выполняемых работ участком. Готовить заключения о коррозийном состоянии газопроводов с определением очередности и сроков их защиты. Контролирует соблюдение персоналом установленной технологии работ, правил техники безопасности при производстве технического обслуживания и ремонта электрооборудования и систем освещения, сигнализации, и контуров заземлений. Обеспечивает подчинение рабочих специальной одеждой, специальной обувью, а также исправными средствами  личной защиты. Участвует в комиссии по проверке знаний у ответственных за электрохозяйство участков, цехов ООО«Комипермгаз».

Ремонтно - строительный участок включает в себя начальника РСУ, механика, мастера, техника, рабочих, и фельдшер. Участков РСУ производит строительно- монтажных работы в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями, техническими регламентами и другими нормативными документами. Обеспечивают соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Обеспечивает исправность технических средств для выполнения сварочных, изоляционных и прочих работ на строящихся газопроводах, складирование и хранение материалов для строительно-монтажных работ. Участвует в разбивке трасс подземных газопроводов в соответствии с проектом. Обеспечивает разбивку под прокладку внутреннего газопровода согласно проектных решений.

Предъявляют технадзору качество выполненных монтажных работ по прокладке газопроводов и сооружений на них, групповых резервуарных установок и индивидуальных газобаллонных установок, внутридомовых газопроводов и газового оборудования в жилых домах в соответствии  действующих нормативной технической документации. Начальник РСУ проводит мероприятия по повышению уровня механизации работ ,внедрению новой техники ,совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно - монтажных и пуско - наладочных работ ,экономному расходованию материалов.

Информация о работе Формирование и развитие кадрового потенциала ООО «Уралгазсервис»