Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 15:16, дипломная работа
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ кадровой политики предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для реализации цели в работе предполагается решение следующих задач:
рассмотреть теоретические аспекты разработки кадровой политики предприятия;
проанализировать существующую кадровую политику предприятия;
предложить рекомендации по совершенствованию кадровой политики предприятия.
1 Введение………………………………………………………………….... 7
2 Теоретические основы разработки и реализации кадровой политики предприятия…………………………………….……………………………
9
2.1 Понятие, виды и основное содержание кадровой политики предприятия……………………………………………………………….
9
2.2 Критерии оценки и этапы построения кадровой политики………… 17
2.3 Обоснование выбора кадровой политики в зависимости от стратегии предприятия……………………………………………………
30
3 Анализ практики управления персоналом в ОАО «Транс-Ойл»…… 41
3.1 Общая характеристика ОАО «Транс-Ойл»..………………………… 41
3.2 Анализ кадров и кадровой политики ОАО «Транс-Ойл»...………… 44
3.3 Особенности реализации кадровой политики предприятия……….. 52
4 Направления совершенствования кадровой политики предприятия…... 60
4.1 Проблемы кадрового обеспечения деятельности ОАО «Транс-Ойл»……………………………………………………….………………. 60
4.2 Концепция стратегичности кадровой политики предприятия…….. 62
4.3 Система мероприятий по совершенствованию кадровой политики 68
5 Заключение…………….…………………………………..……………… 73
Список использованных источников………………….
Министерство
образования и науки Российской
Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)
Кафедра
экономики
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Выпускная
квалификационная работа
2011
Реферат
Выпускная квалификационная работа 87 страниц, 8 рисунков, 11 таблиц, 19 источник, 3 приложения.
Кадры, кадровая политика организации, кадровая стратегия
Объектом исследования является ОАО «Транс-Ойл».
Предмет исследования – кадровая политика ОАО «Транс-Ойл».
Цель работы – анализ кадровой политики предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию.
Задачи работы:
Информационной основой исследования выступают труды российских и зарубежных ученых по проблемам формирования и реализации кадровой политики предприятий, а также интернет-ресурсы, авторские материалы анализа практики управления персоналом и др.
Работа состоит из введения, трех логически выстроенных глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В работе используются общенаучные методы исследования, такие как анализ и синтез, т.е. теоретический анализ литературы по теме исследования, синтез полученной информации, а также метод экспертных оценок.
Выпускная
квалификационная работа выполнена
в текстовом редакторе
The abstract
Final qualifying work of 87 pages, 8 drawings, 11 table, 19 sources, 3 appendix.
SHOTS, ORGANIZATION PERSONNEL SELECTION, PERSONNEL STRATEGY
Object of research is Open Society "Trance-Оjl".
Object of research – Open Society "Trance-Оjl" personnel selection.
The work purpose – the analysis of personnel selection of the enterprise and working out of offers on its perfection.
Work problems:
As information basis of research works of the Russian and foreign scientists on problems of formation and realization of personnel selection of the enterprises, and also Internet resources, author's materials of the analysis of practice of human resource management act, etc.
Work consists of the introduction, three logically built heads, the conclusion, the list of the used sources and the appendix.
In work general scientific methods of research, such as the analysis and synthesis, i.e. the theoretical analysis of the literature on a research theme, synthesis of the received information, and also a method of expert estimations are used.
Final
qualifying work is executed in text editor Microsoft Word and presented
on CD-disk (in an envelope on the back of a cover).
Министерство
образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)
Кафедра
экономики
ЗАДАНИЕ
На дипломирование студенту Торховой А.В. | |||
Группа | 817 | Факультет | Экономический |
1. Тема ВКР | АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||
(утверждена приказом по вузу от 02 декабря 2010 г. № 13264) | |||
2.
Срок сдачи студентом | |||
3. Исходные данные к проекту: | |||
Учебно-методическая литература | |||
Нормативные акты | |||
Статистические отчеты по движению численности персонала ОАО «Транс-Ойл» | |||
Структурно-функциональная схема предприятия | |||
4.
Содержание расчетно- | |||
Теоретические основы управления персоналом организации. | |||
Анализ практики управления персоналом в организации. | |||
Разработка предложений по совершенствованию кадровой политики организации | |||
5.
Перечень графического | |||
Организационная структура ОАО «Транс-Ойл» | |||
Структура кадрового состава ОАО «Транс-Ойл» | |||
Структура кадровой политики промышленного предприятия | |||
6. Консультанты по работе (с указанием относящихся к ним разделам работы): | |||
7. Дата выдачи задания: 15 ноября 2010 г. | |||
Руководитель Аксенова Ж.Н. | |||
Подпись | |||
Задание принял к исполнению (дата) 15 ноября 2010 г. | |||
Студент Торхова А.В. | |||
(подпись студента) |
Содержание
1 Введение………………………………………………………… |
7 |
2 Теоретические
основы разработки и реализации кадровой
политики предприятия…………………………………….………… |
9 |
2.1 Понятие,
виды и основное содержание кадровой политики
предприятия………………………………………………… |
9 |
2.2 Критерии оценки и этапы построения кадровой политики………… | 17 |
2.3 Обоснование
выбора кадровой политики в зависимости
от стратегии предприятия………………………………………………… |
30 |
3 Анализ практики управления персоналом в ОАО «Транс-Ойл»…… | 41 |
3.1
Общая характеристика ОАО « |
41 |
3.2 Анализ кадров и кадровой политики ОАО «Транс-Ойл»...………… | 44 |
3.3
Особенности реализации |
52 |
4 Направления совершенствования кадровой политики предприятия…... | 60 |
4.1 Проблемы
кадрового обеспечения деятельности ОАО
«Транс-Ойл»………………………………………………… |
60 |
4.2 Концепция стратегичности кадровой политики предприятия…….. | 62 |
4.3 Система мероприятий по совершенствованию кадровой политики | 68 |
5 Заключение…………….…………………………………. |
73 |
Список использованных источников…………………..….………………. | 77 |
Приложение А……………………………………………………………… | 79 |
Приложение Б………………………………………………………..……… | 81 |
Приложение В……………………………………………………………… | 85 |
1 Введение
Процесс разработки и совершенствования кадровой политики предприятия важен на любом этапе развития компании, так как кадры являются эффективным инструментом в решении бизнес-задач, а также существует острая необходимость изменяться под влиянием внешних факторов, тенденций в мировой и национальной экономике и т.д.
Кадровая политика – система норм и правил, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы с целью приведения человеческого ресурса в соответствие со стратегией фирмы.
В узком смысле слова кадровая политика – это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (чаще всего неосознанных) во взаимоотношениях людей и предприятия.
Кадровая политика сводится, в конечном счете, к выработке определенного набора кадровых решений, касающихся отдельных лиц или их групп, в целях обеспечения нормального функционирования предприятия: решений по найму, расстановке, продвижению, обучению, стимулированию и оплате, увольнению кадров. Чем рациональнее, дальновиднее и эффективнее будут эти решения, тем эффективнее будет деятельность предприятия в целом, т.к. именно персонал предприятия, а не оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Этим и обусловлена актуальность темы исследования.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ кадровой политики предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для реализации цели в работе предполагается решение следующих задач:
Объект исследования: ОАО «Транс-Ойл».
Предмет исследования: кадровая политика ОАО «Транс-Ойл».
Информационной основой исследования выступают труды российских и зарубежных ученых по проблемам формирования и реализации кадровой политики предприятий, а также источники различного характера: материалы конференций и аналитические результаты научных разработок проблемы, а также справочно-статистические материалы, интернет-ресурсы, авторские материалы анализа практики управления персоналом и др.
Информация о работе Анализ и совершенствование кадровой политики предприятия