Анализ человеческого потенциала города Череповца

Задача 5. Создание  регионального научно-образовательного центра на базе Череповецкого государственного университета Решение данной задачи предполагает:

• содействие развитию высокотехнологичных секторов экономики региона через создание и активизацию передачи наукоёмких технологий;
• формирование устойчивого сетевого взаимодействия с лидерами рынка, крупными корпорациями, научными и образовательными учреждениями;
• развитие собственной инфраструктуры ВУЗа  для ведения научно-практической деятельности и коммерциализации научных разработок.

В рамках реализации данного направления развития человеческого потенциала города планируются к проведению следующие мероприятия:

строительство 3 детских садов (990 мест) и 2 школ (1650 мест);

реконструкция здания МБОУ «Детский дом» (ул. Труда, 56) под детский сад на 100 мест;

открытие  дополнительных групп и групп  кратковременного пребывания в помещениях функционирующих детских садов;

содействие  созданию альтернативных форм дошкольного  образования в учреждениях различных  организационно – правовых форм собственности;

выявление, поддержка  и сопровождение одаренных и  талантливых детей и молодежи (участие в различных олимпиадах и конкурсах, выплата медалистам городских премий имени И.А. Милютина в области образования, городских  стипендий одаренным детям и  молодежи);

реализация  совместных проектов на условиях сетевого взаимодействия (бизнес-власть-образовательные учреждения города) для подготовки кадров, необходимых для развития приоритетных отраслей экономики города (совместная профориентация, совместная разработка образовательных программ, участие ключевых работодателей в работе ученых, попечительских советов образовательных учреждений и организация производственной практике, развитие учебно-материальной базы образовательных учреждений, отраслевые советы);

создание  кружков  технической направленности для школьников и молодежи;

создание  университетских технопарков и  инкубаторов технологий;

создание  студенческих научных кружков по приоритетным для экономики города направлениям и студенческих конструкторских  бюро. Организация стажировок для  перспективных студентов и аспирантов  на базе технопарка;

разработка  и внедрение обучающих программ для начинающих и действующих  предпринимателей;

комплектование  образовательных учреждений квалифицированными кадрами, в том числе, через систему  мер повышения доходов работников (программа субсидирования строительства  и приобретения жилья, возмещение оплаты найма жилья).

2) Направление   «Культурный город» . Стратегической целью данного направления является обеспечение возможности любому горожанину участие в творческой, насыщенной жизни, не связанной с профессиональной деятельностью. В рамках данного направления планируется решение следующих задач. Задача 1. Создание   условий  для  творческой самореализации населения города, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей города. Решение данной задачи предполагает:

• расширение перечня музейных услуг с учетом запросов потребителей и  развитие новых форм музейной деятельности (ввод дополнительных   экспозиционных площадей для  организации постоянных экспозиций, организация межмузейного взаимодействия, формирование музейного комплекса «Усадьба Гальских»);
• повышение доступности муниципальных библиотек и поэтапное внедрение услуг в электронном виде (оцифровка редких и ценных изданий, создание локальной компьютерной сети между библиотеками, создание сети внестационарного мобильного библиотечного обслуживания населения);
• развитие культурного досуга как средства культурного, духовного роста человека и  удовлетворения его  потребностей  в самореализации и самовыражении (расширение объемов и видов услуг для населения в сфере культурно-досуговой деятельности, привлечение в кружки и студии  детей в возрасте от 3 до 14 лет, создание новых театральных постановок и спектаклей, концертных программ, развитие кадрового потенциала сферы культуры)

Задача 2. Формирование чувства гордости  и сопричастности к событиям прошлого и настоящего, происходящим  в городе Череповце. Решение данной задачи предполагает:

• создание условий для расширения представления об истории города Череповца, коллективах, знаменитых именах  Череповца;
• увеличение  числа престижных мероприятий общероссийского уровня на площадках Череповца;
• развитие международного, всероссийского, межведомственного  сотрудничества в целях взаимного культурного обмена;
• расширение  участия общественных организаций и объединений (творческие союзы, профессиональные союзы,  попечительский, общественный, художественный  советы) в культурной жизни города.
• Задача 3.  Популяризация   объектов историко-культурного  наследия.
• Решение данной задачи предполагает:
• контроль за соблюдением законодательства в области государственной охраны и сохранения объектов культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности;
• установка информационных надписей на объектах культурного наследия;
• проведение неотложных противоаварийных работ, капитальных ремонтов, реставрации объектов культурного наследия, предотвращающих разрушение  и утрату объектов культурного наследия.

В рамках направления  «Культурный город» планируются  к проведению следующие мероприятия:

строительство культурно-досугового центра в Зашекснинском районе;

реализация  проектов «Соляной сад»,  «Парк советского  периода»;

создание  инфраструктуры - гостиниц, дорог, сувенирных магазинов и т.п. на территории историко-этнографического комплекса «Усадьба Гальских»;

рриобретение «библиобуса» - «Комплекса информационно-библиотечного обслуживания», с 15 – ю  постоянными стоянками, удаленными от стационарных библиотек и обслуживающего  население непосредственно по месту жительства или месту работы;

создание  на базе библиотек 4 публичных центров  социально-правовой информации для  населения города с возможностью доступа к электронным информационным ресурсам и он-лайн услугам библиотек;

сотрудничество  с музеями, частными галереями, художниками  г. Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, Ярославля, Рыбинска, стран СНГ с целью создания новых музейных экспозиций;

создание  новых форм знакомства с музейными  коллекциями, в том числе используя  интерактивные, театрализованные элементы, электронные версии композиций;

организация и проведение многожанрового театрального фестиваля с участием прославленных  коллективов Российской Федерации  и  творческих коллективов города;

создание  электронного каталога объектов нематериального  культурного наследия;

разработка  новых туристских маршрутов, создание новых объектов показ;

адресная  поддержка художественно-артистического персонала.

3) Направление   «Здоровый город». Стратегическая цель данного направления - увеличение продолжительности и качества жизни горожан. В рамках данного направления планируется решение следующих задач. Задача 1. Сохранение и укрепление здоровья детей и подростков. Решение данной задачи предполагает:

• сокращение количества детей и подростков, употребляющих психоактивные вещества;
• увеличение количества здоровых детей в образовательных учреждениях;
• половое воспитание несовершеннолетних.

Задача 2. Содействие физической активности людей всех возрастов, вне зависимости от социального  положения и района проживания. Решение данной задачи предполагает:

• популяризацию физической культуры и спорта Укрепление и развитие физкультурно-спортивной инфраструктуры;
• создание условий для самореализации горожан через систему спортивных учреждений дополнительного образования (ДЮСШ);
• обеспечение доступности и повышение качества услуг физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности.

Задача 3. Здоровье на рабочем месте. Решение данной задачи предполагает:

• содействие созданию условий, обеспечивающих здоровье населения в процессе трудовой деятельности и повышение роли труда;
• повышение заинтересованности и компетентности работодателей в обеспечении безопасных  и здоровых условий труда;
• организация распространения передового опыта, повышение квалификации специалистов служб  охраны труда.

Задача 4. Активное долголетие. Решение данной задачи предполагает

• создание условий для активного долголетия;
• организация досуга и  поддержка  творческой активности ветеранов  города.

 Задача 5. Высокое качество услуг здравоохранения. Решение данной задачи предполагает:

• повышение эффективности функционирования системы здравоохранения;
• рост укомплектованности медицинскими кадрами, прежде всего первичного звена лечебно-профилактических учреждений;
• повышение престижности медицинских профессий;
• снижение смертности населения от управляемых причин;
• предупреждение социально-значимых заболеваний среди населения города;
• повышение качества жизни на основе формирования здорового образа жизни и профилактики заболеваний.

В рамках реализации направления «Здоровый город» планируются  к проведению следующие мероприятия:

комплектование  сферы здравоохранения кадрами (программы  адресной поддержки специалистов);

введение  новых высокотехнологичных видов  медицинской помощи

(новое медицинское  оборудование, внедрение стандартов  оказания медпомощи);

проведение  городского конкурса «Самое доброжелательное учреждение здравоохранения»;

строительство поликлиники в Зашекснинском районе;

строительство плавательного бассейна с аквапарком на ул. Годовикова;

строительство плавательного бассейна на ул.Беляева;

строительство лыжного стадиона (ул. Рыбинская);

строительство спортивного комплекса в Макаринской роще;

обустройство  территорий школ, парковых зон уличными спортивными  гимнастическими комплексами;

создание  спортивно-технического клуба на базе Центра технических видов спорта «Адреналин»;

создание  центра для реабилитации средствами физкультуры и спорта;

строительство конно–спортивного комплекса на базе историко- этнографического  комплекса «Усадьба Гальских»;

развитие  объектов физкультуры и спорта массовой доступности (лыжни, тропы здоровья, велодорожки, хоккейные коробки  и т.д.);

мероприятия, пропагандирующие здоровый образ жизни  и семейные ценности, в рамках городской  программы «Здоровый город»;

внедрение здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс;

проведение  городского конкурса «Лучшая организация  по обеспечению безопасности  труда  и сохранению здоровья на рабочем  месте» и  круглого стола   на тему: «Всемирный День охраны труда»;

проведение  проверок выполнения коллективных договоров  на предприятиях и организациях  города;

проведение  ежеквартального  анализа  причин  производственного травматизма, разработка рекомендаций и мероприятий по их предупреждению;  

проведение  семинаров-совещаний по организации  работы по охране труда с руководителями и специалистами предприятий  и организаций города;

организация   социокультурных   мероприятий «Активное долголетие»   и координация деятельности  Университета  пожилых людей.

4) Направление   «Развитие городского сообщества». Стратегической целью данного направление является развитие институтов гражданского общества, активизация городского сообщества к участию в деятельности местного самоуправления, расширение системы гражданского участия в решении задач развития города. Для достижения данной цели планируется:

Повысить  эффективность взаимодействия администрации  города и горожан, вовлечение большего количества жителей города в деятельность местного самоуправления. Создать условия  для развития институтов гражданского общества с целью привлечения  социальных и финансовых инвестиций из различных источников для решения проблем местного сообщества таблица 21.

Формирование  системы «Открытый муниципалитет»

Для решения  поставленных задач стратегии необходимо на 1 этапе (2013-2015 годы) определить механизм формирования активного городского сообщества:

• выявить организационные, межведомственные, финансовые, информационные ресурсы формирования активного городского сообщества;
• определить основные цели и приоритеты в направлениях развития городского сообщества (по основным структурным единицам или формам объединений или основные субъекты);
• определить угрозы и риски.

Таблица 21

Направления, субъекты и  цели деятельности ТОС

Направления	Субъекты	Цели
Качественное развитие общественных организаций и объединений (с  образованием и без образования  юридического лица).	Общественные объединения, организации, инициативные группы горожан, лидеры и их команды (молодежная сфера).	Поддержка, сопровождение  и развитие общественных организаций  и объединений. Формирование молодежных команд в работе над конкретными  проектами.
Вовлечение населения  города Череповца в процессы формирования и развития территориального самоуправления для эффективного решения вопросов местного значения, социально значимых инициатив граждан.	Территориальное общественное самоуправление (ТОС).	Развитие системы территориального общественного управления.