Психологический климат коллектива и эффективность труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 00:25, дипломная работа

Краткое описание

Актуальность проблемы заключается в том, чтобы определить в своих исследованиях степень благополучия психологического климата коллектива как фактора личностной удовлетворенности трудом. Показать, что объединяет людей вместе работать, ведь в одних случаях ведущим показателем выступают взаимоотношения, в других – удовлетворенность условиями труда, в третьих – ценностные ориентации, в четвертых – организация деятельности.
Задачи исследования
Проанализировать отечественную и зарубежную литературу по данной проблеме;
Провести исследование взаимосвязи психологического климата коллектива и личностной удовлетворенности трудом;
Обработать полученные результаты методами математической статистики;

Скачать в ZIP (120.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

3Диплом.doc

— 744.50 Кб (Скачать)
  1. Волков И.П. Межличностный контакт как психологическая основа  

     группообразования, 2000г.

  1. Данилин К.Е. Межличностное восприятие в группе. М., 2005г.
  2. Донцов А.И. Психология коллектива. М., 2002г.
  1. Донцов А.И. О социально - психологической природе сплоченности 
    коллектива, Советская педагогика, 2002г., №6
  1. Донцов А.И. Психологическое единство коллектива. М., 2003г.
  2. Зимбардо Ф., Ляйппе М. Социальное влияние. Питер., 2006 г.
  3. Иванов В.Г. Коллектив и личность, Изд-во ЛГУ, 2002г.
  4. Казаков В.П. Из истории исследования социально-психологического климата и социалистического соревнования в производственных коллективах в психологии 20-30-х.:Социально-психологические проблемы повышения эффективности деятельности производственных коллективов. Курган, 2007г.
  5.   Китвель Т. О социально-психологических проблемах удовлетворенности трудом. Таллин, 1995г.
  6. Климов Е.А. Введение в психологию труда. М.,2009г.
  7. Коллектив. Личность. Общение. Словарь социально-психологических понятий/Кузьмин Е.С., Семенов В.Е. Л.:Лениздат, 2001г.
  8. Краткий психологический словарь / Петровский А.В., Ярошевский М.Т., М.:Политиздат, 2009г.
  9. Краткий словарь по социологии/ Гвишиани Д.М., Лапина Н.И., М.:   Политиздат, 1988г.
  10. Кричевский Р.Л. Современные тенденции в исследовании лидерства в американской социальной психологии. Вопросы психологии, 2003, №6
  11. Князев Б.В. Социальная природа коллектива. М., 2000г.
  12. Лапин Н.И. Человек в трудовом коллективе. М., 2006г.
  13. Ломов Б.Ф. Совместная деятельность людей, формирование трудовых коллективов и психологические аспекты управления ими. М., 2009г.
  14. Леонтьев А.Н. Деятельность, Сознание. Личность М., 2007г.
  15. Лунева О.В. Первичный коллектив и самочувствие личности.// Социальные-психологические аспекты первичного коллектива. Ярославль, 2004.
  16. Лутошкин А.Н. Эмоциональные потенциалы первичного коллектива. Ярославль, 2001г.
  17. Макаренко А.С. Избранные сочинения. М., 2009г.
  18. Макаренко А.С. Психологическая теория коллектива. М.,2009г.
  19. Мансуров Н.С. Вопросы психологии труда, трудового обучения и воспитания. Ярославль, 2005.
  20. Моченов Г.А. Ночевник М.Н. К вопросу о социально-психологическом климате научно-исследовательского коллектива. М., 2006г.
  21. Морено Дж.Л. Социометрия. Экспериментальный метод и наука об обществе.// Подход к новой политической ориентации. М., 2004г.
  22. Немов Р.С. Социально-психологический анализ эффективности деятельности коллектива.М., 2001г.
  23. Новиков Т.В. Объективные факторы межличностных отношений в трудовом коллективе. М., 2003г.
  24. Ньюком Т. Понятия согласия. М., 2003г.
  25. Обозов Н.Н. Совместимость и срабатываемость – одно из условий, регулирующих социально-психологический климат в коллективе. - // Социально-психологические проблемы повышения эффективности деятельности производственных коллективов. Курган. 2003г.
  26. Ольшанский В.Б. Социально-психологический климат в коллективе.// Социальная психология.М., 2006г.  
  27. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива. Пути и методы изучения. Л., 1999г.
  28. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива и его факторы. - // Социально-психологические проблемы повышения эффективности деятельности производственных коллективов. Курган. 2001 г. 
  29. Петровский А.В. Личность, Деятельность, Коллектив. М., 2008г.
  30. Петровский А.В., Шпалинский В.В. Социальная психология коллектива. М., 2009г.
  31. Свенцицкий А.Л. Социально-психологические проблемы управления. Л., 2009г.
  32. Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления. Л., 2009 г.
  33. Семенов В.Е. Влияние социально-психологического климата на текучесть кадров среди рабочих. Л., 2003г.
  34. Сухомлинский В.А. Мудрая власть коллектива. М., 1990г.
  35. Тезисы докладов на II съезда Общества психологов. М., 1963г., вып.5,- с. 226,235.
  36. Уледов А.К. Актуальные проблемы социальной психологии. М., 2001г.
  37. Уманский Л.И. Методы экспериментального исследования социально-психологических феноменов. М., 2008г.
  38. Чернышев А.С., Крикунов А.С. Социально-психологические основы организованности коллектива. Воронеж. 1991г.
  39. Шорохова Е.В., Зотова О.И. Социально-психологический климат коллектива. Теория и методы изучения. Сб. статей. М., 2008г.
  40. Шульц Д., Шульц С. Психология и работа – 8-е изд. М., СПб., 2003г. 
  41. Яблокова Е.А. Психология коллектива и личности. М., 2003г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

По методике оценки групповой  сплоченности (атмосфера в группе).Шкала  Ф. Фидлера, адаптация Ханина.

 

 

 

Респонденты

Суммарный

балл

Степень благоприятности

1.

10

Максимально благоприятная

2.

18

Благоприятная

3.

16

Благоприятная

4.

41

Нейтральная

5.

30

Относительно благоприятная

6.

13

Максимально благоприятная

7.

20

Благоприятная

8.

10

Максимально благоприятная

9.

14

Благоприятная

10.

38

Нейтральная

11.

11

Нейтральная

12.

20

Благоприятная

13.

34

Относительно благоприятная

14.

45

Нейтральная

15.

65

Выраженные признаки неблагополучия

16.

21

Благоприятная

17.

12

Максимально благоприятная

18.

17

Благоприятная

19.

22

Благоприятная

20.

11

Максимально благоприятная

21.

18

Благоприятная

22.

12

Максимально благоприятная

23.

24

Благоприятная

24.

31

Относительно благоприятная

25.

16

Благоприятная

26.

12

Максимально благоприятная

27.

37

Нейтральная

28.

15

Благоприятная

29.

10

Максимально благоприятная

30.

10

Максимально благоприятная

31.

20

Благоприятная

32.

10

Максимально благоприятная

33.

22

Благоприятная

34.

16

Благоприятная

35.

12

Максимально благоприятная

36.

20

Благоприятная

37.

30

Относительно благоприятная

38.

25

Благоприятная

39.

15

Благоприятная

40.

28

Относительно благоприятная

41.

10

Максимально благоприятная

42.

22

Благоприятная

43.

21

Благоприятная

44.

15

Благоприятная

45.

10

Максимально благоприятная

46.

20

Благоприятная

47.

11

Максимально благоприятная

48.

14

Максимально благоприятная

49.

16

Благоприятная

50.

23

Благоприятная


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение1.1

По методике оценки групповой  сплоченности (эмоциональный комфорт).Шкала Ф. Фидлера, адаптация Ханина.

 

 

Респонденты

Баллы

Эффективность совместной деятельности

1.

5-9

Высокая эффективность

2.

10-19

Относительная эффективность

3.

10-19

Относительная эффективность

4.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

5.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

6.

5-9

Высокая эффективность

7.

10-19

Относительная эффективность

8.

5-9

Высокая эффективность

9.

5-9

Высокая эффективность

10.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

11.

5-9

Высокая эффективность

12.

10-19

Относительная эффективность

13.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

14.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

15.

25-35

Заметная неэффективность

16.

10-19

Относительная эффективность

17.

5-9

Высокая эффективность

18.

10-19

Относительная эффективность

19.

10-19

Относительная эффективность

20.

5-9

Высокая эффективность

21.

10-19

Относительная эффективность

22.

5-9

Высокая эффективность

23.

10-19

Относительная эффективность

24.

10-19

Относительная эффективность

25.

5-9

Высокая эффективность

26.

5-9

Высокая эффективность

27.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

28.

5-9

Высокая эффективность

29.

5-9

Высокая эффективность

30.

5-9

Высокая эффективность

31.

10-19

Относительная эффективность

32.

5-9

Высокая эффективность

33.

5-9

Высокая эффективность

34.

5-9

Высокая эффективность

35.

5-9

Высокая эффективность

36.

10-19

Относительная эффективность

37.

10-19

Относительная эффективность

38.

10-19

Относительная эффективность

39.

5-9

Высокая эффективность

40.

10-19

Относительная эффективность

41.

5-9

Высокая эффективность

42.

10-19

Относительная эффективность

43.

10-19

Относительная эффективность

44.

5-9

Высокая эффективность

45.

5-9

Высокая эффективность

46.

10-19

Относительная эффективность

47.

5-9

Высокая эффективность

48.

5-9

Высокая эффективность

49.

10-19

Относительная эффективность

50.

10-19

Относительная эффективность


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение1.2

По методике оценки групповой  сплоченности (эффективность совместной деятельности).Шкала Ф. Фидлера, адаптация Ханина.

 

 

Респонденты

Баллы

Эффективность совместной деятельности

1.

5-9

Высокая эффективность

2.

10-19

Относительная эффективность

3.

10-19

Относительная эффективность

4.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

5.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

6.

5-9

Высокая эффективность

7.

10-19

Относительная эффективность

8.

5-9

Высокая эффективность

9.

5-9

Высокая эффективность

10.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

11.

5-9

Высокая эффективность

12.

10-19

Относительная эффективность

13.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

14.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

15.

25-35

Заметная неэффективность

16.

10-19

Относительная эффективность

17.

5-9

Высокая эффективность

18.

10-19

Относительная эффективность

19.

10-19

Относительная эффективность

20.

5-9

Высокая эффективность

21.

10-19

Относительная эффективность

22.

5-9

Высокая эффективность

23.

10-19

Относительная эффективность

24.

10-19

Относительная эффективность

25.

5-9

Высокая эффективность

26.

5-9

Высокая эффективность

27.

20-24

Слабо выраженное снижение эффективности

28.

5-9

Высокая эффективность

29.

5-9

Высокая эффективность

30.

5-9

Высокая эффективность

31.

10-19

Относительная эффективность

32.

5-9

Высокая эффективность

33.

5-9

Высокая эффективность

34.

5-9

Высокая эффективность

35.

5-9

Высокая эффективность

36.

10-19

Относительная эффективность

37.

10-19

Относительная эффективность

38.

10-19

Относительная эффективность

39.

5-9

Высокая эффективность

40.

10-19

Относительная эффективность

41.

5-9

Высокая эффективность

42.

10-19

Относительная эффективность

43.

10-19

Относительная эффективность

44.

5-9

Высокая эффективность

45.

5-9

Высокая эффективность

46.

10-19

Относительная эффективность

47.

5-9

Высокая эффективность

48.

5-9

Высокая эффективность

49.

10-19

Относительная эффективность

50.

10-19

Относительная эффективность


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №2

Методика «Типические способы реагирования на конфликтные ситуации»

                                                                                        Автор К. Томас

 

Инструкция: «Прочитайте внимательно данные утверждения, посвященные тому, как человек реагируете на те или иные конфликтные ситуации. На бланке ответов напишите, пожалуйста, тот вариант ответа, который Вы выбрали. Отвечайте честно, так как здесь нет правильных или неправильных ответов.

 

 

  1. А. Иногда я предоставляю другим возможность взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

Б. Чем обсуждать то, в чем  мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

  1. А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

Б. Я пытаюсь уладить его с  учетом всех интересов другого человека и моих собственных.

  1. А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Б. Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого  человека.

  1. А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

Б. Я стараюсь не задеть чувств другого  человека.

  1. А. Улаживая спорную ситуацию, я все время пытаюсь найти поддержку у другого.

      Б. Я стараюсь  делать все, чтобы избежать  бесполезной напряженности.

  1. А. Я стараюсь избежать неприятности для себя.

      Б. Я стараюсь  добиться своего.

  1. А. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем, чтобы со временем решить его окончательно.

Б. Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться другого.

  1. А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

      Б. Я первым  делом стараюсь определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.

  1. А. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-либо возникших разногласий.

Б.  Я прилагаю усилия, чтобы добиться своего.

  1. А. Я твердо стремлюсь добиться своего.

      Б. Я пытаюсь  найти компромиссное решение.

  1. А. Первым делом я стремлюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.

Информация о работе Психологический климат коллектива и эффективность труда