Разработка бизнес-плана в сфере АПК

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 15:23, дипломная работа

Краткое описание

Цель данного исследования – обоснование инвестиций в предприятие сельского хозяйства на основе разработки инвестиционного бизнес-плана с использованием программного продукта «Project Expert».
Исходя из поставленной цели, основными задачами работы являются:
изучить теоретические аспекты стратегического планирования, систематизировать методические подходы, обеспечивающие эффективность разработки инвестиционной стратегии коммерческой организации;
исследовать рыночную конъюнктуру деятельности объекта исследования;
разработать предложения по реализации инвестиционного проекта, направленного на сохранение и развитие финансово-производственной деятельности;
провести оценку экономической эффективности предложенного инвестиционного проекта, доказать эффективность вложения заемных средств в проект, с использование программного продукта «Project Expert».

Оглавление

Введение……………..…………………………………………………………..….3
Глава 1. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности на предприятии……………………………………………………………………..….8
1.1. Предприятия агропромышленного комплекса и тенденции развития отрасли……………………………………………………………………………..8
1.2. Инновации и инвестиции в сельском хозяйстве…………………..……….11
1.3. Стратегическое управление организацией………………… ..……..…….16
1.4. Project Expert – программное средство разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов……………..…………………………..…………….40
Глава 2. Инвестиционный бизнес-план развития предприятия сферы АПК……………………………………………………………………….……….60
2.1.Резюме бизнес плана………………………………………………….. …….60
2.2. Инвестиционный план……………………………………….……..………..65
2.3. План сбыта………………………………………………………… ..……….70
2.4. План производства…………………………………………………..……….73
2.5. Эффективность инвестиций…………………………………..……..………78
Заключение……………………………………………………………….……...103
Список литературы……………………………………………………….……..106

Файлы: 1 файл

АПК бизнес-план изм.doc

— 3.70 Мб (Скачать)


 

Содержание

Введение……………..…………………………………………………………..….3

Глава 1. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности на предприятии……………………………………………………………………..….8

1.1. Предприятия агропромышленного  комплекса и тенденции развития  отрасли……………………………………………………………………………..8

1.2. Инновации и инвестиции  в сельском хозяйстве…………………..……….11

1.3. Стратегическое управление  организацией…………………   ..……..…….16

1.4. Project Expert – программное  средство разработки бизнес планов  и оценки инвестиционных проектов……………..…………………………..…………….40

Глава 2. Инвестиционный бизнес-план развития предприятия сферы АПК……………………………………………………………………….……….60

2.1.Резюме бизнес плана………………………………………………….. …….60

2.2. Инвестиционный план……………………………………….……..………..65

2.3. План сбыта………………………………………………………… ..……….70

2.4. План производства…………………………………………………..……….73

2.5. Эффективность  инвестиций…………………………………..……..………78

Заключение……………………………………………………………….……...103

Список литературы……………………………………………………….……..106

 

Введение

 

 

Агропромышленный  комплекс в целом и его базовая отрасль – сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики страны, формирующими продовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность страны, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий.

Восстановление и развитие потенциала агропромышленного сектора является одним из ключевых направлений экономической политики. Недостаток новых технологий, современного оборудования, финансовых ресурсов, отсутствие эффективного механизма государственного регулирования в значительной степени затрудняют процесс реформирования аграрного сектора России. Характер существующих проблем требует серьезных мер государственного вмешательства и поддержки заинтересованных  финансово-производственных структур для того, чтобы преодолеть препятствия, тормозящие развитие агропромышленного производства в стране.

За последние  годы был принят Федеральный закон  «О развитии сельского хозяйства», Правительством Российской Федерации  утверждены и реализовались приоритетный национальный проект «Развитие АПК», Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, федеральная целевая программа «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы и на период до 2012 года», федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2012 года», «Стратегия социально-экономического развития АПК РФ на период до 2020 года», разработаны и реализуются отраслевые федеральные и региональные программы.

Устойчивое и эффективное функционирование предприятий АПК, их экономический рост и развитие определяются научно обоснованным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать ресурсный потенциал.

В условиях жесткой  конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им следить за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов потребителей, актуализация возможностей бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, доступность современных технологий, повышение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления и планирования.

Следует особо  отметить, что в современных российских экономических условиях является актуальным привлечение инвестиционных ресурсов для реализации  рентабельного инвестиционного проекта в сфере АПК.

Источниками ресурсов выступают собственные и заемные  средства. Выбор источников проводится на основе оценки стоимости ресурсов, степени финансового риска, последствий привлечения тех или иных источников средств на финансовые состояния предприятия. Стратегические планы развития предприятия оформляются в виде специальных документов, которые носят название «Стратегия предприятия», «Бизнес-план предприятия», «Бизнес-план инвестиционного проекта». Состав этих документов во многом идентичен.

Бизнес-план выступает  как основа для организации финансирования проекта, получение кредита, поиска потенциальных инвесторов. Разработка бизнес-плана и подготовка решений об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Бизнес-план включает разработку задач, стоящих перед  предприятием на перспективу, оценку текущего состояния предприятия, сильных  и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах и конкурентах.

В бизнес-плане  дается оценка ресурсов, необходимых  для достижения поставленных целей, рассматриваются вопросы управления производством, анализируются возможные  проблемы и определяются способы  их решения

Основная цель инвестиционного бизнес-плана: показать выгодность проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта, привлечь инвесторов и потенциальных партнеров.

Для оценки экономической  эффективности проекта разработаны  средства автоматизации – программы инвестиционного анализа, моделирующие развитие проекта. При выборе  таких программ необходимо четко представлять себе их возможности и особенности.

Современные автоматизированные технологии позволяют охватывать все  виды работ по маркетингу, планированию, проектированию, производству, реализации, эксплуатации. Только широкое использование информационных технологии позволяет выйти на уровень управления предприятием «бизнес - со скоростью мысли». Ежегодно появляется много новых программных продуктов или новых версий существующих. Созданных технологий так много и они настолько быстро развиваются, что специалисту в одной области информационных технологий невозможно отслеживать весь широкий спектр методов, программных и технологический средств, которые применяются при создании и производстве электронной продукции.

Грамотное использование  информационных технологий (ИТ) и информационных систем (ИС) позволяет извлекать  максимум пользы из всей имеющейся  на предприятии информации и благодаря этому делать более точные прогнозы, избегать возможных ошибок при принятии управленческих и проектных решений в условиях неопределенности и риска. Все это указывает на актуальность выбранной нами темы.

Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили законодательные акты правительства РФ, например Закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 15.07.1998г. № 39-ФЗ (в редакции от 12.12.2011г.), труды отечественных и зарубежных авторов, теоретические и практические труды отечественных ученых по вопросам анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, бухгалтерского учета, стратегического управления: В.А. Баринов; Ю.В. Богатин; В.П. Грузинов; Л.А. Горбачева; А.М. Илышев; Э.А. Маркарьян; Л.В. Прыкина; В.М. Попов; И.В. Сергеев; Зюскинд П; Карлберг К. и др.

Цель  данного исследования – обоснование инвестиций в предприятие сельского хозяйства на основе разработки инвестиционного бизнес-плана с использованием программного продукта «Project Expert».

Исходя из поставленной цели, основными задачами работы являются:

  • изучить теоретические аспекты стратегического планирования, систематизировать методические подходы, обеспечивающие эффективность разработки инвестиционной стратегии коммерческой организации;
  • исследовать рыночную конъюнктуру деятельности объекта исследования;
  • разработать предложения по реализации инвестиционного проекта, направленного на сохранение и развитие финансово-производственной деятельности;
  • провести оценку экономической эффективности предложенного инвестиционного проекта, доказать эффективность вложения заемных средств в проект, с использование программного продукта «Project Expert».

Объектом исследования является деятельность предприятия в сфере аграрно-промышленного комплекса.

Предметом исследования является стратегическое инвестиционное бизнес-планирование на данном предприятии.

В качестве инструментов исследования применены статистический, сравнительный и системный методы анализа.

Практическая  значимость. Результаты работы направлены на улучшение инвестиционной деятельности агрокомплекса. Работа содержит рекомендации по реализации инвестиционной проекта развития объекта исследования, а проведенные расчеты показали, что внедрение выбранного направления принесет существенный экономический эффект и обеспечит высокую эффективность вложений.

Гипотезой исследования является утверждение, что эффективным инструментом стратегического планирования деятельности предприятия сферы АПК являются средства компьютерного имитационного моделирования. Их использование позволит разработать и проанализировать долгосрочный инвестиционный план развития предприятия.  
Глава 1. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности на предприятии

1.1. Предприятия агропромышленного комплекса и тенденции развития отрасли

Необходимость перехода экономики России на инновационный  путь развития не вызывает сомнения и  признается как основной приоритет  на всех уровнях управления государством. Перед аграрным сектором экономики России стоит исключительно сложная задача перехода от технологической деградации к постиндустриальному способу производства. По оценкам различных экспертов, в настоящее время инновационный потенциал агроэкономики России используется только в пределах 4–5 %, хотя в США этот показатель превышает 50 %. Научно-технический прогресс и применение передовых технологий в сочетании с совокупностью организационно-экономических мер служат основой дальнейшего развития сельского хозяйства нашей страны, который является не только важнейшей частью народного хозяйства России, но и основой национальной безопасности государства.

Концепция управления инновационным развитием сельского  хозяйства России должна исходить из того, что на современном этапе мирового экономического развития аграрное производство нельзя рассматривать только как одну из отраслей экономики или сфер бизнеса. Сельское хозяйство выполняет множество функций и выступает поставщиком не только продовольствия, но и ряда важнейших общественных благ и услуг, к которым относится продовольственная безопасность, сохранение и развитие сельского образа жизни и культуры, исторически освоенных агроландшафтов, социальный контроль над территорией, содействие экологическому равновесию в биосфере (рис. 1).

 

Рис. 1. Роль сельского хозяйства в современном обществе

 

Сельское  хозяйство для России является стратегической многофункциональной отраслью экономики, выполняющей важные для государства и социума функции. Экономическое значение сельского хозяйства  заключается в возможности получения синергетического эффекта от развития данной отрасли за счет многообразных межотраслевых связей. Сельское хозяйство обладает мультипликативными свойствами и в условиях кризиса могло бы стать экономическим локомотивом страны, позволяющим задействовать практически неограниченные резервы роста ВВП. Проведенные исследования показывают, что переориентация экономики с экспорта энергетического сырья на приоритетное развитие сельского хозяйства позволила бы в десятки раз увеличить ВВП страны, обеспечив при этом загрузку предприятий всех отраслей АПК, повышение уровня занятости населения, решение многих социальных проблем и устойчивое развитие сельских территорий, гарантирующее территориальную целостность и безопасность России. Использование экспортируемой нефти для производства продукции растениеводства и животноводства дает многократное увеличение стоимости валовой продукции, рассчитанной исходя из конъюнктуры цен, сложившихся на мировом рынке (табл. 1). 

 

Таблица 1

 Оценка потенциальных  возможностей увеличения ВВП  РФ за счет развития сельского  хозяйства

Виды  продукции

Ед. изм.

Кол-во, ед.

Цена 1 ед. на мировом рынке, тыс. руб.

Стоимость продукции, тыс. руб.

Нефть

баррель

1

3137,4

3137,4

т

1

23216,8

23216,8

Среднее количество зерна, получаемого при использовании 1 т нефти в растениеводстве

т

36

9765

351540

Возможное увеличение ВВП при использовании нефти  для производства зерна (отношение  стоимости зерна к стоимости нефти), раз

15,1

Среднее количество мяса, получаемого при использовании произведенного зерна в животноводстве

т

12

111600

1339200

Возможное увеличение ВВП при использовании зерна  для производства мяса (отношение  стоимости мяса к стоимости зерна), раз

3,8

Возможное общее  увеличение ВВП при использовании  нефти в сельском хозяйстве, раз

57,7

Информация о работе Разработка бизнес-плана в сфере АПК