Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 14:14, курсовая работа

Краткое описание

В связи с тем, что СПК «Луч» является предприятием агропромышленного комплекса, то необходимо выделить, некоторые особенности данной отрасли:


1. Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом зависят от природно-климатических условий региона.


2. Для сельского хозяйства характерна сезонность производства.


3. Сельское хозяйство отличается от других отраслей производства тем, что в нем часть продукции используется на собственные цели в качестве средств производства: семена, фураж, животные. Поэтому объем реализованной продукции меньше произведенной.

Оглавление

Введение


1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами предприятия


1.1 Сущность, назначение и классификация финансовых ресурсов


1.2 Порядок формирования, распределение и использование финансовых ресурсов


1.3 Методы управления финансовыми ресурсами предприятия


2. Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия (на примере СПК «Луч»)


2.1 Общая характеристика СПК «Луч»


2.2 Управления собственными финансовыми ресурсами СПК «Луч»


2.3 Управления заемными финансовыми ресурсами СПК «Луч»


3. Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми ресурсами СПК «Луч»


3.1 Финансовый леверидж как фактор повышения эффективности управления финансовыми ресурсами


3.2 Направления по улучшению структуры имущества СПК «Луч»


3.3 Повышение финансовых результатов деятельности СПК «Луч»


Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая управление.doc

— 410.50 Кб (Скачать)
>1531 

1090 

196 

245 

1557 

1103 

203 

251 

153 

96 

49 

26 

13 

7 

 

3. Произведено: 

- зерновые  

- молоко 

- мясо 

ц. 

ц. 

ц. 

2212 

897 

176 

3159 

774 

173 

3187 

793 

178 

947 

-123 

-3 

28 

19 

 

4. Реализовано: 

- зерновые 

- молоко 

- мясо 

ц. 

ц. 

ц. 

2178 

871 

132 

3064 

758 

117 

2993 

758 

124 

886 

-113 

-15 

-71 

0 

 

5. Среднегодовая  численность персонала 

чел. 

167 

148 

151 

-19 

 

6. Среднемесячная  заработная плата 

руб. 

5576 

5983 

6505 

407 

522  

7. Выручка от продаж продукции, работ 

тыс.руб. 

18729 

21804 

29210 

3075 

7406  

8.Себестоимость  реализованной продукции 

тыс.руб. 

19405 

21004 

28135 

1599 

7131  

9. Валовая прибыль  (убыток) 

тыс.руб. 

-676 

800 

1075 

1476 

275  

10.Объем субсидий 

тыс.руб. 

2848 

1959 

3000 

-889 

1041  
 
 
 

Источник: Финансовая отчетность СПК «Луч» за 2006-2007 гг. 

Проведем анализ полученных в таблице 2.1.1 данных.  

За 2006 г. площадь  сельскохозяйственных угодий СПК «Луч»  сократилась на 829 га. или 16,63%, а за 2007 г. осталась неизменной, при этом наибольший удельный вес этих площадей составляют пахотные земли (включая земли оставленные под «пар») - около 80%, оставшиеся земли используются как пастбища.  

Поголовье скота, как и птицы, постоянно увеличивается, так в 2006 г. увеличение составило 153 гол. или 11,10%, а в 2007 г. - 26 гол. или 1,70%, при этом за последний отчетный год было приобретено 5 коров и 1 бык голландской породы (жирность молока которых составляет свыше 50%).  

За анализируемый  период объем произведенной продукции СПК «Луч» больше объема реализованной, что связано с использование части реализованной продукции для собственных нужд кооператива, так например, часть зерновых идет на корм скотине.  

Изменение среднегодовой  численности персонала вызвано, прежде всего, сезонностью сельскохозяйственных работ, т.е. в период посевных и уборочных работ производится дополнительный набор рабочих. Рост заработной платы в 2006 г. составил 407 руб., а в 2007 г. - 522 руб., что указывает на стимулирование персонала со стороны руководства предприятия. 

Анализ же финансовых результатов деятельности предприятия, показал динамику роста выручки  от продаж, при этом увеличивается  и себестоимость проданной продукции, но её удельный вес в структуре  выручки сокращается, а значит, у предприятия увеличивается объем валовой прибыли, что указывает на рост эффективности производства СПК «Луч». При этом СПК «Луч» получает субсидии, как из федерального, так и регионального бюджетов, что позволяет стимулировать деятельность предприятия.  

Для наглядности  построим график отражающий динамику финансовых результатов деятельности СПК «Луч» за 2005-2007 гг. (рис.2.1.2). 

Рис. 2.1.2 - Динамика финансовых результатов деятельности СПК «Луч» за 2005-2007 гг. 

Проведем анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности СПК «Луч» в разрезе отдельных видов деятельности: растениеводства и животноводства (таблица 2.1.2). 

Основными источниками  информации при анализе реализации продукции и прибыли предприятий  АПК служат накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам 90, 91, 99, ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках», ф. № 3 «Отчет об изменениях капитала», ф. № 7-АПК «Реализация продукции», ф. № 16-АПК «Баланс продукции», а также соответствующие таблицы плана предприятия. 

Таблица 2.1.2 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности СПК «Луч» за 2005-2007 гг. в разрезе  видов деятельности 

Показатель 

Годы, тыс.руб. 

Абсолютное отклонение, тыс.руб. 

Относительное 

отклонение, %  

2005 

2006 

2007 

2006г. к 2005г. 

2007г. к  

2006г. 

2006г.  

к 2005г. 

2007г. к  

2006г.  

 

Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг - всего 

в том числе: 

- растениеводство 

- животноводство 

18729 

8990 

9739 

21804 

7632 

14172 

29210 

11269 

17941 

3075 

-1358 

4433 

7406 

3637 

2768 

16,42 

-15,10 

45,52 

33,97 

47,65 

19,53  

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг - всего 

в том числе: 

- растениеводство 

- животноводство 

19405 

9958 

9447 

21004 

7699 

13305 

28135 

11106 

17029 

1599 

-2259 

4158 

7131 

3407 

3424 

8,24 

-22,68 

30,56 

33,95 

30,68 

25,17  

Прибыль (убыток) от продаж - всего 

в том числе: 

- растениеводство 

- животноводство 

-676 

-968 

292 

800 

-67 

867 

1075 

163 

912 

1476 

901 

575 

275 

230 

45 

-218,34 

-93,08 

196,92 

34,38 

-343,2 

5,19  
 
 

Источник: Финансовая отчетность СПК «Луч» за 2006-2007 гг. 

Анализ полученных в таблице 2.1.2 данных показал, что  в 2006 г. объем продаж продукции растениеводства  хуже, чем в 2007 г., при этом себестоимость  в 2005 и 2006 гг. выше, чем полученная выручка, в следствии чего, растениеводство было убыточным для СПК «Луч» в 2005 и 2006 гг. В 2007 г. ситуация изменилась и предприятие получило прибыль от продаж, что вызвано в первую очередь улучшением технологического процесса производства (закуплены новые трактора с меньшими затратами на ГСМ и были приобретены новые сорта зерновых культур, урожайность которых на 35% выше ранее используемых). Животноводство же за все три года приносило прибыль от продаж, при этом объемы финансовых результатов постоянно возрастали, что вызвано постоянным повышением технического и технологического процесса производства, так например закупка нового оборудования (сепараторов) позволило увеличить объем перерабатываемого молока, а приобретение КРС голландской породы позволило повысить не только количество, но и качество продукции. 

Для наглядности  построим график отражающий динамику финансовых результатов деятельности СПК «Луч» за 2005-2007 гг. по видам  деятельности (рис. 2.1.3. и 2.1.4.) 

Рис. 2.1.3 - Динамика финансовых результатов СПК «Луч» за 2005-2006 гг. по растениеводству 

Таким образом, СПК «Луч» благодаря усовершенствованию процессов производства сумело перейти  из убыточного производства к прибыльному, а значит выбранная руководством предприятия финансовая стратегия является правильной. Рис. 2.1.4 - Динамика финансовых результатов СПК «Луч» за 2005-2006 гг. по животноводству 

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно  начинать с изучения её динамики и  структуры, как в целом по предприятию, так и по отдельным культурам (таблица 2.1.3). 

Таблица 2.1.3 - Анализ выполнения плана по производству продукции  растениеводства СПК «Луч» за 2005-2007 гг. 

Вид продукции 

План 

Факт 

Выполнение плана, %  

2005 г.  

Зерновые, ц 

2200 

2212 

101  

Овощи, ц 

40 

43 

107  

Кормовые, ц. к.ед. 

480 

495 

103  

Прочее, ц.  

120 

138 

115  

2006 г.  

Зерновые, ц 

3200 

3159 

99  

Овощи, ц 

40 

45 

112  

Кормовые, ц. к.ед. 

500 

503 

101  

Прочее, ц.  

120 

126 

105  

2007 г.  

Зерновые, ц 

3000 

3187 

106  

Овощи, ц 

40 

Информация о работе Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми