Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 14:14, курсовая работа

Краткое описание

В связи с тем, что СПК «Луч» является предприятием агропромышленного комплекса, то необходимо выделить, некоторые особенности данной отрасли:


1. Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом зависят от природно-климатических условий региона.


2. Для сельского хозяйства характерна сезонность производства.


3. Сельское хозяйство отличается от других отраслей производства тем, что в нем часть продукции используется на собственные цели в качестве средств производства: семена, фураж, животные. Поэтому объем реализованной продукции меньше произведенной.

Оглавление

Введение


1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами предприятия


1.1 Сущность, назначение и классификация финансовых ресурсов


1.2 Порядок формирования, распределение и использование финансовых ресурсов


1.3 Методы управления финансовыми ресурсами предприятия


2. Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия (на примере СПК «Луч»)


2.1 Общая характеристика СПК «Луч»


2.2 Управления собственными финансовыми ресурсами СПК «Луч»


2.3 Управления заемными финансовыми ресурсами СПК «Луч»


3. Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми ресурсами СПК «Луч»


3.1 Финансовый леверидж как фактор повышения эффективности управления финансовыми ресурсами


3.2 Направления по улучшению структуры имущества СПК «Луч»


3.3 Повышение финансовых результатов деятельности СПК «Луч»


Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая управление.doc

— 410.50 Кб (Скачать)

43 

107  

Кормовые, ц. к.ед. 

500 

497 

99  

Прочее, ц.  

120 

118 

98  
 
 

Источник: Финансовая отчетность СПК «Луч» за 2006-2007 гг. 

Анализ полученных в таблице 2.1.3 данных показал, что  в 2005 г. план перевыполнен по всем видам  продукции растениеводства, в 2006 г. не выполнен план по зерновым, а в 2007 г. по кормовым и прочей продукции. В целом же наблюдается наращивание объемов производства продукции растениеводства, что связано с усовершенствование технологических процессов на предприятии. 

Аналогично анализу продукции растениеводства проводится анализ продукции животноводства.  

Анализ производства продукции животноводства целесообразно  начинать с изучения её динамики и  структуры, как в целом по предприятию, так и по отдельной продукции (таблица 2.1.4). 

Таблица 2.1.4 - Анализ выполнения плана по производству продукции  животноводства СПК «Луч» за 2005-2007 гг. 

Вид продукции 

План 

Факт 

Выполнение  

плана, %  

2005 г.  

Поголовье КРС, гол. 

-мясо, ц. 

- молоко, ц. 

950 

30 

900 

994 

26 

897 

105 

87 

100  

Поголовье свиней, гол. 

-мясо, ц. 

140 

120 

147 

132 

105 

110  

Поголовье кур, гол. 

-мясо, ц. 

- яйца, р. 

240 

15 

370 

237 

18 

371 

99 

120 

100  

2006 г.  

Поголовье КРС, гол. 

-мясо, ц. 

- молоко, ц. 

1050 

30 

770 

1090 

33 

774 

104 

110 

100  

Поголовье свиней, гол. 

-мясо, ц. 

200 

130 

196 

128 

98 

98  

Поголовье кур, гол. 

-мясо, ц. 

- яйца, р. 

245 

10 

360 

245 

12 

365 

100 

120 

101  

2007 г.  

Поголовье КРС, гол. 

-мясо, ц. 

- молоко, ц. 

1100 

40 

800 

1103 

38 

793 

100 

95 

99  

Поголовье свиней, гол. 

-мясо, ц. 

200 

130 

203 

124 

101 

95  

Поголовье кур, гол. 

-мясо, ц. 

- яйца, р. 

250 

15 

360 

251 

16 

369 

100 

107 

102  
 
 

Источник: Финансовая отчетность СПК «Луч» за 2006-2007 гг. 

Анализ полученных в таблице 2.1.4 данных показал, что в 2005 г. плановое задание по поголовью скота (КРС, свиньи) перевыполнен, по поголовью кур недовыполнен на 1%, что связано с падежом молодняка вследствие не закупки вакцины. При этом по КРС не выполнен план по мясу и молоку, что связано с большим процентом брака из-за отсутствия необходимо оборудования для хранения и перевозки. В 2006 г. плановое задание по вес показателям у КРС и птицы перевыполнено, а по поголовью свиней план не полнен на 2%, что связано с недостатком свиней-производителей (хряков). В 2007 г. плановое задание по выращиванию поголовья как КРС, так и свиней и кур - выполнено. При этом не выполнен план по мясу и молоку по КРС, и по мясу свиней, что связано с не выполнением в 2007 г. плана по кормовым, в следствии чего, прирост живого веса по КРС и свиньям был ниже запланированного. 

Таким образом, можно сказать, что в целом  плановые показатели по животноводству СПК «Луч» выполняются, однако необходимо изыскать резервы увеличения продукции. 

Обобщая все  вышеизложенное, можно сказать, что СПК «Луч» эффективно функционирующее сельскохозяйственное предприятие, основная цель деятельности которого, заключается в увеличении объема производства и реализации сельскохозяйственной продукции, а также удовлетворение круглогодичного спроса населения Самарской области в своей продукции. 

2.2 Управления  собственными финансовыми ресурсами  СПК «Луч» 

Как говорилось в первой главе дипломной работы, финансовые ресурсы предприятия  делятся на: собственный и заемные (привлеченные). 

Собственные финансовые ресурсы характеризуют общую стоимость денежных средств предприятия и их эквивалентов, принадлежащих им на правах собственности, т.е. составляющих часть его собственного капитала. При этом они делятся на: 

I. Привлекаемые  из внешних источников, характеризуют ту их часть, которая формируется вне пределов предприятия. Она охватывает собственный капитал. 

Собственный капитал  предприятия принято делить на отдельные  составляющие: 

1. Уставный фонд (уставный капитал). Он характеризует  первоначальную сумму собственного капитала предприятия, инвестированную в формирование его активов для начала осуществления хозяйственной деятельности. Его размер определяется (декларируется) уставом предприятия. Для предприятий отдельных сфер деятельности и организационно-правовых форм минимальный размер уставного фонда регулируется законодательством. 

2. Резервный  фонд (резервный капитал). Он представляет  собой зарезервированную часть  собственного капитала предприятия,  предназначенного для внутреннего  страхования его хозяйственной деятельности. Размер этой резервной части собственного капитала определяется учредительными документами. Формирование резервного фонда осуществляется за счет прибыли предприятия (минимальный размер отчислений прибыли в резервный фонд регулируется законодательством). 

3. Специальные  (целевые) финансовые фонды. К  ним относятся целенаправленно  сформированные фонды собственных  финансовых средств с целью  их последующего целевого расходования. В составе этих финансовых  фондов выделяют обычно амортизационный  фонд, ремонтный фонд, фонд охраны труда, фонд специальных программ, фонд развития производства и другие. Порядок формирования и использование средств этих фондов регулируется уставом и другими учредительными и внутренними документами предприятия. 

4. Нераспределенная прибыль. Она характеризует часть прибыли предприятия, полученную в предшествующем периоде и не использованную на потребление собственниками (акционерами, пайщиками) и персоналом. Эта часть прибыли предназначена для капитализации, т.е. для реинвестирования на развитие производства. По своему экономическому содержанию она является одной из форм резерва собственных финансовых средств предприятия, обеспечивающих его производственное развитие в предстоящем периоде. 

5. Прочие формы  собственного капитала. К ним относятся расчеты за имущество (при сдаче его в аренду), расчеты с участниками и некоторые другие, отражаемые в первом разделе пассива баланса (7, с.276). 

Проведем оценку структуры формирования собственных  финансовых ресурсов СПК «Луч» за 2005-2007 гг., привлекаемые из внешних источников, на основании данных бухгалтерской отчетности, а точнее III раздела баланса (таблица 2.2.1). 

Таблица 2.2.1 - Анализ структуры формирования собственных  финансовых ресурсов привлекаемые из внешних источников СПК «Луч»  за 2005-2007гг. 

Показатель 

2005 г. 

2006 г. 

2007 г. 

Отклонение, тыс.руб.  
 

тыс.руб. 

удел. вес,  

тыс.руб. 

удел. вес,  

тыс.руб. 

удел. вес,  

2006г. к 2005г. 

2007г. к 2006г.  

 

III. Капитал и  резервы  

Уставный капитал 

4940 

14,73 

4940 

12,69 

4940 

11,25 

 

Добавочный капитал 

9653 

28,79 

9522 

24,50 

9522 

21,68 

-131 

 

Нераспределенная прибыль  

4888 

14,58 

7008 

18,01 

9275 

21,12 

2120 

2267  

ИТОГО по разделу III. 

19481 

58,10 

21470 

55,17 

23737 

54,05 

1989 

2267  

Баланс 

33527 

100,0 

38915 

100,0 

43917 

100,0 

5388 

5002  
 
 
 

Источник: Финансовая отчетность СПК «Луч» за 2006-2007 гг. 

Анализ полученных в таблице 2.2.1 данных показал, что  удельный вес собственных средств  предприятия составляет свыше 50% валюты баланса СПК «Луч». При сокращении удельного веса собственных средств  предприятия (2005 г. -58,10%, 2006 г. - 55,17%, 2007 г. - 54,05%), их объем возрастает, так за 2006 г. они увеличились на 1989 тыс.руб. или 10,21%, а в 2007 г. - на 2267 тыс.руб. или 10,56%. При этом объем уставного капитала СПК «Луч» за анализируемый период не изменился, а удельный вес сократился за три года на 3,48%. Добавочный капитал СПК «Луч» в 2006 г. сократился на 131 тыс.руб., а в 2007 г. остался неизменным, при этом его удельный вес также сократился за три года на 7,11%. Нераспределенная прибыль предприятия постоянно увеличивается, так в2006 г. она возросла на 2120 тыс.руб. или 43,37%, а в 2007 г. - на 2267 тыс.руб. или 32,35%,что указывает на рост финансовых результатов деятельности СПК «Луч». Однако имеющаяся нераспределенная прибыль предприятия не должна лежать «мертвым грузом», а должна направляться на расширение производства или его перевооружение. 

Информация о работе Разработка направлений повышения эффективности управления финансовыми