Преддипломный отчет

- локальные  нормы по труду , которые являются  документами служебного пользования;

- каталог  норм и нормативов по труду,  который издается ежегодно.

  При  отсутствии у них необходимых  нормативных материалов по Каталогу, структурные подразделения заказывают их в ОАО «СНГ».

   Структурные подразделения, управления, отделы и службы аппарата управления  ОАО «СНГ» на основе анализа  нормативной базы согласно действующему Стандарту направляют в ИЭВЦ заявки на разработку и пересмотр норм и нормативов по труду. Заявки должны быть подтверждены расчетами экономического обоснования от внедрения, подписаны руководителем структурного подразделения.

  В  целях планомерной работы по  снижению трудовых затрат, обеспечению  прогрессивности действующих норм  труда в структурных подразделениях, до начала текущего года, разрабатываются календарные планы замены и пересмотра норм труда. Разработка календарного плана осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и совершенствования производства и других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, сокращение численности работников за счет снижения трудоемкости выполняемых работ.

    Структурные подразделения ежегодно  разрабатывают и направляют в  отдел организации труда и заработной платы аппарата ОАО «СНГ» план замены и пересмотра норм и нормативов по труду и ежеквартально отчет по его выполнению.

   Финансирование расходов на разработку  и пересмотр местных нормативных  материалов по труду управлением  по организации и нормировании труда ИЭВЦ производится за счет средств ОАО «СНГ», предусмотренных на эти цели в смете ИЭВЦ, утвержденной ОАО «СНГ».

    Таким образом, хочу отметить, что в ОАО «СНГ» существуют проблемы, связанные с организацией и нормированием труда. В первую очередь это связано с недостаточным нормативно-методическим обеспечением работы предприятий, на многих из них используются устаревшие нормативы. Кроме того, остро стоит вопрос об обновлении методики расчета численности административно-управленческого персонала. Внедрение передовых технологий делает актуальным разработку новых норм выработки, обслуживания и численности основных и вспомогательных рабочих.   Качество работы по организации и нормированию труда в ОАО «СНГ» определяется качеством выполнения функций соответствующими службами. Проблемы есть и здесь. Так, зачастую из-за отсутствия компьютерных программ по подготовке проектной документации инженерами затрачивается слишком много времени, а ведь нормы должны быть гибкими и оперативными. Часто на модернизированном рабочем месте используются устаревшие нормы. Да и уровень квалификации работников отделов организации труда и заработной платы, оставляет желать лучшего. 

2.2. Изучение степени  охвата работников  нормированием труда 

   Уровень нормирования труда на предприятии в значительной степени определяется широтой охвата нормированием труда различных категорий персонала предприятия.

      Изучение степени охвата работников нормированием труда в НГДУ «Быстринскнефть» осуществляется для выявления резервов расширения сферы нормирования труда.

          В целях повышения производительности труда, материальной заинтересованности, эффективности использования рабочего времени, рабочим - повременщикам выдаётся нормированное сменное задание. Всего рабочих с повременно-премиальной системой оплаты труда, охваченных нормированием – 1 174 человек. Рабочих – сдельщиков – 445 человек. 

        Для расчета доли нормируемых работ применяется следующие формулы:

  

,               и              , 

где В_р.н – фактически отработанное нормируемое рабочее время, чел-ч.;

В_общ – общее количество отработанного времени, чел.-ч.;

Р_р.н – численность рабочих, труд которых нормируется, чел.;

Р_общ – общая численность рабочих, чел.

 Таблица  8

Данные  для изучения степени  охвата работников нормированием  труда 

 

  На  основе данных, представленных в таблице 4, определим долю нормируемых работ в НГДУ «Быстринскнефть», проведя следующие расчеты:

1. Доля рабочих,  труд которых нормируется,  составила:

● в  общей численности работников:

   2004 г.: (456 +1 153): 4 541 × 100 = 35,4 %

   2005 г.: (432 +1 158): 4 394 × 100 = 36,2 %

   2006 г.: (445 +1 174): 4 475 × 100 = 36,2 %

● в  общей численности рабочих:

    2004 г.: (456 +1 153): 3 505 × 100 = 45,9 %

  2005 г.: (432 +1 158): 3 454 × 100 = 46,0 %

    2006 г.: (445 +1 174): 3 513 × 100 = 46,1 %

2. По отдельным группам  рабочих удельный  вес численности,  для которой труд  нормируется:

● по рабочим  повременщикам:

   2004 г.: 1 153: (3 505 – 456) × 100 =  37,8 %

  2005 г.:  1 158: ( 3 454 – 432) × 100 = 38,3 %

  2006 г.: 1 174: (3 513 -  445) × 100 = 38,3 %

3. Доля нормируемого  рабочего времени:

● в  общем числе отработанного рабочего времени:

   2004 г.: (2 984 : 3 499) × 100 = 69,1 %

   2005 г.: (3 152 : 4 484) × 100 = 70,3 %

   2006 г.: (3 210 : 4 560) × 100 = 70,4 %

● в  отработанном времени рабочими-сдельщиками:

   2004 г.: (736 : 2 063) × 100 = 35,7 %

   2005 г.: (810 : 2 139) × 100 = 37,9 %

   2006 г.: (832 : 2 177) × 100 = 38,2 %

● в  отработанном времени рабочими-повременщиками:

   2004 г.: (2 248 : 2 255) × 100 = 99,7 %

   2005 г.: (2 342 : 2 345) × 100 = 99,8 %

   2006 г.: (2 378 : 2 383) × 100 = 99,8 %

   После проведения расчетов составим  аналитическую таблицу, где показатели  по НГДУ «Быстринскнефть» за 2004-2006 гг. сравниваются.

Таблица 9

Сравнительная таблица доли нормируемых работ

в НГДУ «Быстринскнефть» за 2004-2006 гг. 

 

     Из таблицы видно, что доля рабочих, труд которых нормируется, в общей численности рабочих в 2006 г. по сравнению с 2005 г. не изменилась, осталась на том же уровне (38,3 - 38,3), что составило 100 % , это говорит о том, что сфера нормирования труда не расширилась.

       Удельный вес работников, труд  которых нормируется, определяется  как  

  ,

где ∑ Т н.р., ∑ Т общ. – сумма времени, отработанного, соответственно, на нормируемых работах и на всех работах. 

Рис. 7. Удельный вес работников в НГДУ «Быстринскнефть», труд которых нормируется 

    Хочу отметить, что невозможно достигнуть значительных результатов деятельности там, где одна часть работников и видов работ исследуется с точки зрения их нормирования, а другие работники не являющиеся объектом нормирования труда, имеют значительные затраты труда вследствие применения неэффективных методов исполнения работ, потерь рабочего времени, выполнения несвойственных функций и т.д.   Однако было бы неразумно однозначно стремиться к стопроцентному охвату нормированием труда всех работников или всех видов работ, что на практике весьма часто невозможно.

      Кроме того, проведенный анализ показал, что в НГДУ «Быстринскнефть» ведется интенсивная работа по совершенствованию нормирования труда, т.к. практически все показатели охвата нормированием труда рабочих увеличились, хоть и  в не значительной степени. Что касается  нормируемого рабочего времени, то и здесь наблюдается такая же динамика.

    Так же следует сказать, что  в течение 2006 года работниками НГДУ «Быстринскнефть» было отработано 797 089 человеко-дней, одним работником, в среднем, 137,2 часов в месяц, что на 2,7 часа больше, чем в 2005 году. Это объясняется сокращением количества неявок по болезни на 568 чел. дн. и неявок связанных с очередным отпуском на 14 775 чел. дн.

   При повременно-премиальной системе  оплаты труда в НГДУ «Быстрискнефть» могут применяться нормированные задания.

   Нормированные задания – это плановый объем работ рабочему, звену, бригаде, участку на определенный период времени – день, неделя, месяц в нормо-часах, единицах обслуживания, установленный на основании плана производства работ, графиков планово-предупредительных ремонтов.     Нормированное задание формируется на базе технически обоснованных норм времени и норм обслуживания и выдается до начала производства работ.

    Оплата труда рабочих, работающих по нормированным заданиям, производится на основании Положения об организации и оплате труда рабочих структурных подразделений ОАО «Сургутнефтегаз», работающих по нормированным заданиям.

   При уровне выполнения нормированного задания ниже 100 % дополнительная оплата не начисляется.

     Я считаю, что каждый работник заинтересован в таком содержании и объеме работ, при которых обеспечивается наиболее полное и эффективное использование его рабочего времени, потенциала и полноценная, справедливая оплата труда.

     Считаю нужным, показать, сколько рабочих работают по нормированным заданиям в 2006 г. и какова динамика показателей по внедрению нормированных заданий в НГДУ «Быстрнскнефть» за 2004-2006 гг.

Таблица 10

Динамика  показателей по внедрению  нормированных заданий в НГДУ «Быстринскнефть» за 2004-2006 гг. 

 

Рис 8. Динамика показателей по внедрению нормированных заданий.

       Графическое отображение вышеуказанных показателей свидетельствует об увеличении процента охвата работающих по нормированным заданиям по сравнению с предыдущими периодами на 2% по сравнению с 2005 г. и на 5 % с 2006 г. Это связано с уменьшением общей численности НГДУ «Быстринскнефть» за счет обученного персонала переводимых  на Рогожниковское месторождение с других месторождений и объектов НГДУ, не работавших по нормированным заданиям, а также за счет увеличения  численности служб,  работающих по нормированным заданиям.