Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Августа 2011 в 08:35, отчет по практике
Целью преддипломной практики является закрепление и расширение полученных в процессе обучения теоретических знаний, приобретение практических навыков работы по нашей специальности, а также сбор, обобщение и систематизация материалов, необходимых для дипломного проектирования.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Характеристика и проблемы развития НГДУ «Быстринскнефть»
1.1. История НГДУ «Быстринскнефть»…………………………………........5
1.2. Организационная и производственная структуры предприятия…......7
1.3. Динамика технико-экономических показателей. Проблемы развития 11
1.4. Характеристика персонала НГДУ «Быстринскнефть»………………...16
2. Нормирование труда в НГДУ «Быстринскнефть»
2.1. Порядок организации нормирования труда в ОАО «Сургутнефтегаз.25
2.2. Изучение степени охвата работников нормированием труда………...29
2.3. Анализ состояния нормирования труда рабочих-сдельщиков и
рабочих-повременщиков………………………………………………..35
2.4. Количественная оценка уровня нормирования труда в
НГДУ «Быстринскнефть»…………………………………...................37
2.5. Мероприятия по совершенствованию нормирования труда в
НГДУ «Быстринскнефть»……………………………………………..41
Заключение……………………………………………………………………..43
Список литературы……………………………………………………………44
Приложения…………………………………………………………………….45
Из таблицы видно, что средняя заработная плата за 2006 год составила
40 923 рубля, что на 5230 рублей больше чем в 2005 году.
Таким образом, анализ динамики средней заработной платы показал, что повышение произошло за счет роста премий от ОАО «Сургутнефтегаз» (за выполнение производственно-экономических показателей с начала года за 7 месяцев), которые составили в структуре средней заработной платы 16,38%, за 2005год они составляли 13,22% и повышения фонда заработной платы с 01.10.2007г. на 20%. Гарантированная часть в средней заработной плате увеличилась на 2,8 % и составила - 25,5%.
Рис.5. Структура среднемесячной зарплаты в НГДУ «БН» за 2006 год
По заработной плате ведущих профессий сохраняется та же тенденция, как и в общей средней заработной плате работников НГДУ «Быстринскнефть» кроме рабочих бригад КРС и ПРС, а так же машинистов ППУ. Рост средней заработной платы по ним объясняется большим количеством часов, отработанных на одного человека в 2006 году. Более наглядно это представлено на рисунке 6.
Рис.6 Сравнительная диаграмма средней заработной платы по ведущим профессиям
2.
Нормирование труда
в НГДУ «Быстринскнефть»
2.1.
Порядок организации
нормирования труда
в ОАО «Сургутнефтегаз»
(СНГ)
Единый порядок организации нормирования труда, а также проведения нормативно- исследовательских работ по труду в ОАО «Сургутнефтегаз» устанавливает Стандарт Акционерного Общества. Стандарт обязателен для всех структурных подразделений, управлений, отделов и служб ОАО «Сургутнефтегаз».
Организация работ по нормированию труда в ОАО «СНГ» регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации, постановлениями Правительства Российской Федерации, постановлениями Министерства труда и социального развития Российской Федерации, а также нормативными актами Министерства энергетики Российской Федерации и введенным Стандартом.
Действующий Стандарт определяет в ОАО «СНГ»:
-основные цели и задачи нормирования труда;
-применяемые нормативные материалы и нормы труда;
-организацию
нормирования труда и
-организацию
разработки и пересмотра
-порядок
согласования и утверждения
-порядок проверки нормативных материалов на соответствие достигнутому уровню техники, технологии, организации производства и труда;
-порядок
внедрения нормативных
- порядок обеспечения структурных подразделений
нормативными материалами для нормирования
труда;
- порядок
планирования нормативно-
К нормативным материалам для нормирования труда в ОАО «СНГ» относятся:
- нормативы режимов работы технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные режимы протекания процесса, и определяется основное машинное и машинно-ручное время;
- нормативы по труду, включающие затраты труда на выполнение отдельных элементов трудовой операции, обслуживания единицы оборудования, рабочего места, а также численности работников, необходимых для выполнения отдельных, производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения в зависимости от конкретных организационно - технических условий.
Нормативные материалы для нормирования труда служат базой для расчета обоснованных норм затрат труда и предназначены для их применения в структурных подразделениях ОАО «СНГ». Они должны отвечать следующим основным требованиям:
-соответствовать современному уровню техники и технологии, организации производства и труда;
-учитывать
в максимальной степени
-обеспечивать
высокое качество
-соответствовать требуемому уровню точности;
-быть удобными для расчета по ним затрат труда и определения трудоемкости работ;
-обеспечивать возможность использования их в автоматизированные системах и персональных электронно - вычислительных машинах для сбора и обработки информации, разработки норм труда.
Нормы труда устанавливаются:
-на отдельную операцию (операционная или дифференцированная поэма);
-взаимосвязанную группу операций (укрупненные нормы);
-на законченный комплекс работ (комплексная норма).
По сфере применения нормы труда подразделяются на: межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и разработанные в ОАО «СНГ» (локальные).
Локальные нормы труда разрабатываются в тех случаях, когда отсутствуют межотраслевые и отраслевые (ведомственные) нормативные материалы, а также при создании на предприятии более прогрессивных организационно - технических условий или их несоответствии по сравнению с учтенными при разработке действующих норм труда.
Общие требования к формированию сборников локальных норм и нормативов по труду в соответствии с системной организацией нормирования труда, действующей в ОАО «СНГ» устанавливает Стандарт «Порядок формирования сборников локальных норм времени и нормативов численности СТП 7.1. – 2004».
Заместитель генерального директора по экономическим вопросам систематически осуществляет контроль за состоянием нормирования труда в ОАО «СНГ», принимая меры к устранению имеющихся недостатков и повышению его эффективности.
Общее руководство организацией нормирования труда осуществляется отделом организации труда и заработной платы аппарата управления ОАО «СНГ».
Руководство нормированием труда в подразделениях осуществляется:
- в структурных подразделениях - отделами организации труда и заработной платы;
-в цехах, участках, колоннах - начальниками цехов (участков, колонн) прорабами, мастерами, инженерами по организации и нормированию труда;
Отдел организации труда и заработной платы аппарата управления ОАО «СНГ»:
-разрабатывает нормативные акты Общества по нормированию труда;
-определяет порядок и требования к уровню организации и нормирования труда в структурных подразделениях;
-проводит анализ состояния нормирования труда в Обществе, разрабатывает меры по устранению недостатков;
-координирует
деятельность структурных
-координирует работу по пересмотру действующих нормативов по труду и разработке новых локальных норм по труду по мере внедрения новых технических средств и технологий, совершенствования организации производства и труда;
-осуществляет
контроль за своевременным
- подготавливает
предложения по сокращению
Руководитель структурного подразделения несет персональную ответственность за состояние нормирования труда, своевременное проведение организационно-технических мероприятий, внедрение рациональных технологических процессов, улучшение организации труда, обеспечение условий работы, принятых при проектировании норм труда.
Отдел организации труда и заработной платы структурного подразделения ОАО «СНГ» проводит работу по изучению и анализу трудовых процессов, условий труда, состояния нормирования труда и оценку эффективности труда на рабочих местах и производственных единицах и т.д.
Начальники цехов (участков, колонн), технологи несут ответственность за проверку фактических технологических процессов на соответствие проектному уровню по организационно-техническим условиям, за своевременное изменение устаревших норм труда при внедрении новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий. Участвуют в разработке и внедрении качественных, равнонапряженных норм труда.
Структурным подразделением, осуществляющим методическое обеспечение и разработку локальных нормативных материалов для нормирования труда, является Управление по организации и нормированию труда Инженерно-экономического внедренческого центра ОАО «СНГ»(ИЭВЦ). В соответствии с возложенными на него задачами ИЭВЦ проводит анализ состояния нормирования труда в структурных подразделениях ОАО «СНГ», проверку действующих норм и нормативов по труду и готовит предложения по совершенствованию организации нормирования труда и улучшению качества норм труда и т.д.
В целях обеспечения
I этап – проведение подготовительных и организационно-методических работ;
II этап – проведение работ по изучению затрат рабочего времени на рабочих местах;
III этап – проведение обработки собранных материалов;
IV этап – проверка нормативных материалов в производственных условиях, с целью выявления характера уточнений и дополнений, подлежащих внесению в проект.
V этап – подготовка окончательной редакции сборника норм по труду.
Проекты нормативных материалов для нормирования труда, разработанные ИЭВЦ, с пояснительной запиской представляются на согласование и утверждение в ОАО «СНГ».
Проекты локальных норм труда, разработанные структурными подразделениями, с пакетом материалов по их обоснованию, предоставляются в ИЭВЦ на экспертизу. Нормы и нормативы по труду вводятся в действие приказом генерального директора ОАО «СНГ». Межотраслевые и отраслевые, а так же локальные нормы труда для действующих организационно-технических условий, прошедшие экспертизу и согласование в ОАО «СНГ», включаются в Каталог.
Сроки пересмотра, обновления нормативных
материалов и внесение
Действующие
нормативные материалы
Структурные подразделения на
основе оперативного и
ОАО
«СНГ» обеспечивает