Преддипломный отчет

Общежитие № 10;

Спортивный  комплекс «Олимпиец» ;

База  отдыха «Рассвет».

          В состав НГДУ «БН» также  входят производственные подразделения:

- управление технологического  транспорта (УТТ), которое обеспечивает автотракторной и спецтехникой 26 подразделений НГДУ, расположенных на семи месторождениях, для проведения технологических процессов по ремонту скважин, осуществляет перевозки грузов и людей на нефтегазовые месторождения;

- управление электросетевого хозяйства (УЭСХ), цеха и службы производственного обеспечения, которые действуют на основании положений, утвержденных начальником НГДУ «БН».

    Таким образом, по моему мнению, сложившаяся производственная структура подходит применительно к НГДУ «Быстринскнефть», так как нефтегазодобывающая отрасль характеризуется большим количеством работ, что требует деление на основное, вспомогательное и обслуживающее производство.  

1.3. Динамика технико-экономических  показателей. Проблемы  развития. 

      Для более наглядного представления развития деятельности нефтегазодобывающего управление    "Быстринскнефть"     -      структурного     подразделения     ОАО «Сургутнефтегаз», проведем диагностику её технико-экономических показателей за три года ( 2004-2006 гг.) и выявим проблемы развития данного предприятия.  

 Таблица  1 

Основные  технико-экономические  показатели нефтегазодобывающего управления  «Быстринскнефть» за 2004-2006 гг. 

 

     Как видно из представленной выше таблицы, в 2005 году по сравнению с 2004 годом и в 2006 году по сравнению с 2005 годом наблюдаются существенные тенденции в работе НГДУ «Быстринскнефть», которые произошли по следующим направлениям:  

        ● Наблюдается прирост добычи нефти, газа, жидкости из года в год,  который обеспечивается интенсивным путем, т.е. за счет ввода из бурения новых горизонтальных и наклонно-направленных скважин, а также проведения геолого-технических мероприятий. (Приложения 3,4)

   На 2006 г. был доведен план по  добыче нефти в объеме 8643,0 тыс.т,  фактически добыто 8749,477 тыс.т. План  перевыполнен на 106,477 тыс.т. или  101,2 %. В течение года ОАО «Сургутнефтегазу» было выдано оперативное задание в объеме 8749,477 тыс.т. Задание выполнено на 100,0%. В 2007 г. планируется обеспечить добычу нефти из новых скважин 254,20 тыс.т., в 2006 г. планировалось 158,5 тыс.т, а фактически добыто всего 84,462 тыс.т., что говорит о том что план не выполнен.

   Для поддержания пластового давления  в 2006 г. закачано в пласты 62 793,64 тыс.м³ воды, что на  5,3 %  превышает 2005 г., а закачка воды в пласт в 2005 г. превышает на 6,2 % в 2004г., т.к. наблюдается прирост добычи и ввод новых скважин.( приложение 5)

  В 2006 году введено в эксплуатацию 49, в том числе из бурения и освоения 48, что на 8 скважин меньше чем в 2005 г. и на 3 больше чем в 2004 г. За счет ввода новых скважин в 2006 г. получен прирост нефти 84 462 тыс.т. в 2007 г. планируется ввести в эксплуатацию 73 новых скважин, что на 24 скважины превышает 2006 г, для получения прироста нефти.

    За 2006 год добыто 62721,549 тыс.т жидкости, что превышает добычи жидкости  в 2005 г. на 5,8 % (Приложение). Обводненность добытой жидкости на конец года составила 86,5 %.  Среднегодовая обводненность 86,1 % .(Приложение 6).

   Выполнение основных показателей  по добычи нефти в целом  и по способам эксплуатации  представлено в приложении 7.

    ● На 01.01.2007 неработающий нефтяной фонд составил 322 скважины или 11.5% от эксплуатационного фонда. В ожидании ПРС стоит 14 скважин, потери составляют 38,3 т/сут. В ожидании КРС стоит 154 скважин, потери -264.1 т/сут. В бездействии за отчетный год находится 231 скважина, что составляет 8.2% от эксплуатационного фонда.

    В НГДУ «Быстринскнефть» 154 скважины  добывающего фонда, находящиеся  в простое и бездействии требуют  капитального ремонта, из них  ожидают ловильные работы 5 скважин, 68 скважин с высокой обводненностью требуют изоляционных работ, 11 скважин ожидают работ по интенсификации притока, 36 скважин ожидают зарезки бокового ствола, 15 скважин ожидают работ по восстановлению циркуляции. По причине малодебитности и высокой обводненности 100 скважин нефтяного фонда остановлены на зимний период 1.11.2006 по 1.05.2007. 

 

Рис.1.Структура  неработающего фонда НГДУ «Быстрискнефть»  по состоянию на 1.01.2007 г. 

      ● За 2006 год введено в действующий фонд из бездействия прошлых лет 136 , что на 59 скважин меньше, чем в 2005 г. Из консервации введено в действующий нефтяной фонд 2 скважины, из фонда ППД 5 скважин, из контрольно-пъезометрического фонда 17 скважин. В течение года 33 скважины из бездействия прошлых лет выведены в другие фонды, в том числе в консервацию 19 скважин, в фонд ППД 3 скважины, 11 скважин в категорию ожидание ликвидации. Всего прирост нефти по скважинам, введенным из бездействия прошлых лет, составил 409.426 тыс.тн. 20 скважин из бездействия прошлых лет введены после зарезки бокового ствола.

   ● На 2006 год был утвержден приказом №1 лимит численности 4 481 человек. В связи с вводом в промышленную эксплуатацию в 2006 году  Рогожниковского месторождения лимит численности в течении года увеличивался во 2 квартале на 77 человек, в 3 квартале на 65 человек. Кроме того, в связи с передачей в 4 квартале объемов по обслуживанию участка ЦБПО ЭПУ, базирующегося на Быстринском месторождении, из УТТ-1 в УТТ НГДУ «Быстринскнефть»  лимит численности увеличен в 4 квартале на 31 человека. Общий среднегодовой  лимит численности на 2006 год составил 4 558 человек, в том числе 400 человек - лимит без учета дополнительной численности, 151 человек - лимит на РМР, 7 человек - лимит численности на передачу объемов из УТТ 1  в УТТ НГДУ «Быстринскнефть». На конец года лимит численности составил  - 4 663 человека.

Фактическая численность составила 4475 человек, в том числе:

    НГДУ без РМР - 4 357 человек (отклонение от лимита 0,98% или 43 человека);

     на РМР- 118 человек (отклонение от лимита 21,9% или 33 человека),           Основной причиной экономии по численности явилось то обстоятельство, что по мере ввода объектов Рогожниковского месторождения, туда переводили обученный персонал с других месторождений и объектов НГДУ. Как следствие, на время поиска и подбора кадров среднесписочная численность снижалась (в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 2,6 %)

    Кроме вышеперечисленного, на экономию по численности повлиял большой недобор в УЭСХ по   профессии электромонтер, ввиду отсутствия специалистов нужной квалификации.

    ● Вследствие увеличения в 2006 году межремонтного периода скважин (МРП) на 27 суток (с 682 суток в 2005 году до 709 суток в 2006 году), а также отказа от проведения капитальных ремонтов, имеющих низкую экономическую эффективность, в 2006 году было произведено меньше капитальных и текущих ремонтов скважин: КРС собственными силами - меньше на 19 ремонтов, ПРС - меньше на 72 ремонта. По этой причине стало возможным с 01.01.2007 изменить режим работы участка по профилактики и ремонту НКТ ЦПП с двухсменного на односменный. Результатом данного изменения явилось сокращение численности цеха подготовки производства на 16 человек (лимит численности по ЦПП на 2006 год - 170 человек, на 2007 год - 154 человека). Это позволило укомплектовывать объекты Рогожниковского месторождения, частично, за счет собственной численности.

   В ЦПРС для основных бригад по количеству ремонтов скважин был доведен план 1910 ремонтов, фактически выполнено 1933 ремонта, выполнение  составило 101,2%

    В ЦКРС для основных бригад  по количеству ремонтов скважин был доведен план  445 ремонтов, фактически выполнено 454 ремонта, выполнение плана составило 102,0%.

     Перевыполнение годового плана стало возможным за счет рациональной организации  труда в бригадах и высокой квалификации рабочих.

    Каждая бригада ЦКРС, ЦПРС выполнила свой индивидуальный план по году.

Таблица 2

Выполнение  норм времени

 

   Меньший, по сравнению с прошлым годом, процент выполнения норм времени связан с увеличением количества простоев в январе, феврале по метеоусловиям.

● Удельная численность на одну скважину среднедействующего нефтяного фонда составила 1,742 чел./скв., что по сравнению с прошлым годом ниже на 0,014 чел./скв. (без учета РМР составила - 1,699 чел./скв., что по сравнению с прошллым годом ниже на 0,06 чел./скв:)

● Без учета РМР производительность труда в НГДУ «Быстринскнефть» выросла по отношению к прошлому году на 3,32% и составила 2003,67 тн./чел., против 1939,2 тн./чел. в 2005 году, в связи с увеличением добычи нефти.

   Таким образом, в ходе технико-экономического анализа были  выявлены следующие  проблемы:

♦   увеличение неработающего нефтяного фонда в НГДУ «Быстринскнефть», который приводит к потерям суточной добычи нефти. В бездействии за отчетный год находится 231 скважина, что составляет 8.2% от эксплуатационного фонда. По причине малодебитности и высокой обводненности, скважины нефтяного фонда приходится останавливать на зимний период;

♦ уменьшение количества капитальных и текущих ремонтов скважин в НГДУ «Быстринскнефть» вследствие увеличения межремонтного периода скважин,  а также отказа от проведения капитальных ремонтов, имеющих низкую экономическую эффективность;

♦ Основная проблема в НГДУ «БН» стоит в области нормирования труда – меньший процент выполнения норм времени, который связан с увеличением количества простоев по метеоусловиям;

♦ строгая дисциплина труда, что в какой-то степени можно и отнести и к минусам, поскольку это создает неблагоприятный психологический климат в коллективе и не дает возможность свободному проявлению творческого подхода к работе;

♦ непрерывный  круглосуточный процесс добычи, подготовки и транспорта нефти, который требует  большие затраты на его поддержание;

 ♦  процесс добычи нефти и газа  энергоемкий и фондоёмкий. 

1.4. Характеристика персонала в НГДУ «Быстринскнефть» 

     Численность   работающих   в   НГДУ   "Быстринскнефть"   на   01.01.2007

ила 4666 человек, в том числе непосредственно  в НГДУ - 3085 человек, в УТТ - 1581 человек, из них:

     руководителей     - 393

     специалистов       - 572

     служащих       - 38

     рабочих              - 3663

    Общая численность работающих за год увеличилась на 243 человека.

    В течение года принято 682 человека, уволено 439 человек (в т.ч. 51 -практикант из образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования). Сменяемость кадров составила 8,67 %, текучесть - 6,57 %, по сравнению с 2005 годом сменяемость снизилась на 1,37 %, текучесть - на 0,85 %.

  Численность работающих вахтовым методом за 2006 год увеличена на 59 человек и   составила   на   01.01.2007  517   человек,   из   них   в   НГДУ  -334 человека, в УТТ -183 человек.

   С высшим профессиональным образованием работает 874 человека, из них:

           руководителями – 221

         специалистами    - 382

         служащими    -15

         рабочими            - 256

Со  средним профессиональным образованием работает 930 человек, из них: