Преддипломный отчет

          руководителями -140 .

          специалистами    -166

          служащими           -10

          рабочими         -614

   На должностях руководителей и специалистов работает 55 практиков, один   из   которых   обучается   в   образовательном   учреждении    высшего профессионального образования.

      По возрастному цензу работники управления распределены следующим

образом:

до 20 лет           - 26 человек

20 - 30 лет            - 875 человек

30 - 40 лет           -1361 человек

40 - 50 лет          -1416 человек

50 - 55 лет          - 646 человек

старше 55 лет     - 342 человека

Средний возраст работающих 40 лет.

   Комплектование управления персоналом в 2006 году осуществлялось за счет населения,  проживающего в г.Сургуте и Сургутском районе, а также молодых   специалистов,    прибывших   из   учебных   заведений   России   по направлениям.

    В управлении     работают    47     молодых    специалистов     выпусков 2004-2006   годов,   из   них   с   высшим   профессиональным   образованием

43 человека, со средним профессиональным - 4. Из 43 молодых специалистов

с высшим  профессиональным образованием на должностях руководителей и

специалистов  работают- 21, рабочими - 26.

   Молодые специалисты выпуска 2006 года имеют индивидуальные планы стажировки.  Подведены  итоги стажировки  молодых специалистов выпуска 2005 года, все утверждены в занимаемых должностях.

     Эффективность работы с резервом кадров составила 25,04 %.

   Весомое место в работе  с кадрами занимает  политика  подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей, специалистов и рабочих.   Решение   вопросов   подготовки   кадров  способствует  повышению профессионального мастерства и улучшению качества работы.

     В образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования обучается 158 направленников. В управлении в 2006 году прошли практику 214 человек при плане 93, в т.ч.: 51 человек - с предоставлением рабочего места и 163 человека - без предоставления.

    Повышению качества работы и ответственности за порученное дело способствовала аттестация руководителей, специалистов и служащих. Прошли аттестацию 66 человек, все утверждены в занимаемой должности,

1 человек  повышен в должности.

    Трудовые договоры заключены со всеми работниками управления. Принимаются жесткие меры к нарушителям трудовой дисциплины. Допустили нарушения трудовой дисциплины 20 человек. Потери рабочего времени составили 10 чел./дн. По сравнению с 2005 годом количество нарушителей увеличилось на 3 человека, потери рабочего времени увеличились на 7 чел./дн.

   Ко      всем       нарушителям      трудовой      дисциплины       применены дисциплинарные     взыскания:     уволены     6     чел., объявлен     выговор 11 работникам.

     С целью укрепления трудовой и производственной дисциплины отделом криминальной безопасности постоянно проводятся проверки в рабочие и выходные дни в цехах, а также в общежитиях вахтового поселка.

    Проанализируем баланс использования рабочего времени и выясним причины потерь рабочего времени в НГДУ «Быстринскнефть» в 2006 году.

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Таким образом,  анализ потерь  рабочего времени  2006 года показал, что потери возросли по сравнению с 2005 годом на 4816 чел. дн.. Увеличение потерь рабочего времени произошло за счет увеличения неявок с разрешения администрации на 139 чел.дн. ( 2005г. - 390 чел.дн., 2006г. - 529 чел.дн.), внутрисменных простоев на 259 чел. дн. (2005г. - 58 чел.дн., 2006г. 317 чел.дн.), на 4505 чел.дн. (2005 г.-37чел.дн., 2006г. - 4542 чел.дн.). ).В общем количестве простоев 87% составляют простои не по вине НГДУ, т.е. потери по вине сторонних организаций, простои по метеоусловиям.

Таблица 4

Сравнительная таблица потерь рабочего времени на 1 человека по НГДУ «Быстринскнефть за 2004-2006 гг.» 

Рис.2 Сравнительный анализ потерь рабочего времени на 1 чел. по НГДУ «Быстринскнефть» за 2005-2006 гг. 

   Из таблицы видно, что потери рабочего времени на 1 человека по НГДУ «Быстринскнефть» из года в год увеличиваются в основном за счет увеличения неявок с разрешения администрации, внутрисменных и целодневных простоев.

     В  целях выявления резервов и недопущения необоснованных потерь времени   в бригадах основного и вспомогательного производства проведено 142 фотографии рабочего времени, охвачено 37 профессий рабочих.     Возможное сокращение затрат рабочего времени составило 2,15 %.   По ряду профессий выявлена неполная загруженность работами по установленному разряду. По результатам проведенных фотографий был ужесточен контроль за выдачей сменных заданий рабочим-повременщикам, В течении 2006 года работниками НГДУ «Быстринскнефть» было отработано 797 089 человеко-дней , одним работником, в среднем, 137,2 часов в месяц, что на 2,7 часа больше, чем в 2005 году. Это объясняется сокращением количества неявок по болезни на 568 чел. дн. и неявок связанных с очередным отпуском на 14 775 чел. дн.

      Количество сверхурочных часов в 2006 году сократилось по сравнению 2005 годом на 6 248 час или на 2 часа на 1 работника, привлекаемого к сверхурочным работам. Основную долю в часах отработанных сверхурочно составляет УТТ - 64 215 часов или 96,8% (таб. 5).

Таблица 5

Часы  отработанные сверхурочно  по НГДУ «Быстринскнефть» за 2006 г. 

 

  

     В целом наличие сверхурочных часов связано с больничными и ученическими отпусками на объектах непрерывного производства (ДНС, КНС, ПАТ), а также по причине задержек работников после окончания смены для заверения неотложных или выполнения срочных работ.

Рис. 3 Сравнительная  диаграмма количества сверхурочных часов за 2005-2006 гг. 

  Увеличилось количество часов, отработанных по приказу в выходной, праздничный день (таб. 6).

Таблица 6

Часы, отработанные по приказу в выходные, праздничные дни по НГДУ «Быстрискнефть» за 2006 г. 

 

     Если в 2005 году было 3 464 часа, то в 2006 - 183 498 часов, где основную долю - 80% (146260 часов) составляет УТТ. Причиной такого роста стал перевод водителей УТТ с суммированного учета рабочего времени с учетным периодом год на суммированный учет с учетным периодом месяц. Кроме того, если в 2005 году работа в праздничный, выходной день корректировалась графиками учета рабочего времени, то с 2006 года на каждый такой случай оформляется приказ.

  Более  наглядно часы, отработанные в  выходные и праздничные дни  за 2005-2006 гг.  в НГДУ «Быстринскнефть»  представлены на рисунке 4.

Рис 4. Сравнительная  диаграмма количества часов, отработанных в выходные, праздничные дни за 2005-2006 гг.

  

   Кроме этого следует отметить, что оплата труда работников НГДУ «Быстринскнефть» осуществляется в соответствии     с    тарифными     ставками     и     окладами     утвержденными ОАО «Сургутнефтегаз», Положением об оплате труда и премирования работав ОАО «Сургутнефтегаз» и Условиями об оплате и стимулировании труда работников НГДУ «Быстринскнефть». 

  Таблица  7

Структура среднемесячной зарплаты за 2005-2006 гг.