Кадровая поитика предприятия

Объектом исследования явилась  существующая кадровая политика ФГПУ ПО «Баррикады».

Рассмотрен и оценен организационно - экономический механизм обеспечения  системы организации управления персоналом предприятия.

В результате анализа кадровой политики ФГПУ ПО «Баррикады» можно выделить следующие положительные стороны:

- проводится ежегодная аттестация  работников, что позволяет выявлять  профессиональные способности работников;

- используются результаты аттестации  и проводится ротация управленческого персонала, что повышает производительность работы, формирует сильный управленческий персонал;

- создается кадровый резерв  для выдвижения на вышестоящие  должности; 

- проводится работа с учебными  заведениями, с целью привлечения  необходимых кадров;

- подбираются работники для  направления на курсы, семинары  по повышению квалификации и  обмену опытом.

Отрицательными сторонами управления персоналом в ФГПУ ПО «Баррикады» являются:

- недостаточное внимание к персоналу,  что приводит к текучести кадров;

- недостаточная социальная база;

- низкая обеспеченность оргтехникой;

- не уделяется внимание на  воспитание трудовых династий;

- низкая мотивация сотрудников  и заинтересованность в конечном  результате.

С целью оптимизации организации  кадровой политики предприятия и использования инноваций, основываясь на передовом опыте аналогичных организаций предлагаю:

проводить различные способы оценки специалистов, руководителей;

использовать передовые методы профессионального обучения.

Инновационная стратегия кадровой политики предприятия предполагает разработку следующих направлений.

Одним из таких направлений является дальнейшая аттестация персонала с  целью выявления деловых способностей работника и соответствие занимаемой должности. Это позволит определить соответствие работника занимаемой должности и его готовность к работе в новых условиях.

Помимо этого необходимо более  обоснованно подбирать и расстанавливать  персонал для обеспечения максимальной отдачи, способствовать этому могут  также и разработки должностных инструкций не только для высшего управленческого персонала, но и для остальных работников. Такая ротация позволит более четко определить обязанности каждого работника и избежать дублирования выполняемых задач.

Одним из направлений кадровой политики предприятия является дальнейшее повышение квалификации работников путем обучения и профессиональной переподготовки. Это позволит повысить уровень производства и формирования кадров в ФГПУ ПО «Баррикады».

 

Список использованной литературы.

 

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: ГАУ, 1993.
2. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. - М.: ИПК ГС, 1995.
3. Бойделл. Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: АО «ИНФРА - М» - АОЗТ «Премьер», 1995.
4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по спец. «Менеджмент». М.: МГУ, 1995.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 1999.
8. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – 2-е изд., доп.и испр. – Железнодорожные, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1998.
9. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1. – М.:МНИИПУ,1998.
10. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 2. – М.: МНИИПУ,1998.
11. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международными корпорациями. М.: Дело. 1993.
12. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 1999.
13. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом, М.: Издательство Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, 1998 г.
14. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, 1993.
15. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 1999.
16. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. М.: Политиздат, 1991.
17. Квалифицированный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. / Вып.I. М.: Экономика, 1986.
18. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М: ИНФРА – М. 1995.
19. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
20. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие/Под ред. Е.Б. Моргунова – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
21. Осипова Ю.М. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. – М.: МП «Тригон»,1992.
22. Основы управления персоналом /Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996.
23. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том второй. – М.: «Издатцентр», 1997.
24. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый. – М.: «Издатцентр», 1997.
25. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. АО «Бизнес – школа «Интел – Синтез», 1995.
26. Травин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.
27. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики, под ред. Марра Р., М.: Издательство Московского университета, 1997 г.
28. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской – М.: «Издательство ПРИОР», 1999.
29. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 1998.
30. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Проспект, 2004.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Инфра - М, 1996.
32. Алехина О. Служба персонала: мифы и реалии.//Управление персоналом.. – 2000. - № 11.
33. Волков Л.В. Дефекты в системе корпоративного управления // ЭКО. -  2000. - № 10.
34. Газетов А.Н. Управление предприятиями государственного сектора в странах ОЭСР и России // ЭКО. – 2007. - № 2.
35. Герчиков В.И. Восприятие западных управленческих инноваций российским бизнесом // ЭКО. – 1999. - № 10.
36. Голубкин В. Образовательные программы как элемент управления корпоративным знанием // Вопросы экономики. – 2006. - № 7.
37. Денисова А.В. Эффективность службы управления персоналом // Управление персоналом. – 2007. - № 2.
38. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом. – 2007. - № 1.
39. Инновационная деятельность промышленных компаний // Экономист. – 2005. - № 4.
40. Корольков А. Электронное обучение - история, технологии, эффективность // Кадровый менеджмент. – 2003. - № 3.
41. Линецкий Ю. Наставничество в условиях бизнеса // Управление персоналом. – 2007. - № 4.
42. Миляева Л. К вопросу о комплексной оценке уровня конкурентоспособности работников промышленного предприятия // Человек и труд. – 2000. - № 4.
43. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Человек и труд. – 2000. - № 10.
44. Слуцкий Л. Новые подходы к подготовке кадров // Человек и труд. -  2000. - № 12.
45. Степаненко Д.М. Инновационная деятельность в республике Беларусь // ЭКО. – 2006. - № 12.
46. Темный Ю.В. Механизмы управления персоналом в индустрии развлечений // Управление персоналом. – 2007. - № 3.
47. Холодков В. О внутренних источниках инновационного развития // Экономист. – 2005. - № 11.
48. Хрящева Н. Развитие персонала – ключевой фактор успеха бизнеса // Управление персоналом. – 2002. - № 10 – с. 16.
49. Хусаинов М.Ф. Модель развития организационной структуры управления // Управление персоналом. – 2007. - № 3.
50. Хрящева Н. Развитие персонала – ключевой фактор успеха бизнеса // Управление персоналом. – 2002. - № 10.

¹ Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006. – С. 39.

² Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Проспект, 2004. – С. 46.

³ Герчиков В.И. Восприятие западных управленческих инноваций российским бизнесом // ЭКО. – 1999. - № 10. - С. 115.

⁴ Волков Л.В. Дефекты в системе корпоративного управления // ЭКО. -  2000. - № 10. - С. 77.

⁵ Слуцкий Л. Новые подходы к подготовке кадров // Человек и труд. -  2000. - № 12. - С. 71.

⁶ Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Человек и труд. – 2000. - № 10. - С. 47.

⁷ Миляева Л. К вопросу о комплексной оценке уровня конкурентоспособности работников промышленного предприятия // Человек и труд. – 2000. - № 4. - С. 80.

⁸ Газетов А.Н. Управление предприятиями государственного сектора в странах ОЭСР и России // ЭКО. – 2007. - № 2. – С. 95.

⁹ Голубкин В. Образовательные программы как элемент управления корпоративным знанием // Вопросы экономики. – 2006. - № 7. – С. 131.

¹⁰ Темный Ю.В. Механизмы управления персоналом в индустрии развлечений // Управление персоналом. – 2007. - № 3. – С. 33.

¹¹ Степаненко Д.М. Инновационная деятельность в республике Беларусь // ЭКО. – 2006. - № 12. – С. 71.

¹² Хусаинов М.Ф. Модель развития организационной структуры управления // Управление персоналом. – 2007. - № 3. – С. 36.

¹³ Холодков В. О внутренних источниках инновационного развития // Экономист. – 2005. - № 11. – С. 57.

¹⁴ Инновационная деятельность промышленных компаний // Экономист. – 2005. - № 4. – С. 17.

¹⁵ Денисова А.В. Эффективность службы управления персоналом // Управление персоналом. – 2007. - № 2. – С. 60.

¹⁶ Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Инфра - М, 1996. – С. 148.

¹⁷ Хрящева Н. Развитие персонала – ключевой фактор успеха бизнеса // Управление персоналом. – 2002. - № 10 – с. 16.

¹⁸ См.: Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 1998. – с. 251.

¹⁹ Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. - М.: ИПК ГС, 1995. – с.189.

²⁰ Линецкий Ю. Наставничество в условиях бизнеса // Управление персоналом. – 2007. - № 4. – С. 65.

²¹ Корольков А. Электронное обучение - история, технологии, эффективность // Кадровый менеджмент. – 2003. - № 3. - с.25.

²² Хрящева Н. Развитие персонала – ключевой фактор успеха бизнеса // Управление персоналом. – 2002. - № 10. – с.42.

²³ Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом. – 2007. - № 1. – С. 70.

²⁴ Алехина О. Служба персонала: мифы и реалии.//Управление персоналом.. – 2000. - № 11. – с.47.

¹ Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994. – с. 329.

²⁵ Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – с. 6

²⁶ Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – с. 265.

²⁷ Белозерова С. Как расширить социальные функции заработной платы // Человек и труд. – 2000. - № 7. - С. 61.

²⁸ Волгина О. Что не устраивает банковских служащих // Человек и труд. -  2000. - № 1. - С.68.