Управление рабочим временем на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 13:42, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель работы - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Основные задачи работы – задачами, обеспечивающими достижение поставленной в работе цели являются:
1. Рассмотреть сущность управления рабочим временем на предприятии, какие факторы влияют на эффективное использование рабочего времени;
2. Рассмотреть системы учёта, контроля и управления рабочим временем;

Оглавление

Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Сущность управления рабочим временем на предприятии ……………4
1.1. Организационно-экономические и социальные условия
сокращения потерь рабочего времени…………………………………………...4
1.2. Основные концепции создания комплексной системы управления рабочим временем………………………………………………………………...6
1.3. Система учета, планирования и контроля потерь рабочего времени…………………………………………………………………………….9
2. Анализ управления рабочим временем на предприятии………………12
2.1. Характеристика Филиала ГУЭП «Облкоммунэнерго» «Нижнеудинские электрические сети»……………………………………………………………..12
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия……………………………………………………………………...13
2.3. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени.............19
3. Пути совершенствования системы управления рабочим временем на примере «Облкоммунэнерго, Нижнеудинские электрические сети»…………………………………………………………….……….……….35
Заключение ...……………………………………………………………………37
Список использованной литературы ………………………………………..38

Файлы: 1 файл

КР Сидоренко И.В. Пд-07-7.doc

— 454.00 Кб (Скачать)

      Виды  деятельности, определенные «Положением  о филиале»:

      - организация эксплуатации, устройства, монтажа и наладки воздушных и кабельных линий электропередачи, подстанционного оборудования, распределительных устройств напряжением до 35 кв. включительно, средств диспетчерского управления, бытовых напольных электрических плит, приборов учёта электроэнергии, электросетей наружного освещения, внутренних систем электроснабжения, средств защиты и автоматики в соответствии с действующими правилами;

      - покупка, продажа, передача и  распределение электрической энергии;

      - выполнение пусконаладочных работ,  испытания в электроустановках до и выше 1000 вольт;

      - строительство объектов электроэнергетического хозяйства (воздуш-ные, кабельные линии, трансформаторные подстанции напряжением до 35 кв. включительно);

      - монтаж, реконструкции и модернизация  электротехнического оборудования  и электротехнических установок;

      - выдача технических условий на  электроснабжение и строительство;

      - жилищное строительство;

      - оказание платных услуг (работ)  населению, другим предприятиям  и организациям;

      - выполнение функций заказчика  по реконструкции и техническому  перевооружению электрических сетей напряжением до 35 кв. включительно.

      Филиал  эксплуатирует электрические линии и электрооборудование г. Нижнеудинска, Алзамая и 20-ти посёлков Нижнеудинского района. 

      Протяженность обслуживаемых воздушных линий (ВЛ) - 687,79 км., кабельных линий (КЛ) – 30 км., количество трансформаторных подстанций (ТП) – 169 шт.

      К сетям филиала подключены 20 366 потребителей. Из них: физических лиц – 19 739, юридических лиц – 627. 

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия. 

      Основной  вид деятельности предприятия –  сбыт принятой от поставщиков электроэнергии, т.е. филиал является перепродавцом электро-энергии.

      Выполнение  плана по приёму и реализации электроэнергии филиалом «Нижнеудинские электрические  сети» за 2005-2007 годы. Приведены в Таблице 1. 

Таблица 1.

Показатели Ед.

изм.

2005 год. 2006 год. 2007 год.
План Факт % План Факт % План Факт %
Получено 

Электроэнергии

млн.

кВт.

час

163,2 166,4 102 170 162,4 96 166,6 164,1 98
Реализовано электроэнергии млн.

кВт.

час

146,8 149,8 102 151,6 145,2 96 147,9 145,8 99
Технические потери электроэнергии млн.

кВт.

час

16,4 16,6 101 17 16 94 16,7 16,4 99
Технические потери электроэнергии % 10 10 - 10 10 - 10 10 -

     Прием и реализация электроэнергии в натуральном  выражении в течение последних  трех лет оставались на одном уровне. Это объясняется тем, что состав покупателей сформировался, и потребление энергии остается неизменным.

     Выполнение  плана по этим показателям также  определяется потребностью покупателей  в электроэнергии и практически  не зависит от филиала, т.к. использованы все возможности по привлечению абонентов на обслуживание на территории района.

     Чтобы улучшить финансовое состояние филиал предлагает потребителям услуги по ремонту, обслуживанию электрооборудования, выдаче технической документации и др. Объем и структура выполняемых работ отражены в таблице 2.

       

Таблица 2. Структура услуг, оказываемых филиалом «Нижнеудинские электрические сети»

Виды

услуг

2005 год 2006 год 2007 год
Объём

Тыс. руб.

Удельн.

вес, %

Объём

Тыс. руб.

Удельн.

вес, %

Объём

Тыс. руб.

Удельн.

вес, %

Реализация 

покупной электроэнергии

18739,0 98,21 21511,9 97,89 30242,0 98,28
Прочая  деятельность

В том  числе:

344,1 1,79 464,5 2,11 528 1,72
 
выполнение  214,2 1,13 163,4 0,74 121,0 0,40
ремонтных работ            
эксплуатация  сетей наружного освещения 62,1 0,31 89,6 0,41 106,0 0,34
услуги  автотранспорта - - 24,4 0,11 10,0 0,03
ремонт  счётчиков 2,4 0,01 42,6 0,19 51,0 0,17
выдача технических условий - - 21,2 0,09 67,0 0,22
подключение потребителей 57,2 0,30 54,1 0,25 69,0 0,22
выдача предписаний - - 27,0 0,12 30,0 0,10
услуги лаборатории - - 29,7 0,14 61,0 0,20
обслуживание ТП 8,2 0,04 12,5 0,06 13,0 0,04
Всего: 19083,1 100,0 21976,4 100,0 30770,0 100,0
 

      Но надо отметить, что удельный вес доходов от прочей деятельности в общей сумме доходов в течение последних трёх лет практически не увеличивался, несмотря на то, что предприятие расширяет перечень работ, приобретая лицензии на их производство.

            Поставку электроэнергии, перепродажу которой   осуществляет филиал «Нижнеудинские электрические сети» осуществляет ОАО «Иркутскэнерго» являющийся монополистом в топливно-энергетическом комплексе. Таким образом, сменить поставщика предприятие не может. В то же время филиал сам является естественным монополистом и жесткой конкуренции не испытывает.

Таблица 3. Структура сбыта электроэнергии филиала «Нижнеудинские электрические сети» в 2007 году.

    Группы  потребителей      Реализовано электроэнергии, тыс.квт.час.      Удельный вес,%     
    Федеральный бюджет          6863          4,71     
    Областной бюджет          1152          0,79     
    Местный бюджет          12652          8,68     
    Предприятия ЖКХ          15456          10,60     
    Население          56785          38,94     
    Хозрасчетные  организации          52900          36,28     
    Всего          145808          100,00     

          По состоянию на 01.01.2004 года на балансе предприятия  по первоначальной стоимости числятся основные фонды на сумму 219,2 млн. рублей. Их износ составляет 80%. Первоначальная стоимость и износ основных фондов по группам показан в таблице 4.

Таблица 4. Наличие и структура основных фондов филиала «Нижнеудинские  электрические сети» по состоянию  на 01.01.2004 года. 

Группа  ОФ Ед. изм Кол-во Первоначальная

стоимость тыс. руб.

Остаточная  стоимость

тыс. руб.

%

износа

Удельный вес, % по первоначальной стоимости 
Линии

электропередач

км 717,79 188532 27212 86 86,0
Трансформаторные  подстанции шт 169 14336 4587 68 6,6
Автотранспорт шт 35 3176 1845 42 1,4
Производственные  здания шт 16 12267 8831 28 5,6
Компьютеры  и оргтехника шт 34 460 352 23 0,2
Прочие - - 471 302 36 0,2
Итого - - 219242 43129 80 100
 

    Наибольший  удельный вес в стоимости основных фондов занимают линии электропередач (86%) и трансформаторные подстанции (656%), т.е. те сооружения, которые непосредственно участвуют в процессе передачи электроэнергии. Они же имеют самую высокую степень износа и постоянно нуждаются в текущем и капитальном ремонте. Но в связи с неплатежами потребителей за электроэнергию филиал не может направить на это необходимые средства. Приходится ремонтировать только аварийные участки линий.

Информация о работе Управление рабочим временем на предприятии