Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 13:42, курсовая работа
Основная цель работы - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Основные задачи работы – задачами, обеспечивающими достижение поставленной в работе цели являются:
1. Рассмотреть сущность управления рабочим временем на предприятии, какие факторы влияют на эффективное использование рабочего времени;
2. Рассмотреть системы учёта, контроля и управления рабочим временем;
Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Сущность управления рабочим временем на предприятии ……………4
1.1. Организационно-экономические и социальные условия
сокращения потерь рабочего времени…………………………………………...4
1.2. Основные концепции создания комплексной системы управления рабочим временем………………………………………………………………...6
1.3. Система учета, планирования и контроля потерь рабочего времени…………………………………………………………………………….9
2. Анализ управления рабочим временем на предприятии………………12
2.1. Характеристика Филиала ГУЭП «Облкоммунэнерго» «Нижнеудинские электрические сети»……………………………………………………………..12
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия……………………………………………………………………...13
2.3. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени.............19
3. Пути совершенствования системы управления рабочим временем на примере «Облкоммунэнерго, Нижнеудинские электрические сети»…………………………………………………………….……….……….35
Заключение ...……………………………………………………………………37
Список использованной литературы ………………………………………..38
Виды деятельности, определенные «Положением о филиале»:
- организация эксплуатации, устройства, монтажа и наладки воздушных и кабельных линий электропередачи, подстанционного оборудования, распределительных устройств напряжением до 35 кв. включительно, средств диспетчерского управления, бытовых напольных электрических плит, приборов учёта электроэнергии, электросетей наружного освещения, внутренних систем электроснабжения, средств защиты и автоматики в соответствии с действующими правилами;
-
покупка, продажа, передача и
распределение электрической
-
выполнение пусконаладочных
-
строительство объектов
-
монтаж, реконструкции и модернизация
электротехнического
-
выдача технических условий на
электроснабжение и
- жилищное строительство;
-
оказание платных услуг (работ)
-
выполнение функций заказчика
по реконструкции и
Филиал эксплуатирует электрические линии и электрооборудование г. Нижнеудинска, Алзамая и 20-ти посёлков Нижнеудинского района.
Протяженность обслуживаемых воздушных линий (ВЛ) - 687,79 км., кабельных линий (КЛ) – 30 км., количество трансформаторных подстанций (ТП) – 169 шт.
К
сетям филиала подключены 20 366 потребителей.
Из них: физических лиц – 19 739, юридических
лиц – 627.
2.2.
Анализ основных технико-экономических
показателей работы
предприятия.
Основной вид деятельности предприятия – сбыт принятой от поставщиков электроэнергии, т.е. филиал является перепродавцом электро-энергии.
Выполнение
плана по приёму и реализации электроэнергии
филиалом «Нижнеудинские электрические
сети» за 2005-2007 годы. Приведены в Таблице
1.
Таблица 1.
Показатели | Ед.
изм. |
2005 год. | 2006 год. | 2007 год. | ||||||
План | Факт | % | План | Факт | % | План | Факт | % | ||
Получено
Электроэнергии |
млн.
кВт. час |
163,2 | 166,4 | 102 | 170 | 162,4 | 96 | 166,6 | 164,1 | 98 |
Реализовано электроэнергии | млн.
кВт. час |
146,8 | 149,8 | 102 | 151,6 | 145,2 | 96 | 147,9 | 145,8 | 99 |
Технические потери электроэнергии | млн.
кВт. час |
16,4 | 16,6 | 101 | 17 | 16 | 94 | 16,7 | 16,4 | 99 |
Технические потери электроэнергии | % | 10 | 10 | - | 10 | 10 | - | 10 | 10 | - |
Прием и реализация электроэнергии в натуральном выражении в течение последних трех лет оставались на одном уровне. Это объясняется тем, что состав покупателей сформировался, и потребление энергии остается неизменным.
Выполнение плана по этим показателям также определяется потребностью покупателей в электроэнергии и практически не зависит от филиала, т.к. использованы все возможности по привлечению абонентов на обслуживание на территории района.
Чтобы улучшить финансовое состояние филиал предлагает потребителям услуги по ремонту, обслуживанию электрооборудования, выдаче технической документации и др. Объем и структура выполняемых работ отражены в таблице 2.
Таблица 2. Структура услуг, оказываемых филиалом «Нижнеудинские электрические сети»
Виды
услуг |
2005 год | 2006 год | 2007 год | |||
Объём
Тыс. руб. |
Удельн.
вес, % |
Объём
Тыс. руб. |
Удельн.
вес, % |
Объём
Тыс. руб. |
Удельн.
вес, % | |
Реализация
покупной электроэнергии |
18739,0 | 98,21 | 21511,9 | 97,89 | 30242,0 | 98,28 |
Прочая
деятельность
В том числе: |
344,1 | 1,79 | 464,5 | 2,11 | 528 | 1,72 |
выполнение | 214,2 | 1,13 | 163,4 | 0,74 | 121,0 | 0,40 |
ремонтных работ | ||||||
эксплуатация сетей наружного освещения | 62,1 | 0,31 | 89,6 | 0,41 | 106,0 | 0,34 |
услуги автотранспорта | - | - | 24,4 | 0,11 | 10,0 | 0,03 |
ремонт счётчиков | 2,4 | 0,01 | 42,6 | 0,19 | 51,0 | 0,17 |
выдача технических условий | - | - | 21,2 | 0,09 | 67,0 | 0,22 |
подключение потребителей | 57,2 | 0,30 | 54,1 | 0,25 | 69,0 | 0,22 |
выдача предписаний | - | - | 27,0 | 0,12 | 30,0 | 0,10 |
услуги лаборатории | - | - | 29,7 | 0,14 | 61,0 | 0,20 |
обслуживание ТП | 8,2 | 0,04 | 12,5 | 0,06 | 13,0 | 0,04 |
Всего: | 19083,1 | 100,0 | 21976,4 | 100,0 | 30770,0 | 100,0 |
Но надо отметить, что удельный вес доходов от прочей деятельности в общей сумме доходов в течение последних трёх лет практически не увеличивался, несмотря на то, что предприятие расширяет перечень работ, приобретая лицензии на их производство.
Поставку электроэнергии, перепродажу которой осуществляет филиал «Нижнеудинские электрические сети» осуществляет ОАО «Иркутскэнерго» являющийся монополистом в топливно-энергетическом комплексе. Таким образом, сменить поставщика предприятие не может. В то же время филиал сам является естественным монополистом и жесткой конкуренции не испытывает.
Таблица 3. Структура сбыта электроэнергии филиала «Нижнеудинские электрические сети» в 2007 году.
Группы потребителей | Реализовано электроэнергии, тыс.квт.час. | Удельный вес,% |
Федеральный бюджет | 6863 | 4,71 |
Областной бюджет | 1152 | 0,79 |
Местный бюджет | 12652 | 8,68 |
Предприятия ЖКХ | 15456 | 10,60 |
Население | 56785 | 38,94 |
Хозрасчетные организации | 52900 | 36,28 |
Всего | 145808 | 100,00 |
По состоянию на 01.01.2004 года на балансе предприятия по первоначальной стоимости числятся основные фонды на сумму 219,2 млн. рублей. Их износ составляет 80%. Первоначальная стоимость и износ основных фондов по группам показан в таблице 4.
Таблица
4. Наличие и структура основных
фондов филиала «Нижнеудинские
электрические сети» по состоянию
на 01.01.2004 года.
Группа ОФ | Ед. изм | Кол-во | Первоначальная
стоимость тыс. руб. |
Остаточная
стоимость
тыс. руб. |
%
износа |
Удельный вес, % по первоначальной стоимости |
Линии
электропередач |
км | 717,79 | 188532 | 27212 | 86 | 86,0 |
Трансформаторные подстанции | шт | 169 | 14336 | 4587 | 68 | 6,6 |
Автотранспорт | шт | 35 | 3176 | 1845 | 42 | 1,4 |
Производственные здания | шт | 16 | 12267 | 8831 | 28 | 5,6 |
Компьютеры и оргтехника | шт | 34 | 460 | 352 | 23 | 0,2 |
Прочие | - | - | 471 | 302 | 36 | 0,2 |
Итого | - | - | 219242 | 43129 | 80 | 100 |
Наибольший удельный вес в стоимости основных фондов занимают линии электропередач (86%) и трансформаторные подстанции (656%), т.е. те сооружения, которые непосредственно участвуют в процессе передачи электроэнергии. Они же имеют самую высокую степень износа и постоянно нуждаются в текущем и капитальном ремонте. Но в связи с неплатежами потребителей за электроэнергию филиал не может направить на это необходимые средства. Приходится ремонтировать только аварийные участки линий.
Информация о работе Управление рабочим временем на предприятии