Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 19:25, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является финансовое и производственное обоснование эффективности внедрения оборудования.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
Определить имеющиеся средства для осуществления проекта
Провести конкурентный анализ рынка
Выявить позицию предприятия на рынке
Разработать технологию производства
Рассчитать себестоимость продукта
Определить доходность и окупаемость проекта
Определить рискованность проекта
Введение 4
Обоснование объекта инвестирования
1.Основные понятия инвестиционного проектирования
1.1 Понятие проекта и проектного цикла 7
1.2 Оценка текущей стоимости денег 9
1.3 Общая характеристика методов оценки эффективности инвестиционного проекта 11
1.4 Общие понятия неопределенности и риска 13
1.5 Виды рисков 14
1.6 Мера риска 15
1.7 Методы анализа рисков 20
1.8 Метод корректировки нормы дисконта 21
1.9 Анализ чувствительности 22
1.10 Анализ сценариев 23
1.11 Анализ вероятностных распределений потоков платежей 23
1.12 Деревья решений 24
1.13 Имитационное моделирование (метод Монте-Карло) 25
2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Память Ленина»
2.1 Общие сведения о предприятии 26
2.2 Анализ хозяйственной деятельности 28
3. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта
3.1 Описание отрасли и новых производств в отрасли 44
3.2 Описание предприятия 44
3.3 Описание продукта 47
4. Организационный план 48
5. Маркетинговый план
5.1 Анализ рынка 53
5.2 Конкурентный анализ 54
5.3 Маркетинговая стратегия 56
5.4 Ценообразование 56
6. Производственный план
6.1 Технология производства 58
6.2 Расчет себестоимости продукции 60
7. Финансовый план 66
8. Потенциальные риски 68
Заключение 69
Список использованной литературы 72
Обслуживают мини-завод два работника.
Работа осуществляется по скользящему графику: 2 рабочих дня, 2 выходных. На переработку направляется 20 ц молока ежедневно.
Молоко будет реализовываться в торговую сеть г. Данилов.
6.2 Расчет себестоимости продукции
Цена оборудования составляет 700 тыс. руб. Доставка включена в стоимость оборудования. Затраты на монтаж - 15 тыс. руб.
Проведём исследования эффективности приобретения мини-линии по переработке молока на лизинговой основе для СПК «Память Ленина».
Стоимость оборудования линии составляет 700 тыс. руб. (с НДС). Срок лизинга - 5 лет. Период платежей распределяется равномерно по кварталам:
1. Первоначальные платежи:
а) первоначальный взнос 10% - 70 тыс. руб.
б) страховой взнос 2,5% - 17,5 тыс. руб.
Ставка арендной платы за лизинг - 5% в год.
2. Последующее возмещение объекта лизинга представлено в таблице
а) стоимость объекта 700 тыс. руб.
б) первоначальный взнос в погашении стоимости объекта лизинга
Вп=10%*Сл=10%*700=70 тыс. руб.
в) невозмещённая (остаточная) стоимость объекта определяется на каждый год действия лизингового договора по формуле:
1-й год: СН=СЛ-ВП=700-70=630 тыс. руб.
2-й год: СН2=СН-СВ
3-й год: СН3=СН2-СВ
4-й год: СН3=СН2-СВ, где СВ - стоимость возмещения объекта.
Таблица 19 - Размер и сроки оплаты последующих лизинговых платежей
Период времени, за который производится оплата |
Сумма лизингового платежа | ||
возмещение стоимости объекта лизинга, руб. |
арендная плата, руб. |
в т.ч. НДС за арендную плату, руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
10.04.10-10.09.10 |
31500 |
7875 |
1312,5 |
31500 |
7875 |
1312,5 | |
31500 |
7875 |
1312,5 | |
31500 |
7875 |
1312,5 | |
10.04.10-10.04.11 |
31500 |
6300 |
1050,0 |
31500 |
6300 |
1050,0 | |
31500 |
6300 |
1050,0 | |
31500 |
6300 |
1050,0 | |
10.04.11-10.04.12 |
31500 |
4725 |
787,5 |
31500 |
4725 |
787,5 | |
31500 |
4725 |
787,5 | |
31500 |
4725 |
787,5 | |
10.04.12-10.04.13 |
31500 |
3150 |
525,0 |
31500 |
3150 |
525,0 | |
31500 |
3150 |
525,0 | |
31500 |
3150 |
525,0 | |
10.04.13-10.04.14 |
31500 |
- |
- |
31500 | |||
31500 | |||
31500 | |||
Итого |
630000 |
88200 |
14700 |
г) расчёт арендной платы за 1-й год:
- стоимость возмещения за 1-й год:
СВ=СН/ТП=630/5=126 тыс. руб.
- арендная плата в размере 5%:
ПАФ1=0,05*СН=0,05*630=31,5 тыс. руб.
в
т. ч НДС= ПАФ1*16,67/100=31,5*16,67/100=
д) расчёт арендной платы за 2-й год:
- стоимость возмещения за 2-й год - 126 тыс. руб.
- невозмещённая стоимость объекта за 2-й год:
СН2=СН-СВ=630-126=504 тыс. руб.
- арендная плата за 2-й год:
ПАФ2=0,05*СН2=0,05*504=25,2 тыс. руб.
в
т. ч НДС= ПАФ2*16,67/100=25,2*16,67/100=
е) расчёт арендной платы за 3-й год:
- стоимость возмещения за 3-й год - 126 тыс. руб.
- невозмещённая стоимость объекта за 3-й год:
СН3=СН2-СВ=504-126=378 тыс. руб.
- арендная плата за 3-й год:
ПАФ3=0,05*СН3=0,05*378=18,9 тыс. руб.
в
т. ч НДС= ПАФ3*16,67/100=18,9*16,67/100=
ж) расчёт арендной платы за 4-й год:
- стоимость возмещения за 4-й год - 126 тыс. руб.
- невозмещённая стоимость объекта за 4-й год:
СН3=СН2-СВ=378-126=252 тыс. руб.
- арендная плата за 4-й год:
ПАФ4=0,05*СН4=0,05*252=12,60 тыс. руб.
в
т. ч НДС= ПАФ4*16,67/100=12,60*16,67/
з) за 5-й год лизингового платежа арендная плата не взимается.
Возмещение стоимости объекта лизинга, указанное в таблице, рассчитывается по формуле:
СВ=(700-70)/20=31,50 тыс. руб.
Определим годовую стоимость амортизации оборудования, исходя из его балансовой стоимости. Срок службы оборудования 10 лет:
700*10/100=70 тыс. руб. - годовая сумма амортизационных отчислений.
Балансовая стоимость столовой - 406 тыс. руб., площадь - 90 м2. Стоимость 1 м2 составляет 4511 руб. (406 тыс. руб./ 90 м2). Для установки оборудования понадобится 30 м2, стоимость этой площади составит 135 330 руб. Амортизационные отчисления по зданию составят:
135 330*5/100=6767 руб.
Затраты на текущий ремонт оборудования - 3% от балансовой стоимости, то есть 21 тыс. руб. Затраты на текущий ремонт здания - 5% от балансовой стоимости, то есть 6767 руб./год.
Суммарная производственная мощность оборудования - 48,1 кВт/ч. За смену оборудование будет потреблять 336,7 кВт/ч. При стоимости 1 кВт/ч 2,33 руб. годовые затраты на электроэнергию составят 255 135 руб.
На производственные цели требуется 10 м3 воды за рабочий день. При ставке 13,58 руб./м3 затраты на воду в год составят 49 567 руб. (13,58 руб./м3*10 м3*365 дн.).
Обслуживать мини-завод будут два работника. Работа будет осуществляться по скользящему графику: 2 рабочих дня, 2 выходных. Заработная плата одного работника - 5000 руб. в месяц. За год фонд заработной платы составит:
2*5000*12+2*5000*12*0,124=
Производственная себестоимость 1 ц молока составляет 511 руб./ц. Следовательно, стоимость сырья за год составит:
511*20*365=3 730 300 руб.
Молоко разливается в полиэтиленовые пакеты по 1 л. Стоимость 1 пакета - 0,3 руб. Затраты на упаковку в год составят:
2000*0,3*365=219 000 руб.
Рассчитаем транспортные расходы на реализацию пастеризованного молока. Молоко будет реализовываться в торговую сеть г. Ярославль. Расстояние от хозяйства до г. Ярославль - 164 км, следовательно, пробег за год составит: 164*2*365=119 720 км
Расход топлива на 100 км - 25 л, т. е. на 1 км требуется 0,25 л. На 119720 км необходимо 29930 л бензина. Стоимость 1 л бензина - 15 руб. Затраты на бензин за год составят 448950 руб.
Расход масла на 100 км - 200 г. Цена за 1 л масла - 36 руб. Годовые затраты на масло составят:
119720*0,002*36=8620 руб.
Общие затраты на ГСМ составят:
448950+8620=457570 руб.
Заработная плата водителя с учётом налогов составляет 5500 руб./мес. Годовой фонд заработной платы будет равен 66 тыс. руб.
Годовая амортизация на автомобиль составляет 18 тыс. руб. Таким образом, общие затраты на транспортировку будут равны:
457570+42 000+18 000=517570 руб.
Затраты на лицензирование производства установлены в размере 500 МРОТ, следовательно, общие затраты на лицензирование составят 300 тыс. руб.
На переработку будет направляться 20 ц молока ежедневно, следовательно, за год будет переработано 7300 ц молока. Пастеризованное молоко будет реализовываться в торговую сеть г. Данилов. Для завоевания рынка нами будет установлена оптовая цена в размере 19,00 руб. за 1 пакет, что гораздо ниже цен конкурентов.
Таблица 20 - Годовые затраты на переработку молока, тыс. руб.
№ |
Показатели |
Значение показателей |
1 |
Затраты на монтаж |
15,000 |
2 |
Переоборудование здания столовой |
42,600 |
3 |
Эксплуатационные издержки: |
|
-амортизация: |
||
а) оборудования |
70,000 | |
б) здания |
6,767 | |
-текущий ремонт: |
||
а) оборудования |
21,000 | |
б) здания |
6,767 | |
4 |
Затраты на электроэнергию |
255,135 |
5 |
Затраты на воду |
49,567 |
6 |
Фонд заработной платы |
134,880 |
7 |
Стоимость сырья |
3730,300 |
8 |
Стоимость упаковки |
219,000 |
9 |
Транспортные расходы |
517,570 |
10 |
Затраты на лицензирование |
300,000 |
Итого затрат |
5273777 |
В год будет произведено:
2 000 * 365 = 730 000 пакетов молока
Себестоимость 1 пакета составит:
5 273777 / 730 000 = 7,22 руб.
7. Финансовый план
В результате выбранной стратегии ценообразования (низкие цены и хорошее качество) и учитывая рассчитанную себестоимость, установим цену 9 руб. за пакет.
Учитывая, что цена 1 пакета молока 9 руб., а его себестоимость 7,22 руб., то прибыль от реализации пастеризованного молока составит:
( 9 - 7,22 ) * 730 000 = 1 299 400 руб.
Рентабельность продаж пастеризованного молока:
1 299 400 / 5 273 777 * 100 = 24,6% (для сравнения - рентабельность цельного молока 11,6%)
Таким образом, внедрение в хозяйство новой установки оказывается рентабельно. Производство и реализация пастеризованного молока намного эффективнее, чем реализация цельного молока. Для хозяйства это способ повысить выручку и прибыль.
На основании выше приведенных данных рассчитаем окупаемость инвестиций по формуле:
где П - прибыль на единицу продукции после инвестирования, руб.;
И - сумма инвестиций, руб.;
Q - годовой объем реализации продукции, ц;
Т - срок окупаемости инвестиций, лет.
Т=5273777 / (7300 * 185)=3,9 лет
По данным расчета видно, что срок окупаемости инвестиций составит 3,9 лет.
Основным показателем, характеризующим эффективность инвестирования является чистая настоящая стоимость проекта (NPV), которая рассчитывается по следующей формуле:
NPV=∑ Pi/(1+r)i-I0,
где I - число лет жизни проекта при реальных инвестициях
Pi - денежный доход от проекта в i-м году жизни
I0 - первоначальные инвестиции.
Проект эффективен, если NPV > 0; неэффективен, если NPV < 0; если NPV ═ 0, то реализация на усмотрение руководителя проекта.
Первоначальная сумма инвестиций = 700000 руб. на приобретение оборудования, р =15 %.
NPV=(1350500/1,15+1350500/1,
NPV>0, значит проект целесообразен.
8. Потенциальные риски
В любой предпринимательской деятельности существуют определенные риски, которые
Возможные риски и источники их возникновения:
1. Коммерческие риск - риск, связанный с реализацией товара
2. Производственный - снижение объема производства, цен, перерасход материалов
3. Имущественный - пожар, хищение
Источники возникновения рисков:
1. Недостаточное изучение рынка сбыта
2. Падение спроса на товар
Меры по сокращению риска:
1. Детальное изучение рынка.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
3. Страхование имущества.
Заключение
Показатели размеров СПК «Память Ленина» имеют тенденцию к уменьшению. Стоимость валовой продукции за 5 лет стала меньше на 30,2 % в связи с сокращением производства. Поголовье КРС стало меньше на 46,7%, коров на 41,2%. Хозяйство специализируется на производстве молока. Производственное направление - молочно-мясное скотоводство. Специализация хозяйства на производстве молока - глубокая. Не смотря на рост себестоимости по основным производимым и реализуемым продуктам в хозяйстве была получена прибыль в размере 382 тыс. руб. (это благоприятный результат по сравнению с убытком 1067 тыс. руб. в прошлом году), и достигнут уровень рентабельности 6,1% - наибольший за последние 4 года.
Увеличился коэффициент обновления основных средств на 61,5 %, но он все равно меньше коэффициента выбытия, поэтому состояние основных фондов ухудшается. Стоимость оборотных активов сократилась на 2,9%, что также свидетельствует о сокращении производства. Дебиторская задолженность сократилась на 65,1%, это связано с тем, что покупатели стали лучше расплачиваться с СПК «Память Ленина», однако сокращение задолженности связано и с уменьшением объема продаж. Общая ликвидность хозяйства выросла в 3,3 раза, это говорит о том, что СПК «Память Ленина» является платежеспособным.
В СПК «Память Ленина» идет процесс сокращения производства валовой продукции молочного скотоводства. На это повлияло сокращение поголовья коров на 41,2%. Поэтому затраты труда на производство молока соответственно снижаются. Но все еще показатели остаются на уровне выше среднерайонных. Расчеты свидетельствуют о большой роли молочного скотоводства в экономике хозяйства. Так, удельный вес затрат труда в молочном скотоводстве в общих затратах труда составил от 43 до 45,6%, удельный вес выручки от реализации молока в выручке от реализации всей продукции высокий и колеблется от 71% до 92,1 %.
Организация труда на скотоводческих фермах и комплексах определяется принятыми способами содержания животных и системами ведения отрасли, технологией и организацией производства продукции. Преобладающей формой организации труда является постоянная производственная бригада, в которой на основе разделения и кооперации объединены работники разных профессий и квалификаций для обслуживания определенного поголовья животных. На территории хозяйства находится 3 молочно-товарных фермы, 1 телятник, на которых содержатся коровы, быки-производители, молодняк на выращивании и откорме.