Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 19:25, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является финансовое и производственное обоснование эффективности внедрения оборудования.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
Определить имеющиеся средства для осуществления проекта
Провести конкурентный анализ рынка
Выявить позицию предприятия на рынке
Разработать технологию производства
Рассчитать себестоимость продукта
Определить доходность и окупаемость проекта
Определить рискованность проекта
Введение 4
Обоснование объекта инвестирования
1.Основные понятия инвестиционного проектирования
1.1 Понятие проекта и проектного цикла 7
1.2 Оценка текущей стоимости денег 9
1.3 Общая характеристика методов оценки эффективности инвестиционного проекта 11
1.4 Общие понятия неопределенности и риска 13
1.5 Виды рисков 14
1.6 Мера риска 15
1.7 Методы анализа рисков 20
1.8 Метод корректировки нормы дисконта 21
1.9 Анализ чувствительности 22
1.10 Анализ сценариев 23
1.11 Анализ вероятностных распределений потоков платежей 23
1.12 Деревья решений 24
1.13 Имитационное моделирование (метод Монте-Карло) 25
2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Память Ленина»
2.1 Общие сведения о предприятии 26
2.2 Анализ хозяйственной деятельности 28
3. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта
3.1 Описание отрасли и новых производств в отрасли 44
3.2 Описание предприятия 44
3.3 Описание продукта 47
4. Организационный план 48
5. Маркетинговый план
5.1 Анализ рынка 53
5.2 Конкурентный анализ 54
5.3 Маркетинговая стратегия 56
5.4 Ценообразование 56
6. Производственный план
6.1 Технология производства 58
6.2 Расчет себестоимости продукции 60
7. Финансовый план 66
8. Потенциальные риски 68
Заключение 69
Список использованной литературы 72
Чем выше степень рискованности проекта, тем больше значение поправки и, соответственно, меньше значение приведенной стоимости проекта и тем менее охотно инвесторы склонны вкладывать капиталы в такие проекты
В /9/ автор указывает достоинства этого метода - простота расчетов, а также в понятности и доступности. Вместе с тем, как отмечает автор, метод имеет существенные недостатки.
Метод не дает никакой информации о степени риска (возможных отклонениях результатов). При этом полученные результаты существенно зависят только от величины надбавки за риск.
Он также предполагает увеличение риска во времени с постоянным коэффициентом, что вряд ли может считаться корректным, так как для многих проектов характерно наличие рисков в начальные периоды с постепенным снижением их к концу реализации. Таким образом, прибыльные проекты, не предполагающие со временем существенного увеличения риска, могут быть оценены неверно и отклонены.
В /1/ автор описывает цель метода как сравнительный анализ влияния различных факторов инвестиционного проекта на ключевой показатель эффективности проекта, например, внутреннюю норму прибыльности.
Сначала производится выбор ключевого показателя эффективности инвестиций, в качестве которого может служить внутренняя норма прибыльности (IRR) или чистое современное значение (NPV). Далее происходит выбор факторов, относительно которых разработчик инвестиционного проекта не имеет однозначного суждения и установление их номинальных и предельных значений. Далее производится расчет ключевого показателя для всех выбранных предельных значений неопределенных факторов. В конце анализа происходит построение графика чувствительности для всех неопределенных факторов. В западном инвестиционном менеджменте этот график носит название “Spider Graph”. Данный график позволяет сделать вывод о наиболее критических факторах инвестиционного проекта, с тем чтобы в ходе его реализации обратить на эти факторы особое внимание с целью сократить риск реализации инвестиционного проекта.
В /9/ автор отмечает, что данный метод является хорошей иллюстрацией влияния отдельных исходных факторов на конечный результат проекта.
Главным недостатком данного метода, по мнению автора, является предпосылка о том, что изменение одного фактора рассматривается изолированно, тогда как на практике все экономические факторы в той или иной степени коррелированны.
Это прием анализа риска, который, как отмечает автор в /1/, на ряду с базовым набором исходных данных проекта рассматривает ряд других наборов данных, которые, по мнению разработчиков проекта, могут иметь место в процессе реализации. В анализе сценария, финансовый аналитик просит технического менеджера подобрать показатели при “плохом” стечении обстоятельств (малый объем продаж, низкая цена продажи, высокая себестоимость единицы товара, и т. д.) и при “хорошем”. После этого, NPV при хороших и плохих условиях вычисляются и сравниваются с ожидаемым NPV.
В /9/ автор говорит о том, что метод позволяет получать достаточно наглядную картину для различных вариантов реализации проектов, а также предоставляет информацию о чувствительности и возможных отклонениях, а применение программных средств типа Excel позволяет значительно повысить эффективность подобного анализа путем практически неограниченного увеличения числа сценариев и введения дополнительных переменных.
В целом применение этого метода анализа рисков, как отмечено в /9/, позволяет получить полезную информацию об ожидаемых значениях NPV и чистых поступлений, а также провести анализ их вероятностных распределений.
Вместе с тем использование этого метода предполагает, что вероятности для всех вариантов денежных поступлений известны либо могут быть точно определены. В действительности распределение вероятностей может быть задано с высокой степенью достоверности на основе анализа прошлого опыта при наличии больших объемов фактических данных. Однако чаще всего такие данные недоступны, поэтому распределения задаются, исходя из предположений экспертов, и несут в себе большую долю субъективизма.
В /7/ дается определение дерева решений, как графического изображения последовательности решений и состояний среды с указанием соответствующих вероятностей и выигрышей для любых комбинаций альтернатив и состояний среды.
Процесс принятия решений с помощью дерева решений автор разделяет на пять этапов: формулирование задачи (то есть определение возможностей сбора информации, составление перечня событий, которые с определенной вероятностью могут произойти, установление временного порядка расположения событий и тех действий, которые можно предпринять), построение дерева решений; оценка вероятностей состояний среды (то есть сопоставление шансов возникновения конкретного события), установление выигрышей (или проигрышей), решение задачи.
Процедура принятия решения заключается в вычислении для каждой вершины дерева (при движении справа налево) ожидаемых денежных оценок, отбрасывании неперспективных ветвей и выборе ветвей, которым соответствует максимальное значение ожидаемой денежной оценки.
В /9/ автор указывает, что ограничением практического использования данного метода является исходная предпосылка о том, что проект должен иметь обозримое или разумное число вариантов развития. Метод особенно полезен в ситуациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии дальнейшего развития событий.
Данный метод описан во многих источниках, например в /1,2,10/. Здесь в центре внимания оказываются распределения вероятностей какого-либо финансового показателя (например, NPV). В общем случае имитационное моделирование Монте-Карло - это процедура, с помощью которой математическая модель определения данного показателя подвергается ряду имитационных прогонов с помощью компьютера. В ходе процесса имитации строятся последовательные сценарии с использованием исходных данных, которые по смыслу проекта являются неопределенными, и потому в процессе анализа полагаются случайными величинами. Процесс имитации осуществляется таким образом, чтобы случайный выбор значений из определенных вероятностных распределений не нарушал существования известных или предполагаемых отношений корреляции среди переменных. Результаты имитации собираются и анализируются статистически, с тем, чтобы оценить меру риска.
Как отмечает автор в /9/, практическое применение данного метода продемонстрировало широкие возможности его использования в инвестиционном проектировании, особенно в условиях неопределённости и риска. Данный метод особенно удобен для практического применения тем, что удачно сочетается с другими экономико-статистическими методами и другими методами исследования операций. Практическое применение данного метода, как замечает автор, показало, что зачастую он даёт более оптимистичные оценки, чем другие методы, например анализ сценариев, что обусловлено перебором промежуточных вариантов.
2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Память Ленина»
2.1. Общие сведения о предприятии
В 1992 году в соответствии с Указом Президента РФ от 27 декабря 1991 года № 323 «О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР» и Земельным кодексом РСФСР, а также Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» колхоз «Память Ленина» был реорганизован по решению общего собрания в СПК «Память Ленина».
Предмет и цели деятельности СПК «Память Ленина» определены Уставом. Основным видом деятельности является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. Уставный капитал составляет 13957 тыс. рублей.
Землепользование СПК «Память Ленина» расположено в северо-восточной части Даниловского района. Центр кооператива расположен в селе Мишутино.
Таблица 1 - Местоположение, состав предприятия и размер его землепользования на 01.01.2007
Показатели |
Количество |
1.Расстояние от центральной усадьбы, км: |
|
до областного центра г. Ярославль |
88 |
до районного центра г. Данилов |
19 |
до ближайшей железнодорожной станции г. Данилов |
21 |
2. В предприятии имеется, шт |
|
населённых пунктов |
12 |
отделений (производственных участков) |
3 |
отраслевых цехов |
- |
бригад |
4 |
ферм, всего, |
4 |
в т. ч. крупного рогатого скота |
4 |
из них: молочных |
3 |
свиноводческих |
- |
из них маточного стада |
- |
3. Землепользование на 01.01.2007 г., га |
|
общая земельная площадь |
9331 |
из них: пашня |
2326 |
сенокосы |
297 |
пастбища |
406 |
2.2 Анализ хозяйственной деятельности
Внедрение современной техники, организации труда и повышение его производительности, рост объема валовой продукции и снижение ее себестоимости во многом зависят от размеров хозяйства, его специализации и других производственно-экономических показателей деятельности предприятия.
Таблица 2 - Размеры производства в СПК “Память Ленина”
Показатели |
Годы |
Отношение 2010 г. к 2006 г., % | ||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | ||
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
500 |
414 |
422 |
388 |
349 |
69,8 |
Стоимость товарной продукции, тыс. руб. |
5994 |
8781 |
15805 |
17158 |
5772 |
96,3 |
Произведено в натуре, т: |
||||||
зерна |
558 |
287 |
604 |
327 |
221 |
39,6 |
молока |
813 |
901 |
732 |
632 |
633 |
77,9 |
мяса КРС |
62,3 |
50,1 |
45,0 |
33,5 |
34,1 |
54,7 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс. руб. |
14950 |
13967 |
11520 |
10223 |
10106 |
67,6 |
Среднегодовая численность работников, чел |
128 |
107 |
95 |
86 |
72 |
56,3 |
в т.ч. занятых в с/х производстве, чел |
126 |
103 |
91 |
86 |
72 |
57,1 |
Среднегодовое поголовье КРС, гол |
1064 |
980 |
865 |
659 |
567 |
53,3 |
в т. ч. коров, гол |
451 |
384 |
375 |
325 |
265 |
58,8 |
Поголовье скота в услов. гол |
829 |
769 |
628 |
483 |
417 |
50,3 |
Энергетическая мощность, л. с. |
5770 |
5443 |
4994 |
4994 |
3829 |
66,4 |
Потреблено э/энергии, тыс. кВт/час |
816 |
785 |
748 |
638 |
465 |
57,0 |
Сокращается стоимость основных фондов на 32,4 % в связи со списанием старой, изношенной техники.
Численность работников предприятия постепенно сокращается и составила 43,7 % от численности 2006 года. Причина кроется в низком заработке, работники ищут более высокооплачиваемую работу.
Потребление электроэнергии и электрических мощностей снизилось на 43,0 % и 33,6 % соответственно.
Специализация - это общественное разделение труда, при котором средства производства и рабочая сила сосредотачиваются на производстве и продаже определенного по ассортименту вида продукции.
Она обеспечивает научное обоснование производства продукции по тем зонам, где имеются для этого наилучшие условия и достигается наилучшая экономия трудовых и денежных затрат на единицу продукции.
Производственная специализация предприятия определяется удельным весом ведущей товарной отрасли, обеспечивающей выручку от реализации товарной продукции.
Таблица 3 - Размер и структура товарной продукции СПК “Память Ленина”
Отрасли и виды продукции |
Размер денежной выручки, тыс. руб. |
Структура денежной выручки, % | ||||||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Продукция растениевод ства: всего, |
518 |
192 |
94 |
51 |
12 |
8,6 |
2,2 |
0,6 |
0,4 |
0,2 |
в т. ч. овес |
379 |
186 |
94 |
50 |
12 |
6,3 |
2,1 |
0,6 |
0,3 |
0,2 |
прочая продукция |
139 |
6 |
- |
1 |
- |
2,3 |
0,1 |
- |
0,1 |
- |
Продукция животновод ства: всего, |
5351 |
8520 |
15645 |
16965 |
5760 |
89,3 |
97,1 |
99,1 |
98,9 |
89,4 |
в т. ч. молоко |
3 |
7 |
7 |
6 |
3296 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
51,2 |
молочные продукты |
4251 |
7289 |
14556 |
15413 |
950 |
70,9 |
83 |
92,1 |
89,8 |
14,7 |
мясо КРС |
390 |
589 |
318 |
416 |
219 |
6,5 |
6,7 |
2 |
2,4 |
3,4 |
лошадей |
2 |
- |
- |
- |
- |
0,1 |
- |
- |
- |
- |
мясопродук ция КРС |
666 |
613 |
732 |
1104 |
1270 |
11,1 |
7 |
4,6 |
6,4 |
19,7 |
лошадей |
- |
- |
4 |
2 |
- |
- |
- |
0,1 |
0,1 |
- |
прочая продукция |
39 |
22 |
28 |
24 |
25 |
0,7 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,4 |
В целом по сельхозпроизводству |
5869 |
8712 |
15739 |
17016 |
5772 |
97,9 |
99,2 |
99,7 |
99,3 |
89,6 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
- |
- |
11 |
113 |
3 |
- |
- |
0,1 |
0,7 |
0,05 |
Товары, работы, услуги |
125 |
69 |
55 |
29 |
667 |
2,1 |
0,8 |
0,3 |
0,2 |
10,4 |
ВСЕГО |
5994 |
8781 |
15805 |
17158 |
6442 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |