Административные методы управления персоналом и их эффективность

 

Из таблицы 3.1 видно, что в 2010 году материалоемкость уменьшилась по сравнению с 2009 годом, а материалоотдача увеличилась.

 Как уже говорилось одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Ее повышение положительно характеризует работу предприятия. Необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню и установить факторы изменения его величины. Для этого используется следующая факторная модель:

 

  П/МЗ = П/В*В/ВП* ВП/МЗ= R_{об *} Д_{рп  *}МО,      где

 

П – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации продукции;

R_об – рентабельность оборота;

Д_рп – доля реализованной продукции в общем ее выпуске;

МО –материалоотдача.

 

Расчет их влияния произведем по таблице 3.2

 

Таблица 3.2 – Данные для факторного прибыли на рубль материальных затрат.

Показатель	Значение  показателя		изменение
	2009год	2010год
Прибыль от реализации продукции (П), млн. руб.	232	319	+87
Выручка от реализации продукции(В),  млн. руб	43723	44225	+502
Объем выпуска продукции, млн. руб	45695	51865	+6170
Материальные  затраты (МЗ),  млн. руб	40699	39323	-1376
Рентабельность  оборота( Rоб),%	0.53	0.72	+0.19
Доля  реализованной продукции в общем  ее выпуске ( Дрп)	0.96	0.85	-0.11
Материалоотдача (МО),руб.	1.12	1.32	+0.2
Прибыль на 1руб. материальных затрат, коп.	0.6	0.8	+0.2

 

Данные таблицы 3.2 показывают, что в 2010 году прибыль на рубль материальных затрат увеличилась на 0.2 коп., или на 33.3%, в том числе за счет изменения:

материалоотдачи

 

ΔМО_* Д_{рп0 *}  R_об0  = 0.2*0.96*0.53=0.1коп.;

 

доли реализованной продукции  в общем объеме ее производства

 

МО_1* ΔД_рп* R_об0 =   1.32*(-0.11)* 0.53= -0.1 коп.;

  

    рентабельности оборота

      

    МО_1* Д_рп1 * Δ R_об =1.32*0.85*0.19 = 0.2 коп.

   

На сегодняшний день одной из главных задач «Гомельского авторемонтного завода»  является оптимальный выбор  из большого числа поставщиков наиболее достойных. При выборе поставщика предприятие  руководствуется несколькими условиями: качеством поставляемых материально-технических  ресурсов, их ценой; надежностью поставщиков (сроки поставок, соблюдение требуемых  стандартов по качеству поставляемого  сырья); а также гибкостью поставщиков (готовность к краткосрочным поставкам).

План материально-технического обеспечения  устанавливает потребность предприятия  в материальных ресурсах, необходимых  для выполнения производственной программы, мероприятия, предусмотренные планом технического развития и организации  производства.

Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения  являются  планируемые объемы производства, намеченные мероприятия по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная  база.

Основным поставщиком японских агрегатов и комплектующих для  производства данных автобусов является ООО «Автомобильный Дом «Богдан» (Украина). Также завод имеет поставщиков в Германии, Польше, Румынии и др.

В отношениях с поставщиками ОАО  «Гомельский авторемонтный завод» придерживается основных принципов:

- обращение с поставщиками так  же, как с клиентами;

- ознакомление поставщика со  своими задачами;

- соблюдение принятых на себя  обязательств;

- принятие во внимание интересов  поставщика.

Заказы на продукцию принимаются  на торговых точках поставщиков, через менеджера по работе с клиентами по телефонам, по электронной почте или посредством факсимильной связи по телефону в произвольной форме с обязательным указанием в письме типа и количества продукции, предпочтительную дату отгрузки, способа передачи и доставки, необходимости включения в заказ номеров телефонов для обратной связи.

На основании полученного заказа предприятие-поставщик сообщает ОАО «Гомельский АРЗ»  о возможных сроках исполнения заказа и выписывает счет для оплаты. Управление материально-технического снабжения завода обязано удостовериться в правильности выставления счета и оплатить продукцию. Передача   продукции производится в согласованные сроки с обязательным документальным подтверждением. Передаваемая партия оформляется товарно-транспортной накладной, (№ ТТН-1, ТН-2), счет-фактурой, сертифицирующими и прочими необходимыми документами.

Выбор поставщиков ОАО «Гомельский  авторемонтный завод»  осуществляет по результатам анализа рынка, переговоров  и оценки предложений. Вся закупочная деятельность происходит на тендерной  основе. Тендеры выгодны как поставщику, так и потребителю с позиции выбора наиболее качественного сырья и материалов по приемлемым ценам.

Основными определяющими параметрами  при выборе независимого поставщика являются сроки исполнения работ, их качество и цена.

В условиях рынка у предприятий  возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более  эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать  качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

На современном этапе развития экономики, объективно усиливается  роль организации труда, что объясняется  более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными  изменениями в рабочей силе и  средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический  прогресс вызывает потребность в  более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего  рынка труда организации. Смысл  создания и использования такого механизма состоит в том, что  он позволяет применять гибкие формы  обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между  работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает  и постоянно поддерживает необходимые  условия труда, а работник постоянно  обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

Важным показателем, характеризующим  работу торговых предприятий, является производительность труда и эффективность  использования трудовых ресурсов.

  На основании данных статистического учета формы 6-Т проанализируем численность работников по категориям персонала.

 

Таблица 4.1 - Численность работающих по категориям персонала ОАО «Гомельский авторемонтный завод»

 

Категория персонала	2009год	2010год	Темпы изменения,%
Промышленно-производственный персонал, всего	303	300	99
в том числе : рабочие	213	213	100
служащие	90	87	96,6
из них: руководители	41	42	102,4
специалисты	47	43	91,5
другие служащие	2	2	100

 

Из таблицы 4.1 видно, что снижение промышленно-производственного персонала на 3 человека или 1%. В 2010 году произошел рост служащих и руководителей.

Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Гомельский авторемонтный  завод» в таблице 4.2

 

Таблица 4.2 – Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Гомельский авторемонтный завод».

 

Показатель	Численность работающих на конец года		Удельный вес, %
	2009год	2010год	2009год	2010год
Группы рабочих
По возрасту лет: до 25 от 25 до30 от 30 до 40 от 40 до 50 от 50 до 60 старше60	44 27 38 78 99 17	50 30 36 67 100 17	15 9 13 26 32 5	17 10 12 22 33 6
Итого	303	300	100	100
По образованию высшее среднее специальное проф.-техническое общее среднее общее базовое	58 77 92 74 2	62 71 101 65 1	19 25 30 25 1	21,7 23 33 22 0.3
Итого	303	300	100	100

 

                 

 

 

    

 

Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала – отношение прибыли к среднесписочной численности производственного персонала:

 

 

 

     

Проанализируем динамику показателей  использования фонда оплаты труда, среднемесячной зарплаты и производительности труда.

Производительность  труда на предприятии является важным показателем результативности труда. Показателями производительности труда  являются выработка на одного рабочего и трудоемкость единицы продукции. Выработка является прямым показателем, это значит чем больше продукции  оказывается в расчете на единицу  трудовых затрат, тем выше будет  уровень производительности труда. Выработка измеряется количеством  продукции в натуральном измерителе. Трудоемкость  является обратным показателем  выработки и определяет затраты  труда на единицу выработанной продукции.

 

Таблица 4.3 - показатели использования ФЗП работников ОАО «Гомельский авторемонтный завод»

 

Показатели	Значение показателей			Темп роста, %
	2008год	2009год	2010год	2009 г. к 2008г.	2010 г. к 2009г.
1.Объем производства: в действующих  ценах, млн.руб.	43004	45695	51865	106,3	113,5
в сопоставимых ценах, млн.руб.	53032	47782	48021	90,1	100,5
2.Прибыль отчетного года, млн.руб.	576	232	319	40,3	137,5
3.Среднесписочная численность работников, чел.	276	284	289	102,9	101,8
4. Фонд заработной платы,  млн.руб.	2189,5	2758,2	3503,0	126,0	127,0
в% к объему выпуска	5,1	6	6,7	118	112
5.Среднемесячная заработная  плата работников	661,1	809,3	1010,1	122,4	124,8
6.Среднегодовая производительность труда в действующих ценах, млн.руб.	162,9	168,0	185,2	103,1	110,3
сопоставимых ценах работников основной деятельности, млн.руб.	200,9	175,7	171,5	87,5	97,6