Административные методы управления персоналом и их эффективность

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 17:26, отчет по практике

Краткое описание

Управление персоналом (персонал-менеджмент) в настоящее время включает в себя управление кадрами и социальное управление. Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации работников, выбора методов их вознаграждения и стимулирования; создания благоприятного морально-психологического климата; улучшения условий труда и быта персоналом; поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов.
Функция управления реализуется посредством определенных методов, то есть способов их осуществления

Оглавление

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Файлы: 1 файл

otchet raspechatat.docx

— 146.43 Кб (Скачать)

Основными задачами производственной практики являются:

  • закрепление в производственных условиях теоретических знаний по специальным дисциплинам (организация производства, основы менеджмента, экономика предприятий и др.);
  • приобретение практических навыков и опыта экономической и управленческой работы в производственных коллективах;
  • анализ технико-экономических показателей работы субъекта хозяйствования;
  • разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности субъекта хозяйствования.

 

В результате прохождения производственной практики получила знания по теории организации  производства; по организационной структуре  управления предприятием в целом  и его структурными подразделениями; по разработке программы производства и реализации продукции; по материально-техническому обеспечению производства и по технико-экономическим  показателям работы предприятия.

Также научилась самостоятельно работать с экономической и управленческой информацией, выполнять работы экономиста цеха, отдела; исследовать тенденции  развития предприятия, проводить экономический  анализ производственной деятельности предприятия; разрабатывать мероприятия  по использованию резервов производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Бухгалтерский баланс ОАО «Гомельский авторемонтный завод» на 2009 года, Ф№1.

2 Бухгалтерский баланс ОАО «Гомельский авторемонтный завод» на 2010 года, Ф№1.

3 Отчет о затратах на производство  продукции ОАО «Гомельский авторемонтный завод» за 2009-2010 года, Ф№4-ф.

4  Отчет о прибылях и убытках  ОАО «Гомельский авторемонтный завод» за 2009-2010  года, Ф№2.

5 Экономика предприятия [Текст]: учеб.пособие для вузов / О.И Волкова [и др.]; под ред. О.И Волковой. – М.: Высш.шк., 1997.-414с.

6 Анализ хозяйственной деятельности  предприятия [Текст]: Учебник.-5-ое изд.,перепаб.и доп. / Г.В Савицкая; под.ред. Г.В Савицкой – М.:ИНФРА – М, 2009. – 536с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Административные методы управления персоналом и их эффективность