Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 17:26, отчет по практике
Управление персоналом (персонал-менеджмент) в настоящее время включает в себя управление кадрами и социальное управление. Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации работников, выбора методов их вознаграждения и стимулирования; создания благоприятного морально-психологического климата; улучшения условий труда и быта персоналом; поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов.
Функция управления реализуется посредством определенных методов, то есть способов их осуществления
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Основными задачами производственной практики являются:
В результате прохождения производственной практики получила знания по теории организации производства; по организационной структуре управления предприятием в целом и его структурными подразделениями; по разработке программы производства и реализации продукции; по материально-техническому обеспечению производства и по технико-экономическим показателям работы предприятия.
Также научилась самостоятельно работать
с экономической и
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Бухгалтерский баланс ОАО «
2 Бухгалтерский баланс ОАО «
3 Отчет о затратах на
4 Отчет о прибылях и убытках ОАО «Гомельский авторемонтный завод» за 2009-2010 года, Ф№2.
5 Экономика предприятия [Текст]: учеб.пособие для вузов / О.И Волкова [и др.]; под ред. О.И Волковой. – М.: Высш.шк., 1997.-414с.
6 Анализ хозяйственной
Информация о работе Административные методы управления персоналом и их эффективность