Ресурсное обеспечение проекта на примере строительства кабельной линии

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2015 в 17:00, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является управление ресурсами проекта.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность проекта;
- выявить основные принципы управления ресурсами проекта;
- рассмотреть проект строительства кабельной линии связи;
- разработать мероприятия по обеспечению проекта ресурсами.

Оглавление

Введение………………………………………………………….………………..3
Глава 1.Теоретический обзор планирования ресурсного обеспечения проекта
Проект и фазы жизненного цикла…………………………………….…..5
Основы планирования проекта………………………….…………….…11
Понятие ресурс. Виды ресурсов………………………………………....15
Управление ресурсами проекта………………………………………….19
Методы планирования ресурсного обеспечения в проектной среде….23
Выводы по главе I. ……………………………………………………………..30
Глава 2. Ресурсное обеспечение проекта на примере проекта строительства кабельной линии
Краткая характеристика предприятия ……………………………….…31
Бизнес-план проекта …………………………………………………….33
Методы сетевого планирования…………………………………………49
2.3.1 Расчет резервов времени работ в составе проекта, дни………52
2.3.2 Рекомендации по планированию материально-технического обеспечения проекта……………………………………………………………53
Выводы по главе II………………………………………………………………65
Заключение ………………………………………………………………………67
Список литературы……

Скачать в ZIP (819.55 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

ВКР (4).doc

— 1.31 Мб (Скачать)

Половников А.В. Эффективное управление проектами.  - М:Инфра-М 2009. – 256 с.

  1. Полковников А.В. Эффективное управление проектами. М:, 2006 г. – 490 с.
  2. Попков В.П. Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. - СПб: Питер, 2009. - 224 с.
  3. Разу М. Управление проектом. Основы проектного управления.  – М.:Кнорус, 2010. – 368 с.
  4. Сокольникова И. Оценка денежного потока инвестиционного проекта // Финансовый директор. – 2010. - № 4. – С.18.
  5. Черняк В.З. и др. Бизнес-планирование. – М.: РДЛ, 2011. – С. 77
  6. Четыркин, Е. М. Финансовый анализ производственных инвестиций / Е. М. Четыркин. – М. : Дело, 2008. – 256 с.
  7. http://www.aup.ru/ - Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, сайт
  8.   www.economy.gov.ru - Материалы официального Интернет-сайта Министерства экономического развития Российской Федерации
  9. http://marketing.rbc.ru/r

 

 

 

 

Приложение 1

Структура разбиения работ

 

 

Наименование работы

Продолжи-тельность, max

Дни

Продолжи-тельность, min

дни

1

2

3

  1. Приказ руководства предприятия о разработке проекта инфокоммуникационной системв. Назначение ответственных за проект. Определение примерных сроков проекта.

 

 

2

 

 

1

  1. Формирование команды разработчиков  ИКС.

2

1

  1. Знакомство с информационной системой и информационными ресурсами предприятия. Составление  первого отчета о полученных результатах.

 

3

 

2

  1. Составление перечня конфиденциальной информации (КИ) предприятия  (изучение уже существующего перечня, дополнение, преобразования).

 

 

2

 

 

1

  1. Изучение нормативной документации предприятия.

2

1

  1. Изучение журналов регистрации конфиденциальных документов, имеющихся в организации.

 

3

 

2


 

 

 

 

 

 

Продолжение приложения 1

1

2

3

  1. Выделение объектов защиты и их категорирование. Составление отчета.

4

3

  1. Изучение имеющихся технических средств защиты информации (в том числе на наличие антивирусного ПО)

4

3

  1. Проверка технических средств обработки, хранения и передачи информации на наличие средств несанкционированного съема информации и вирусов.

 

 

10

 

 

8

  1. Изучение имеющейся системы охраны периметра организации, системы пожарной безопасности, охранной сигнализации. Изучение прилегающей территории. Выявление пустот в физической защите периметра.

 

 

5

 

 

4

  1. Составление  отчета по результатам проверки технических средств, по результатам проведения осмотра периметра. Анализ достаточности уже существующих на предприятии мер защиты.

 

 

4

 

 

 

3

  1. Разделение персонала организации по уровням доступа к конфиденциальной информации.

 

5

 

4

  1. Составление новых должностных инструкций, согласование с руководством организации, обоснование.

 

6

 

5


 

 

 

 

 

 

 

Продолжение приложения 1

1

2

3

  1. Анализ достаточности используемых мер защиты. Выявление угроз безопасности, расчет рисков и их ранжирование. Вторичная оценка стоимости проекта.

 

 

8

 

 

7

  1. Составление перечня технических средств защиты, необходимых для дополнения и усовершенствования используемых мер.

 

 

4

 

 

3

  1. Заключение договора на поставку необходимых технических средств, ПО. Установка сроков поставки, монтажа и настройки нового оборудования.

 

 

15

 

 

13

  1. Обучение персонала предприятия  работе с новым оборудованием.

 

4

 

3

  1. Проверка новой систем защиты от несанкционированного проникновения в защищаемое помещение. Искусственная реализация возможных угроз с целью выявления слабых мест в системе защиты.

 

 

 

6

 

 

 

5

  1. Составление полного отчета по проделанной работе.

5

4

  1. Предоставление проекта директору предприятия.

2

1

  1. Возможные доработки и исправления проекта.

2

0

Итого

98

74


 

 

Приложение 2

Матрица ответственности

 

 

 

Задачи

Начальник отдела по защите информации

Главный инженер по защите информации

Начальник  службы безопасности

Инженер по защите информации

Начальник отдела конфиденциального делопроизводства

Менеджер по кадрам

Сотрудник службы безопасности

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Приказ руководства предприятия  о разработке проекта ИКС. Назначение  ответственных за проект. Определение  примерных сроков проекта.

x

  

x

  

x

    

2. Формирование команды разработчиков  ИКС.

x

  

x

  

x

    

3. Знакомство с информационной  системой и информационными ресурсами  предприятия. Составление  первого  отчета о полученных результатах.

  

x

    

x

x

  

4. Составление перечня конфиденциальной  информации (КИ) предприятия  (изучение уже существующего перечня, дополнение, преобразования).

x

      

x

    

5. Изучение нормативной документации предприятия.

      

X

x

  

x

6. Изучение журналов регистрации  конфиденциальных документов, имеющихся  в организации.

        

x

    

7. Выделение объектов защиты и их категорирование. Составление отчета.

x

x

x

        

 

 

 

 

 

Продолжение приложения 3

1

2

3

4

5

6

7

8

8. Изучение имеющихся технических  средств защиты информации (в  том числе на наличие антивирусного  ПО)

  

x

  

X

    

X

9. Проверка технических средств  обработки, хранения и передачи информации на наличие средств несанкционированного съема информации и вирусов.

x

x

  

X

    

X

10. Изучение имеющейся системы  охраны периметра организации, системы  пожарной безопасности, охранной  сигнализации. Изучение прилегающей территории. Выявление пустот в физической защите периметра.

  

x

  

X

    

X

11. Составление  отчета по результатам  проверки технических средств, по  результатам проведения осмотра  периметра.

x

  

x

X

    

X

12. Разделение персонала организации  по уровням доступа к конфиденциальной информации.

      

X

  

x

  

13. Составление новых должностных  инструкций, согласование с руководством  организации, обоснование.

        

x

x

  

14. Анализ достаточности используемых  мер защиты. Выявление угроз безопасности, расчет рисков и их ранжирование. Вторичная оценка стоимости проекта.

x

  

x

        

15. Составление перечня технических  средств защиты, необходимых для  дополнения и усовершенствования  используемых мер.

x

x

x

      

X


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение приложения 2

1

2

3

4

5

6

7

8

16. Заключение договора на поставку необходимых технических средств, ПО. Установка сроков поставки, монтажа и настройки нового оборудования.

      

X

    

x

17. Обучение персонала предприятия  работе с новым оборудованием.

      

X

  

x

x

18. Проверка новой систем защиты  от несанкционированного проникновения в защищаемое помещение. Искусственная реализация возможных угроз с целью выявления слабых мест в системе защиты.

x

x

x

X

    

x

19. Составление полного отчета  по проделанной работе.

x

  

X

  

x

    

20.Предоставление проекта директору  предприятия.

x

  

X

  

x

    

 

 

Приложение №3

Информационные ресурсы

Наименование

Кол-во ( Уст. на рабочие места и серверы)

Лицензирование

Цена (российский рубль)

ОС Microsoft Windows Server 2012

Корпоративная

(20 пользователей)

Корпоративное

99 150-00

Microsoft BizTalk Server Enterprise 2013

Именная (2 пользователя)

Именное

1 500 450-00

Защита данных TrustPort eSign Pro

Корпоративная на 200 пользователей

 

Корпоративное

 

349 600-00

ОС Win SL 8 Win32 Russian 1pk DSP OEI Region-EM DVD

200 пользователей

Конечные пользователи

579 000-00

 

1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений  на 5 пользователей

 

Лицензия предприятия

 

Конечные пользователи

 

36 950-00

Microsoft Office 365 Plan корпоративный

Лицензия предприятия

Конечные пользователи

641 600-00

Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2013

Лицензия предприятия

Конечные пользователи

22 750-00

 

 Итого:

701 300-00

Информация о работе Ресурсное обеспечение проекта на примере строительства кабельной линии