Применение SWOT-анализа для определения маркетинговых стратегий

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 19:09, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: научиться составлять SWOT-анализ на примере предприятия и выявить пути по его улучшению.
Исходя из заданной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) дать понятие маркетинговой стратегии;
2) изучить основные методы проведения стратегического анализа;

Оглавление

Введение..................................................................................................................3
1. Теоретические основы SWOT-анализа.............................................................5
1.1. Понятие и классификация методов стратегического анализа.....................5
1.2. Методология проведения и построение матрицы SWOT-анализа............11
1.3. Проблемы, возникающие при составлении SWOT-анализа......................16
2. SWOT-анализ планируемой птицефабрики....................................................21
2.1. Характеристика анализируемого предприятия...........................................21
2.2. Внешняя среда предприятия.........................................................................22
2.3. Внутренняя среда предприятия....................................................................30
2.4. SWOT-анализ предприятия...........................................................................32
3. Возможные пути улучшения SWOT-анализа предприятия..........................35
Заключение.............................................................................................................39
Список использованной литературы...................

Файлы: 1 файл

КР Явкин.doc

— 640.00 Кб (Скачать)

 

 

 

Приложение 3

Прогнозный баланс на 31 декабря, тыс. руб.

Наименование

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Актив

115 754

3 680 552

7 234 334

8 267 576

10 166 645

10 732 086

11 157 935

11 745 578

12 495 673

13 425 409

15 928 384

Внеоборотные активы

88 829

1 750 903

4 722 078

6 364 055

7 320 234

6 978 935

6 500 635

6 026 070

5 551 819

5 077 568

4 608 394

Нематериальные активы

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

2 400

Основные средства

86 429

1 463 615

4 687 944

6 361 655

7 317 834

6 976 535

6 498 235

6 023 670

5 549 419

5 075 168

4 605 994

Незавершенное строительство

-

284 889

31 733

-

-

-

-

-

-

-

-

Оборотные активы

26 925

1 929 648

2 512 256

1 903 521

2 846 411

3 753 151

4 657 300

5 719 509

6 943 855

8 347 841

11 319 990

Запасы

9 950

13 219

208 502

318 984

520 828

582 370

614 563

643 510

664 553

705 549

727 604

НДС по приобретенным ценностям

16 975

315 410

874 435

1 148 814

1 245 361

1 055 156

829 357

593 217

347 234

81 421

-

Дебиторская задолженность

-

27 878

206 373

435 723

657 040

754 230

756 004

773 396

781 855

800 376

840 914

Денежные средства

-

1 573 142

1 222 947

-

423 181

1 361 396

2 457 377

3 709 385

5 150 213

6 760 494

9 751 472

Пассив

115 754

3 680 552

7 234 334

8 267 576

10 166 645

10 732 086

11 157 935

11 745 578

12 495 673

13 425 409

15 928 384

Собственный капитал

101 677

1 478 883

866 921

1 234 365

3 029 530

4 744 473

6 491 389

8 403 491

10 475 681

12 753 841

15 182 053

Уставный капитал

106 686

1 560 240

1 560 240

1 912 786

2 832 839

2 834 209

2 834 209

2 834 209

2 834 209

2 834 209

2 834 209

Добавочный капитал

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

3 530

Нераспределенная прибыль/убыток

(8 538)

(84 888)

(696 849)

(681 951)

193 161

1 906 735

3 653 650

5 565 752

7 637 943

9 916 103

12 344 314

Кредиты и займы

-

2 122 647

5 987 887

6 481 905

6 473 956

5 274 487

3 955 865

2 637 243

1 318 622

-

-

Кредиторская задолженность

14 079

79 024

379 528

551 308

663 161

713 128

710 683

704 847

701 373

671 569

746 334

 

2

 



Информация о работе Применение SWOT-анализа для определения маркетинговых стратегий