Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 19:09, курсовая работа
Цель курсовой работы: научиться составлять SWOT-анализ на примере предприятия и выявить пути по его улучшению.
Исходя из заданной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) дать понятие маркетинговой стратегии;
2) изучить основные методы проведения стратегического анализа;
Введение..................................................................................................................3
1. Теоретические основы SWOT-анализа.............................................................5
1.1. Понятие и классификация методов стратегического анализа.....................5
1.2. Методология проведения и построение матрицы SWOT-анализа............11
1.3. Проблемы, возникающие при составлении SWOT-анализа......................16
2. SWOT-анализ планируемой птицефабрики....................................................21
2.1. Характеристика анализируемого предприятия...........................................21
2.2. Внешняя среда предприятия.........................................................................22
2.3. Внутренняя среда предприятия....................................................................30
2.4. SWOT-анализ предприятия...........................................................................32
3. Возможные пути улучшения SWOT-анализа предприятия..........................35
Заключение.............................................................................................................39
Список использованной литературы...................
Приложение 3
Прогнозный баланс на 31 декабря, тыс. руб.
Наименование | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Актив | 115 754 | 3 680 552 | 7 234 334 | 8 267 576 | 10 166 645 | 10 732 086 | 11 157 935 | 11 745 578 | 12 495 673 | 13 425 409 | 15 928 384 |
Внеоборотные активы | 88 829 | 1 750 903 | 4 722 078 | 6 364 055 | 7 320 234 | 6 978 935 | 6 500 635 | 6 026 070 | 5 551 819 | 5 077 568 | 4 608 394 |
Нематериальные активы | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 |
Основные средства | 86 429 | 1 463 615 | 4 687 944 | 6 361 655 | 7 317 834 | 6 976 535 | 6 498 235 | 6 023 670 | 5 549 419 | 5 075 168 | 4 605 994 |
Незавершенное строительство | - | 284 889 | 31 733 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Оборотные активы | 26 925 | 1 929 648 | 2 512 256 | 1 903 521 | 2 846 411 | 3 753 151 | 4 657 300 | 5 719 509 | 6 943 855 | 8 347 841 | 11 319 990 |
Запасы | 9 950 | 13 219 | 208 502 | 318 984 | 520 828 | 582 370 | 614 563 | 643 510 | 664 553 | 705 549 | 727 604 |
НДС по приобретенным ценностям | 16 975 | 315 410 | 874 435 | 1 148 814 | 1 245 361 | 1 055 156 | 829 357 | 593 217 | 347 234 | 81 421 | - |
Дебиторская задолженность | - | 27 878 | 206 373 | 435 723 | 657 040 | 754 230 | 756 004 | 773 396 | 781 855 | 800 376 | 840 914 |
Денежные средства | - | 1 573 142 | 1 222 947 | - | 423 181 | 1 361 396 | 2 457 377 | 3 709 385 | 5 150 213 | 6 760 494 | 9 751 472 |
Пассив | 115 754 | 3 680 552 | 7 234 334 | 8 267 576 | 10 166 645 | 10 732 086 | 11 157 935 | 11 745 578 | 12 495 673 | 13 425 409 | 15 928 384 |
Собственный капитал | 101 677 | 1 478 883 | 866 921 | 1 234 365 | 3 029 530 | 4 744 473 | 6 491 389 | 8 403 491 | 10 475 681 | 12 753 841 | 15 182 053 |
Уставный капитал | 106 686 | 1 560 240 | 1 560 240 | 1 912 786 | 2 832 839 | 2 834 209 | 2 834 209 | 2 834 209 | 2 834 209 | 2 834 209 | 2 834 209 |
Добавочный капитал | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 | 3 530 |
Нераспределенная прибыль/убыток | (8 538) | (84 888) | (696 849) | (681 951) | 193 161 | 1 906 735 | 3 653 650 | 5 565 752 | 7 637 943 | 9 916 103 | 12 344 314 |
Кредиты и займы | - | 2 122 647 | 5 987 887 | 6 481 905 | 6 473 956 | 5 274 487 | 3 955 865 | 2 637 243 | 1 318 622 | - | - |
Кредиторская задолженность | 14 079 | 79 024 | 379 528 | 551 308 | 663 161 | 713 128 | 710 683 | 704 847 | 701 373 | 671 569 | 746 334 |
2
Информация о работе Применение SWOT-анализа для определения маркетинговых стратегий