Применение SWOT-анализа для определения маркетинговых стратегий

2) экономии на транспортировке, так как существует необходимость покупать и привозить корм через каждые 3-4 месяца, потому что у него особый срок годности, а расстояние от ООО «Провими-Самара» до птицефабрики около 120км.

3) возможной продажи производимого собственного высококачественного корма.

В таблице 9 представлен SWOT-анализ предприятия после проведения мероприятий.

Таблица 9

SWOT-анализ производственного комплекса по выращиванию и переработке мяса птицы после проведения мероприятий

Заключение

В первой главе данной курсовой работы я изучила теоретические основы SWOT-анализа, то есть, к какой классификации он относится, его определение, назначение и методологию, а так же какие возникают проблемы при его составлении.

Существуют различные методы проведения стратегического анализа, к наиболее распространенным относятся:

1.      SWOT-анализ;

2.      PEST+М-анализ;

3.      анализ продуктового портфеля компании (матрица BCG или матрица McKinsey).

В настоящее время SWOT-анализ применяется достаточно широко в различных сферах экономики и управления. Использование SWOT-анализа имеет место, как правило, для определения проблем и возможностей организации на рынке и расширения возможностей взаимодействия с внешней средой. Он характеризует:

1) Силы – преимущества организации;

2) Слабости – недостатки организации;

3) Возможности – факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;

4) Угрозы – факторы, которые могут потенциально ухудшать положение организации на рынке.

При применении SWOT-анализа существует риск, как недооценки, так

и переоценки некоторых факторов, что, в свою очередь, приводит к трудностям при реализации стратегии компании.

Во второй главе мною был рассмотрен планируемый производственный комплекс по выращиванию и переработке мяса птицы.

Предполагается строительство птицефабрики мощностью 50 000 тонн куриного мяса в год.

Птицефабрика – ряд технологически объединённых сооружений, предназначенных для полного технологического цикла  от воспроизводства до убоя и переработки мяса птицы.

Я составила для нее SWOT-анализ, то есть выделила сильные и слабые стороны и определила с помощью каких мероприятий можно увеличить преимущества организации.

Проанализировав внешнюю и внутреннюю среды предприятия, я пришла к следующему выводу:

1) чтобы уменьшить слабые стороны производственного комплекса, необходимо повысить мотивацию работников и переподготовить производственный персонал.

2) чтобы по возможности снизить угрозу роста цен на корм и возникновение его дефицита, необходимо построить на производстве собственный комбикормовый завод.

Эффективность таких мероприятий состоит в том, что повысится количество и качество производимой продукции и увеличится чистая прибыль за счет:

- правильного ухода и кормления птиц;

- уменьшения нарушений технологического процесса;

- экономии на покупке высококачественного корма;

- экономии на транспортировке корма;

- возможной продажи производимого собственного корма.

В заключение данной курсовой работы, с помощью этих мероприятий была достигнута моя цель по улучшению SWOT-анализа предприятия.

Список использованной литературы

1.      Альтшулер И. Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. / И. Г. Альтшулер. — М.: Вершина, 2006. — 232 с.

2.      Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник / В.И. Беляев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 680с.

3.      Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И.С. Березин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2008. – 480с.

4.      Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник – 3-е изд., испр. и доп. – м.: ИНФРА-М, 2005. – 416с.

5.      Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 234с.

6.      Гайденко, Т. А. Маркетинговое управление. Принципы управленческих решений и российская практика. / Т. А. Гайдаенко. — М.: Эксмо, 2006. — 496с.

7.      Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: — М.: Издательство «Финпресс», 2005. — 464с.

8.      Данько Т.П. Управление маркетингом: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 363с.

9.      Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник. / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. — М.: Экономист, 2007. — 416 с.

10. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – СПб.: Питер, 2009. – 576с.

11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / коллектив авторов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2011. – 712с.

12. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер Ком, 2005. – 896с.

13. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2008. – 342 с.

14. Мескон М. Основы менеджмента. / М. Мексон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2008. — 672с.

15. Основы маркетинга: Учебное пособие / А.Н. Бобровников, С.Н. Волкова, И.Е. Замятина, В.А. Никольская. - 1-е изд. – Тверь: ТГТУ, 2007. – 176с.

16. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник по специальности "Менеджмент организации".- 4-е изд., стер.- М: Кнорус, 2008. – 496с.

17. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Полякова, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 735с.

18. Соловьев, Б. А. Маркетинг: учебник для программы МВА. / Б. А. Соловьев. — М.: Инфра-М, 2008. — 379 с.

19. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Ланыгин, Д.Ю. Лопатин. – М.: Эксмо, 2010. – 432с.

20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М. Экономика: 2006. – 544с.

21. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Дело, 2008. — 447с.

22. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга / Под ред. д.э.н., проф. В.П. Федько, к.э.н. Саввиди. – 4-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 479с.

23. Фомин, Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебное пособие для вузов. / Я. А. Фомин. — М.: Юнити-Дана, 2003. — 349с.

24. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо. 2006. – 288с.

25. http://www.acconcept.ru/science/methods/270--bcg.html

26. http://www.lexgroup.ru/spravka/best_publications/publications_upr_consulting/bibl-mckin/

2

Приложение 1

Прогнозный отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Приложение 2

Прогнозный отчет о движении денежных средств, тыс. руб.