Проект организации обслуживания и текущего ремонта машинно – тракторного парка в ООО «Ковчег» Туринского района

Следуя языку цифр, можно сделать следующие выводы по данной таблице:

-         поголовье животных сократилось в 2006 году на 29%,  в 2005 на 32% в сравнении с 2005годом;

-         поголовье дойного стада в 2006 году на  8%,  в 2007 на  8,5 % в сравнении с 2005 годом;

-         валовый надой снизился в 2006 году на 2,5 %,  в 2007 увеличился  на 10,4% в сравнении с 2005 годом;

-         надой на фуражную корову увеличился в 2006году на 2,5 %,  в 2007   на 14,5% в сравнении с 2005 годом;

-         валовое производство мяса КРС снизилось в 2006 году на 21,5%, 2007 вышло на прежний уровень в сравнении с 2005 годом;

-         поголовье на откорме увеличилось в 2006 году на 1,7%,  в 2007 на 3,9% в сравнении с 2005 годом;

-         среднесуточные привесы КРС снизились в 2006 году на 7  %,  в 2007 увеличился  на 7% в сравнении с 2005 годом.

Нужно отметить, что увеличение надоев в 2005 и 2006 годах произошло при одинаковом расходе кормовых единиц на 1 цн продукции, что еще раз подтверждает улучшение показателей качества кормов.                                          

Реализация молока увеличивалась  в 2007 году и превышала показатели 2005 года на 5%. Главным качественным показателем молочной продукции  является классность. Оплата поставок зависит именно от этого показателя.

При сдаче мяса так же действует система снижения цены на определенный процент, от 5 до 30, из- за качества продукции .Здесь представителем хозяйства контролируется сдача- приемка, процесс забоя, взвешивания и определения категории мяса, дальнейшее оформление документов по фиксированным, если сдача происходит в счет полученных ранее кредитов, или по текущим ценам, которые оговариваются непосредственно перед сдачей. Реализация скота ведется на Каменск-Уральский мясокомбинат.

     1.3.2 Уровни себестоимости и цен на товарную продукцию,  

                           сложившиеся в ООО«Ковчег»

                                                                                                            Таблица1.4

Если проследить динамику роста себестоимости и цен:

-         себестоимость зерна возросла в 1,7 раза, а цена реализации  снизилась и составила 0,9 от цены 2005года,

-         себестоимость картофеля составила 0,9 от цены 2005 года, а цена реализации  снизилась и составила 0,7 от цены 2005 года,

-         себестоимость овощей возросла в 1,9 раза, а цена реализации  снизилась и составила 0,7 от цены 2005 года,

-         себестоимость молока возросла в 1,8 раза, но и  цена реализации    составила  1,8 от цены 2005 года, т.е. равномерное;

-         затраты на производство мяса КРС возросли в 2,1 раза, а цена реализации только в 1,7;

                    -   та же ситуация по производству мяса свинины.

На  протяжении анализируемых трех лет рентабельными остаются молочная отрасль, производство зерна, картофеля, овощей, но в растениеводстве наблюдается тенденция роста затрат и снижения реализационных цен. Это явление можно объяснить  одной причиной – хозяйство, не сокращая посевных площадей овощных культур, не заключило договоров на поставку продукции, цены нефиксированы, что и привело к снижению объемов продаж.

На реализацию зерна были заключены договора с Ирбитским и Артемовским ХПП, цены на продовольственную пшеницу 1 класса были высокие 2800 руб/тн, но погодные условия не позволили собрать урожай пшеницы сорта «Иргина» с высокими показателями клейковины, цены были снижены, как на фуражное зерно. Чтобы получить белее качественное продовольственное зерно, специалистами хозяйства запланировано в будущем увеличить посевные площади пшеницы сорта «Ирень», которая более устойчива к процессу вымывания клейковины из колоса, а также внесение азотных удобрений под эти посевы.

Особое внимание нужно уделить формированию себестоимости и цен  реализации мяса КРС. Если сравнивать погодично разницу этих показателей, то: в 2005 году себестоимость была выше  в 1,2 раза над ценой реализации, в 2006 – в 2,1раза, в 2007 – в 1,5. 

В производстве мяса свинины также  прослеживается увеличение разницы себестоимости и цены реализации не в пользу производителя.

  1.3.3 Структура товарной продукции ООО«Ковчег»

                                                                                                               Таблица 1.5

Как видно из приведенных в таблице данных, наибольшую долю в структуре товарной продукции занимает молоко.

Второе место занимает зерно. По логике, на этом месте должно быть производство мяса, но из предыдущей таблицы видим, что разница между себестоимостью мяса и его ценой доминирует и очень заметно в сторону затрат, и за три года наблюдается тенденция увеличения этой разницы почти в три раза, в то время как роста цен на эту продукцию не наблюдаем. Производство зерна –2 место – 26 % - первая дополнительная отрасль, все остальные по структуре могут рассматриваться как прочие дополнительные отрасли.

                 1.3.4 Экономическая характеристика ООО «Ковчег»

                                                                                               Таблица 1.6

Все три анализируемые года хозяйство работало с прибылью. Показатель 2007 года, превышает прибыль 2005 в 1,8 раза.

Начиная с 2005 года выручка от реализации зерна, картофеля и овощей снизилась, овощи в 2007году стали убыточными.

Реализация молока самая прибыльная статья, прибыль из года в год увеличивается.

Реализация мяса КРС и свинины убыточно, 2007 год в сравнении с 2006 имеет тенденцию снижения убытков.

Диаграмма экономической  характеристики  ООО «Ковчег»

1.4 Анализ основных экономических показателей                  

             деятельности ремонтной мастерской

     Ремонтная мастерская хозяйства расположена в с. Ирзовское. Здесь же располагаются гараж для автомобилей (29 постановочных мест) и гараж для тракторов  (40 постановочных мест), склады, заправочная станция, обслуживающая часть тракторов хозяйства и автопарк. Оборудование и инструмент обеспечивают проведение текущего и капитального ремонта всего автомобильного и тракторного парка хозяйства.

1.4.1 Выполнение производственной программы ремонтной

                                           мастерской

              Мастерская предприятия служит для проведения текущего, капитального и аварийного ремонтов, и технического обслуживания. Она служит для предприятия как основная ремонтно-техническая база. Техника, поступившая на ремонт, полностью или частично разбирается на узлы и детали и подается подвесным краном в моечную установку. Далее проводится требуемый ремонт.

Планирование количества ремонтов производится отдельно по каждой машине с учетом межремонтной наработки, выполненных и запланированных объемов работ, количества капитальных и текущих ремонтов, а также технических обслуживаний определяется методом укрупненных плановых нормативов, исходя их годового объема выполняемых механизированных работ по маркам тракторов и установленных межремонтных сроков и периодичности технических обслуживаний.  Оценка результатов работы применяется в денежной форме. Здесь определяется годовая сумма затрат ремонтной мастерской и потом определяют сумму амортизационных отчислений по установленным нормам, отчислений от балансовой стоимости основных средств, также затраты на текущий ремонт рассчитываются прочие расходы. Претензии по качеству отремонтированной техники рассматривает комиссия от инженерной службы во главе с главным агрономом хозяйства. Транспортную работу по снабжению запасными частями выполняет инженерная служба предприятия.

Анализируя таблицу 1.6., можно заметить, что выполнение плановых ремонтов постоянно колеблется. Это вызвано сменой в составе машинотракторного парка,  так как списываются одни машины и поступают другие, хотя общее их число не меняется. Невыполнение запланированных ремонтов можно также объяснить недостатком в материально – техническом обеспечении мастерской, отсутствием необходимых запасных частей.

     Анализируя, эффективность использования ремонтной мастерской таблица 1.7 видно, что трудоёмкость ремонта за последние пять лет практически не изменилась.

Количество производственного персонала изменилось незначительно.

Таблица 1.7 - Выполнение производственной программы ЦРМ.