СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ
1.1Управление работой
машинно-тракторного парка
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ
ОАО АНГРОСИСТЕМЫ
2.1 Организационно-экономическая
характеристика хозяйства
2.2 Анализ использования МТП
в ОАО «Агросистемы»
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе
хозяйствования основой экономической
политики является повышение эффективности
и качества работы всех звеньев промышленного
производства. Развитие рыночных отношений
повышает ответственность и самостоятельность
предприятий всех форм собственности
в выработке управленческих решений
по обеспечению эффективности их
производственно-хозяйственной деятельности.
Действенность этих решений зависят
от разнообразных факторов, находящихся
в разной степени взаимодействия
не только между собой, но и с конечными
результатами производства.
Рыночная экономика и
новые формы хозяйствования ставят
ряд важнейших проблем по дальнейшему
совершенствованию теории, методологии
и методики экономической эффективности
сельскохозяйственного предприятия
предприятия, раскрытию причинно-следственного
механизма формирования эффективности
производства, его критериев и
оценок. Принципы измерения и анализа
закономерностей формирования экономической
эффективности на современном этапе
должны рассматриваться с позиций
системного подхода.
Целью курсовой работы является
изучение теоретических положений
и методических подходов к повышению
эффективности управления машинно
тракторным парком
Для осуществления
цели необходимо реализовать
следующие задачи:
- освоить теоретические
основы производственно-хозяйственной
деятельности предприятия;
- изучить показатели и
факторы роста эффективности
производственно-хозяйственной деятельности;
- разработать практические
меры по повышению эффективности
производственно-хозяйственной деятельности
предприятия;
- оценить целесообразность
и прибыльность внедрения предложенных
мероприятий.
Объектом исследования является
ОАО «Агросистемы»
Предметом исследования является
процесс повышения эффективности
производственно-хозяйственной деятельности.
В курсовой работе рассмотрены
теоретические аспекты эффективности
производственно-хозяйственной деятельности,
приведены показатели, характеризующие
эффективность производственно-хозяйственной
деятельности, произведены расчеты и представлены
возможные пути совершенствования управления
МТП.
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МТП
1.1 Управление работой
машинно-тракторного парка.
Управление работой
МТП включает в себя оперативное
планирование, контроль, регулирование
и учет выполнения работ. Всегда могут
быть некоторые отклонения от запланированного
хода работ, которые необходимо учитывать
при управлении. Такая возможность
оперативного управления должна быть
предусмотрена при самом планировании.
Служба управления
производством выполняет в основном
две функции: определение требуемого
состояния управляемой системы,
в частности машинно-тракторного
парка, и приведение системы (машинно-тракторного
парка) к требуемому состоянию. Первая
задача решается надлежащим оперативным
планированием (программированием) работ;
вторая — диспетчерской службой.
Хорошие результаты дает применение
сетевых графиков сельскохозяйственных
работ. Производственный процесс в
сетевых графиках представляют в
виде событий и работ. Событие
— это начало или окончание
какого-либо процесса или работы, например,
начало весеннего сева, уборки, окончание
внесения удобрений, вспашки поля и
т. п. Событие обозначают кружком, внутри
которого ставят его порядковый номер.
Работы обозначают
стрелками. Различают действительные
работы (осуществление технологического
процесса), ожидание и фиктивные
работы или логические связи. Действительные
работы, например вспашка, боронование,
сев, погрузка и разбрасывание удобрений
и т. п., требуют для своего выполнения
затрат времени и ресурсов. Их обозначают
сплошными линиями со стрелками.
Ожидания не требуют затрат ресурсов,
но имеют продолжительность. Ожидания
обычно связаны с ростом и развитием
растений и отражают перерывы в работах.
На графике их наносят штрихпунктирными
линиями. Фиктивные работы или логические
связи выражают зависимости, существующие
между событиями. Они не требуют
времени и ресурсов, а обозначают
лишь тот факт, что данное событие,
в которое входит фиктивная работа,
не может совершиться раньше другого
события, из которого она выходит. Фиктивные
работы изображают на графике штриховыми
линиями. Над стрелками указывают
продолжительность работы. Важнейшей характеристикой
сетевого графика являются резервы времени
работы.
Последовательную
цепь из событий и работ, связывающую
начальное и конечное события, называют
путем. Сумма продолжительности
работ, лежащих на пути, представляет
собой длину или продолжительность
пути. Путь с наибольшей продолжительностью
называется критическим. Работы, составляющие
критический путь, не имеют резервов
времени. Задержка с их выполнением
неизбежно приведет к увеличению
общего срока завершения работ.
Набор сетевых
графиков по всем возделываемым в
хозяйстве культурам моделирует
и дополняет технологические
карты. Графики помогают установить
не только перечень выполнения работ,
но и их последовательность, взаимную
обусловленность. Для разработки оперативного
плана работ на определенный период
необходимо сетевые графики отдельных
культур объединить в один. Такое
объединение называется сшиванием
сетевых графиков. Сетевой график
в этом случае может служить оперативным
планом работ, позволяющим осуществлять
разнарядку тракторных агрегатов на
полевые работы.
Если необходимо
составить план заранее, когда трудно
указать точные календарные даты
начала работ, можно установить относительные
сроки. В этом случае отсчет времени
ведут от начала периода, а срок выполнения
работы устанавливают по числу дней
от него. Сетевой график
является основой для составления оперативного
плана выполнения работ, который должен
отражать всю информацию о цикле работ
на определенный период — содержание
работ, дату начала и окончания каждой
планируемой работы — и может служить
для оперативного решения задач использования
МТП. В составлении такого плана должны
принимать участие агрономы, а также ответственные
исполнители отраслей тех подразделений,
по которым разрабатывают сетевые графики.
Оперативные планы строят на каждый период
(весенний, летний, летне-осенний, осенний)
полевых работ по каждому подразделению,
отряду или бригаде в хозяйстве.
Анализ сетевых
графиков заключается в нахождении
для каждой работы как можно более
раннего начала, допустимого позднего
начала, общего и свободного резерва
(запасов) времени.
Процесс оперативного
управления состоит в контроле фактического
выполнения работ, выявлении и анализе
возникающих изменений и выборе
решений, обеспечивающих выполнение намеченного
плана. На диспетчерский пункт хозяйства
по различным каналам связи ежедневно
поступают сводки о ходе выполнения
работ, о введении дополнительных, не
предусмотренных планом, об исключении
ненужных. Первоначальный план в этом
случае корректируют. Пересчитывают
объем работ и темпы их выполнения.
По новым данным вносят изменения
в оперативный план. Для обеспечения
согласованной работы всех звеньев хозяйства
существенное значение имеет диспетчерское
управление производством, основанное
на использовании и применении современных
средств связи, рациональной системы учета
технических и технологических параметров
производственных процессов, а также их
автоматической регистрации.
Работа диспетчерской
службы складывается из трех основных
разделов: оперативного, контрольно-учетного
и информационного. Ежедневно в
установленное время оператор принимает
по всем видам связи оперативную
информацию. На основании полученных
сведений старший диспетчер составляет
рапорт и представляет его руководителю,
главным и старшим специалистам
(технологам) хозяйства.
Все руководящие
работники и специалисты хозяйства
информируют диспетчера о своем
местонахождении и маршруте дальнейшего
следования, чтобы диспетчер мог
с ними связаться в случае надобности.
Хорошие результаты дает проведение
с помощью имеющихся средств
связи диспетчерского часа, на котором
ежедневно обсуждают итоги работы
МТП за прошедшие сутки и намечают
необходимые технические и организационные
мероприятия на последующие дни.Для
четкой связи диспетчерской службы
с работающими отрядами, звеньями
и другими подразделениями на
агрегатах, возглавляемых руководителями
этих подразделений, устанавливают
аппарат двухсторонней радиосвязи.
1.2 Современные подходы к
формированию и организации деятельности
машинно-тракторного парка
В современных условиях активное
использование машинных технологий
и успешная работа машинно-тракторного
парка выступают одним из важнейших
средств обеспечения эффективного
функционирования каждого сельскохозяйственного
товаропроизводителя. В связи
с этим, исходя из условий свободного
рынка при формировании стратегии
развития машинно-тракторного парка,
необходимо в каждой организации
использовать возможности выбора
техники, систем технической поддержки
и других сервисных услуг, определяя
тем самым его рациональную
структуру и эффективное использование
в производственном процессе, что
в свою очередь обуславливает
необходимость разработки своей
технической политики в увязке
с национальными и региональными
программами технического развития.
При отсутствии ограничений на землепользование
увеличение вложений в средства механизации
ведет к прямому увеличению объемов
производства за счет простого расширения
обрабатываемых площадей или увеличения
количества животных.
Вместе с тем применяемые
машинно-технологические системы
оказывают мощное влияние не только
на увеличение объемов производства
продукции, но и на общественную оценку
агроэкологических систем, норм и
законов, исходящих из социальной ответственности,
что обусловлено острой необходимостью
сохранения основных природных ресурсов
сельскохозяйственного производства
(почвы, воды, воздуха и энергии).
Поэтому сельскохозяйственные товаропроизводители
в полной мере должны учитывать долгосрочные
эффекты от методов ведения хозяйства,
а не только максимизировать прибыль
в короткие промежутки времени.
При реализации намечаемых
мер в рамках обозначенных при разработке
локальной технической политики и программы
развития машинно-тракторного парка, в
частности, необходимо исходить из следующих
основных условий:
- увеличение объемов производства
при уменьшении площади земель
сельскохозяйственного назначения;
- уменьшение количества применяемых
невознобновляемых источников энергии;
- снижение затрат на производство;
- улучшение качества сельскохозяйственной
продукции;
- уменьшение воздействия применяемых
технологий и методов управления
на окружающую среду;
- увеличение зависимости хозяйств
от перерабатывающей сети;
- расширение производства дорогостоящих
сельхозпродуктов для особых
секторов рынка продовольствия.
Основная цель такого подхода - устойчивое
ведение и развитие сельскохозяйственного
производства, сохранение, улучшение
и более эффективное использование
естественных (природных) ресурсов посредством
интегрированного управления землепользованием
и биологическими ресурсами в
сочетании с оптимальным технологическим
обеспечением. Следовательно, современные
машинно-технологические системы
должны быть ориентированы на достижение
комплексных целей (продуктивных, защиты
окружающей среды, экономических и
социальных).
Важной характеристикой
вышеуказанного подхода является оценка
действенности функционирующих машинно-технологических
систем и установление иерархии приоритетов
на будущее, что в свою очередь зависит
от сочетания конкретных условий хозяйствования:
Вариант 1. В случае изобилия земельных
ресурсов и существующих ограничений
по трудовым ресурсам применение технических
средств механизации может повысить
продуктивность угодий и объемы производства.
Вариант 2. При недостаточном количестве
земельных площадей и изобилии трудовых
ресурсов необходимы интенсивные технологии
с высоким биологическим и
химическим потенциалом. В таких
случаях могут быть необходимы дополнительные
вложения для реализации потенциальных
возможностей машинных технологий и
снижения стоимости производства.
Вариант 3. В условиях недоиспользования
земельных и трудовых ресурсов из-за
существующей сезонности использования
машин машинные технологии уменьшают
нехватку трудовых ресурсов в пиковые
периоды (обычно при подготовке почвы).
Вариант 4. При нехватке трудовых и
земельных ресурсов необходимы индустриальные
и интенсивные технологии для
достижения высокой продуктивности
земли и труда.