Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 12:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и методических подходов к повышению эффективности управления машинно тракторным парком
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить показатели и факторы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
- разработать практические меры по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- оценить целесообразность и прибыльность внедрения предложенных мероприятий.
Введение
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ
1.1Управление работой машинно-тракторного парка
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ ОАО АНГРОСИСТЕМЫ
2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.2 Анализ использования МТП в ОАО «Агросистемы»
Производительность труда в 2008 году составила 323,9 тыс. руб./чел.; в 2009 году – 353,7 тыс. руб./чел., в 2010 году – 911,7 тыс. руб./чел, в 2011 году – 896,0 тыс. руб./чел. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение показателя на 558,0 тыс. руб./чел. или в 2,6 раза. В 2011 году по сравнению с 2010 годом данный показатель снизился на 15,7 тыс. руб./ чел. или 1,7%.
Однако темп роста зарплаты
работников 2010 г. значительно отстает
от темпов роста производительности
труда, однако в 2011 г. темпы роста
заработной платы положительны и
составляют 17,6%, но производительность
снизилась на 1,7% по сравнению с 2010
г. Данные показатели свидетельствуют
о неэффективности организации
оплаты труда на предприятии, поскольку
темпы роста производительности
труда в 2010 г. выше темпов роста заработной
платы на 138,7 % (260 % - 121,3 %), в 2011 г. наоборот
рост производительности труда (98,7 %) ниже
роста среднемесячной заработной платы
(117,6 %), в связи с чем у работников
предприятия отсутствует
Состав работающих по категориям и численности персонала в ОАО «Агросистемы»за 2008 – 2011 гг. не изменился. По тому, что в ОАО «Агросистемы»не наблюдается текучести кадров, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.
На предприятии по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 г. на 84 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 г. на 120 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 г. на 240 тыс. руб. (0,3 %).
Фонд оплаты труда рабочих предприятия увеличился в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 7524 тыс. руб. и в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 9300 тыс. руб. или 19,5 % и 20,1 %. Рост расходования фонда оплаты труда категории служащих за 2010 г. составил 1632 тыс. руб. или 28,2% и за 2011 г.- 1014 тыс. руб. или 13,7%. Фонд оплаты труда по категории руководители повысился за 2010-2011 гг. на 16,4 и 5,2% соответственно.
За 2008 – 2011 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников. Так, в 2011 г. у категории рабочих она составила 21,6 тыс. руб., что на 3,6 тыс. руб. или 20,0 % выше, чем в 2010 г., среднемесячная заработная плата по категории служащие составила за 2011 г. 23,5 тыс. руб., что выше на 2,9 тыс. руб. или 14,1% по сравнению с 2010 г., среднемесячная заработная плата специалистов составила за 2011 г. 20,7 тыс. руб. и увеличилась на 3,1 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., самая низкая зарплата по предприятию наблюдается у специалистов, в 2011 г. она составила 20,7 тыс. руб., что на 17,6 % или 3,1 тыс. руб. выше, чем за 2010 г. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда.
Темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2008 – 2011 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной организации труда. Однако темп роста зарплаты работников в 2010 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, в 2011 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6%, но производительность снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 г.
Таблица 3 Показатели оснащенности фондами
Показатели |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
2011/2009, % |
Ср. год. стоимость ОПФ сельскохозяйственного назначения |
тыс. руб. |
44846 |
44938 |
45491 |
101,4 |
Фондовооруженность |
тыс. руб. |
245 |
261 |
318 |
129,8 |
Фондообеспеченность |
тыс. руб. |
7,39 |
6,17 |
6,59 |
89,2 |
Энергооснащенность |
л.с./га |
0,55 |
0,44 |
0,47 |
85,5 |
Энерговооруженность |
кВтч |
1595 |
1572 |
1549 |
97,1 |
В данной таблице фондовооруженность
была найдена как отношение
Итак, на протяжении трех лет наблюдалось увеличение ОПФ: в 2009 г. их стоимость выросла на 1,4%. Фондовооруженность возросла на 29,8%. Фондообеспеченность уменьшилась на 10,8%. Энергооснащенность и энерговооруженность уменьшились на 14,5 и 2,9 процентов соответственно, это связано с уменьшением автотракторного
2.3 Анализ управления МТП в ОАО «Агросистемы»
За последние годы парк
основных видов сельскохозяйственной
техники ОАО Агросистемы
Таблица 4 – Наличие сельскохозяйственных машин в хозяйстве
Наименование |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011/2009, % |
Плуги: ПЛН-6–35 ПЛН – 5 – 35 |
2 1 |
2 1 |
2 1 |
100 100 |
Бороны: БЗТС-1 БДТ-7 БДТ-3 |
12 1 3 |
12 1 3 |
12 1 3 |
100 100 100 |
Культиваторы: КПЭ – 3,8 |
6 |
6 |
6 |
100 |
Лущильники: ЛДГ-10 |
3 |
3 |
3 |
100 |
Катки: ЗККШ-6 |
2 |
2 |
2 |
100 |
Сеялки: СЗ – 3,6 СЗС – 2,1 |
12 16 |
9 16 |
9 16 |
80 100 |
Опрыскиватели: ОПШ-15 |
2 |
2 |
2 |
100 |
Грабли тракторные: ГП-Ф-16 |
1 |
1 |
1 |
100 |
Пресс-подборщики: ПР-Ф-750 |
2 |
2 |
2 |
100 |
Подборщик-копнитель: ПК-1,6А |
1 |
1 |
1 |
100 |
Погрузчик: ПФ-0,5Б |
1 |
1 |
1 |
100 |
Количество
Таблица 5 – Наличие тракторов в хозяйстве на 1 января 2011 года
Наличие тракторов |
шт. |
Всего тракторов |
31 |
Гусеничные тракторы всего, |
9 |
в том числе: ДТ-75М |
8 |
Т-150 |
1 |
Суммарная тяговая мощность гусеничных тракторов, кВт |
462 |
Колёсные тракторы всего, |
22 |
в том числе: К-701 |
2 |
МТЗ-1221 |
14 |
МТЗ-82 |
1 |
ЮМЗ-6ЛМ |
1 |
Agrotron |
3 |
John Deer 7 |
1 |
Суммарная тяговая мощность колёсных тракторов, |
|
кВт |
2798 |
Погрузчики |
1 |
Тракторные прицепы |
9 |
Таблица 6– Наличие автомобилей в хозяйстве на 1 января 2011 года
Наличие автомобилей |
шт. |
Всего грузовых автомобилей, |
25 |
из них: КамАЗ |
6 |
ГАЗ-53А (Б) |
8 |
Урал |
5 |
Из общего числа грузовых автомобилей технически исправных: |
|
Самосвалы всех марок |
14 |
Автомобили специального назначения |
2 |
в том числе: Агрегаты АТО-А |
2 |
Легковые автомобили |
2 |
В период с 2009 по 2011 год автомобильный парк сократился на четыре автомобиля, которые были списаны в 2009 году
Таблица 7 – Использование автомобилей в хозяйстве
Наименование показателей |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Пребывание в хозяйстве, машино-дней |
9744 |
8395 |
8395 |
В работе, машино-дней |
2668 |
2261 |
2357 |
Общий пробег, тыс. км |
185 |
183 |
196 |
в том числе пробег с грузом |
88 |
86 |
93 |
Перевезено грузов – всего, т |
21,5 |
19,1 |
18,8 |
Выполнено всего тонно-километров |
1892 |
1642,6 |
1748 |
Всего затрат, тыс. руб. В том числе на текущий ремонт |
1237 |
1207 |
1332 |
Себестоимость одного тонно-километра, руб |
1,53 |
1,36 |
1,31 |
Исходя, из таблицы 7 видим, что общий пробег и пробег с грузом увеличился на 6%. Это связано с неблагоприятными условиями, которые повлияли на грузоперевозки без автоприцепа. Увеличение затрат на 8%, в том числе на ремонт повлиял физический износ автомобилей.
Выполнение суточной нормы автомобилями по перевозке грузов и тракторами своего сменного задания может быть обеспечено при условии постоянного наблюдения за работой подвижного состава и своевременного устранения неисправностей и перебоев в их работе. Основная цель при управлении работой парка – обеспечение бесперебойности работ и увеличении эффективности использования подвижного состава.
Главный инженер отвечает за эксплуатацию МТП, ведет работу по снабжению, а также ведет контроль за работой бригадиров, водителей и вспомогательных работников. В его обязанность входит разнарядка техники по местам по объектам работы, проводит инструктаж водителей об особенностях движения, и делает об этом отметки в журнале инструктажа, в котором расписываются водители. Ведет учет рабочего времени, обработку путевок, учет ремонтных работ, контроль по расходу ГСМ.
Информация о работе Основы управления машинно тракторным парком