Основы управления машинно тракторным парком

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 12:26, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и методических подходов к повышению эффективности управления машинно тракторным парком
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить показатели и факторы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
- разработать практические меры по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- оценить целесообразность и прибыльность внедрения предложенных мероприятий.

Оглавление

Введение
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ
1.1Управление работой машинно-тракторного парка
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ ОАО АНГРОСИСТЕМЫ
2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.2 Анализ использования МТП в ОАО «Агросистемы»

Файлы: 1 файл

управление апк курсовая.docx

— 63.22 Кб (Скачать)

 

Производительность труда  в 2008 году составила 323,9 тыс. руб./чел.; в 2009 году – 353,7  тыс. руб./чел., в 2010 году – 911,7 тыс. руб./чел, в 2011 году – 896,0 тыс. руб./чел. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло  увеличение показателя на 558,0 тыс. руб./чел. или  в 2,6 раза.  В 2011 году по сравнению с 2010 годом  данный показатель снизился на 15,7 тыс. руб./ чел. или 1,7%.  

Однако темп роста зарплаты работников 2010 г. значительно отстает  от  темпов роста производительности труда, однако в 2011 г. темпы роста  заработной платы положительны и  составляют 17,6%, но производительность снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 г. Данные показатели свидетельствуют  о неэффективности организации  оплаты труда на предприятии, поскольку  темпы роста производительности труда в 2010 г. выше темпов роста заработной платы на 138,7 % (260 % - 121,3 %), в 2011 г. наоборот рост производительности труда (98,7 %) ниже роста среднемесячной заработной платы (117,6 %), в связи с чем у работников предприятия отсутствует мотивация  повышения эффективности и качества работы.

Состав работающих по категориям и численности персонала в  ОАО «Агросистемы»за 2008 – 2011 гг. не изменился. По тому, что в ОАО «Агросистемы»не  наблюдается текучести кадров, можно  сделать вывод, что работники  довольны условиями труда и уровнем  заработка.

На предприятии по последним  трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 г. на 84 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 г. на 120 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 г. на 240 тыс. руб. (0,3 %).

Фонд оплаты труда рабочих  предприятия увеличился в 2010 г. по сравнению  с 2009 г. на 7524  тыс. руб. и в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 9300 тыс. руб. или 19,5 % и 20,1 %. Рост расходования  фонда  оплаты труда категории служащих за 2010 г. составил  1632 тыс. руб. или 28,2% и за                  2011 г.- 1014 тыс. руб. или 13,7%. Фонд оплаты труда  по категории руководители повысился  за 2010-2011 гг. на 16,4 и 5,2% соответственно.

За 2008 – 2011 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников. Так, в 2011 г. у категории рабочих она составила 21,6 тыс. руб., что на 3,6  тыс. руб. или 20,0 % выше, чем в 2010 г., среднемесячная заработная плата по категории служащие составила за 2011 г. 23,5 тыс. руб., что выше на 2,9 тыс. руб. или 14,1% по сравнению с 2010 г., среднемесячная заработная плата специалистов составила за 2011 г. 20,7 тыс. руб. и увеличилась на 3,1 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., самая низкая зарплата по предприятию наблюдается у  специалистов,  в 2011 г. она составила 20,7 тыс. руб., что на 17,6 % или 3,1 тыс. руб. выше, чем за 2010 г. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда.

Темп роста выручки  от продажи довольно высок и опережает  темп роста численности персонала, которая осталось за 2008 – 2011 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной  организации труда. Однако темп роста  зарплаты работников в 2010 г. значительно  отстает от  темпов роста производительности труда, в 2011 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6%, но производительность снизилась  на 1,7% по сравнению с 2010 г.

Таблица 3                            Показатели оснащенности фондами

Показатели

Ед. изм.

2009 г.

2010 г.

2011г.

2011/2009, %

Ср. год. стоимость ОПФ  сельскохозяйственного назначения

тыс. руб.

44846

44938

45491

101,4

Фондовооруженность

тыс. руб.

245

261

318

129,8

Фондообеспеченность

тыс. руб.

7,39

6,17

6,59

89,2

Энергооснащенность

л.с./га

0,55

0,44

0,47

85,5

Энерговооруженность

кВтч

1595

1572

1549

97,1


 

В данной таблице фондовооруженность была найдена как отношение стоимости  ОПФ к численности работников, занятых в сельском хозяйстве; Фондообеспеченность – это отношение стоимости ОПФ к площади сельскохозяйственных угодий; энерговооруженность – отношение количества отпущенной электроэнергии к численности работников; Энергооснащенность – отношение размера энергетических мощностей к площади сельскохозяйственных угодий.

Итак, на протяжении трех лет  наблюдалось увеличение ОПФ: в 2009 г. их стоимость выросла на 1,4%. Фондовооруженность возросла на 29,8%. Фондообеспеченность уменьшилась на 10,8%. Энергооснащенность и энерговооруженность уменьшились на 14,5 и 2,9 процентов соответственно, это связано с уменьшением автотракторного

 

2.3 Анализ управления МТП  в ОАО «Агросистемы»

За последние годы парк основных видов сельскохозяйственной техники ОАО Агросистемы пополняется  новыми машинами. В 2010 году было приобретено 2 новых трактора Agrotron. МТП задействован в производстве продукции растениеводства. Машинно-тракторный парк обновляется, только 10 % тракторов хозяйства работают сверх амортизационного срока. в.

 

 

Таблица 4 – Наличие сельскохозяйственных машин в хозяйстве

Наименование

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011/2009, %

Плуги: ПЛН-6–35

ПЛН – 5 – 35

2

1

2

1

2

1

100

100

Бороны: БЗТС-1

БДТ-7

БДТ-3

12

1

3

12

1

3

12

1

3

100

100

100

Культиваторы: КПЭ – 3,8

6

6

6

100

Лущильники: ЛДГ-10

3

3

3

100

Катки: ЗККШ-6

2

2

2

100

Сеялки: СЗ – 3,6

СЗС – 2,1

12

16

9

16

9

16

80

100

Опрыскиватели: ОПШ-15

2

2

2

100

Грабли тракторные: ГП-Ф-16

1

1

1

100

Пресс-подборщики: ПР-Ф-750

2

2

2

100

Подборщик-копнитель: ПК-1,6А

1

1

1

100

Погрузчик: ПФ-0,5Б

1

1

1

100


 

Количество сельскохозяйственных машин за 2009- 2011 гг. существенно не изменилось, лишь в 2009 году было списано 3 сеялки СЗ – 3,6 с баланса в хозяйстве.

 

Таблица 5 – Наличие тракторов в хозяйстве на 1 января 2011 года

Наличие тракторов

шт.

Всего тракторов

31

Гусеничные тракторы всего,

9

в том числе: ДТ-75М

8

Т-150

1

Суммарная тяговая мощность гусеничных тракторов, кВт

 

462

Колёсные тракторы всего,

22

в том числе: К-701

2

МТЗ-1221

14

МТЗ-82

1

ЮМЗ-6ЛМ

1

Agrotron

3

John Deer 7

1

Суммарная тяговая мощность колёсных тракторов,

 

 кВт

2798

Погрузчики

1

Тракторные прицепы 

9


 

 

 

Таблица 6– Наличие автомобилей в хозяйстве на 1 января 2011 года

Наличие автомобилей

шт.

Всего грузовых автомобилей,

25

из них: КамАЗ

6

ГАЗ-53А (Б)

8

Урал

5

Из общего числа грузовых автомобилей технически исправных:

 

Самосвалы всех марок

14

Автомобили специального назначения

2

в том числе: Агрегаты АТО-А

2

Легковые автомобили

2


 

В период с 2009 по 2011 год автомобильный  парк сократился на четыре автомобиля, которые были списаны в 2009 году

Таблица 7 – Использование автомобилей в хозяйстве

Наименование показателей

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Пребывание в хозяйстве, машино-дней

9744

8395

8395

В работе, машино-дней

2668

2261

2357

Общий пробег, тыс. км

185

183

196

в том числе пробег с  грузом

88

86

93

Перевезено грузов – всего, т

21,5

19,1

18,8

Выполнено всего тонно-километров

1892

1642,6

1748

Всего затрат, тыс. руб.

В том числе на текущий  ремонт

 

1237

 

1207

 

1332

Себестоимость одного тонно-километра, руб

 

1,53

 

1,36

 

1,31


 

Исходя, из таблицы 7 видим, что общий пробег и пробег с грузом увеличился на 6%. Это связано с неблагоприятными условиями, которые повлияли на грузоперевозки без автоприцепа. Увеличение затрат на 8%, в том числе на ремонт повлиял физический износ автомобилей.

Выполнение суточной нормы автомобилями по перевозке грузов и тракторами своего сменного задания может быть обеспечено при условии постоянного  наблюдения за работой подвижного состава  и своевременного устранения неисправностей и перебоев в их работе. Основная цель при управлении работой парка  – обеспечение бесперебойности  работ и увеличении эффективности  использования подвижного состава.

Главный инженер отвечает за эксплуатацию МТП, ведет работу по снабжению, а  также ведет контроль за работой  бригадиров, водителей и вспомогательных  работников. В его обязанность  входит разнарядка техники по местам по объектам работы, проводит инструктаж водителей об особенностях движения, и делает об этом отметки в журнале  инструктажа, в котором расписываются  водители. Ведет учет рабочего времени, обработку путевок, учет ремонтных  работ, контроль по расходу ГСМ.

Информация о работе Основы управления машинно тракторным парком