Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 12:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение  теоретических положений  и методических подходов к повышению  эффективности управления машинно  тракторным парком
 Для осуществления  цели необходимо реализовать  следующие задачи:
- освоить теоретические  основы производственно-хозяйственной  деятельности предприятия;
- изучить показатели и  факторы роста эффективности  производственно-хозяйственной деятельности;
- разработать практические  меры по повышению эффективности  производственно-хозяйственной деятельности  предприятия;
- оценить целесообразность  и прибыльность внедрения предложенных  мероприятий.
Введение
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ
1.1Управление работой  машинно-тракторного парка
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ  УПРАВЛЕНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНЫМ ПАРКОМ ОАО АНГРОСИСТЕМЫ
2.1 Организационно-экономическая  характеристика хозяйства
2.2 Анализ использования МТП в ОАО «Агросистемы»
Производительность труда в 2008 году составила 323,9 тыс. руб./чел.; в 2009 году – 353,7 тыс. руб./чел., в 2010 году – 911,7 тыс. руб./чел, в 2011 году – 896,0 тыс. руб./чел. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение показателя на 558,0 тыс. руб./чел. или в 2,6 раза. В 2011 году по сравнению с 2010 годом данный показатель снизился на 15,7 тыс. руб./ чел. или 1,7%.
Однако темп роста зарплаты 
работников 2010 г. значительно отстает 
от  темпов роста производительности 
труда, однако в 2011 г. темпы роста 
заработной платы положительны и 
составляют 17,6%, но производительность 
снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 
г. Данные показатели свидетельствуют 
о неэффективности организации 
оплаты труда на предприятии, поскольку 
темпы роста производительности 
труда в 2010 г. выше темпов роста заработной 
платы на 138,7 % (260 % - 121,3 %), в 2011 г. наоборот 
рост производительности труда (98,7 %) ниже 
роста среднемесячной заработной платы 
(117,6 %), в связи с чем у работников 
предприятия отсутствует 
Состав работающих по категориям и численности персонала в ОАО «Агросистемы»за 2008 – 2011 гг. не изменился. По тому, что в ОАО «Агросистемы»не наблюдается текучести кадров, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.
На предприятии по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 г. на 84 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 г. на 120 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 г. на 240 тыс. руб. (0,3 %).
Фонд оплаты труда рабочих предприятия увеличился в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 7524 тыс. руб. и в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 9300 тыс. руб. или 19,5 % и 20,1 %. Рост расходования фонда оплаты труда категории служащих за 2010 г. составил 1632 тыс. руб. или 28,2% и за 2011 г.- 1014 тыс. руб. или 13,7%. Фонд оплаты труда по категории руководители повысился за 2010-2011 гг. на 16,4 и 5,2% соответственно.
За 2008 – 2011 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников. Так, в 2011 г. у категории рабочих она составила 21,6 тыс. руб., что на 3,6 тыс. руб. или 20,0 % выше, чем в 2010 г., среднемесячная заработная плата по категории служащие составила за 2011 г. 23,5 тыс. руб., что выше на 2,9 тыс. руб. или 14,1% по сравнению с 2010 г., среднемесячная заработная плата специалистов составила за 2011 г. 20,7 тыс. руб. и увеличилась на 3,1 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., самая низкая зарплата по предприятию наблюдается у специалистов, в 2011 г. она составила 20,7 тыс. руб., что на 17,6 % или 3,1 тыс. руб. выше, чем за 2010 г. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда.
Темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2008 – 2011 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной организации труда. Однако темп роста зарплаты работников в 2010 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, в 2011 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6%, но производительность снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 г.
Таблица 3 Показатели оснащенности фондами
Показатели  | 
  Ед. изм.  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011г.  | 
  2011/2009, %  | 
Ср. год. стоимость ОПФ сельскохозяйственного назначения  | 
  тыс. руб.  | 
  44846  | 
  44938  | 
  45491  | 
  101,4  | 
Фондовооруженность  | 
  тыс. руб.  | 
  245  | 
  261  | 
  318  | 
  129,8  | 
Фондообеспеченность  | 
  тыс. руб.  | 
  7,39  | 
  6,17  | 
  6,59  | 
  89,2  | 
Энергооснащенность  | 
  л.с./га  | 
  0,55  | 
  0,44  | 
  0,47  | 
  85,5  | 
Энерговооруженность  | 
  кВтч  | 
  1595  | 
  1572  | 
  1549  | 
  97,1  | 
В данной таблице фондовооруженность 
была найдена как отношение 
Итак, на протяжении трех лет наблюдалось увеличение ОПФ: в 2009 г. их стоимость выросла на 1,4%. Фондовооруженность возросла на 29,8%. Фондообеспеченность уменьшилась на 10,8%. Энергооснащенность и энерговооруженность уменьшились на 14,5 и 2,9 процентов соответственно, это связано с уменьшением автотракторного
2.3 Анализ управления МТП в ОАО «Агросистемы»
За последние годы парк 
основных видов сельскохозяйственной 
техники ОАО Агросистемы 
Таблица 4 – Наличие сельскохозяйственных машин в хозяйстве
Наименование  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
  2011/2009, %  | 
Плуги: ПЛН-6–35 ПЛН – 5 – 35  | 
  2 1  | 
  2 1  | 
  2 1  | 
  100 100  | 
Бороны: БЗТС-1 БДТ-7 БДТ-3  | 
  12 1 3  | 
  12 1 3  | 
  12 1 3  | 
  100 100 100  | 
Культиваторы: КПЭ – 3,8  | 
  6  | 
  6  | 
  6  | 
  100  | 
Лущильники: ЛДГ-10  | 
  3  | 
  3  | 
  3  | 
  100  | 
Катки: ЗККШ-6  | 
  2  | 
  2  | 
  2  | 
  100  | 
Сеялки: СЗ – 3,6 СЗС – 2,1  | 
  12 16  | 
  9 16  | 
  9 16  | 
  80 100  | 
Опрыскиватели: ОПШ-15  | 
  2  | 
  2  | 
  2  | 
  100  | 
Грабли тракторные: ГП-Ф-16  | 
  1  | 
  1  | 
  1  | 
  100  | 
Пресс-подборщики: ПР-Ф-750  | 
  2  | 
  2  | 
  2  | 
  100  | 
Подборщик-копнитель: ПК-1,6А  | 
  1  | 
  1  | 
  1  | 
  100  | 
Погрузчик: ПФ-0,5Б  | 
  1  | 
  1  | 
  1  | 
  100  | 
Количество 
Таблица 5 – Наличие тракторов в хозяйстве на 1 января 2011 года
Наличие тракторов  | 
  шт.  | 
Всего тракторов  | 
  31  | 
Гусеничные тракторы всего,  | 
  9  | 
в том числе: ДТ-75М  | 
  8  | 
Т-150  | 
  1  | 
Суммарная тяговая мощность гусеничных тракторов, кВт  | 
  
   
 462  | 
Колёсные тракторы всего,  | 
  22  | 
в том числе: К-701  | 
  2  | 
МТЗ-1221  | 
  14  | 
МТЗ-82  | 
  1  | 
ЮМЗ-6ЛМ  | 
  1  | 
Agrotron  | 
  3  | 
John Deer 7  | 
  1  | 
Суммарная тяговая мощность колёсных тракторов,  | 
  |
кВт  | 
  2798  | 
Погрузчики  | 
  1  | 
Тракторные прицепы  | 
  9  | 
Таблица 6– Наличие автомобилей в хозяйстве на 1 января 2011 года
Наличие автомобилей  | 
  шт.  | 
Всего грузовых автомобилей,  | 
  25  | 
из них: КамАЗ  | 
  6  | 
ГАЗ-53А (Б)  | 
  8  | 
Урал  | 
  5  | 
Из общего числа грузовых автомобилей технически исправных:  | 
  |
Самосвалы всех марок  | 
  14  | 
Автомобили специального назначения  | 
  2  | 
в том числе: Агрегаты АТО-А  | 
  2  | 
Легковые автомобили  | 
  2  | 
В период с 2009 по 2011 год автомобильный парк сократился на четыре автомобиля, которые были списаны в 2009 году
Таблица 7 – Использование автомобилей в хозяйстве
Наименование показателей  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
Пребывание в хозяйстве, машино-дней  | 
  9744  | 
  8395  | 
  8395  | 
В работе, машино-дней  | 
  2668  | 
  2261  | 
  2357  | 
Общий пробег, тыс. км  | 
  185  | 
  183  | 
  196  | 
в том числе пробег с грузом  | 
  88  | 
  86  | 
  93  | 
Перевезено грузов – всего, т  | 
  21,5  | 
  19,1  | 
  18,8  | 
Выполнено всего тонно-километров  | 
  1892  | 
  1642,6  | 
  1748  | 
Всего затрат, тыс. руб. В том числе на текущий ремонт  | 
  
   
 1237  | 
  
   
 1207  | 
  
   
 1332  | 
Себестоимость одного тонно-километра, руб  | 
  
   
 1,53  | 
  
   
 1,36  | 
  
   
 1,31  | 
Исходя, из таблицы 7 видим, что общий пробег и пробег с грузом увеличился на 6%. Это связано с неблагоприятными условиями, которые повлияли на грузоперевозки без автоприцепа. Увеличение затрат на 8%, в том числе на ремонт повлиял физический износ автомобилей.
Выполнение суточной нормы автомобилями по перевозке грузов и тракторами своего сменного задания может быть обеспечено при условии постоянного наблюдения за работой подвижного состава и своевременного устранения неисправностей и перебоев в их работе. Основная цель при управлении работой парка – обеспечение бесперебойности работ и увеличении эффективности использования подвижного состава.
Главный инженер отвечает за эксплуатацию МТП, ведет работу по снабжению, а также ведет контроль за работой бригадиров, водителей и вспомогательных работников. В его обязанность входит разнарядка техники по местам по объектам работы, проводит инструктаж водителей об особенностях движения, и делает об этом отметки в журнале инструктажа, в котором расписываются водители. Ведет учет рабочего времени, обработку путевок, учет ремонтных работ, контроль по расходу ГСМ.
Информация о работе Основы управления машинно тракторным парком