Организация производственно - сбытовой деятельности СПК "Первоуральский"

По 

вертикали

По горизонтали 

рабочий аппарат

внутрихозяйственные

(между подразделениями)

управления

подразделения

1

2

3

Обязательства сторон

Материально-техническое

Своевременная подача зая-

Своевременное и качест-

снабжение и энергетичес-

вок на материальные ре-

венное выполнение взаим-

кое обеспечение структур-

сурсы.

ных услуг и работ.

ных  подразделений.

Соблюдение ветеринарных

Своевременная поставка

Новое строительство и ре-

требований, правил охраны

техники в ремонтную

монт производственных

труда и техники безопас-

мастерскую.

объектов и дорог.

ности, пожарной защиты и

Очистка дорог от снега,

эконлогической безопас-

благоустройство.

ности.

Заготовка, вывозка на поля

и внесение органических

удобрений.

Переработка и хранение

продукции.

Разработка экономических

нормативов.

Маркетинговые исследова-

ния рынка.

Сбыт продукции.

Ведение лицевых счетов

подразделений.

                            Выполнение решений общего собрания и совета предприятия.

Экономические нормативы

Тарифы на взаимные услу-

ги и работы.

Наименование продукции,

Оплата за единицу продук-

Дополнительная оплата

услуг

ции, услуг, руб.

(за что и в каких размерах)

1

2

3

производство молока

молоко

15.74

за выполнение плана надоя

за месяц 20%, за каждый %

голова приплода

19.04

 роста надоя 6 % премии

уход за нетелями

14.07

массаж вымени

9.05

сохранность вымени

7.7

уборка навоза

7.44

подвоз кормов

1.24

разные работы, час.

2.45

производство мяса КРС

привес молодняка до 1 года

148.38

за каждый % перевыпол-

привес от 1 до 1.5 года

142.64

нения плановых привесов

подвоз кормов

25.6

6 % премии

забой коров

64.89

забой молодняка КРС

25.96

растениеводство

огурцы

стандарт 58.07, нестандарт

37.06

помидоры

стандарт 97.34, нестандарт

38.81

лук-перо

стандарт32.45, нестандарт

от суммы реализации в раз-

12.94

мере 5%

рассада, 1000 шт.

капуста

2.26

за выращивание в срок

огурцы

11.29

рассады отличного и хоро-

помидоры

9.4

шего качества - 40% зара-

ботка

Наименование должностей

Количество человек

до реорганизации

в настоящее время

Директор

1

1

Заместитель директора по производству

(главный агроном)

1

1

Заместитель директора по коммерческим

вопросам

1

1

Главный инженер

1

1

Главный бухгалтер

1

1

Главный экономист

1

1

Главный зоотехник

1

1

Главный ветеринарный врач

1

1

Главный энергетик

1

1

Заместитель директора по строительству

1

1

Заместитель директора по хозяйственной

части

1

1

Ведущий экономист

1

1

Ведущий диспетчер

1

1

Ведущий инженер по технической 

безопасности

1

1

Заместитель главного бухгалтера

Заместитель главного бухгалтера по

взаимозачетам

1

1

Ведущий бухгалтер группы растениеводства

1

1

Ведущий бухгалтер группы животноводства

1

1

Ведущий бухгалтер по ремонту зданий и 

сооружений

1

1

Бухгалтер 2 категории

6

6

кассир

1

1

Начальник отдела кадров

1

1

Заведующий центральным складом

1

1

Заведующий нефтехозяйством

1

1

Нормировщик МТМ

1

1

Заведующий МТМ

1

1

Заведующий гаражом

1

1

Диспетчер гаража

1

1

Инженер-механик гаража

1

1

Ведущий инженер по с/х машинам 

1

1

Инженер по снабжению

1

1

Инженер по эксплуатации тракторов

1

1

Ведущий инженер-электрик

1

1

Начальник газовой службы

1

1

Ведущий инженер-теплотехник

1

1

Старший прораб

1

1

Заведующий складом стройцеха

1

1

Агроном-агрохимик 1 категории

1

1

Агроном-овощевод 1 категории

1

1

Ведущий зоотехник-селекционер

1

1

Секретарь машинистка

1

1

Юрисконсультант

1

1

Инженер по механизации и трудоемким

процессам в животноводстве

2

2

Зоотехник по определению качества и 

контролю за реализацией молока

2

2

Итого

51

51

Органы управления

Соподчиненность

Полномочия

1

2

3

Общее собрание владельцев

Высший орган управления

Утверждение устава, вне-

земельных и имущественных

предприятия

сение в него изменений и

паев.

дополнений. Выборы сове-

Созывается не реже 1 раза

та руководителей структур-

в год.

ных подразделений, его

председателя. Утверждение

исполнительного директо-

ра и бухгалтера, экономиста,

заслушивание отчета по их

работе, освобождение их от

работы.

Совет руководителей струк-

Высший орган управления

Организация выполнения

турных подразделений.

между собраниями. Подот-

решений общего собрания

Созывается ежемесячно.

четен общему собранию.

и текущий контроль за их

Члены совета подотчетны

осуществлением. Текущий

общим собраниям своих

контроль за выполнением

подразделений.

взаимных обязательств по

вертикали и горизонтали.

Рассмотрение и разрешение

спорных вопросов, возни-

кающих в процессе произ-

водственных взаимоотно-

шений. Принятие решения

о созыве внеочередного

собрания.

Председатель совета руково-

Подотчетен общему собра-

Представление и защита

дителей структурных под-

нию. Несет ответственность

интересов владельцев зе-

разделений.

за выполнение решений об-

мельных и имущественных

щего собрания и совета

паев. Оперативное вмеша-

предприятия.

тельство в действия испол-

нительного директора и 

специалистов рабочего

аппарата, противоречащие

интересам предприятия.

Организация слаженной

1

2

3

работы советы. Проведение

заседаний.

Исполнительный директор

Подотчетен общему собра-

Формирование рабочего

нию и совету предприятия.

аппарата управления в пре-

Несет ответственность за

делах утвержденной на

выполнение решений обще-

общем собрании сметы.

го собрания и совета пред-

Координация деятельности

приятия, создание условий

служб и специалистов ра-

успешной деятельности

бочего аппарата управления.

подразделений.

Заключение договоров с

поставщиками материаль-

ных ресурсов и потребите-

лями продукции. Подготов-

ка и предоставление необ-

ходимой информации к 

общему собранию и заседа-

ниям.

Зам. директора по коммер-

Подчиняется исполнитель-

Организация изучения рын-

ческим вопросам

ному директору. Несет

ка, поиск эффективных

ответственность за обеспе-

каналов реализации продук-

чение эффективной коммер-

ции.Оценка результатов

ческой стратегии предпри-

реализации продукции в

ятия.

целом и по отдельным ка-

налам.

Бухгалтер-экономист

Подотчетен общему собра-

Разработка приходно-рас-

нию и совету предприятия.

ходной сметы предприятия.

Разработка сметы на содер-

жание аппарата управле-

ния, определение размеров

отчислений в резервный 

фонд.

Общее собрание подразде-

Высший орган управления

Выборы делегатов на общее

ления предприятия.

в подразделении. Подчи-

собрание владельцев земе-

няется решениям общего

льных и имущественных

собрания и совета предпри-

паев. Выборы представите-

ятия.

ля в состав совета предпри-

ятия. Выборы руководите-

ля подразделения.

Руководители структурных

Подотчетен общему собра-

Своевременная подача за-

подразделений

нию и совету предприятия.

явок на материальные и

Подотчетен общему собра-

энергетические ресурсы,

нию подразделения. Несет

услуги. Разработка и реали-

1

2

3

ответственность за технику

зация мер по охране труда,

безопасности, пожарную и 

противопожарной и эколо-

экологическую безопасность.

гической защите. Выполне

ние решений общего собра

ния, собрания подразделе-

ния и совета предприятия.