Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере ОАО «Восход-Каменец» Каменецкого района Брестской области)»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 20:30, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность данной проблемы диктуется запросами практики, обусловленные усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений, использования воспитательных и психотерапевтических воздействий. Основной целью исследования является изучение влияния стратегии поведения индивидов в конфликтных ситуациях на социально-психологический климат коллектива.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. изучить теоретические основы формирования социально-психологического климата в организации;
2. рассмотреть социально-психологические факторы, стимулирующие эффективность профессиональной деятельности в коллективе;
3. проанализировать состояние социально-психологического климата на примере конкретной организации — ОАО «Восход-Каменец».
4. разработать содержание управленческой деятельности по формированию благоприятного психологического климата в данной организации

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….............................
4
1 СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ……………...
6
1.1 Трудовой коллектив…………………………………………………………………..
6
1.2 Факторы, определяющие социально-психологический климат в коллективе……
9
1.3 Роль руководителя в формировании социально-психологического климата в коллективе…………………………………………………………………………………

12
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ВОСХОД-КАМЕНЕЦ» КАМЕНЕЦКОГО РАЙОНА, ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА...

16
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Восход-Каменец»…………………………………………………………………..........................

16
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления………………………
27
2.3 Трудовые ресурсы и социально-психологический климат………………………...
29
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ФОРМИРОВАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ……………………………………………………………


35
3.1 Рекомендации по организации управленческой деятельности и формированию социально-психологического климата в коллективе…………………………………...

35
3.2 Социометрическая диагностика и улучшение социально-психологического климата в коллективе……………………………………………………………………..

39
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………..........................
44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………......
46
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………………....
47

Файлы: 1 файл

БЕЛАН.doc

— 593.50 Кб (Скачать)

Рассмотрим состав земельных  угодий ОАО «Восход-Каменец» (2009–2011 гг.) в таблице 2.1.2.

 

Таблица 2.1.2 – Структура  сельскохозяйственных угодий ОАО «Восход-Каменец»

 

Виды угодий

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2009 г.

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

общей земельной площади

с/х угодий

общей земельной площади

с/х угодий

общей земельной площади

с/х угодий

Общая земельная площадь, га

6475

100

х

6466

100

х

6466

100

х

99,9

в т.ч. сельхозугодий

5935

91,7

100

5926

91,6

100

5920

91,5

100

99,7

из них: пашня

4648

71,8

78,3

4642

71,8

78,3

4637

71,7

78,3

99,8

сенокосы

1238

19,1

20,9

1235

19,1

20,9

1235

19,1

20,9

99,8

пастбища

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

многолетние насаждения

49

0,8

0,8

49

0,7

0,8

48

0,7

0,8

97,9

Другие земли

540

8,3

х

540

8,4

х

546

8,4

х

101,1


 

 

Примечание – Источник: собственная  разработка.

 

В таблице 2.1.2 показано, что  практически все показатели остались неизменными. Общая площадь в 2011 и 2010 годах незначительно уменьшилась по сравнению с 2008 годом (на 0,1 %). Так же не произошло видимых изменений и с прочими площадями. То есть можно говорить об устоявшейся структуре земельных угодий в ОАО «Восход-Каменец».

Основные и оборотные  средства – это важнейшие составляющие капитала любого предприятия, которые необходимы для осуществления его хозяйственной деятельности.

Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Восход-Каменец» во многом зависят  от рационального, эффективного использования основных и оборотных средств.

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных  фондов и фондов обращения.

Основные фонды – это средства производства, которые участвуют в производственном процессе многократно, не меняя натуральной формы, выполняют одну и ту же функцию в течение нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на создаваемые продукты частями.

Под структурой основных фондов понимают процентное соотношение отдельных видов в общей стоимости. На структуру основных фондов оказывают влияние многие факторы: специализация, уровень интенсификации производства, природные условия и др.

Рассмотрим наличие  и структуру основных производственных фондов ОАО «Восход-Каменец» на примере таблицы 2.1.3.

 

Таблица 2.1.3 – Наличие  и структура  основных фондов ОАО «Восход-Каменец»

 

Показатель

Стоимость основных средств

2009 г.

2010 г.

2011 г.

млн рублей

%

млн рублей

%

млн рублей

%

Здания и  сооружения

24 584

54,2

37 090

56,2

48 228

57,4

Передаточные  устройства

1 063

2,37

1 090

1,7

1 101

1,3

Машины и  оборудование

13 353

29,4

16 574

25,18

20 416

24,27

Транспортные  средства

1 179

2,6

1 264

1,9

1 436

1,7

инструмент, инвентарь и принадлежности

13

0,03

13

0,02

25

0,03

Рабочий скот и  животные основного стада

2 913

6,5

5 025

7,6

6 980

8,3

Многолетние насаждения

155

0,3

155

0,2

155

0,2

Капитальные затраты  в улучшение земель

-

-

-

-

-

-

Прочие основные средства

2 094

4,6

4 754

7,2

5 721

6,8

Итого основные средства

45 354

100

65 965

100

84 062

100


 

Примечание – Источник: собственная  разработка.

Как видно из таблицы 2.1.3 произошли существенные изменения  в наличии и структуре основных средств. Сумма их возросла на 38708 млн рублей или на 85,3 % (в 2011 г. по сравнению с 2009 г.).

В 2008 году стоимость зданий и сооружений меньше стоимости, чем  в 2011 и 2010 гг. Это вызвано их устареванием, а также возможно проведенной переоценкой. В 2011 г. их стоимость возросла на 23644 млн рублей или на 96,2 % за счет более интенсивного их обновления.

Обновление также затронуло  силовые машины и оборудование. Стоимость  в 2010 году увеличилась по сравнению  с 2009 годом на 52,9 %.

ОАО «Восход-Каменец» частично обновило свой транспортный парк, что видно из увеличения стоимости транспортных средств в 2011 году по сравнению с 2009 году (на 21,8 %).

Одним из условий осуществления  предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (таблица 2.1.4). Оборотные средства (оборотный капитал) необходимы для обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

Предприятие обязано  эффективно управлять собственными оборотными средствами для обеспечения  рационального использования ресурсов предприятия в основной продовольственной деятельности, для оперативного определения ликвидности предприятия и своевременного погашения задолженностей.

 

Таблица 2.1.4 – Наличие  и структура  оборотных средств ОАО «Восход-Каменец»

 

Показатель

Стоимость оборотных средств

2009 г.

2010 г.

2011 г.

млн рублей

%

млн рублей

%

млн рублей

%

Запасы и  затраты

11 272

76,7

11 415

68,2

15704

80,6

в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные  активы

5 754

39,1

5 836

34,9

7229

37,1

животные на выращивании и откорме

4 285

29,2

4 157

24,8

6984

35,9

затраты в незавершенном  производстве и полуфабрикаты

1 231

8,4

1 420

8,5

1490

7,6

расходы будущих  периодов

2

-

2

-

1

-

Налоги по приобретенным  товарам, работам, услугам

1 190

8,1

2 356

14,1

2763

14,2

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

43

0,3

43

0,3

43

0,2

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)

2 094

14,2

2 810

16,7

841

4,3

Денежные средства

10

0,1

34

0,2

42

0,2


Продолжение таблицы 2.1.4

 

Показатель

Стоимость оборотных средств

2009 г.

2010 г.

2011 г.

млн рублей

%

млн рублей

%

млн рублей

%

Финансовые  вложения

83

0,6

83

0,5

83

0,5

Прочие оборотные  активы

3

-

3

-

3

-

Итого оборотные средства

14 695

100

16 744

100

19 479

100


 

Примечание – Источник: собственная  разработка.

 

Рациональной является такая  структура оборотных средств, когда  наибольшая их часть вложена в  товарно-материальные ценности, а наименьшая в денежные средства и дебиторскую задолженность. Из таблицы 2.1.4 видно, что структура оборотных средств ОАО «Восход-Каменец» полностью соответствует данному правилу. Также из таблицы следует, что составные части оборотных средств в процентном соотношении за рассматриваемый период изменялись на протяжении рассматриваемого периода. Так в 2011 году запасы увеличились на 39,3 % в сравнении с 2009 годом. Наибольшую часть запасов имеют сырье, материалы и другие материальные ценности, и незначительную часть составляют расходы будущих периодов, Дебиторская задолженность на протяжении трех лет снижалась, и в 2011 году данный показатель на 59,8 % уменьшился в сравнении с 2008 годом. Статья денежных средств увеличилась в 4 раза, за период с 2009 по 2011 год. Исходя из данных таблицы 2.1.4 можно сделать вывод о том, что в структуре оборотных средств произошли некоторые положительные изменения: уменьшилась доля отвлеченных средств в дебиторскую задолженность на основе укрепления расчетно-платежной дисциплины. Вследствие чего повысился удельный вес запасов товаров в общей сумме оборотных средств.

В характеристике хозяйства  особое место занимает показатель наличия  структуры и использования трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы — основная производительная сила. Наиболее полное разумное их использование в процессе производства имеет большое экономическое значение. Базовым показателем использования трудовых ресурсов является производительность труда; — это «экономическая категория, выражающая способность конкретного труда работников производить определенное количество продукции в единицу рабочего времени». Она определяется отношением количества (стоимости) произведенной продукции или услуг, к рабочему времени.

Основные задачи для оценки трудового  потенциала:

  • изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
  • оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
  • выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством  по трудовому договору или контракту.

Директор ОАО «Восход-Каменец» назначает лицо (специалист по кадрам), ответственное за ведение, учет и хранение документов по личному составу. Введение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями государственной архивной службы.

Предприятие несет ответственность за причинение по его вине вреда здоровью человека в порядке и в размерах, предусмотренных действующим законодательством.

Чтобы обеспечить нормальную работу и дальнейшее развитие хозяйства, надо знать, какими трудовыми ресурсами оно располагает в границах своей территории. Поэтому анализ следует начинать с информации о наличии и качественном составе трудовых ресурсов ОАО «Восход-Каменец» (таблица 2.1.5).
Особое  внимание уделяется обеспеченности хозяйства работниками наиболее важных профессий.
Таблица 2.1.5 – Категории работников и их численность в ОАО «Восход-Каменец»

 

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Доярки

51

49

50

Телятницы

24

34

29

Скотники

53

53

49

Трактористы

56

55

54

Водители

27

27

26

Полеводы

55

53

61

Рабочие ремонтной мастерской

11

8

6

Специалисты

71

66

66

Работники не основной деятельности

20

38

9

Итого по предприятию

368

383

350

Информация о работе Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере ОАО «Восход-Каменец» Каменецкого района Брестской области)»