Разработка стратегии развития организации на примере ОАО «МЕКАД»

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 11:23, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – создание и разработка эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО «МЕКАД».
Объектом исследования в курсовой работе является стратегическая и конкурентная деятельность ОАО «МЕКАД». Предметом исследования являются инновационно-организационные мероприятия по созданию и разработке эффективной стратегии развития ОАО «МЕКАД».

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Стратегия развития предприятия как основа его жизнеспособности и успеха 5
1.1 Понятие и содержание этапов стратегического планирования на предприятии 5
1.2 Стратегия развития предприятия: основные методы и подходы ее разработки 10
1.3 Роль инноваций в процессе формирования стратегии развития предприятия 14
2 Анализ стратегической деятельности ОАО «МЕКАД» и оценка его конкурентоспособности 24
2.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «МЕКАД» 24
2.2 Анализ конкурентоспособности ОАО «МЕКАД» и оценка его стратегической деятельности 31
3 Разработка и внедрение стратегии развития для повышения конкурентоспособности ОАО «МЕКАД» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
Библиографический список 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 64
ПРИЛОЖЕНИЕ В 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 67

Файлы: 1 файл

Копия Юля - Разработка стратегии развития организации на примере ОАО МЕКАД - 1000 руб..doc

— 799.00 Кб (Скачать)

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Д

 

«Таблица результатов  анкетирования реальных клиентов на третьем этапе исследования»

 

Уважаемый клиент ОАО «МЕКАД»!

С целью оценки конкурентоспособности  и инновационной активности ОАО  «МЕКАД» по отношению к конкурентам, прошу Вас оценить представленные ниже характеристики по 5-бальной шкале (по степени их реализации на данном предприятии: 5 – очень хорошо, 1 - совсем плохо), и ответить на вопросы ниже. Спасибо!

№ п/п

Характеристика

Оценка

1

Качество предоставляемых  услуг

4,1

2

Способ и условия  оплаты услуг

3,9

3

Сроки оплаты услуг

4,0

4

Стоимость услуг

3,8

5

Наличие дополнительных услуг

3,5

6

Широта ассортимента

4,2

7

Профессионализм работников

4,0

8

Качество обслуживания

3,2

9

Престиж предприятия

4,2

10

Местоположение

4,8

11

Режим работы

2,5

12

Степень охвата рынка

3,9

13

Современное оборудование

4,2

14

Разработка новых услуг

3,8

15

Внедрение новых технологий

4,2

 

Как часто Вы слышите (узнаете) о появлении  новых услуг в ОАО «МЕКАД»?

1

Часто

22

2

Редко

59

3

Никогда

19

 

Как часто Вы слышите (узнаете) о внедрении  новых технологий и оборудования в ОАО «МЕКАД»?

1

Часто

42

2

Редко

49

3

Никогда

9

 

Укажите Ваш пол?

1

Мужской

56

2

Женский

44

 

Укажите Ваш возраст?

1

18-30 лет

29

2

31-45 лет

38

3

46-60 лет

23

4

Старше 60 лет

10

Укажите род Вашей деятельности?

1

Бизнесмен/руководитель

18

2

Рабочий/служащий

39

3

Наемный работник

11

4

Студент/учащийся

18

5

Безработный

2

6

Пенсионер

12


 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Разработка стратегии развития организации на примере ОАО «МЕКАД»