Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия
Дипломная работа, 05 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Рынок представляет собой ту сферу общественных отношений, где продукты, конкурируя между собой, проходят сравнение и проверку на соответствие требованиям потребителей и где выявляется их отклонение от этих требований. При совершении покупки каждый индивидуальный покупатель осуществляет процесс выбора необходимого ему продукта среди ряда аналогов и приобретает только наиболее удовлетворяющий его потребности.
В масштабе общества наибольшее признание среди продуктов, предназначенных для удовлетворения общественной потребности, получает тот, который наиболее соответствует ей по сравнению с продуктами-конкурентами. Это и выделяет его из общей товарной массы, обеспечивает успех в конкурентной борьбе. Другими словами, позволяет говорить, что он является конкурентоспособным.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Конкурентоспособность организации и система мероприятий для повышения конкурентоспособности 7 1.2. Методические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.3. Особенности функционирования туристического рынка 22
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТЕЛЛА-ТУР» 27
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Стелла-тур» 27
2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности
ООО «Стелла-Тур» 34
2.3 Исследование конкурентов и оценка конкурентоспособности
ООО «Стелла-Тур» на рынке туризма 38
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТЕЛЛА-ТУР» 63
3.1. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Стелла-Тур» 63
3.2. Мероприятия по повышению качества обслуживания клиентов
в ООО «Стелла-Тур» 66
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
Список используемых источников 83
ПРИЛОЖЕНИЯ
Файлы: 1 файл
мой диплом!.doc
— 801.50 Кб (Скачать)Также отметим нерациональное использование свободных денежных средств и слабое использование безденежных форм взаиморасчетов (векселей и других долговых обязательств).
На туристическом рынке действует большое число туристических агентств и операторов. Поэтому при анализе конкурентоспособности ООО "Стелла-Тур", который проводился по методу расчета единичных и групповых показателей, сравнение туристических продуктов производилось на базе идеальной модели, а также туристических продуктов некоторых наиболее приоритетных конкурентов.
Оценка конкурентоспособности ООО "Стелла-Тур" показала, что фирма имеет следующие конкурентные преимущества:
- выигрыш в себестоимости (стоимости) продуктов;
- высокие качественные характеристики (потребительские качества) продуктов;
- уникальность некоторых предложений;
- большое количество постоянных клиентов.
Для
повышения
- улучшать технологию обслуживания клиентов (гостепреимство);
- увеличивать простоту и ясность обслуживания;
- увеличивать гибкость туристических и лечебно-оздоровительных предложений;
- увеличивать целостность, обоснованность и комплексность туристических пакетов;
- выход туристической фирмы на новый уровень – становление туроператором по внутреннему туризму, и разрабатывать свои собственные новые, уникальные предложения.
В результате проделанной работы туристическому агентству ООО "Стелла-Тур" были предложены мероприятия по управлению конкуренцией.
Сделан
анализ финансового состояния
Предложены новые методы в обслуживании клиентов, что очень сильно способствует повышению конкуренции.
Если все или хотя бы не многие мероприятия воплотить в работе, то туристическое агентство ООО "Стелла-Тур" , на мой взгляд, будет вне конкуренции.
Список используемой литературы
- ГОСТ 28681.0-90 Стандартизация в сфере туристско-экскурсионного обслуживания. Основные положения
- ГОСТ 28681.1-95 Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг
- ГОСТ Р 50644-94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов
- Закон Российской Федерации от 07.02.1992 № 2300-1 "О защите прав потребителей"
- "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" : федеральный закон №132-ФЗ Проспект 2010г
- Гостиничное и ресторанное дело, туризм: сборник нормативных документов.// 2-е издание Ростов-на-Дону Феникс, 2010.
- Анна Александрова Международный туризм : учебник. –М.: Кнорус, 2010.
- Балабанова И. Т., Технология и организация туроператорской и турагентской деятельности –М.:КноРус, 2010.
- И. И. Бутко, В. А. Ситников, Е. А. Ситников ; под ред. И. И. Бутко Маркетинг в туризме : учебное пособие. –М.: ИТК "Дашков и К", 2010.
- Ю.Ф. Волкова, В.Г. Гуляева Маркетинг туризма Маркетинг туризма. –М.:Форум, Инфра-М, 2010.
- А. М. Ветитнев, Вл. В. Коваленко, В. В. Коваленко Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника : учебное пособие. –М.: "ФОРУМ", 2010.
- Городецкая М. И. Бухгалтерский учет и налогообложение в индустрии туризма: Учебное пособие Бухгалтерский учет и налогообложение в индустрии туризма: Учебное пособие .–М.:Инфра-М; Вузовский учебник ,2010.
- Дурович А. П. Маркетинг в туризме. :Учебное пособие –М.:Инфра-М, 2010.
- Александр Дурович Менеджер турагентства –М.: Современная школа, 2010.
- Дашкова Т.Л. Маркетинг в туристическом бизнесе.: Учебное пособие. –М.: Дашков и К, 2010.
- М.А. Жукова Экономика туристской отрасли.–М.: МарТ, Феникс, 2010.
- Борис Зельдович Как завоевать и удержать клиента в туристическом бизнесе : учебное пособие для вузов–М.: Аспект Пресс, 2009.
- Ирина Зыкова Комментарий к Федеральному закону "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" –М.:Ось-89, 2007.
- А. Б. Косолапов, Т. И. Елисеева Практикум по организации и менеджменту туризма и гостиничного хозяйства :учебное пособие.–М.: Кнорус, 2010.
- Т. Е. Карманова, О. В. Каурова, А. Н. Малолетко Статистика туризма = Tourism statistics : учебник. –М.: Кнорус, 2010.
- В.А. Квартальнова, Н.А. Седовой Туристический бизнес. –М.:Знания 2010.
- Н. В. Лашманова, М. Ю. Абабкова Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме. - СПбГУП, 2009 .
- Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина Управление конкурентоспособностью : учебное пособие.–М.: ОМЕГА-Л, 2010.
- Ю. А. Мохова, Г. А. Мохов Турфирма : С чего начать, как преуспеть : советы владельцам и управляющим– Питер, 2010.
- Н. Н. Малахова, Д. С. Ушаков Инновации в туризме и сервисе -Феникс Ростов н/Д, 2010.
- Т. Н. Парамонова, И. Н. Красюк Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. –М.: Кнорус, 2010.
- Виктор Пищулов Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме : учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования.–М.: КноРус, 2010.
- Е. В. Сарафанова, А. В. Яцук Маркетинг в туризме : учебное пособие. –М.: Альфа-М Издательский Дом, 2010.
- Ника Савельева Управление конкурентоспособностью фирмы: учебник (Для студентов вузов, работников сферы услуг.) Феникс Ростов н/Д, 2009
- А. Э. Саак, Ю. А. Пшеничных Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме : учебное пособие для вузов- Питер, 2010.
- Денис Ушаков Технологии выездного туризма : учебное пособие.- Феникс, Ростов н/Д, 2010г.
- Раис Фатхутдинов Управление конкурентоспособностью организации : учебник–М.: Маркет ДС, 2008.
- А. Д. Чудновский, М. А. Жукова Управление индустрией туризма России в современных условиях : учебное пособие.–М.: Кнорус, 2010.
- Леонид Баумгартен Управление качеством в туризме. Практикум : учебное пособие –М.: КноРус, 2010.
- Г. Н. Фидельман, С. В. Дедиков, Ю. П. Адлер Альтернативный менеджмент : путь к глобальной конкурентоспособности –М.:: Альпина Паблишерз, 2010.
- Иосиф Лифиц Конкурентоспособность товаров и услуг : учебное пособие –М.: Высшее образование 2009.
- А.А. Томпсон и А.Дж. Стрикленд Конкуренция: учебное пособие.- М.: Браво Издательский Дом, 2009.
- http://www.russiatourism.ru Официальный сайт Федерального агентства по туризму Минспорттуризма России
- http://www.turizm.ru Горящие туры Страны Каталог отелей Расписание поездов Авиабилеты Визы
- http://www.votpusk.ru отзывы об отелях, советы туристам, продажа путевок и многое другое.
- http://www.topturizm.ru каталог ресурсов о туризме
- http://www.tophotels.ru информационный рейтинг отелей, основанный на мнениях специалистов туристического бизнеса и отзывах туристов.
| Показатели | За отч. пер | За прош. Пер. | Пояснения | ||
| 1 | 2 | 3 | | ||
| 1. Рентабельность продаж, % | 44,4 | 7,25 | прибыль от реализации на ед. реализованного продукта | ||
| 2. Общая
рентабельность отчетного |
1,94 1,36 |
4,78 3,30 |
балансовая прибыль
на ед. реализованной продукции
чистая прибыль на ед. реализованной продукции | ||
| 3. Рентабельность собственного капитала, % | 6,11 4,27 |
9,19 6,34 |
эффективность использования
собственного капитала (по бал П)
эффективность использования собственного капитала (по чист П) | ||
| 4. Экономическая рентабельность( рентабельность активов), % | 3,39 2,37 |
7,11 4,90 |
| ||
| 5. Фондорентабельность, % | 7,65 5,35 |
11,5 7,97 |
эффективность использования
основных средств и проч. внеоборотных
активов (по БП)
эффективность использования основных средств и проч. внеоб. активов (по ЧП) | ||
| 6. Рентабельность основной деятельности, % | 4,65 | 7,82 | прибыль от реализации на 1 руб. затрат | ||
| 7. Рентабельность перманентного капитала, % | 6,11 4,27 |
9,19 6,54 |
эффективность использования
капитала, вложенного на длительный срок
в орг.(по балансовой прибыли)
эффективность использования капитала, влож. на длит срок в орг.(по чистой прибыли) | ||
| 8. Коэф-т
устойчивости экономического |
0,06 0,04 |
0.09 0,06 |
темпы увеличения собственного
капитала за счет ФХД (по балансовой прибыли)
темпы увеличения собственого капитала за счет ФХД (по чистой прибыли) | ||
| 9. Период
окупаемости собственного |
16,4 23,4 |
10,9 15,78 |
через сколько лет
окупятся вложения в орг. (по балансовой
прибыли)
через сколько лет окупятся вложения в орг. (по чистой прибыли) |
Таблица 2
Показатели
деловой активности деятельности организации
|
расчета |
года |
|
значение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
недв.имущ. |
Анализ наличия и движения основных средств
показателя |
|
|
|
|
Абсо в % к в %к лют вели измен ное чинам итог на н.г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|