Курс лекций по "Менеджменту"

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 16:33, курс лекций

Краткое описание

Для успешного функционирования и достижения поставленных целей любая организация традиционно использует 3 основные группы основные группы ресурсов: природные (земельные), материальные (капитал), человеческие (труд). Комбинация используемых ресурсов определяется прежде всего целями, стоящими перед организацией.

Файлы: 11 файлов

1_УП_место и роль в системе Упредприятием (СТ).doc

— 158.00 Кб (Открыть, Скачать)

2_Персонал как объект управления (СТ).doc

— 148.50 Кб (Открыть, Скачать)

3_Кадровая политика и стратегия управления персоналом (СТ).doc

— 153.00 Кб (Открыть, Скачать)

4_Организационная структура службы УП (СТ).doc

— 236.50 Кб (Открыть, Скачать)

5_Анализ и проектирование рабочих мест (СТ).doc

— 82.00 Кб (Открыть, Скачать)

6_Кадровое планирование (СТ).doc

— 174.00 Кб (Открыть, Скачать)

7_Подбор, отбор и прием на работу (СТ).doc

— 373.00 Кб (Открыть, Скачать)

8_Адаптация, обучение и развитие персонала (СТ).doc

— 149.50 Кб (Открыть, Скачать)

9_Оценка и аттестация персонала (СТ).doc

— 140.50 Кб (Открыть, Скачать)

10_Вознаграждение персонала (СТ).doc

— 137.50 Кб (Скачать)

      стимулирование   освоения   новой   техники   и   прогрессивной   технологии:   повышение коэффициента загрузки оборудования, сокращение затрат на его эксплуатацию, повышение коэффициента        сменности        работы        новых        типов        машин,        современного высокопроизводительного   оборудования,   сокращение   сроков   освоения   прогрессивной технологии и др.;

      стимулирование снижения материальных затрат: экономия сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, инструмента, запасных частей, уменьшение потерь, отходов и т. д.

На практике применяются различные шкалы премирования рабочих, сочетающие увеличение количественных и качественных показателей.

 

 

6. Бенефиты - компенсации, т.е.  прямые и косвенные денежные выплаты, устанавливаемые в целях возмещения затрат, связанных с исполнением ими обязанностей, а также выплаты социального характера.

Пример бенефитов (мотиваторы): различные варианты обеспечения питанием, например,  обеспечение сотрудников компании кофе, чаем, печеньем, водой в течение рабочего дня.

В состав бенефитов для ТОР-менеджеров могут входить:

      оплата туристской путевки на отдых за границей;

      оплата аренды жилья, дачи на летний период;

      санаторно-курортное лечение;

      предоставление персональных компьютеров;

      денежный кредит.

Для повышения мотивации компании вводят «корзинки» бенефитов: на основании оценки непосредственных руководителей сотруднику присваивается определенное количество баллов, на которое можно выбрать призы из перечня бенефитов.

 

7. Бонусы - фиксированное дополнительное вознаграждение, выплачиваемое по результатам хозяйственной деятельности. Как правило, не носит постоянного характера и не оговаривается в специальных соглашениях по оплате труда.

8. Дивиденды - доход по акциям предприятия, принадле­жащим его сотрудникам; зависит от вида ценных бумаг, принад­лежащих работнику, доходов фирмы и решения собрания акцио­неров по распределению доходов.

9. Штрафы и удержания.

Из   оплаты  труда  работников,     как  состоящих   в  списочном   составе,   так   и   лиц, работающих    по    трудовым    соглашениям,    договорам    подряда,    по    совместительству, выполняющих   разовые   работы,   могут   быть   произведены   различные   удержания:   либо обязательные, либо удержания по инициативе. К ним относятся удержания для уплаты государственных налогов, обязательных страховых взносов в Пенсионный фонд; по исполнительным листам; по возмещению материального ущерба, причиненного организации; для погашения задолженностей за допущенный брак, по выданным авансам и излишне выплаченным денежным суммам; для уплаты административных и судебных штрафов; удержания из заработка по исправительным работам; по поручениям - обязательства за приобретенные товары в кредит; по письменным поручениям о переводе страховых взносов по договорам личного страхования.

 

 

 

15

 



11_Управление поведением персоналом (СТ).doc

— 59.00 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Курс лекций по "Менеджменту"