Фирменная, посылочная и электронная торговля, телемагазин, вендинг как особые каналы распределения товаров

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2015 в 23:06, контрольная работа

Краткое описание

В процессе оптовой и розничной торговли важнейшей функцией продавца является изучение спроса на товары и пожеланий покупателей, направленных на повышение качества и расширение ассортимента выпускаемой продукции. Получаемая в процессе этого информация доходит до непосредственных производителей и используется ими для разработки и реализации товарной политики. Однако достаточно часто, минуя различные звенья каналов распределения, эта информация поступает производителю с опозданием. Многие производители в целях расширения сбыта и более оперативного и гибкого изучения спроса на выпускаемые товары создают сеть фирменных магазинов.

Файлы: 1 файл

Распределительная логистика - контрольная работа.docx

— 574.61 Кб (Скачать)

 

Таблица 27 – График обслуживания магазинов на вторник

магази

на

маршр

ута

№ машины н ее принадлежи ость

поезд

ки

Прибыт ие в магази и

Отправле ние из магазина

Загрузка машины, коробок

заказа но в магазне

отправлено в машине

свобод

но

Ц

1

1

8-00

8-00

 

112

8

5

1

1

8-09

8-50

52

60

60

11

1

1

10-38

10-01

16

44

76

2

1

1

10-22

1059

44

0

120

Ц

2

2

11-41

12-00

 

84

36

1

2

2

12-27

13-24

84

0

120

Ц

3

3

13-51

14-00

 

117

3

3

3

3

14-24

14-52

25

92

28

15

3

3

15-08

15-54

64

28

92

9

3

3

16-24

16-53

28

0

120

Ц

4

1

8-00

8-00

 

111

9

14

4

1

8-15

8-45

30

81

39

6

4

1

9-18

8-54

42

39

81

12

4

1

9-09

10-44

39

0

120

Ц

5

2

11-23

11-30

 

74

46

10

5

2

11-45

12-22

44

30

90

8

5

2

12-49

13-19

30

0

120

Ц

6

3

13-49

14-00

 

102

18

7

6

3

14-30

15-36

102

0

120

Ц

7

1

8-00

8-00

 

96

24

4

7

1

8-15

9-00

60

36

84

13

7

1

9-12

9-45

36

0

120


 

 

Таблица 28 – График обслуживания магазинов на среду

магази

на

маршр

ута

№ машины н ее принадлежи ость

поезд

ки

Прибыт ие в магази и

Отправле ние из магазина

Загрузка машины, коробок

заказа но в магазне

отправлено в машине

свобод

но

Ц

1

1

8-00

8-00

 

96

24

2

1

1

8-42

9-27

60

36

84

11

1

1

9-48

10-21

36

0

120

Ц

2

2

10-51

11-00

 

96

24

1

2

2

11-27

12-07

50

46

74

5

2

2

12-25

13-03

46

0

120

Ц

3

3

13-33

14-00

 

114

6

14

3

3

14-15

15-01

62

52

68

9

3

3

15-22

16-03

52

0

120

Ц

4

1

8-00

8-00

 

106

14

15

4

1

8-54

9-49

80

26

94

6

4

1

10-07

10-35

26

0

120

Ц

5

2

11-23

12-00

 

102

18

3

5

2

12-39

13-30

72

30

90

12

5

2

13-48

14-18

30

0

120

Ц

6

1

8-00

8-00

 

120

 

8

6

1

8-30

9-17

40

80

40

4

6

1

9-47

10-07

50

30

90

7

6

1

10-25

11-05

30

0

120

Ц

7

2

11-35

12-00

 

108

12

10

7

2

12-15

13-14

88

20

100

13

7

2

14-02

14-27

20

0

120


 

Таблица 29 – График обслуживания магазинов на четверг

магази

на

маршр

ута

№ машины н ее принадлежи ость

поезд

ки

Прибыт ие в магази и

Отправле ние из магазина

Загрузка машины, коробок

заказа но в магазне

отправлено в машине

свобод

но

Ц

1

1

8-00

8-00

 

116

4

5

1

1

8-09

8-52

56

60

60

2

1

1

9-31

10-16

60

120

0

Ц

2

2

10-58

11-30

 

112

8

11

2

2

12-27

13-17

70

42

78

3

2

2

14-02

14-50

42

0

120

Ц

3

1

8-00

8-00

 

116

4

1

3

1

8-27

9-27

90

26

94

9

3

1

9-54

10-22

26

0

120

Ц

4

2

10-52

11-30

 

88

32

4

4

2

11-42

12-14

34

54

66

6

4

2

13-11

13-53

54

0

120

Ц

5

1

8-00

8-00

 

111

9

12

5

1

8-39

9-37

85

26

94

7

5

1

10-40

11-08

26

26

120

Ц

6

2

11-38

12-00

 

115

5

10

6

2

12-18

13-28

110

5

115

13

6

2

14-16

14-24

5

0

120

Ц

7

3

14-11

14-20

 

120

 

13

7

3

15-17

16-42

120

0

120


Таблица 30 – График обслуживания магазинов на пятницу

магази

на

маршр

ута

№ машины н ее принадлежи ость

поезд

ки

Прибыт ие в магази и

Отправле ние из магазина

Загрузка машины, коробок

заказа но в магазне

отправлено в машине

свобод

но

Ц

1

1

8-00

8-00

 

110

10

2

1

1

8-42

9-27

60

50

70

11

1

1

9-48

10-28

50

0

120

Ц

2

2

10-58

11-30

 

80

40

1

2

2

11-57

12-32

40

40

80

5

2

2

12-50

13-25

40

0

120

Ц

3

3

13-55

14-00

 

106

14

14

3

3

14-15

15-01

62

44

76

9

3

3

15-22

15-59

44

0

120

Ц

4

1

8-00

8-00

 

110

10

3

4

1

8-39

9-30

72

38

82

15

4

1

9-45

10-19

38

0

120

Ц

5

2

11-13

11-30

 

107

13

6

5

2

12-18

12-53

40

67

43

12

5

2

13-08

13-31

16

51

69

8

5

2

13-46

15-11

20

31

89

10

5

2

15-38

16-06

26

5

115

7

5

2

16-27

15-45

5

0

120

Ц

6

1

8-00

8-00

 

120

0

4

6

1

8-12

8-59

64

56

64

7

6

1

9-17

9-46

27

29

91

13

6

1

10-19

10-48

29

0

120


 

4 Рассчитать размер расходов, связанных  с доставкой товаров в магазины за 5 дней.

После составления графика обслуживания рассчитывают общие затраты по доставке товаров в таблицах 31-35.

Расчет затрат также может сопровождаться корректировкой маршрутов, графика и распределения объемов перевозок между собственным и наемным транспортом.

 

Таблица 31 - Расчет общих затрат по доставке товаров за понедельник

№ машины и принадлежность (С или Н)

Номера выполненных задень маршрутов

Общее время работы, часов

Количество перевезенного за день груза, коробок

Пробег за день, км

Затраты

Расходы на доставку, ден. ед.

Штрафы за неполное

Всего затраты по доставке

Условно-переменные расходы (по норме на км пробега)

Условно-постоянные расходы

Дополнительная плата за работу водителя в сверхурочное время

Расходы на охрану при перевозке напитков на наемном автомобиле

использование вместимости автомобиля

использование автомобиля по времени

выполнение заказа

1

2

3

4

5

6

7

S

9

10

11

12

13

1,2,3

9-30

302

92

1380

300

450

       

2130

4,5,7

9-17

256

106

1590

300

335

 

300

   

2525

6

4-23

112

44

660

300

     

300

 

1260

4с, 5с, 6с

                     

4500

Итого

   

670

242

3630

900

785

0

300

300

0

10415

Информация о работе Фирменная, посылочная и электронная торговля, телемагазин, вендинг как особые каналы распределения товаров