Предприятие: понятие, признаки, цели и задачи

    Чусл=Чбаз*(∆Q+100)/100).

    Вместо  условной численность берется численность  данного периода, и в нем реализуется  мероприятие по увеличению производительности.

    Относительная экономия рабочей силы по отдельным  факторам рассчитывается по следующим  формулам:

    1) расширение зон обслуживания  в результате автоматизации: 

    Эч=(1-Пбаз/Ппл)*Чр,

Пбаз; Ппл  – число обслуживаемых объектов в плановом и базовых периодах;

Чр –  численность рабочих;

    2) снижение трудоемкости в нормо-часах  в результате мероприятия: 

    Эч=(tоп/(Фгод*КВН))*М,

Tоп – экономия затрат труда на операции нормо-час;

Фгод  – годовой фонд времени 1 рабочего, час;

М –  количество операций в год;

    3) возможности изменения численности  за счет сокращения потерь  рабочего времени: 

    Эч=(fбаз-fпл)/(100-fбаз)*Чусл*dp,

fбаз, fпл – внутрисменные потери рабочего времени в базовом и плановом периоде;

Чусл  – условная численность;

dp – доля рабочих;

    4) изменение численности рабочих  за счет изменения полезного  фонда времени: 

    Эч=(1-Фпл.пол./Фбаз.пол)*Чусл.*dр,

Фпол  – полезный фонд времени 1 рабочего в базовом и плановом периодах, в %;

Чусл  – условная численность;

    5) экономия численности рабочих  в результате сокращения потерь  от брака: 

    Эч=(Бобщ. – Бпл)/100)*Чосн.баз,

    Ббаз, Бпл – потери от брака в базисном и плановом периодах в процентах;

    Чосн.баз  – численность основных рабочих  в базисном периоде.

    После расчета всех мероприятий экономия численности суммируется и определяется общая экономия численности, затем  по формуле определяется рост производительности труда.

    П=(100*∆t)/(100-∆t)*%.

    Рост  производительности труда по каждому  фактору определяется:

    Пп=(Эп*100)/чусл.-Эч.общ,

Эп –  экономия численности по фактору.