Планирование деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 15:49, курсовая работа

Краткое описание

ОАО «Машиностроительный завод» по производству металлорежущих станков и поточных линий состоит из:
трёх производственных цехов: литейного, механического и сборочного;
четырёх вспомогательных: ремонтного, инструментального, транспортного и теплосилового.
Электроэнергию ОАО «Машиностроительный завод» получает со стороны.

Файлы: 1 файл

планирование.doc

— 690.00 Кб (Скачать)
 

3.3 Планирование материально-технического  обеспечения

      Потребность в материально-технических ресурсах определяется в зависимости от характера применяемых материалов по основным и вспомогательным материалам, покупным изделиям, инструменту в натуральном и стоимостном выражениях.

      Потребность в основных материалах определяется, в основном, методом прямого счёта, т. е. путём умножения нормы расхода  на соответствующий объём производства продукции в планируемом периоде. Расчёт потребности представлен в табл.26, для заполнения которой использовались данные, приведённые в табл. 6; производятся также дополнительные и промежуточные расчеты стоимости шихты для выплавки чугунного литья и его стоимости. В расчётах использованы также данные пунктов 2.11 – 2.13. 

Таблица 25

Расчет стоимости  шихты для выплавки чугунного литья.

Рецептура шихты Металлическая завалка тн. В % к металлической завалке Количество  тн. Цена за 1 тыс  у.е. Стоимость компонентов шихты, тыс. у.е.
1 2 3 4 5 6
Лом чуг 7713 30 2314 80 185120
Лом стал 10 771 70 53970
Чугун лит 40 3085 65 200525
Стружка чуг 7,5 578 25 14450
Стружка ст 7,5 578 24,5 14161
Скрап 3 231 18 4158
Феросплавы 2 156 280 43680
ИТОГО:   100     516064

 

Счл=516064/6170,4+0,15*500+6*15+0,3*36=259 у.е./тн. 
 
 

 

      

      Таблица 26

      Потребность материалов на план производства

Виды  материалов Изделия и программа выпуска, шт. Потребность на программу по видам материалов
Изделие А Изделие В Изделие М Изделие Н
Норма расхода, тн. Стоимость, тыс. у.е. Норма расхода, тн. Стоимость, тыс. у.е Норма расхода, тн. Стоимость, тыс. у.е Норма расхода, тн. Стоимость, тыс. у.е
На  пр На изд На пр На изд На пр На изд На пр На изд На пр На изд На пр На изд На пр На изд На пр На изд Тн. Тыс. у.е.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Чугунное литье 1296 3,2 336 0,829 1250,5 4,1 324 1,06 546 42 141 10,9 306 34 79 8,8 3399 880
Стальное  литье 210,6 0,52 168,48 0,416 195,2 0,64 156 0,51 80,6 6,2 64,48 4,96 48,6 5,4 39 4,32 535 428
Сталь сортовая 142 0,35 127,74 0,308 128,1 0,42 113 0,37 106,6 8,2 94 7,2 58,5 6,5 51,5 5,72 435 383
Сталь листовая 101 0,25 97,2 0,240 55 0,18 53 0,17 23,66 1,8 22,7 1,7 14,8 1,64 14,2 1,57 194 187
Покупные изделия 567 1,4 1054,6 2,604 457,5 1,5 851 2,79 403 31 750 57,7 180 20 335 37,2 1608 2991
Итого     1784       1497       1072           6171 4869
Всего     1795       1506       1078             4898
 

 

 

      После рассчитывается стоимость вспомогательных  материалов, потребляемых в механическом и сборочном цехах (по 15% в каждом от стоимости основных материалов и покупных изделий).

      4898*0,15=735 тыс. у.е. 

      Потребность в инструменте и приспособлениях рассчитывается по формуле:

      Пи = Vв * Н / 1000,

      где Vв – валовая продукция, у.е.;

      Н – норматив расхода на 1000 у.е. валовой продукции (исходные данные представлены в п. 2.14.).

      Пш = 1247120 * 580 / 1000 = 723330 у.е.

      На  основании исходных данных (п. 2.14.) определяется доля покупного инструмента и инструмента собственного изготовления, составляется смета затрат по инструментальному цеху (табл. 27) и распределяется потребляемый инструмент по цехам (табл. 28).

Таблица 27

Смета затрат по инструментальному цеху

Затраты Сумма, у.е Источник
1. Материалы  основные и вспомогательные 147608 П.2.14. (35%)
2. Топливо 24510 П. 2.15.
3. Электроэнергия 4490 П. 2.29.
4. Зарплата  основная и дополнительная 105434 П. 2.14.(25%)
5. Отчисления  на социальное страхование 42173 0,4 ЗП
6. Расходы  на содержание и эксплуатацию  оборудования 52717 0,5 ЗП
7. Цеховые  расходы 18847 å·0,05
8, Прочие 11873 å·0,03
Итого 407652  

      Таблица 28

      Распределение инструмента по цехам для составления  цеховой сметы

Цех

Всего по цеху, у.е. В том  числе:
покупные (0,5) собственного  изготовления (0,5)
Инструментальный 110018 55009 55009
Механический 366728 183364 183364
Сборочный 146691 73345,5 73345,5
Литейный 110018 55009 55009
Ремонтный 110018 55009 55009
Итого 843473 421736,5 421736,5
 

      Потребность в топливе для отопления производственных и административных зданий и помещений определяется по формуле (табл. 8): 

Пт = V * 24 * q * n * (Твн – Тн) / g * 7000, 

      где: Пт – потребность в топливе на весь отопительный сезон, тн;

      V – наружный объём отапливаемого здания, м3;

      q – тепловая характеристика зданий, ккал / ч м3;

      n – количество отопительных дней в году;

      g – КПД котельной установки  (0,94);

      Твн – температура внутреннего воздуха, Сº;

      Тн – средняя температура наружного воздуха в течение отопительного сезона, Сº (исходные данные в п. 2.15.).

      Примечание. Цена 1 тн топлива – 800 у.е. 

      Пт = 38000 * 24 * 0,375 * 200 * (18 + 10) / 0,94 * 7000 = 291064 тн.

      291064 * 800 = 232851200 у.е. – всего расходов на топливо.

      Таблица 29

Распределение услуг ТСЦ по цехам завода

Цех Услуги ТСЦ, входящий в смету цеха, у.е В том числе  расходы на топливо
Механический  76596 61277
Сборочный 61277 49022
Литейный  53617 42894
Ремонтный 45957 36766
Инструментальный  30638 24510
Общезаводские помещения 22979 18383
Итого 291064 232852
 

3.4. План по труду  и персоналу 

      Для составления плана по труду и  зарплате необходимо рассчитать плановый баланс рабочего времени одного рабочего (табл. 30). При заполнении этой таблицы следует учитывать, что баланс рабочего времени для рабочих механического, сборочного и литейного цехов различны (см. п. 2.16.).

      Для расчёта численности рабочих, требуемых  для выполнения производственной программы,  необходимо рассчитать трудоёмкость производственной программы, исходя из плановой нормы времени на каждое изделие (табл. 31). Для заполнения этой таблицы используются исходные данные табл. 3, табл. 9 и др. 

      Таблица 30

Баланс  рабочего времени одного рабочего при пятидневной неделе на 2012г. для рабочих механического, сборочного (числитель) и литейного (знаменатель) цехов

Показатели

План  на 2012 год
всего в том  числе по кварталам
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6
Календарный фонд времени, Fк , дн. 366 91 91 92 92
Количество  нерабочих дней всего, дн. 117 34 29 27 27
в том  числе праздничных 12 8 3 1
выходных  105 26 26 27 26
Номинальный фонд времени, Fн , дн. (количество календарных рабочих дней) 249 57 62 65 65
Неявки  на работу, дн. В том числе:          
очередные и дополнительные отпуска 24 / 24 6/6 6/6 6 / 6 6/6
отпуска по учёбе
отпуска в связи с родами
отпуска по болезни 5 / 12 5 / 12
прочие  неявки, разрешённые законом 2 / 2 2 / 2
неявки  с разрешения администрации
прогулы
целодневные простои
Число рабочих дней в году 218 / 211 51 / 51 54 /54 59 / 59 54/ 47
Потери  рабочего времени в связи с  сокращением рабочего дня (кормящих матерей, подростков) -
Средняя продолжительность рабочего дня в часах 8 8 8 8 8
Полезный  фонд рабочего времени одного рабочего, Fд , ч. 1744/1688 400/400 432/432 480/480 432/376

Информация о работе Планирование деятельности предприятия