Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 23:52, методичка
Экономика труда : пособие для студентов специальностей 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» и 1-26 02 02 «Менеджмент» / авт.-сост. : Т. В. Гасанова [и др.]. – Гомель : учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2010. – 112 с.
ISBN 978-985-461-798-5
Пояснительная записка 3
Краткое изложение тем курса, вопросы для обсуждения, задачи 4
Тема 1. Введение 4
Тема 2. Особенности труда как объекта исследования и изучения 6
Тема 3. Кадры организации и рынок труда 15
Тема 4. Производительность и эффективность труда 28
Тема 5. Факторы изменения производительности труда и резервы
ее повышения 29
Тема 6. Заработная плата как основной материальный стимул 36
Тема 7. Тарифная система заработной платы 38
Тема 8. Формы и системы заработной платы 45
Тема 9. Премирование работников организации 53
Тема 10. Надбавки и доплаты к заработной плате 58
Тема 11. Зарубежный опыт организации заработной платы 64
Тема 12. Анализ и планирование численности персонала
и рабочего времени 66
Тема 13. Анализ и планирование роста производительности труда 83
Тема 14. Анализ и планирование фонда заработной платы
работников 89
Список рекомендуемой литературы 110
· работник с практическим опытом работы уволен на пенсию, а вместо него, согласно требованиям должностной инструкции, принят молодой специалист с высшим образованием;
· один работник на должности руководителя, имевший среднее специальное образование, закончил заочное обучение в вузе и получил диплом.
Определить
процент обеспеченности организации кадрами
соответствующей квалификации, процент
замещения и использования специалистов
по назначению. Аналитическую таблицу
разработать самостоятельно. По результатам
анализа сделать выводы.
Задача
12.11. В организации согласно штатному
расписанию в прошлом году имелись 31 должность
руководителей и специалистов, в том числе
подлежащих замещению работниками с высшим
образованием – 20, а со средним специальным
– 11. Фактически работало
33 чел., в том числе 15 чел. – с высшим образованием
(из них 12 на должностях, подлежащих замещению
специалистами с высшим образованием),
16 чел. – со средним специальным (из них
11 на должностях, подлежащих замещению
специалистами со средним специальным
образованием) и 2 работника имели профессионально-техни-ческое
образование. В отчетном году штатное
расписание не изменялось, а в фактической
структуре кадров произошли следующие
изменения:
· работник с практическим опытом работы уволен на пенсию, а вместо него, согласно требованиям должностной инструкции, принят молодой специалист с высшим образованием;
· два работника на должности руководителя, имевшие среднее специальное образование, закончили заочное обучение в вузе и получили диплом.
Определить
процент обеспеченности организации кадрами,
общий и частный коэффициенты насыщенности
специалистами как в целом по организации,
так и в разрезе уровней образования. Аналитическую
таблицу разработать самостоятельно.
По результатам анализа сделать выводы.
Задача 12.12. Рассчитать среднесписочную численность работников на планируемый период на основе следующих данных:
· Розничный товарооборот планируется увеличить на 15,3% (в действующих ценах).
· Предполагаемый индекс роста розничных цен – 1,087.
· Производительность труда планируется увеличить на 3,5% (в сопоставимых ценах).
· В отчетном году среднесписочная численность работников составила 94 чел.
Задача 12.13. Рассчитать среднесписочную численность работников на планируемый период на основе следующих данных:
· Розничный товарооборот планируется увеличить на 12,5% (в действующих ценах).
· Предполагаемый индекс роста розничных цен – 8,5%.
· Производительность труда планируется увеличить на 2% (в сопоставимых ценах).
· В отчетном году среднесписочная
численность работников составила 81 чел.
Задача 12.14. Рассчитать общую численность рабочих механического цеха на планируемый год исходя из следующих данных:
· Производительность труда одного работника в базисном году по товарной продукции составила 5826 тыс. р.
· На планируемый год
выпуск товарной продукции составит
1324 млн р.
· Планируемый рост реальной
производительности труда – 5%, предполагаемый
индекс роста цен на производимую продукцию
ожидается в размере 8,5%.
Задача 12.15. Рассчитать общую численность работающих механического цеха на планируемый год исходя из следующих данных:
· Выпуск товарной продукции планируется увеличить на 12,8% (в действующих ценах).
· Предполагаемый индекс роста цен на производимую продукцию ожидается в размере 7,5%.
· Планируемый рост реальной производительности труда – 5%.
· Ожидается сокращение количества отработанных дней одним рабочим с 243 до 238 при увеличении продолжительности рабочего дня с 7,8 ч до 7,9 ч.
· В отчетном году среднесписочная
численность рабочих составила 295 чел.
Задача
12.16. Определить коэффициенты перехода
от среднесписочной численности к явочной
и от явочной – к среднесписочной, исходя
из того, что номинальный фонд рабочего
времени составляет 278 дней, а эффективный
– 245 дней.
Задача 12.17. Определить среднесписочную численность работников, учитывая нижеприведенную информацию:
· Явочная численность работников за месяц – 148 человек.
· Номинальный фонд рабочего
времени составил 284 дня, а эффективный
– 258 дней.
Задача
12.18. В продовольственном магазине
с универсальным ассортиментом и торговой
площадью 180 м2 определить необходимую
явочную численность продавцов. В магазине
имеется 10 рабочих мест продавцов. Режим
работы магазина 14 ч в день без выходных.
Время на подготовительно-заключительные
операции установлено директором магазина
в размере 15 мин/день.
Задача
12.19. По расчету явочная численность
продавцов в магазине составляет 20 человек
при 100%-ной занятости работников за прилавком.
Определить среднесписочную численность
продавцов, необходимую магазину, если
известно, что в магазине по штатному расписанию
1 заведующий, 2 заведующих отделами и 1
заведующий секцией. Выполнение обязанностей
по заведованию возложено на продавцов
с частичным освобождением их от обязанности
работы за прилавком. Норма времени работы
за прилавком для них – 40% рабочего времени.
Коэффициент перевода явочной численности
в списочную составляет 1,25.
Задача 12.20. Определить календарный, номинальный и эффективный фонды рабочего времени, используя следующие данные:
· Отработано всего 174,8 тыс. чел.-дней.
· Продолжительность очередных и дополнительных отпусков – 29,4 тыс. чел.-дней.
· Невыходы по болезни – 2,4 тыс. чел.-дней.
· Продолжительность отпусков в связи с родами – 1,3 тыс. чел.-дней.
· Число праздничных и
выходных дней – 39,7 тыс. чел.-дней.
Задача 12.21. Составить баланс рабочего времени одного рабочего магазина. Данные для составления баланса приведены в таблице 12.8. Известно также, что в плановом периоде удельный вес женщин в составе работников райпо увеличится на 15%. На основании явочной численности работников магазина, рассчитанной в задаче 12.18, определить среднесписочную численность продавцов.
Таблица 12.8 – Баланс рабочего времени одного рабочего
Элементы рабочего времени | Отчетный период | Плановый период |
1.
Календарный фонд времени, всего, дней
В том числе: праздничные |
365 | 365 |
выходные | 8 | 8 |
2. Полное число рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) | 104 | 104 |
3. Невыходы на работу, всего, дней | ||
В
том числе:
очередные и дополнительные отпуска |
13 | 13 |
учебные отпуска | 1,7 | 1,7 |
отпуска по беременности и родам | 1,7 | |
выполнение государственных обязанностей | 0,7 | |
невыходы с разрешения администрации | 0,4 | × |
невыходы по болезни | 5,0 | 4,7 |
прогулы | 0,7 | × |
4. Полезный фонд рабочего времени, дней | ||
5. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,8 | 7,9 |
6. Полезный фонд рабочего времени, ч |
Задача 12.22. Определить рациональную численность продавцов и грузчиков для продовольственного магазина на основании следующих данных:
· товарооборот за апрель – 1800 тыс. р.;
· площадь торгового зала – до 100 м2;
· магазин работает по 12 ч без выходного дня;
· в магазине по сравнению с январем текущего года цены увеличились в 1,042 раза;
· сведения о коэффициентах для корректировки рациональной численности продавцов с учетом режима работы магазина и информация о численности работников односменных магазинов, работающих с выходным днем, приведены в таблицах 12.9 и 12.10.
Таблица 12.9
– Коэффициенты для
корректировки рациональной
численности продавцов
с учетом режима работы
магазина
Продолжительность рабочего дня, ч |
Коэффициенты численности с учетом режима работы магазина | |
с выходным днем | без выходного дня | |
7–8 | 1,00 | 1,09 |
9 | 1,12 | 1,31 |
10 | 1,25 | 1,46 |
11 | 1,38 | 1,60 |
12 | 1,50 | 1,75 |
13 | 1,62 | 1,90 |
14 | 1,75 | 2,04 |
Таблица 12.10
– Численность работников
односменных магазинов
«Продукты», работающих
с выходным днем
Месячный товарооборот магазина (по данным за январь текущего года), тыс. р. |
Численность
работников магазина, не освобожденных от непосредственного обслуживания покупателей, чел., при площади торгового зала |
Численность грузчиков, чел. | |
до 100 м2 | свыше 100 м2 | ||
до 250 | 1 | 2 | 0,5 |
250–500 | 1 | 2 | 0,5 |
500–750 | 1–2 | 2–3 | 1 |
750–1000 | 2 | 3–4 | 1 |
1000–1250 | 2–3 | 4 | 1 |
1250–1500 | 3 | 4 | 1 |
1500–1750 | 3–4 | 4–5 | 1–2 |
1750–2000 | 4 | 5 | 1–2 |
2000–2250 | 5 | 5–6 | 1–2 |
2250–2500 | 5–6 | 5–6 | 1–2 |
2500–2750 | 6 | 7 | 1–2 |
2750–3000 | 6–7 | 8 | 2 |
3000–3250 | 7–8 | 9 | 2 |
3250–3500 | 9–10 | 10 | 2 |
3500–3750 | 11 | 11–12 | 2 |
3750–4000 | 12 | 12–13 | 2–3 |